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Por qué la verdadera innovación científica debe adentrarse en lo desconocido

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    A la mitad de mi doctorado,
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    estaba irremediablemente bloqueado.
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    Cada línea de investigación que intentaba
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    llevaba a un callejón sin salida.
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    Parecía que mis suposiciones básicas
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    simplemente dejaron de funcionar.
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    Me sentí como un piloto
    que volaba a través de la niebla,
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    y perdí todo sentido de la orientación.
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    Dejé de afeitarme.
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    No podía salir de la cama por la mañana.
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    Me sentía indigno
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    de atravesar las puertas
    de la universidad,
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    porque no era como Einstein o Newton
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    o cualquier otro científico
    de cuyos resultados había aprendido
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    porque en la ciencia solo conocemos
    los resultado, no el proceso.
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    Y así, obviamente,
    no podía ser un científico.
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    Pero tenía suficiente apoyo
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    y lo superé
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    y descubrí algo nuevo
    acerca de la naturaleza.
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    Da una increíble sensación de calma
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    ser la única persona en el mundo
    que conoce una nueva ley de la naturaleza.
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    Y empecé el segundo proyecto
    en mi doctorado
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    y volvió a suceder.
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    Me quedé bloqueado y lo superé.
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    Y me puse a pensar,
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    tal vez hay un patrón.
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    Pregunté a otros estudiantes
    y me dijeron,
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    "Sí, eso es exactamente
    lo que nos sucedió,
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    excepto que nadie nos dijo
    nada al respecto".
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    Todos estudiamos ciencia como si fuera
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    una serie de pasos lógicos
    entre pregunta y respuesta,
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    pero hacer investigación no es así.
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    Al mismo tiempo, también estudiaba
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    improvisación teatral.
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    Así que era físico de día,
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    y de noche, reía, saltaba, cantaba,
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    tocaba la guitarra.
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    La improvisación teatral,
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    al igual que la ciencia,
    va hacia lo desconocido,
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    porque hay que presentarse
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    sin director, sin un guión,
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    sin tener ni idea
    de lo que se va a retratar
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    o lo que los otros
    personajes van a hacer.
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    Pero a diferencia de la ciencia,
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    en la improvisación teatral,
    te dicen desde el primer día
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    lo que va a pasar
    cuando te subes al escenario.
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    Vas a fracasar miserablemente.
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    Te vas a quedar bloqueado.
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    Y practicábamos para seguir
    siendo creativos
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    hasta que pasara el bloqueo.
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    Por ejemplo, hicimos un ejercicio
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    donde todos hicimos un círculo
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    y cada persona tenía que hacer
    el peor baile de claqué del mundo
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    y todo el mundo aplaudía
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    y vitoreaba,
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    apoyándote en el escenario.
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    Cuando me convertí en profesor
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    y tuve que guiar a mis alumnos
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    en sus proyectos
    de investigación,
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    me di cuenta de nuevo
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    que no sabía qué hacer.
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    Había estudiado miles de horas
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    física, biología, química,
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    pero ni una hora, ni un concepto
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    sobre la manera de guiar,
    de cómo guiar a alguien
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    para ir juntos hacia lo desconocido,
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    acerca de la motivación.
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    Así que regresé
    al teatro de la improvisación,
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    y les dije a mis alumnos
    desde el primer día
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    lo que sucedería
    al iniciar la investigación
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    y que esto tiene está relacionado
    con nuestro esquema mental,
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    de lo que es la investigación.
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    Porque cada vez que la gente
    hace cualquier cosa,
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    por ejemplo,
    si quiero tocar esta pizarra,
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    mi cerebro construye
    primero un esquema,
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    una predicción exacta
    de lo que mis músculos harán
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    antes de empezar a mover mi mano,
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    y si me bloqueo,
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    si mi esquema no coincide
    con la realidad,
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    esto causa estrés adicional
    llamada disonancia cognitiva.
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    Por eso sus esquemas
    deben coincidir con la realidad.
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    Pero si creen que la manera
    cómo se enseña la ciencia,
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    y si creen que los libros de texto,
    están expuestos a tener
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    el siguiente esquema de investigación.
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    Si A es la pregunta,
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    y B es la respuesta,
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    entonces la investigación
    es un camino directo.
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    El problema es que
    si un experimento no funciona,
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    o un estudiante se deprime,
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    se percibe como algo
    absolutamente equivocado
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    y causa un enorme estrés.
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    Y por eso enseño a mis estudiantes
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    un esquema más realista.
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    He aquí un ejemplo
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    donde las cosas no coinciden
    con su esquema.
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    (Risas)
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    (Aplausos)
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    Así que enseño a mis estudiantes
    un esquema diferente.
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    Si A es la pregunta,
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    B es la respuesta,
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    permanezcan creativos en la nube,
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    y empiecen,
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    y los experimentos
    no funcionan, no funcionan,
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    no funcionan, no funcionan,
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    hasta llegar a un lugar relacionado
    con las emociones negativas
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    donde parece que los supuestos básicos
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    no tienen sentido,
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    como si alguien les quitara
    el suelo bajo sus pies.
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    Y yo llamo a este lugar la nube.
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    Pueden estar atascados en la nube
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    por un día, una semana,
    un mes, un año,
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    toda una carrera,
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    pero a veces, si tienen suerte
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    y el apoyo suficiente,
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    uno puede ver en los materiales a mano,
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    o tal vez meditando
    en la forma de la nube,
  • 5:04 - 5:06
    una nueva respuesta,
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    C, y decides ir por ella.
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    Y los experimentos
    no funcionan, no funcionan,
  • 5:13 - 5:15
    pero llegas allí,
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    y explicas a todos de ella
  • 5:16 - 5:20
    mediante una publicación
    que dice A directo a C,
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    que es una gran manera de comunicar,
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    pero siempre y cuando
    uno no se olvide del camino
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    que los llevó allí.
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    Ahora bien, esta nube es
    una parte inherente a la investigación,
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    una parte inherente a nuestro oficio,
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    porque la nube está de guardia
    en la frontera.
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    Hace guardia en la frontera
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    entre lo conocido
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    y lo desconocido,
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    porque para descubrir algo
    verdaderamente nuevo,
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    al menos uno de sus supuestos
    básicos tiene que cambiar,
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    y eso significa que en la ciencia,
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    hacemos algo muy heroico.
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    Todos los días, tratamos
    de ponernos en el límite
  • 6:05 - 6:06
    entre lo conocido y lo desconocido
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    y enfrentamos la nube.
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    Tengan en cuenta que puse B
    como conocido,
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    porque lo conocíamos desde el principio,
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    pero C siempre es más interesante
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    y más importante que B.
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    Entonces B es esencial
    con el fin de iniciar,
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    pero C es mucho más profundo,
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    y eso es lo sorprendente
    de la investigación.
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    Solo saber esta palabra, la nube,
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    ha sido una experiencia transformadora
    en mi grupo de investigación,
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    porque los estudiantes vienen y dicen:
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    "Uri, estoy en la nube"
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    y yo les digo: "Genial,
    debes sentirse miserable".
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    (Risas)
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    Pero estoy algo feliz,
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    porque puede que estemos
    cerca del límite
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    entre lo conocido y lo desconocido,
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    y podríamos descubrir
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    algo verdaderamente nuevo,
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    ya que nuestra mente
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    solo sabe que la nube
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    es normal, es esencial,
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    y, de hecho, hermoso.
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    Podemos adherirnos a la Sociedad
    de Apreciación de Nubes,
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    y desintoxicar la sensación de que algo
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    está profundamente mal en uno.
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    Y como mentor, ya sé qué hacer,
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    que es intensificar
    mi apoyo al estudiante,
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    porque los estudios en psicología muestran
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    que si se siente miedo y desesperación,
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    la mente se estrecha
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    hacia maneras seguras
    y conservadoras de pensamiento.
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    Para explorar otros caminos
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    debemos salir de la nube,
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    necesitamos otras emociones,
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    la solidaridad, el apoyo, la esperanza,
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    que vienen con la conexión
    con otra persona,
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    como en la improvisación,
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    en la ciencia,
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    es mejor ir hacia lo desconocido juntos.
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    Al saber de la nube,
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    también se aprende
    del teatro de la improvisación
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    una forma muy efectiva
    de mantener conversaciones
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    dentro de la nube.
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    Se basa en el principio central
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    del teatro de la improvisación,
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    que otra vez
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    vino a mi ayuda de nuevo.
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    Se trata de decir: "sí y"
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    a lo que dicen los otros actores.
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    Eso significa aceptar lo que ofrecen
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    y construir sobre ello, diciendo "Sí y".
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    Por ejemplo, si un actor dice,
    "Aquí hay un charco de agua"
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    y el otro actor dice,
    "No, eso es solo un escenario"
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    la improvisación se termina.
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    Está muerta y todos se sienten frustrados.
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    Eso se llama bloqueo.
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    Si no somos conscientes,
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    las conversaciones científicas
    pueden tener muchos bloqueos.
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    Decir "Sí y" suena así.
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    - "Aquí hay una piscina de agua".
    - "Sí, ¡vamos a saltar!"
  • 8:31 - 8:34
    - "Mira, ¡hay una ballena!
    - Vamos a agarrarla por la cola.
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    ¡Nos está empujando a la Luna!"
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    Así que decir "Sí y"
    no pasa por nuestro crítico interior.
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    Todos tenemos un crítico interno,
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    que cuida lo que decimos,
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    para que no piensen que somos obscenos,
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    locos o poco originales,
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    y la ciencia teme
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    parecer poco original.
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    Decir "Sí y" ignora el crítico
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    y desbloquea voces ocultas
    de la creatividad
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    que ni siquiera sabíamos que existían
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    y que a menudo conducen a la respuesta
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    acerca de la nube.
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    Saber de la nube
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    e intentar decir "Sí y"
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    ha hecho mi laboratorio muy creativo.
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    Los estudiantes empezaron
    a jugar con las ideas de los demás,
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    y hemos hecho
    descubrimientos sorprendentes
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    en la interfaz
    entre la física y la biología.
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    Por ejemplo, nos quedamos
    atrapados por un año
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    tratando de comprender
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    las intrincadas redes bioquímicas
    en las células,
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    y dijimos:
    "Estamos muy dentro de la nube"
  • 9:22 - 9:24
    y tuvimos una conversación divertida
  • 9:24 - 9:26
    donde mi estudiante Shai Shen Orr dijo:
  • 9:26 - 9:29
    "Vamos a dibujar esto
    en un papel, esta red"
  • 9:29 - 9:31
    y en vez de decir,
  • 9:31 - 9:33
    "Pero lo hemos hecho tantas veces
  • 9:33 - 9:34
    y no funciona".
  • 9:34 - 9:37
    Le dije: "Sí, y
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    vamos a utilizar
    ¡una gran hoja de papel!",
  • 9:39 - 9:40
    y luego dijo Ron Milo,
  • 9:40 - 9:43
    "Vamos a usar de una hoja gigantesca
    de papel como la de los planos;
  • 9:43 - 9:44
    yo sé dónde imprimirla".
  • 9:44 - 9:46
    Lo imprimimos y lo observamos
  • 9:46 - 9:49
    y ahí es donde hicimos
    el descubrimiento más importante:
  • 9:49 - 9:51
    que esta complicada red
    está compuesta
  • 9:51 - 9:54
    de solo un puñado de patrones
    de interacción, simples y repetitivos,
  • 9:54 - 9:58
    como diseños en una vidriera.
  • 9:58 - 10:00
    Los llamamos diseños de la red,
  • 10:00 - 10:02
    que son los circuitos elementales
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    que nos ayudan a entender
  • 10:03 - 10:06
    la lógica de la forma
    en que las células toman decisiones
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    en todos los organismos,
    incluyendo nuestro cuerpo.
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    Muy pronto, después de esto,
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    me empezaron a invitar a dar charlas
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    a miles de científicos de todo el mundo.
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    Pero el conocimiento acerca de la nube
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    y diciendo: "Sí, y"
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    se quedó dentro de mi propio laboratorio,
  • 10:20 - 10:23
    porque en la ciencia,
    no hablamos sobre el proceso,
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    nada de lo subjetivo o emocional.
  • 10:25 - 10:27
    Hablamos de los resultados.
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    Así que no había manera
    de compartirlo en las conferencias.
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    Eso era impensable.
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    Y vi a los otros científicos atascarse
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    y sin poder describir
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    lo que estaban viendo,
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    y sus formas de pensar
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    reducido a caminos muy seguros,
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    su ciencia no alcanzaba
    todo su potencial, y eran miserables.
  • 10:42 - 10:44
    Pensé, esa es la manera que es.
  • 10:44 - 10:47
    Voy a hacer que mi laboratorio
    sea lo más creativo posible,
  • 10:47 - 10:50
    y si todo el mundo hace lo mismo,
    la ciencia será, eventualmente,
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    cada vez más y mejor.
  • 10:52 - 10:55
    Esa forma de pensar quedó patas arriba
  • 10:55 - 10:57
    cuando por casualidad
    escuché a Evelyn Fox Keller
  • 10:57 - 10:59
    en una charla sobre su experiencia
  • 10:59 - 11:01
    como mujer en la ciencia.
  • 11:01 - 11:02
    Ella preguntaba:
  • 11:02 - 11:04
    "¿Por qué no hablamos
    de los aspectos subjetivos
  • 11:04 - 11:07
    y emocionales de hacer ciencia?
  • 11:07 - 11:10
    No es por casualidad.
    Es una cuestión de valores".
  • 11:10 - 11:12
    La ciencia busca el conocimiento,
  • 11:12 - 11:14
    eso es objetivo y racional.
  • 11:14 - 11:16
    Eso es lo hermoso de la ciencia.
  • 11:16 - 11:19
    Pero también tenemos un mito cultural
  • 11:19 - 11:20
    que al hacer ciencia,
  • 11:20 - 11:23
    lo que hacemos cada día
    para conseguir el conocimiento,
  • 11:23 - 11:24
    es también objetivo y racional,
  • 11:24 - 11:27
    como el Sr. Spock.
  • 11:27 - 11:28
    Y cuando se etiqueta algo
  • 11:28 - 11:30
    objetivo y racional,
  • 11:30 - 11:32
    de forma automática, el otro lado,
  • 11:32 - 11:33
    lo subjetivo y emocional,
  • 11:33 - 11:35
    se etiqueta como no-ciencia
  • 11:35 - 11:38
    o anti-ciencia o la amenaza de la ciencia,
  • 11:38 - 11:40
    y simplemente no hablamos de ello.
  • 11:40 - 11:41
    Cuando escuché eso,
  • 11:41 - 11:43
    que la ciencia tiene una cultura,
  • 11:43 - 11:45
    todo encajó para mí
  • 11:45 - 11:47
    porque si la ciencia tiene una cultura,
  • 11:47 - 11:48
    la cultura se puede cambiar,
  • 11:48 - 11:50
    y puedo ser un agente de cambio
  • 11:50 - 11:52
    que trabaja para cambiar
    la cultura de la ciencia.
  • 11:52 - 11:56
    Así que en la presentación
    de mi siguiente conferencia
  • 11:56 - 11:57
    hablé sobre mi ciencia
  • 11:57 - 11:58
    y luego hablé de la importancia
  • 11:58 - 12:01
    de los aspectos subjetivos
    y emocionales de hacer ciencia
  • 12:01 - 12:04
    y de cómo debemos hablar de ellos,
    y miré a la audiencia,
  • 12:04 - 12:05
    y estaban fríos.
  • 12:05 - 12:08
    No podían oír lo que estaba diciendo
  • 12:08 - 12:11
    en el contexto de 10 presentaciones
    de PowerPoint consecutivas.
  • 12:11 - 12:14
    Y lo intenté una y otra vez,
    conferencia tras conferencia,
  • 12:14 - 12:17
    pero el mensaje no llegaba.
  • 12:17 - 12:19
    Estaba en la nube.
  • 12:20 - 12:23
    Al final me las arreglé
    para salir de la nube
  • 12:23 - 12:26
    utilizando la improvisación y la música.
  • 12:26 - 12:28
    Desde entonces,
    a cada conferencia a la que voy
  • 12:28 - 12:31
    doy una charla sobre ciencia
    y una segunda charla especial:
  • 12:31 - 12:33
    "El amor y el terror en el laboratorio".
  • 12:33 - 12:35
    Comienzo con una canción
  • 12:35 - 12:38
    sobre el mayor temor de los científicos,
  • 12:38 - 12:41
    que es trabajar duro
  • 12:41 - 12:43
    para descubrir algo nuevo,
  • 12:43 - 12:47
    y que alguien lo publique antes que nosotros.
  • 12:47 - 12:49
    Decimos que "se nos adelantaron"
  • 12:49 - 12:52
    y uno se siente horrible.
  • 12:52 - 12:55
    Nos hace temer hablar con el otro,
  • 12:55 - 12:56
    que no es divertido,
  • 12:56 - 12:58
    porque venimos a la ciencia
    a compartir nuestras ideas
  • 12:58 - 13:00
    y a aprender los unos de otros.
  • 13:00 - 13:03
    Así que hago una canción de blues,
  • 13:05 - 13:10
    que... (Aplausos)
  • 13:11 - 13:14
    llamado "Se me adelantaron otra vez".
  • 13:14 - 13:16
    Y le pido a la audiencia
    que sean mi coro,
  • 13:16 - 13:20
    y les digo:
    "Su parte es 'Scoop, Scoop'".
  • 13:20 - 13:23
    Suena así: "Scoop, scoop"
  • 13:23 - 13:24
    Suena así.
  • 13:24 - 13:26
    ♪ Se me adelantaron de nuevo ♪
  • 13:26 - 13:28
    ♪ ¡Scoop! ¡Scoop! ♪
  • 13:28 - 13:29
    Y así seguimos.
  • 13:29 - 13:31
    ♪ Se me adelantaron de nuevo ♪
  • 13:31 - 13:33
    ♪ ¡Scoop! ¡Scoop! ♪
  • 13:33 - 13:34
    ♪ Se me adelantaron de nuevo ♪
  • 13:34 - 13:36
    ♪ ¡Scoop! ¡Scoop! ♪
  • 13:36 - 13:38
    ♪ Se me adelantaron de nuevo ♪
  • 13:38 - 13:39
    ♪ ¡Scoop! ¡Scoop! ♪
  • 13:39 - 13:41
    ♪ Se me adelantaron de nuevo ♪
  • 13:41 - 13:43
    ♪ ¡Scoop! ¡Scoop! ♪
  • 13:43 - 13:46
    ♪ Oh mama, ¿no puedes sentir mi dolor ♪
  • 13:46 - 13:50
    ♪ Que el cielo me ayude,
    se me adelantaron de nuevo ♪
  • 13:51 - 13:57
    (Aplausos)
  • 13:57 - 13:59
    Gracias.
  • 13:59 - 14:00
    Gracias por acompañarme en el coro.
  • 14:00 - 14:03
    Así todo el mundo se echa a reír,
    comienzan a respirar,
  • 14:03 - 14:06
    notan que hay otros científicos
    con cuestiones de interés común,
  • 14:06 - 14:08
    y empezamos a hablar de las emociones
  • 14:08 - 14:10
    y lo subjetivo de la investigación.
  • 14:10 - 14:12
    Como si un enorme tabú
    se hubiese levantado.
  • 14:12 - 14:15
    Finalmente podemos hablar de esto
    en una conferencia científica.
  • 14:15 - 14:18
    Los científicos han llegado a juntarse
    y se reúnen regularmente
  • 14:18 - 14:21
    para crear un espacio
    donde hablan de lo emocional
  • 14:21 - 14:22
    y lo subjetivo durante la tutoría,
  • 14:22 - 14:24
    a medida que se va hacia lo desconocido,
  • 14:24 - 14:27
    e incluso iniciando cursos
    sobre el proceso de hacer ciencia,
  • 14:27 - 14:30
    de ir hacia lo desconocido juntos,
    y muchas otras cosas.
  • 14:30 - 14:31
    Así que mi visión es que,
  • 14:31 - 14:35
    al igual que todo científico
    conoce la palabra "átomo",
  • 14:35 - 14:37
    que la materia está hecha de átomos,
  • 14:37 - 14:39
    cada científico debe conocer palabras
  • 14:39 - 14:41
    como "la nube", decir "Sí, y"
  • 14:41 - 14:44
    y la ciencia sería mucho más creativa,
  • 14:44 - 14:47
    haría muchísimos más
    descubrimientos inesperados
  • 14:47 - 14:49
    para el beneficio de todos
  • 14:49 - 14:52
    y también sería mucho más lúdico.
  • 14:52 - 14:54
    Y lo que les pido
    que se acuerden de esta charla
  • 14:54 - 14:57
    es que la próxima vez que se enfrenten
  • 14:57 - 14:59
    a un problema que no pueden resolver
  • 14:59 - 15:01
    en el trabajo o en la vida,
  • 15:01 - 15:03
    hay una palabra para lo que vas a ver:
  • 15:03 - 15:04
    la nube.
  • 15:04 - 15:07
    Y puedes atravesar la nube no solo,
  • 15:07 - 15:09
    sino junto a alguien que sea
    tu fuente de apoyo,
  • 15:09 - 15:11
    para decir "Sí, y" a tus ideas,
  • 15:11 - 15:14
    para ayudarte a decir "Sí, y"
    a tus propias ideas,
  • 15:14 - 15:16
    para aumentar la posibilidad de que,
  • 15:16 - 15:18
    a través de los jirones de la nube,
  • 15:18 - 15:20
    encuentres ese momento de calma
  • 15:20 - 15:24
    donde recibas el primer vistazo
    de tu descubrimiento inesperado.
  • 15:24 - 15:26
    tu C.
  • 15:26 - 15:28
    Gracias.
  • 15:28 - 15:33
    (Aplausos)
Title:
Por qué la verdadera innovación científica debe adentrarse en lo desconocido
Speaker:
Uri Alon
Description:

Mientras estudiaba para su doctorado, Uri Alon pensó que era un fracasado porque su investigación conducía a callejones sin salida. Pero con la ayuda de la improvisación teatral se dio cuenta que se puede estar bien estando perdido. Es un llamado a los científicos para que dejen de pensar en la investigación como una línea recta de pregunta y respuesta, y para que la vean como algo más creativo. Un mensaje que será bien recibido cualquiera que sea su campo.

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English
Team:
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Project:
TEDTalks
Duration:
15:52
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