Seth Priebatsch: Sloj igre povrh svijeta
-
0:00 - 0:03Moje ime je Seth Priebatsch. Ja sam glavni nindža SCVNGR-a.
-
0:03 - 0:05Ja sam ponosni otpadnik sa Princeton-a.
-
0:05 - 0:07Jednako tako sam ponosan što sam se preselio ovdje u Boston,
-
0:07 - 0:09gdje sam u stvari odrastao.
-
0:09 - 0:11Da, Boston.
-
0:11 - 0:14Lake pobjede. Trebao bih krenuti i nabrajati imena okruga koje imamo u okolini.
-
0:14 - 0:16Dakle, također sam prilično odlučan pokušati izgraditi
-
0:16 - 0:18sloj igre povrh svijeta.
-
0:18 - 0:20Ovo je na neki način novi koncept i stvarno je važan.
-
0:20 - 0:22Jer dok je zadnje desetljeće
-
0:22 - 0:24bilo desetljeće društvenog
-
0:24 - 0:26i desetljeće u kojem je izgrađen okvir
-
0:26 - 0:28unutar kojeg se spajamo s ostalim ljudima,
-
0:28 - 0:30slijedeće desetljeće će biti desetljeće u kojem
-
0:30 - 0:32se gradi okvir za igre,
-
0:32 - 0:35gdje su motivacije koje koristimo usmjerene na stvarni utjecaj na ponašanje,
-
0:35 - 0:37a okvir u kojem je to konstruirano,
-
0:37 - 0:39određen spram toga, a to je stvarno važno.
-
0:39 - 0:42I tako ja kažem kako želim izgraditi sloj igre preko svijeta,
-
0:42 - 0:44ali to nije u potpunosti točno
-
0:44 - 0:46jer se on već gradi; to se već događa.
-
0:46 - 0:48A upravo sada izgleda ovako.
-
0:48 - 0:51Izgleda kao što je Web izgledao 1997., zar ne?
-
0:51 - 0:53To nije jako dobro. Zatrpano je.
-
0:53 - 0:55Prepuno je velikog broja raznih stvari,
-
0:55 - 0:57koje, ukratko, nisu zabavne.
-
0:57 - 1:00Tu su planovi za kreditne kartice i programi skupljanja milja
-
1:00 - 1:03i kuponi, i sve te sheme lojalnosti
-
1:03 - 1:05koje u stvari koriste principe igre
-
1:05 - 1:08i grade sloj igre, ali su zapravo grozni.
-
1:08 - 1:11Nisu baš dobro dizajnirani, zar ne?
-
1:11 - 1:13Dakle, to je jadno.
-
1:13 - 1:15Ali na sreću, kako moj omiljeni akcijski junak,
-
1:15 - 1:17Graditelj Bob, kaže,
-
1:17 - 1:19"Možemo bolje. Možemo to bolje izgraditi."
-
1:19 - 1:21A alati, resursi,
-
1:21 - 1:23koje koristimo za izgradnju sloja igre,
-
1:23 - 1:25su sami principi igre.
-
1:25 - 1:27I tako će srž ove prezentacije prolaziti kroz
-
1:27 - 1:30četiri stvarno važna principa igre, stvarno zanimljive stvari,
-
1:30 - 1:32koje, ako ih koristite svjesno,
-
1:32 - 1:35možete upotrijebiti kako biste utjecali na ponašanje,
-
1:35 - 1:37podjednako na bolje, na gore, i nešto između toga.
-
1:37 - 1:39Nadam se na bolje.
-
1:39 - 1:41Ali ovo su važne razlike
-
1:41 - 1:43na kojima će se taj okvir izgraditi,
-
1:43 - 1:46i sada svi želimo o tome razmišljati svjesno.
-
1:46 - 1:49Prije nego započnemo, postavlja se pitanje: zašto je to važno?
-
1:49 - 1:52Ja na neki način tvrdim kako postoji sloj igre povrh svijeta,
-
1:52 - 1:55i kako je jako važno da ga izgradimo kako treba.
-
1:55 - 1:57Razlog zbog kojeg je to toliko važno jest, da je u zadnjem desetljeću,
-
1:57 - 2:00ono što smo vidjeli, bilo građenje društvenog sloja,
-
2:00 - 2:03bio je to taj okvir za veze,
-
2:03 - 2:06i izgradnja tog sloja je gotova, ona je završena.
-
2:06 - 2:08Postoji još puno toga za istražiti.
-
2:08 - 2:10Postoji još puno ljudi koji pokušavaju shvatiti društveni
-
2:10 - 2:12i kako utječemo na njega i kako iskoristiti to,
-
2:12 - 2:14ali sam okvir je napravljen,
-
2:14 - 2:17i zove se Facebook.
-
2:17 - 2:20I to je dobro, zar ne? Puno ljudi je jako sretno s Facebook-om.
-
2:20 - 2:22Meni se prilično sviđa.
-
2:22 - 2:24Kreirali su stvar zvanu "Open Graph",
-
2:24 - 2:26i posjeduju sve naše veze.
-
2:26 - 2:28Oni posjeduju pola milijarde ljudi.
-
2:28 - 2:30I stoga, kada želite graditi na društvenom sloju,
-
2:30 - 2:33okvir je već definiran; to je "Open Graph API".
-
2:33 - 2:35I ako ste s time sretni, sjajno.
-
2:35 - 2:38Ako niste, šteta. Ne možete tu ništa napraviti.
-
2:38 - 2:41Ali ovo slijedeće desetljeće -- a to je prava stvar.
-
2:41 - 2:43Mislim, želimo izgraditi okvire
-
2:43 - 2:46na način da su prihvatljivi
-
2:46 - 2:48i, znate, da su na kraju produktivni.
-
2:48 - 2:51Dakle, društveni sloj je sav u tim vezama.
-
2:51 - 2:53Sloj igara je sav u utjecaju.
-
2:53 - 2:55Ne radi se o dodavanju društvenih niti na Web-u
-
2:55 - 2:57i povezivanju s drugim ljudima
-
2:57 - 2:59gdje god da jeste i gdje god da idete.
-
2:59 - 3:02Ovdje se u stvari radi o korištenju principa, korištenju sila,
-
3:02 - 3:04kako bi se utjecalo na ponašanje
-
3:04 - 3:06gdje jeste, što tamo radite, kako to radite.
-
3:06 - 3:09To je stvarno, stvarno moćno, i biti će važnije od društvenog sloja.
-
3:09 - 3:11Utjecati će na naše živote dublje
-
3:11 - 3:13i možda nevidljivije.
-
3:13 - 3:15I zato je nevjerojatno važno
-
3:15 - 3:17da u ovom trenutku, upravo kada se gradi,
-
3:17 - 3:20dok se okviri poput Facebook-a, poput Open Graph-a,
-
3:20 - 3:22kreiraju za ekvivalent sloja igre,
-
3:22 - 3:24da razmislimo o tome vrlo svjesno,
-
3:24 - 3:26i da to napravimo na način koji je otvoren,
-
3:26 - 3:28dostupan, i koji se može iskoristiti za dobro.
-
3:28 - 3:30Dakle o tome želim govoriti kada govorim o principima igre,
-
3:30 - 3:32jer je izgradnja upravo započela,
-
3:32 - 3:34i što svjesnije o tome možemo razmišljati,
-
3:34 - 3:36bolje ćemo to moći iskoristiti
-
3:36 - 3:38za što god želimo.
-
3:38 - 3:41Dakle, kao što sam rekao, način na koji gradimo sloj igre
-
3:41 - 3:44nije sa staklom, čelikom i cementom.
-
3:44 - 3:46A resursi koje koristimo nisu ti
-
3:46 - 3:49dvodimenzionalni otkosi zemlje koje imamo.
-
3:49 - 3:52Resursi su zajedničke ideje, a alati, sirovi materijali, su ti principi igre.
-
3:52 - 3:55Imajući to na umu, spomenimo nekoliko principa igre.
-
3:55 - 3:57Četiri. U SCVNGR-u se volimo šaliti
-
3:57 - 4:00kako sa sedam principa, možete navesti bilo koga da učini bilo što.
-
4:00 - 4:02A danas ću vam pokazati četiri,
-
4:02 - 4:05jer se nadam da ću još uvijek imati kompetitivnu prednost na kraju ovoga.
-
4:05 - 4:08(Smijeh)
-
4:08 - 4:10Prvi je vrlo jednostavan princip igre.
-
4:10 - 4:12Naziva se princip zakazanog sastanka.
-
4:12 - 4:14A to je princip u kojem, ako žele uspjeti
-
4:14 - 4:16igrači moraju napraviti nešto u predodređeno vrijeme,
-
4:16 - 4:18uglavnom na predodređenom mjestu.
-
4:18 - 4:20Ovi principi su ponekad malo zastrašujući,
-
4:20 - 4:22jer mislite, znate,
-
4:22 - 4:24drugi ljudi će moći koristiti sile kojima će manipulirati
-
4:24 - 4:27mojim interakcijama, što radim, gdje radim i kada to radim.
-
4:27 - 4:29Ta vrsta gubitka slobodne volje koja se javlja kod igara
-
4:29 - 4:31može biti zastrašujuća,
-
4:31 - 4:33pa ću za svaki princip, dati tri primjera --
-
4:33 - 4:36jedan koji pokazuje kako se to već koristi u stvarnom svijetu,
-
4:36 - 4:38kako biste ga mogli malo racionalizirati,
-
4:38 - 4:41jedan koji ga prikazuje u onome što nazivamo konvencionalna igra --
-
4:41 - 4:43ja mislim kako je sve igra, ali ovo se odnosi
-
4:43 - 4:46na ono što smatramo igrama na ploči ili na računalu,
-
4:46 - 4:48i onda jedan o tome kako se to može iskoristiti za dobro,
-
4:48 - 4:50kako biste uvidjeli kako te sile mogu biti stvarno moćne.
-
4:50 - 4:53Dakle prvi -- najslavniji princip zakazanog sastanka na svijetu --
-
4:53 - 4:56je nešto što nazivamo "happy hour".
-
4:56 - 4:59Nedavno sam se ispisao s Princeton-a
-
4:59 - 5:01i u stvari po prvi puta završio u baru,
-
5:01 - 5:04i vidio sam posvuda te "happy hour" stvari.
-
5:04 - 5:06A tu se jednostavno radi o principu zakazanog sastanka.
-
5:06 - 5:08Dođi ovdje u određeno vrijeme i popij nekoliko pića u pola cijene.
-
5:08 - 5:11Kako bi pobijedio, sve što moraš napraviti jest doći na pravo mjesto u pravo vrijeme.
-
5:12 - 5:14Taj princip igre je toliko moćan,
-
5:14 - 5:17da ne samo da utječe na naše ponašanje, već je utjecao na cijelu kulturu.
-
5:17 - 5:19To je prilično zastrašujuća pomisao,
-
5:19 - 5:22kako jedan princip igre može toliko značajno promijeniti stvari.
-
5:22 - 5:24Također postoji i u konvencionalnim oblicima igra.
-
5:24 - 5:26Siguran sam kako ste do sada svi čuli za Farmville.
-
5:26 - 5:28Ako niste, preporučam vam da pokušate.
-
5:28 - 5:30Nećete ništa drugo raditi ostatak dana.
-
5:30 - 5:33Farmville ima više aktivnih korisnika od Twittera.
-
5:33 - 5:35Nevjerojatno je moćan, i ima svoje principe
-
5:35 - 5:37gdje se morate vratiti u određeno vrijeme
-
5:37 - 5:40kako biste zalili svoju ljetinu -- lažnu ljetinu -- ili će uvenuti.
-
5:40 - 5:43I to je toliko snažno da, kada objave svoju statistiku,
-
5:43 - 5:45i kažu kako će vaša ljetina uvenuti
-
5:45 - 5:48poslije osam sati, ili poslije šest sati, ili poslije 24 sata,
-
5:48 - 5:50to mijenja životni ciklus
-
5:50 - 5:52za oko 70 milijuna ljudi preko dana.
-
5:52 - 5:55Oni će se vratiti točno ali u različita vremena.
-
5:55 - 5:58Dakle ako žele da svijet stane, ako žele da produktivnost stane,
-
5:58 - 6:00mogli bi napraviti cikluse od 30 minuta,
-
6:00 - 6:02i nitko ne bi mogao raditi ništa drugo.
-
6:02 - 6:04(Smijeh)
-
6:04 - 6:06To je pomalo zastrašujuće.
-
6:06 - 6:08Ali to bi se moglo iskoristiti i za dobro.
-
6:08 - 6:10Ovo je lokalno poduzeće koje se zove Vitality, i oni su stvorili proizvod
-
6:10 - 6:12kako bi pomogli ljudima da uzmu svoj lijek na vrijeme.
-
6:12 - 6:14To je oblik zakazanog sastanka.
-
6:14 - 6:16To je nešto što ljudi ne rade najbolje.
-
6:16 - 6:19I oni imaju te svjetleće poklopce ("GlowCaps") koji, znate, svijetle i šalju vam e-poštu
-
6:19 - 6:21i rade cijeli niz fora stvari kako bi vas podsjetili da uzmete svoj lijek.
-
6:21 - 6:23To još uvijek nije igra, ali bi trebala biti.
-
6:23 - 6:25Trebali biste dobivati bodove kada to učinite na vrijeme.
-
6:25 - 6:27Trebali biste gubiti bodove kada to ne učinite na vrijeme.
-
6:27 - 6:29Trebali bi svjesno prepoznati
-
6:29 - 6:31kako grade princip zakazanog sastanka i iskoristiti igru.
-
6:31 - 6:34I onda stvarno možete postići dobro na neke interesantne načine.
-
6:34 - 6:36Skočiti ćemo na slijedeći, možda. Da.
-
6:36 - 6:38Utjecaj i status.
-
6:38 - 6:40To je jedan od najpoznatijih principa igre.
-
6:40 - 6:42Koristi se svugdje.
-
6:42 - 6:44Koristi se u vašim novčanicima, upravo sada.
-
6:44 - 6:46Svi mi želimo tu kreditnu karticu krajnje desno,
-
6:46 - 6:48jer je crna.
-
6:48 - 6:50I vidite nekoga u apoteci ili --
-
6:50 - 6:53ne u apoteci -- u Christian Dior-u ili negdje, i onda...
-
6:53 - 6:56Ne znam. Nemam crnu karticu; imam samo debitnu karticu.
-
6:56 - 6:59(Smijeh)
-
6:59 - 7:01Oni je izvuku. I onda ih primjetite, oni imaju crnu karticu.
-
7:01 - 7:03Ja to želim jer to znači da su oni bolji od mene,
-
7:03 - 7:05i ja to trebam.
-
7:05 - 7:07A to se također koristi u igrama.
-
7:07 - 7:10"Modern Warfare", jedna od najprodavanijih igri svih vremena.
-
7:10 - 7:13Ja sam došao samo do četvrte razine, ali bih očajnički želio biti na desetoj,
-
7:13 - 7:15jer oni imaju taj fora crveni bedž,
-
7:15 - 7:18i to na neki način znači da sam ja bolji od bilo koga drugoga.
-
7:18 - 7:21I to je moćno za mene. Status je jako dobar motivator.
-
7:21 - 7:23On se koristi i u konvencionalnijem okruženju
-
7:23 - 7:26i može se svjesnije koristiti u konvecionalnom okruženju.
-
7:26 - 7:29Škola -- i zapamtite, prošao sam jednu godinu,
-
7:29 - 7:31tako da smatram kako sam kvalificiran pričati o tome --
-
7:31 - 7:34to je igra, samo što nije jako dobro dizajnirana igra, zar ne?
-
7:34 - 7:37Postoje razine. Postoji trica. Postoji četvorka. Postoji petica.
-
7:37 - 7:40Postoje statusi. Mislim, što je odlikaš, ako nije status?
-
7:40 - 7:44Kada bi nazvali odlikaša "bijeli vitez paladin razine 20",
-
7:44 - 7:47mislim da bi se ljudi puno više trudili.
-
7:47 - 7:49(Smijeh)
-
7:50 - 7:53Dakle škola je igra, i postoji jako puno eksperimentiranja
-
7:53 - 7:55kako to napraviti na pravi način.
-
7:55 - 7:58Ali iskoristimo to svjesno. Zašto imate igre u kojima možete izgubiti?
-
7:58 - 8:00Zašto ići s petice na jedinicu ili s četvorke na tricu.
-
8:00 - 8:02To je bezveze. Zašto ne podignemo razinu?
-
8:02 - 8:04Na Princeton-u su stvarno s time eksperimentirali.
-
8:04 - 8:06Imaju testove gdje dobijete bodove za iskustvo,
-
8:06 - 8:08i dođete s četvorke na peticu.
-
8:08 - 8:10I to je jako moćno.
-
8:10 - 8:13Može se koristiti na interesantne načine,
-
8:13 - 8:15Treći o kojem vam brzinski želim pričati jest princip napredovanja,
-
8:15 - 8:17gdje na određeni način morate napredovati,
-
8:17 - 8:20morate proći kroz različite korake, postepeno.
-
8:20 - 8:23To se koristi posvuda, uključujući LinkedIn,
-
8:23 - 8:25gdje sam nepotpuna osoba.
-
8:25 - 8:28Ja sam samo 85% ispunjen na LinkedIn-u,
-
8:28 - 8:30i to me muči.
-
8:30 - 8:33I to je toliko duboko usađeno u našu psihu
-
8:33 - 8:35da, kada se nađemo pred linijom napredovanja,
-
8:35 - 8:37suočeni s jednostavnim postepenim koracima
-
8:37 - 8:40koje moramo poduzeti kako bismo napredovali, mi ćemo to učiniti.
-
8:40 - 8:42Pronaći ćemo način kako pomaknuti plavu liniju,
-
8:42 - 8:45skroz na desni kraj ekrana.
-
8:45 - 8:47To se koristi i u konvecionalnim igrama također.
-
8:47 - 8:49Mislim, ovo je paladinova razina 10,
-
8:49 - 8:51a ovo je paladinova razina 20,
-
8:51 - 8:54i ako ćete se boriti, znate, s orcima na poljima Mordora
-
8:54 - 8:56protiv Raz al Ghula,
-
8:56 - 8:58vjerojatne biste željeli biti onaj veći.
-
8:58 - 9:00Ja bih.
-
9:00 - 9:02I tako se ljudi jako trude kako bi dostigli čim višu razinu.
-
9:02 - 9:05"World of Warcraft" je jedna od najuspješnijih igara svih vremena.
-
9:05 - 9:07Prosječni igrač potroši negdje oko
-
9:07 - 9:09šest, šest i pol sati dnevno na nju.
-
9:09 - 9:12Njihovim najpredanijim igračima, to je kao posao s punim radnim vremenom.
-
9:12 - 9:15To je ludo. I imaju taj sustav gdje možete doći na višu razinu.
-
9:15 - 9:18I to je jako moćna stvar. Napredak je moćan.
-
9:19 - 9:22To se može koristiti na jako uvjerljiv način za dobro.
-
9:22 - 9:24Jedna od stvari na kojima radimo u SCVNGR-u
-
9:24 - 9:27jest kako koristiti igre da se preusmjeri promet i posao prema lokalnom gospodarstvu,
-
9:27 - 9:29za nešto što je srž ekonomije.
-
9:29 - 9:32I ovdje imamo igru koju ljudi igraju.
-
9:32 - 9:34Oni odlaze na mjesta, imaju izazove, zarađuju bodove.
-
9:34 - 9:36Uveli smo princip napretka u sve to,
-
9:36 - 9:38gdje, kada idete na jedno mjesto opetovano,
-
9:38 - 9:40kada savladavate izazove, kada uključujete gospodarstvo,
-
9:40 - 9:43pomičete zelenu liniju s lijevog ruba ekrana na desni rub ekrana,
-
9:43 - 9:45i na kraju dobivate nagrade.
-
9:45 - 9:47I to je dovoljno snažno da možemo vidjeti
-
9:47 - 9:49kako privlači ljude u tu dinamiku,
-
9:49 - 9:51vraća ih nazad prema istim lokalnim gospodarstvima,
-
9:51 - 9:53kreira ogromnu lojalnost, kreira angažman,
-
9:53 - 9:55i u mogućnosti su osigurati pristojan prihod
-
9:55 - 9:57i zabavu i angažman za gospodarstvo.
-
9:57 - 9:59Ti principi napretka su jako moćni
-
9:59 - 10:01i mogu se iskoristiti u stvarnom svijetu.
-
10:01 - 10:04Zadnji o kojem želim pričati -- i on je sjajan za završiti s njime --
-
10:04 - 10:06jest koncept zajedničkog otkrića.
-
10:06 - 10:09Princip po kojem svi moraju raditi zajedno
-
10:09 - 10:11kako bi postigli nešto.
-
10:11 - 10:13I zajedničko otkriće je moćno jer koristi
-
10:13 - 10:15mrežu, to jest društvo,
-
10:15 - 10:18za rješavanje problema.
-
10:18 - 10:21To se koristi u nekim vrstama poznatih potrošačkih web priča,
-
10:21 - 10:23poput "Digg-a", za kojeg sam siguran da ste svi čuli.
-
10:23 - 10:25"Digg" jest princip zajedništva
-
10:25 - 10:27koji pokušava pronaći izvor najboljih vijesti,
-
10:27 - 10:29najinteresantnijih priča.
-
10:29 - 10:31Oni su to pretvorili u igru, isprva.
-
10:31 - 10:34Imali su tablicu najboljih, gdje biste ako preporučite najbolju priču,
-
10:34 - 10:36dobivali bodove.
-
10:36 - 10:38A to je motiviralo ljude da pronađu najbolje priče.
-
10:38 - 10:41No postalo je toliko moćno, da se stvorila spletka,
-
10:41 - 10:44grupe ljudi, najboljih sedam na tablici,
-
10:44 - 10:47koji su radili zajedno kako bi bili sigurni da će zadržati tu poziciju.
-
10:47 - 10:49Oni bi preporučivali priče drugih ljudi.
-
10:49 - 10:51A time je igra postala moćnija od cilja.
-
10:51 - 10:53Tako da su na kraju morali ugasiti tablicu najboljih,
-
10:53 - 10:55jer iako je bila efektivna,
-
10:55 - 10:57bila je toliko moćna da je prestala pronalaziti najbolje priče
-
10:57 - 11:00i držala fokus na zadržavanju vodeće pozicije.
-
11:00 - 11:02Zato to moramo koristiti pažljivije.
-
11:02 - 11:04To se također koristi u stvarima poput McDonald's-ovog Monopoly-a,
-
11:04 - 11:06gdje fokus nije na samoj igri koju igrate,
-
11:06 - 11:08već na industriji gradnje kućica
-
11:08 - 11:10kako bi se osvojio "Boardwalk", točno?
-
11:10 - 11:13I sada traže samo malu naljepnicu s nazivom "Boardwalk".
-
11:13 - 11:15ali može se koristiti i za pronalaženje pravih stvari.
-
11:15 - 11:17Ovo je DARPA-in izazov balona,
-
11:17 - 11:20gdje su sakrili nekoliko balona širom SAD-a
-
11:20 - 11:22i rekli, "Iskoristite mreže".
-
11:22 - 11:25Pokušajte pronaći balone i oni koji budu najbrži dobiti će 40,000 US$."
-
11:25 - 11:27A pobjednik je zapravo bila grupa s MIT-a,
-
11:27 - 11:29gdje su kreirali neki oblik piramidalne sheme, mrežu,
-
11:29 - 11:31u kojoj je prva osoba koja predloži lokaciju balona
-
11:31 - 11:34dobila 2,000 US$ i svi koji bi tome doprinijeli
-
11:34 - 11:36također su dobili dio nagrade.
-
11:36 - 11:38I u 12 sati, pronašli su
-
11:38 - 11:40sve te balone, širom zemlje.
-
11:40 - 11:42Stvarno snažan princip.
-
11:42 - 11:45I tako, preostalo mi je oko 20 sekundi
-
11:45 - 11:47tako da ću vas ostaviti sa slijedećim.
-
11:47 - 11:49Prošlo desetljeće je bilo desetljeće društvenog.
-
11:49 - 11:51Slijedeće desetljeće će biti desetljeće igri.
-
11:51 - 11:53Koristimo principe igre na kojima gradimo. Gradimo zajedničkim idejama.
-
11:53 - 11:55Možemo utjecati na ponašanje.
-
11:55 - 11:57To je jako moćno. To je jako uzbudljivo.
-
11:57 - 12:00Idemo zajedno to izgraditi, izgradimo to dobro i zabavljajmo se pritom.
- Title:
- Seth Priebatsch: Sloj igre povrh svijeta
- Speaker:
- Seth Priebatsch
- Description:
-
Do sada smo naviknuli dopuštati Facebook-u i Twitter-u da zaokupljaju naše društvene živote na Web-u -- gradeći "društveni sloj" povrh stvarnog svijeta. Na TEDxBoston konferenciji, Seth Priebatsch baca pogled na slijedeći sloj u nastajanju: "sloj igre", prožimajuću mrežu principa igre koji upravljaju ponašanjem te koji će preoblikovati edukaciju i trgovinu.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 12:02