العلاقة الحقيقية بين عمرك وفرصة نجاحك

مدعومة بتحليل رياضي، يقوم ألبرت لاسزلو بارباشي ببحث الآليات الخفية التي تقود النجاح-- مهما كان مجال عملك -- ويكشف عن صلة مثيرة للاهتمام بين عمرك وفرصتك في جعلها كبيرة.

اليوم، في الواقع هو يوم
خاص جداً بالنسبة لي

لأنه عيد ميلادي

(تصفيق)

ولذلك شكرًا لكم جميعًا
لانضماكم إلى الحفلة

(ضحك)

لكن في كل مرة تُقيم فيها حفلة
يكون هنالك من يفسدها. اليس كذلك؟

(ضحك)

وأنا فيزيائي

وهذه المرة قد أحضرت بجانبي
عالم فيزياء آخر للقيام بذلك

يُدعى ألبرت أينشتاين،
وكذلك ألبرت وهو القائل:

أن الشخص الذي لم يصنع
إسهاماته العظيمة في العلم

في سن الثلاثين

لن يفعل ذلك أبداً

(ضحك)

الآن، أنت لست بحاجة إلى تفقد ويكيبيديا

للتأكد من أنني تجاوزت الثلاثين

(ضحك)

لذا، بشكل فعّال، ما
يخبرني به، ونحن

هو أنه عندما يتعلق الأمر بعلمي

فأنا عديم الفائدة

حسناً، ولحسن الحظ كان لي نصيب
من الحظ خلال حياتي المهنية

في سن ال28، أصبحت مهتماً جداً بالشبكات

وبعد عدة سنوات، تمكنا
من نشر بعض الأوراق الرئيسية

التي أبلغت عن إكتشاف شبكات
خالية من النطاق

والتي ولّدت مجال جديد،
نُطلق عليه علم الشبكات

وإذا كنت حقًا مهتمًا به، يمكنك الحصول على
الدكتوارة الآن في علوم الشبكة

في بودابيست في بوسطن

ويمكنك دراستها في جميع أنحاء العالم

بعد عدة سنوات

عندما انتقلت إلى هارفارد
أولًا كإجازة

أصبحت مهتمًا بنوع آخر من الشبكة:

تلك المرة، الشبكات التي بداخلنا

كيف ترتبط الجينات والبروتينات والأيضات
ببعضها البعض

وكيف ترتبط بالمرض

وهذا الاهتمام أدى
إلى إنفجار كبير داخل الطب

بما في ذلك شعبة طب الشبكة في هارفارد

التي لديها أكثر من 300 باحث
الذين يستخدمون هذا المنظور

لعلاج المرضى وتطوير علاجات جديدة

وقبل سنوات قليلة

إعتقدت بأنني سآخذ فكرة الشبكات هذه

والخبرة التي لدينا في الشبكات

في مجال مختلف

أي فهم النجاح

ولماذا فعلنا ذلك؟

حسنًا، إعتقدنا ذلك، إلى حد ما

نجاحنا حدد بواسطة الشبكات
التي نحن جزء منها --

أن شبكاتنا يمكن أن تدفعنا إلى الأمام،
يمكنهم سحبنا للخلف

وأنا كنت فضوليا إن كنا نستطيع الاستفادة
من المعرفة والبيانات والخبرات الكبيرة

حيث نطور الشبكات

لتحدد كميًا كيف تحدث هذه الأشياء حقًا

هذه نتيجة لذلك

ما تراه هنا هو شبكة
من المعارض في المتاحف

التي تتصل ببعضها البعض

ومن خلال هذه الخريطة
التي رسمناها العام الماضي

نحن قادرون على التنبؤ بدقة جدًا بنجاح فنان

إذا أعطيتني أول خمسة معارض
كانت لديه أو لديها في مهنتهم

حسنًا، كما فكرنا بشأن النجاح

أدركنا أن ذلك النجاح
ليس فقط حول الشبكات

هناك الكثير من
الأبعاد الأخرى لذلك

ومن الواضح أن أحد الأشياء التي
نحتاجها للنجاح

هو الأداء

لذا دعونا نعرف ما الفرق
بين الأداء والنجاح

حسنًا، الأداء هو ما تفعله

ما مدى سرعتك في الركض،
وما نوع اللوحات التي ترسمها

ما نوع الصحف التي تنشرها

ومع ذلك، في تعريفنا العملي

النجاح هو حول ما يلاحظ
المجتمع من ما فعلتم

من أدائك

كيف يعترف بذلك،
وكيف يكافئك على ذلك؟

بعبارات أخرى

أدائك عنك، لكن نجاحك يتعلق بنا جميعًا

وكان هذا تحول مهم جدًا بالنسبة لنا

لأن اللحظة التي عرفنا فيها النجاح
بأنه تدبير جماعي

يقدمه لنا المجتمع

أصبح قابلًا للقياس

لأنه إذا كان في المجتمع،
هناك نقاط بيانات متعددة حول ذلك

لذا نذهب إلى المدرسة، نتمرن، نتدرب

لأننا نعتقد أن الأداء يؤدي إلى النجاح

لكن الطريقة التي بدأنا بها الاستكشاف

أدركنا أن الأداء والنجاح هما
حيوانات مختلفة جدًا جدًا

عندما يتعلق الأمر بحسابات المشكلة

واسمحوا لي أن أوضح ذلك

إذا ما ترونه هنا هو أسرع رجل على
وجه الأرض، (يوسين بولت)

وبالطبع، يربح أغلب المسابقات التي يدخل بها

ونحن نعلم أنه الأسرع على الأرض
لأن لدينا كرونومتر

لقياس سرعته

حسنًا، ما هو مثير للاهتمام عنه هو
أنه عندما يفوز

هو لا يفعل ذلك من خلال تفوقه
بشكل كبير على منافسيه حقًأ

إنه يركض بسرعة أكبر من الشخص
الذي يخسر السباق

وليس فقط أنه لا يركض فقط واحد
في المئة أسرع من الثاني

لكنه لا يعمل 10 مرات أسرع مما أفعل --

وأنا لست عداء جيد، ثق بي في ذلك

(ضحك)

وفي كل مرة نكون قادرين على قياس الأداء

نلاحظ شيئًا مثيرًا جدًا للاهتمام

أي أن الأداء محدود

ما يعنيه هو أنه لا توجد اختلافات
كبيرة في الأداء البشري

يختلف فقط في نطاق ضيق

ونحن بحاجة إلى الكرونومتر لقياس الاختلافات

هذا لا يعني أننا لا نستطيع رؤية
الخير من الأفضل

ولكن من الصعب التمييز بين الأفضل

والمشكلة في ذلك هي أن معظمنا
يعمل في مجالات

ليس لدينا فيها كرونومتر لقياس أدائنا

حسنًا، الأداء محدد

ليس هناك إختلافات كبيرة بيننا
عندما يتعلق الأمر بأدائنا

ماذا عن النجاح؟

حسنًا، دعنا ننتقل إلى موضوع مختلف،
مثل الكتب

أحد مقاييس النجاح للكتاب هو
عدد الناس الذين يقرأون عملك

وهكذا عندما صدر كتابي السابق في عام 2009

كنت في أوروبا أتحدث مع محرري

وكنت مهتمًا: من هو المنافس؟

وكان لدي بعض منها رائعة

ذلك الأسبوع

(ضحك)

دان براون خرج مع "الرمز المفقود"

و"الأغنية الأخيرة" خرجت أيضًا

نيكولاس سباركس

وعندما تنظر إلى القائمة

تدرك، تعرف، أداء حكيم، هناك بالكاد
أي إختلاف

بين هذه الكتب أو خاصتي

أليس كذلك؟

لذا ربما لو عمل فريق نيكولاس
سباركس بجهد أكبر

يمكن أن يكون هو الأول بسهولة

لأنه تقريبًا بالصدفة الذي انتهى به الأمر
في القمة

لذا قلت، دعونا ننظر إلى الأرقام
أنا شخص البيانات، أليس كذلك؟

لذا دعونا نرى ما إذا كانت المبيعات
لنيكولاس سباركس

واتضح أن عطلة نهاية الأسبوع الإفتتاحي

(نيكولاس سباركس) باع أكثر من 100 ألف نسخة

وهو رقم مذهل

يمكنك في الواقع الحصول على أعلى من
"نيويورك تايمز" قائمة الأكثر مبيعًا

عن طريق بيع 10,000 نسخة في الأسبوع

حتى انه عشرة أضعاف ما يحتاج
إلى أن يكون رقم واحد

لكنه لم يكن رقم واحد

لماذا؟

لأنه كان هناك دان براون، الذي باع 1.2
مليون نسخة في عطلة نهاية الأسبوع

(ضحك)

وسبب إعجابي بهذا الرقم هو
لأنه يظهر أنه حقًا

عندما يتعلق الأمر بالنجاح، فإنه غير محدود

أن الأفضل لا يحصل فقط
على أكثر بقليل من الأفضل

ولكن يحصل على أوامر من حجم أكبر

لأن النجاح هو التدبير الجماعي

نعطيه لهم، بدلًا من أن نكسبه
من خلال أدائنا

إذًا أحد الأشياء التي أدركناها هو
أن الأداء، ما نقوم به، محدود

لكن النجاح، وهو جماعي، لا حدود له

مما يجعلك تتساءل

كيف تحصل على هذه الإختلافات
الكبيرة في النجاح

عندما يكون لديك مثل هذه الإختلافات
الصغيرة في الأداء؟

ومؤخرًا، نشرت كتابًا
كرسته لهذا السؤال بالذات

ولم يعطوني الوقت الكافي لمراجعة كل ذلك

لذا سأعود إلى السؤال

حسنًا، لديك النجاح، متى يجب أن يظهر ذلك؟

لذلك دعونا نعود إلى مفسد
الحفلة ونسأل أنفسنا

لماذا أدلى آينشتاين بهذا البيان السخيف؟

أنه قبل الثلاثين فقط يمكنك أن تكون مبدعًا؟

حسنًا، لأنه نظر من حوله ورأى كل هؤلاء
الفيزيائيين الرائعين

الذين صنعوا ميكانيكا الكم
والفيزياء الحديثة

وأوائل الثلاثينات عندما فعلوا ذلك

وليس هو فقط

إنه ليس فقط تحيز الملاحظة

لأنه في الواقع هناك مجال كامل
من البحث العبقري

التي وثقت حقيقة أنه

إذا نظرنا إلى الناس ونحن نعجب من الماضي

وبعد ذلك أنظر إلى العمر
الذي قدموا فيه أكبر مساهمة

سواء كانت تلك موسيقى، سواء كانت علم

أو كانت هندسة

معظمها تميل إلى القيام بذلك في
20ث، 30ث، 40ث على الأكثر

لكن هناك مشكلة في هذا البحث العبقري

حسنًا، أولًا وقبل كل شيء،
أنها خلقت انطباعًا بالنسبة لنا

أن الإبداع يساوي الشباب

وهو أمر مؤلم أليس كذلك ؟

(ضحك)

ولديه أيضًا تحيز الملاحظة

لأنه ينظر فقط إلى العباقرة
ولا ينظر إلى العلماء العاديين

ولا ينظر إلينا جميعًا ويسأل

هل صحيح حقًا أن الإبداع
يختفي مع تقدمنا في السن؟

هذا بالضبط ما حاولنا فعله

وهذا هو المهم لذلك بأن
يكون في الواقع مراجع

لذا دعونا ننظر إلى عالم عادي مثلي

ودعنا ننظر إلى مهنتي

إذًا ما ترونه هنا هو كل الصحف التي نشرتها

من أول مقال لي في عام 1989،
كنت لا أزال في رومانيا عندما فعلت ذلك

إلى حد ما هذا العام

ورأسيًا، ترى تأثير الورقة

ذلك، كم عدد الاستشهادات

وكم عدد الورقات الأخرى التي كتبت
والتي استشهدت بذلك العمل

وعندما تنظر إلى ذلك

ترى بأن مهنتي لها تقريبًا
ثلاث مراحل مختلفة

كان لدي السنوات ال10 الأولى
حيث يجب أن أعمل كثيرًا

وأنا لا أنجز الكثير

لا يبدو أن أحدًا يهتم بما أفعله، صحيح ؟

هناك بالكاد أي تأثير

(ضحك)

ذلك الوقت، أنا كنت أعمل العلم المادي

في ذلك الوقت، كنت أقوم بالعلوم المادية،
ثم اكتشفت لنفسي شبكات

ثم بدأت بالنشر في الشبكات

وهذا أدى من ورقة عالية التأثير
إلى الورقة الأخرى

وكان شعور جيد حقا.
تلك كانت تلك المرحلة من مهنتي

(ضحك)

لذا السؤال هو، ماذا يحدث الآن ؟

ونحن لا نعرف،
لأنه لم يمر وقت كاف حتى الآن

لمعرفة مدى تأثير تلك الأوراق

يستغرق وقتا للحصول عليها

حسنًا، عندما تنظر إلى البيانات

يبدو أن آينشتاين، البحث العبقري، هو الصحيح

وأنا في تلك المرحلة من مهنتي

(ضحك)

لذلك قلنا، حسنًا، دعونا نعرف كيف
يحدث هذا حقًا

أولًا في العلم

ومن أجل عدم وجود التحيز في الاختيار

أن ننظر فقط للعباقرة

انتهى بنا الأمر بإعادة بناء
مهنة كل عالم واحد

من عام 1900 حتى اليوم

وإيجاد أفضل ما لديهم لكل العلماء

سواء حصلوا على جائزة نوبل أو
لم يحصلوا عليها أبدًا

أو لا أحد يعرف ما فعلوه، حتى أفضل ما لديهم

وهذا ما تراه في هذه الشريحة

كل خط هو مهنة

وعندما يكون لديك نقطة زرقاء فاتحة
على قمة تلك المهنة

يقول ذلك كان أفضل ما لديهم

والسؤال هو

متى قاموا بأكبر اكتشاف لهم؟

لتحديد ذلك

نحن ننظر إلى إحتمالية أن تقوم
بأكبر اكتشاف لك

دعنا نقول، سنة، إثنان، ثلاثة أو 10
في حياتك المهنية؟

نحن لا ننظر إلى العمر الحقيقي

نحن ننظر إلى ما نسميه " العصر الأكاديمي."

عمرك الأكاديمي يبدأ عندما
تنشر أوراقك الأولى

أعرف أن بعضكم ما زال رضيعًا

(ضحك)

لذا دعنا ننظر إلى الإحتمالات

بأنك تنشر صحيفتك ذات التأثير الأعلى

وما تراه هو، في الواقع،
البحث العبقري هو الصحيح

معظم العلماء يميلون إلى نشر أبرع بحث لهم

في السنوات العشر أو الخمس عشرة
الأولى من حياتهم المهنية

وهي تتراكم بعد ذلك

إنها سريعة جدًا لدرجة أنني على وشك ...
أنا بالضبط 30 عامًا في حياتي المهنية

و الفرصة التي سوف أنشر ورقة التي
سيكون لها تأثير أكبر

من أي شيء فعلته من قبل

قبل أقل من واحد في المئة

أنا في تلك المرحلة من حياتي المهنية،
وفقًا لهذه البيانات

لكن هناك مشكلة في ذلك

نحن لا نقوم بالتحكم بشكل صحيح

لذا التحكم سيكون

كيف سيبدو العالم الذي
يقدم مساهمة عشوائية في العلم؟

أو ما هي إنتاجية العالم؟

متى يكتبون الصحف؟

لذا قمنا بقياس الإنتاجية

وبشكل مدهش، الإنتاجية

إحتمالية كتابتك ورقة في السنة الأولى،
ال10، أو ال20 في مهنتك

لا يمكن تمييزها عن احتمال حدوث التأثير

في هذا الجزء من حياتك المهنية

ولاختصار القصة الطويلة

بعد الكثير من الاختبارات الإحصائية هناك
تفسير واحد فقط لذلك

هو حقًا، الطريقة التي نعمل بها نحن العلماء

هي أن كل ورقة نكتبها، كل مشروع نقوم به

لديه بالضبط نفس فرصة أن يجعلنا
نكون أفضل شخص لدينا

ذلك، إكتشاف مثل تذكرة يانصيب

وكلما اشترينا المزيد من تذاكر اليانصيب

كلما زادت فرصنا

ويصادف أن يكون كذلك

أن معظم العلماء يشترون معظم تذاكر اليانصيب

في السنوات ال10 أو ال15 الأولى
من حياتهم المهنية

وبعد ذلك، تنخفض إنتاجيتهم

لن يشتروا المزيد من تذاكر اليانصيب

لذا يبدو أنهم لن يكونوا مبدعين

في الواقع، توقفوا عن المحاولة

لذا عندما نضع البيانات معًا،
فإن الاستنتاج بسيط جدًا

النجاح يمكن أن يأتي في أي وقت

قد تكون أول أو آخر ورقة لك في
حياتك المهنية

انها عشوائية تمامًا في مساحة المشاريع

الإنتاجية هي التي تتغير

اسمحوا لي أن أوضح ذلك

هنا فرانك ويلزيك، الذي حصل على
جائزة نوبل في الفيزياء

لأول ورقة كتبها في حياته المهنية كطالب
دراسات عليا

(ضحك)

الأكثر إثارة هو (جون فين)

الذي، في سن ال70،
تقاعد بالقوة من قبل جامعة ييل

لقد أغلقوا مختبره

وفي تلك اللحظة، انتقل إلى
جامعة (فيرجينيا كومنولث)

وافتتح معملًا آخر

وهناك، في سن 72، نشر ورقة

بعد 15 عامًا، حصل على جائزة
نوبل في الكيمياء

وأنت تعتقد، حسنًا، حسنًا، العلم خاص

لكن ماذا عن المجالات الأخرى
حيث نحتاج أن نكون مبدعين؟

لذا دعوني آخذ مثالًا نموذجيًا آخر:
تنظيم المشاريع

وادي السيليكون

أرض الشباب، أليس كذلك ؟

وفي الحقيقة، عندما تنظر إليه

تدرك بأن الجوائز الكبرى،
جوائز techcrunch والجوائز الأخرى

كلها تذهب إلى الناس

الذين متوسط أعمارهم هو أواخر العشرينات،
في أوائل الثلاثينات

أنت تنظر إلى من يعطي الـ(في سي) المال لبعض
أكبر شركات (في سي)

كل الناس في أوائل الثلاثينات

الذي، بالطبع، نعرف

هناك هذه الروح في وادي السيليكون
أن الشباب يساوي النجاح

ليس عندما تنظر إلى البيانات

لأنه ليس فقط حول تكوين شركة

تأسيس شركة مثل الإنتاجية
تحاول تحاول تحاول --

عندما تنظر إلى أي من هؤلاء
الأفراد في الواقع وضعت

شركة ناجحة ، خروج ناجح

ومؤخرًا، نظر بعض زملائنا في
هذا السؤال بالضبط

واتضح أن نعم، أولئك في
العشرينات والثلاثينات

وضعوا عددًا كبيرًا من الشركات،
يشكلون الكثير من الشركات

ولكن معظمهم يذهب تمثال نصفي

وعندما تنظر إلى المخارج الناجحة،
ما تراه في هذه المؤامرة بالذات

كلما تقدمتم في السن، كلما زادت احتمالات
دخولكم سوق الأسهم المالية

أو بيع الشركة بنجاح

هذا قوي جدًا، في الواقع،
إذا كنت في الخمسينات

فأنت ضعف احتمالية أن يكون لديك مخرج ناجح

مما إذا كنت في الثلاثينات من عمرك

(تصفيق)

إذًا في النهاية، ما الذي نراه،
في الواقع ؟

ما نراه هو أن الإبداع ليس له عمر

الإنتاجية تفعل، أليس كذلك ؟

الذي يخبرني ذلك في نهاية اليوم

إذا تستمر بالمحاولة

(ضحك)

مازال بإمكانك النجاح والنجاح
مرارًا وتكرارًا

لذا إستنتاجي بسيط جدًا

أنا خارج المسرح ، خلف مختبري

شكرًا لك

(تصفيق)