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Seth Priebatsch: A camada de jogo acima do mundo

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    Meu nome é Seth Priebatsch. Sou chefe ninja do SCVNGR.
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    Sou orgulhosamente um aluno que abandonou Princeton.
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    Também tenho orgulho de ter me mudado para Boston,
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    onde na verdade eu cresci.
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    Sim, Boston.
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    Ganhos fáceis. Eu devia apenas citar os municípios que temos por aqui.
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    Então, também estou bem determinado a testar e construir
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    uma camada de jogo acima do mundo.
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    E isso é meio que um conceito novo, e é muito importante.
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    Pois ao mesmo tempo que a última década
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    foi a década do social
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    e a década onde o sistema
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    no qual nos conectamos com outras pessoas foi construído,
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    a próxima década será a década onde
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    o sistema de jogos será construído,
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    onde as motivações que usamos para de fato influenciar o comportamento,
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    e o sistema no qual isso é construído
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    é decidido, e isso é realmente importante.
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    Então digo que quero construir uma camada de jogo acima do mundo,
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    mas isso não é totalmente verdade
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    pois isso já está em construção; já está acontecendo.
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    E se parece com isso agora.
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    Parece com a internet de 1997, certo?
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    Isso não é muito bom. Está bagunçado.
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    Está repleto de várias coisas diferentes
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    que, basicamente, não são tão legais.
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    Existem programas de cartões de crédito e de milhas aéreas,
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    cartões de cupom e todos esses programas de fidelidade
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    que na verdade usam dinâmica de jogos
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    e estão construindo a camada de jogo, mas eles são uma droga.
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    Não são muito bem feitos, certo?
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    Pois é, infelizmente.
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    Mas com sorte, como meu herói favorito,
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    Bob o Construtor, diz,
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    "Nós podemos fazer melhor. Nós podemos construir isso melhor."
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    E as ferramentas, os recursos
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    que usamos para construir uma camada de jogo
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    são a própria dinâmica de jogos.
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    Então o ponto crucial dessa apresentação passará por
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    quatro dinâmicas de jogos realmente importantes, coisas realmente interessantes,
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    que, se usadas conscientemente,
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    podem influenciar o comportamento,
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    tanto para o bem, quanto para o mal, ou um misto disso.
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    Espero que para o bem.
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    Mas esses são meio que os passos importantes
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    nos quais esse sistema será construído,
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    então queremos que todos pensem sobre eles conscientemente agora.
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    Antes de começarmos, existe uma questão: por que isso é importante?
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    Eu estou meio que fazendo essa afirmação que existe uma camada de jogo acima do mundo,
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    e que é muito importante que ela seja construída corretamente.
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    A razão dessa importância é que, na última década,
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    o que vimos foi a construção dessa camada social,
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    foi esse sistema de conexões,
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    e a construção dessa camada está encerrada, terminou.
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    Existe muito ainda a ser explorado.
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    Existem ainda muitas pessoas que estão tentando entender o social
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    e como aproveitamos e usamos isso,
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    mas o sistema em si está pronto,
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    e é chamado de Facebook.
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    E isso é bom, certo? Muitas pessoas estão felizes com o Facebook.
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    Eu gosto muito dele.
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    Eles criaram essa coisa chamada Open Graph,
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    e eles possuem todas nossas conexões.
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    Eles possuem meio bilhão de pessoas.
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    Então quando você quer construir algo na camada social,
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    o sistema já está escolhido; é a API Open Graph.
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    E se você está feliz com isso, ótimo.
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    Se não está, que pena. Você não pode fazer nada.
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    Mas na próxima década -- e isso é real...
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    Quero dizer, queremos construir sistemas
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    de uma forma que seja aceitável
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    e produtivo a longo prazo.
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    Então, a camada social tem a ver com todas essas conexões.
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    A camada de jogo tem tudo a ver com influência.
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    Não tem a ver com a inserção de uma malha social na Web
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    e conectar você a outras pessoas
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    onde quer que esteja e pra onde quer que vá.
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    Tem a ver com usar dinâmicas, forças,
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    para influenciar o comportamento
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    de onde você está, o que você faz e como você o faz.
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    Isso é muito, muito poderoso, e será mais importante que a camada social.
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    Vai afetar nossas vidas de forma mais profunda
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    e talvez menos visível.
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    Portanto é extremamente crucial
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    que neste momento, enquanto está sendo construída,
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    enquanto sistemas como Facebook, como o Open Graph,
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    estão sendo criados para os equivalentes da camada de jogo,
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    que nós pensemos sobre isso de forma muito consciente,
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    e que tentemos fazer isso de forma aberta,
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    disponível, e que seja proveitada para o bem.
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    Então é isso que eu quero conversar sobre dinâmica de jogos,
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    pois a construção já começou,
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    e quanto mais conscientemente conseguirmos pensar sobre isso,
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    melhor conseguiremos usá-la
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    para tudo o que quisermos.
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    Então, como eu disse, a forma como você usa e constrói sobre a camada de jogo
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    não é com vidro, metal e cimento.
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    Os recursos que usamos não são esses
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    pedaços bi-dimensionais de terra que temos.
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    Os recursos são o mindshare e ferramentas, as matérias-primas são estas dinâmicas de jogos.
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    Então temos algumas dinâmicas de jogos para discutir.
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    Quatro. Lá na SCVNGR, gostamos de brincar
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    que com sete dinâmicas de jogos, você consegue que qualquer um faça qualquer coisa.
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    E portanto hoje, vou mostrar quatro,
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    porque espero que no final disso eu ainda tenha uma vantagem competitiva.
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    Então a primeira, é uma dinâmica de jogos bem simples.
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    É chamada de dinâmica do compromisso.
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    E essa é uma dinâmica na qual, para serem bem sucedidos,
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    os jogadores devem fazer algo num tempo pré-definido,
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    geralmente num lugar pré-definido.
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    E essas dinâmicas são meio assustadoras às vezes,
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    pois você acha que
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    outras pessoas podem estar usando forças que vão manipular
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    como eu interajo, o que eu faço, onde eu faço, quando eu faço.
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    Essa perda de livre arbítrio que ocorre em jogos
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    pode ser assustadora,
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    então com cada dinâmica, vou dar três exemplos.
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    Um que mostra como ela já está sendo usada no mundo real,
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    para que vocês possam racionalizá-la um pouco.
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    Outra que a apresenta no que consideramos um jogo convencional.
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    Eu acho que tudo é um jogo, isso é
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    mais o que você pensaria que um jogo é, num tabuleiro ou numa tela de computador.
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    E a outra que mostra como isso pode ser usado para o bem,
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    para que possamos ver que essas forças podem ser realmente poderosas.
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    Então o primeiro -- a dinâmica de compromisso mais famosa do mundo --
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    é algo chamado de happy hour.
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    Então, eu recentemente abandonei Princeton
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    e acabei em um bar pela primeira vez,
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    e eu vi esses happy hours por todo o lugar, certo.
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    E isso é simplesmente uma dinâmica de compromisso.
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    Venha aqui em um certo horário, tome seus drinks pela metade do preço.
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    Para vencer, basta que você apareça no lugar certo na hora certa.
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    Essa dinâmica de jogos é tão poderosa,
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    que não apenas influencia nosso comportamento, mas toda nossa cultura.
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    É um pensamento assustador,
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    que uma dinâmica de jogos pode mudar as coisas de forma tão poderosa.
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    Também existe em formas mais convencionais de jogos.
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    Estou certo que todos já ouviram falar de Farmville.
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    Se não ouviram, recomendo jogarem.
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    Não vão fazer mais nada o resto do dia.
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    Farmville tem mais usuários ativos do que o Twitter.
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    É incrivelmente poderoso, e usa essa dinâmica
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    na qual você tem que retornar em um certo horário
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    para irrigar suas plantações -- falsas -- ou elas secam.
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    E isso é tão poderoso que, quando eles mexem nos números,
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    quando eles dizem que suas plantações murcham
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    após oito horas, ou após seis horas, ou após 24 horas,
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    isso muda o ciclo de vida
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    de 70 milhões de pessoas durante o dia.
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    Elas retornarão de forma mecânica em horários diferentes.
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    Então se eles quisessem que o mundo acabasse, se eles quisessem que a produtividade parasse,
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    eles poderiam fazer disso um ciclo de 30 minutos.
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    e ninguém poderia fazer nada.
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    (Risadas)
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    Isso é um pouco assustador.
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    Mas isso também poderia ser usado para o bem.
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    Esta é uma companhia local chamada Vitality, e eles criaram um produto
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    para ajudar pessoas a tomar seus remédios no horário.
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    Isso é um compromisso.
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    É algo que as pessoas não fazem muito bem.
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    E eles tem esses GlowCaps que, você sabe, piscam e mandam emails
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    e fazem várias coisas legais para lembrá-lo de tomar seu remédio.
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    Esse é um que não é ainda um jogo, mas deveria ser.
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    Você deveria ganhar pontos por fazer isso no horário.
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    Você deveria perder pontos por não fazer.
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    Eles deviam conscientemente reconhecer
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    que eles criaram uma dinâmica de compromisso e aproveitar os jogos.
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    E então você pode realmente fazer o bem de formas interessantes.
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    Acho que vamos pular para a próxima. Sim
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    Influência e status.
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    Essa é uma das dinâmicas de jogos mais famosas.
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    É usada em todo lugar.
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    Está sendo utilizada nas suas carteiras, agora mesmo.
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    Todos queremos aquele cartão da esquerda
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    porque é categoria Black.
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    E você vê alguém na CVS ou --
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    não no CVS -- na loja Christian Dior ou algo assim, e então ...
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    Não sei. Não tenho um cartão Black; tenho um cartão de débito.
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    (Risadas)
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    Então eles sacam o cartão. E vocês percebem que eles têm aquele cartão Black.
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    Eu quero esse cartão porque significa que eles são mais legais que eu,
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    e eu preciso disso.
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    E isso é usado em jogos também.
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    "Modern Warfare," um dos jogos mais vendidos de todos os tempos.
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    Eu sou apenas nível quatro, mas quero desesperadamente ser nível 10,
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    pois eles possuem aquele distintivo vermelho legal,
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    e isso significa que são de alguma forma melhor que todos os outros.
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    E isso é muito poderoso pra mim. Status é um motivador muito bom.
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    Também é usado em situações mais convencionais.
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    e pode ser usado de forma mais consciente em situações convencionais.
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    Escola -- e lembrem-se, eu consegui aguentar um ano,
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    então eu acredito que estou qualificado para falar sobre escola --
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    é um jogo, só não é muito bem projetado.
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    Existem níveis. Existe o C, Existe o B. Existe o A.
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    Existem diversos status. Quero dizer, o que é "número um da turma", além de status?
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    Se chamássemos o "número um" de "cavaleiro branco paladino nível 20,"
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    eu acho que as pessoas iriam provavelmente se esforçar muito mais.
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    (Risadas)
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    Então a escola é um jogo, e foram feitos diversos testes
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    sobre como fazer isso da forma correta.
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    Mas vamos pensar bem. Por que há jogos em que você pode perder?
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    Por que ir do A para o F ou do B para o C?
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    Isso é uma droga. Por que não subir de nível?
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    E em Princeton, eles experimentaram isso,
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    você tem questionários nos quais ganha pontos de experiência,
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    e você sobe do nível B para o A.
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    E é muito poderoso.
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    Pode ser usado de formas bem interessantes.
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    O terceiro que quero discutir rapidamente é a dinâmica de progressão,
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    na qual você tem que fazer progresso,
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    você tem que se mover por diferentes passos de uma forma bem devagar.
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    Isso é usado em todo lugar, incluindo LinkedIn,
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    onde eu sou indivíduo não-completo.
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    Sou estou 85% completo no LinkedIn,
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    e isso me incomoda.
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    E isso está tão profundo na nossa mente
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    que, quando nos apresentam uma barra de progresso
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    e alguns passos fáceis e sequênciais
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    para realizar e tentar completar a barra de progresso, nós o fazemos.
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    Nós vamos encontrar uma forma de mover essa linha azul.
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    Até o final, à direita da tela.
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    Isso também é usado em jogos convencionais.
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    Quero dizer, isso é um paladino nível 10,
  • 8:49 - 8:51
    e isso é um paladino nível 20,
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    e se você fosse lutar com ogros nos campos de Mordor
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    contra os Raz al Ghul,
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    você gostaria de ser o maior, certo.
  • 8:58 - 9:00
    Eu gostaria.
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    Então pessoas se esforçam muito para subir de nível.
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    "World of Warcraft" é um dos jogos mais bem sucedidos da história.
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    O jogador médio gasta algo como
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    seis, seis horas e meia por dia nele.
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    Para os jogadores mais dedicados, é um trabalho em tempo integral.
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    É insano. E eles possuem esses sistemas nos quais você pode subir de nível.
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    E isso é muito poderoso. Progressão é poderoso.
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    Isso também pode ser usado para o bem de formas interessantes.
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    Uma das coisas que trabalhamos na SCVNGR
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    é como usar jogos para direcionar tráfego e negócios para as empresas locais,
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    para algo que é muito importante para a economia.
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    E aqui temos um jogo que as pessoas jogam.
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    Elas vão aos lugares, fazem desafios, ganham pontos.
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    E introduzimos uma dinâmica de progressão nele,
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    onde, indo ao mesmo lugar diversas vezes,
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    fazendo desafios, entrando em negócios,
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    você move uma barra verde do lado esquerdo da tela até o lado direito,
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    e eventualmente recebe recompensas.
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    E isso é tão poderoso que podemos ver
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    que as pessoas são envolvidas nessas dinâmicas,
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    são puxadas aos mesmos locais de negócio,
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    criando grande lealdade, criando compromissos,
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    e consegue gerar lucros significativos
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    e diversão e engajamento nos negócios.
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    Essas dinâmicas de progressão são poderosas
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    e podem ser usadas no mundo real.
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    A última que quero discutir -- uma ótima para terminar --
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    é esse conceito de descoberta comunitária,
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    uma dinâmica na qual todos precisam trabalhar juntos
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    para conseguir algo.
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    E a descoberta comunitária é poderosa pois aproveira
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    a rede que é a sociedade
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    para resolver problemas.
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    Isso é usado em alguns tipos famosos de sites de indicação,
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    como o Digg, o qual estou certo que todos já conhecem.
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    Digg é uma dinâmica comunitária
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    para tentar encontrar as melhores fontes de notícias,
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    as histórias mais interessantes.
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    E eles construíram um jogo, inicialmente.
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    Eles tinham um painel de líderes, onde, se você recomendasse as melhores histórias,
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    você conseguiria pontos.
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    E isso realmente motivou as pessoas a encontrar as melhores histórias.
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    Mas isso se tornou tão poderoso, que houve uma conspiração,
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    um grupo de pessoas, os primeiros sete do ranking,
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    que trabalhavam juntos para manter suas posições.
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    E eles recomendavam histórias de outras pessoas.
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    E o jogo se tornou mais poderoso do que o objetivo.
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    E eles acabaram tendo que desativar o painel de líderes
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    pois, apesar de efetivo,
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    era tão poderoso que pararam de indicar as melhores histórias
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    e começaram a trabalhar apenas para manter a liderança.
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    Então temos que usar isso com precaução.
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    Isso também é usado em coisas como o Banco Imobiliário do McDonald's
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    onde o jogo não é o Banco Imobiliário que você está jogando,
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    mas os tipos de indústrias caseiras que se formam
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    para tentar conseguir o Calçadão, certo.
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    E agora eles estão procurando por um adesivo que diz "Calçadão".
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    Mas isso também pode ser usado para encontrar coisas reais.
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    Esse é o desafio de balões DARPA,
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    no qual eles esconderam alguns balões nos Estados Unidos
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    e disseram, "Usem redes.
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    Tentem encontrar os balões o mais rápido possível, e o vencedor ganhará $40,000."
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    E os vencedores foram um grupo do MIT,
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    que criou um tipo de esquema de pirâmide, uma rede,
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    onde a primeira pessoa que recomendasse o local de um balão
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    ganharia $2,000 e qualquer um que reforçasse a recomendação
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    também ganhou uma parte do prêmio.
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    E em 12 horas, eles conseguiram encontrar
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    todos os balões, por todo o país, certo.
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    Dinâmica muito poderosa.
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    Então, eu tenho uns 20 segundos ainda.
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    A informação que eu deixo para vocês é que
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    a última década foi a década do social.
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    E a próxima década será a década dos jogos.
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    Usamos dinâmicas de jogos para construir nessa camada. Construímos com mindshare.
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    Podemos influenciar comportamento.
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    É muito poderoso e muito excitante.
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    Vamos todos construir juntos, vamos fazer direito e nos divertir.
Title:
Seth Priebatsch: A camada de jogo acima do mundo
Speaker:
Seth Priebatsch
Description:

Atualmente, estamos acostumados a deixar o Facebook e o Twitter capturarem nossas vidas sociais na web - construindo uma "camada social" acima do mundo real. No TEDxBoston, Seth Priebatsch olha para a próxima camada em andamento: a "camada de jogo", uma rede abrangente de dinâmica de jogos com características comportamentais que irá reformular a educação e o comércio.

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
12:02
Rafael Martins added a translation

Portuguese, Brazilian subtitles

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