Devasa depolarda işler nasıl yürüyor ?
-
0:00 - 0:02Size depoların envanterlerindeki
-
0:02 - 0:04eşyaların yönetimiyle
-
0:05 - 0:07ilgili çığır açıcı bir yaklaşımdan
-
0:07 - 0:10söz etmek istiyorum.
-
0:10 - 0:13Ayıklayıp paketleyip
göndermekten bahsediyorum -
0:13 - 0:16Bir ipucu verecek olursam
-
0:16 - 0:20bu çözüm depolarımızda
dolaşacak olan yüzlerce -
0:20 - 0:22hatta bazen binlerce mobil robot içeriyor
-
0:22 - 0:25diyebilirim. Şimdi çözüme geleceğim.
-
0:25 - 0:26Ama başlamadan en son
-
0:26 - 0:29verdiğiniz online siparişi bir düşünün.
-
0:29 - 0:31Koltuğunuzda oturuyorsunuz , bir anda
-
0:31 - 0:35o kırmızı tişörtü almaya karar verdiniz,
-
0:35 - 0:37tıkladınız , alışveriş
sepetinize eklediniz -
0:37 - 0:39Ve o yeşil pantolonda gözünüze çok
-
0:39 - 0:41çekici geldi. Tıkladınız!
-
0:41 - 0:43Belki de mavi bir çift ayakkabı.
Tıkladınız! -
0:43 - 0:45O anda siparişinizi tamamladınız
-
0:45 - 0:46Bunun mükemmel bir kıyafet
-
0:46 - 0:48olmayabileceğini düşünmek
için durmadınız bile -
0:48 - 0:50Ama " Siparişi Tamamlaya" tıkladınız
-
0:50 - 0:54İki gün sonra paket kapınıza gelir.
-
0:54 - 0:57Bir bakarsınız içinde bir yapıştırıcı!
-
0:57 - 1:00Daha önce hiç depo envanterindeki o
-
1:00 - 1:05eşyaların o kutuya nasıl
girdiğini düşündünüz mü? -
1:05 - 1:08O adamın bunu yaptığını
anlatmak için buradayım. -
1:08 - 1:12Şu resimin ortasında, derinlerde
-
1:12 - 1:14dağıtımda veya sipariş düzenleme bölümünde
-
1:14 - 1:18çalışan klasik bir toplama-paketleme
işçisi görüyorsunuz -
1:18 - 1:22Genelde bu ayıklama
işçileri günlerinin -
1:22 - 1:24%60-70'ini ortalıkta
gezinerek harcarlar. -
1:24 - 1:26Genelde envanterdeki eşyaları ararken
-
1:26 - 1:295-10 mil kadar yürürler.
-
1:29 - 1:33Bu, siparişleri tamamlamak
için sadece verimsiz değil -
1:33 - 1:37ayrıca hiç de tatmin edici
olmayan bir yoldur -
1:37 - 1:41Size bu problemle ilk nerede
karşılaştığımı anlatayım. -
1:41 - 1:4599-2000'lerde körfez bölgesindeydim,
internet şirketlerinde patlama vardı -
1:45 - 1:49Webvan adında bir başarısızlık
abidesi için çalışıyordum -
1:51 - 1:54Bu şirket online manav siparişlerinin
-
1:54 - 1:56teslimatı için yüz milyonlarca
dolar ortaya koydu -
1:56 - 2:01Ve zamanla bunu uygun maliyetle
yapamayacağımız ortaya çıktı -
2:01 - 2:05Anlaşıldı ki e-ticaret
çok zor ve pahalı bir şeydi. -
2:05 - 2:09Bu işte, envanterdeki 30
eşyayı birkaç sepete toplayıp -
2:09 - 2:13kamyonetle evlere teslim
etmeye çalışıyorduk -
2:13 - 2:17Düşününce bize 30 dolara mal oluyordu
-
2:17 - 2:20Düşünün, bulunup
paketlenmesi bize 1 dolara mal olan -
2:20 - 2:23çorba konservesinden 89 cent alıyorduk.
-
2:23 - 2:27Ki bu daha eve teslim bile etmeden önceydi
-
2:27 - 2:29Uzun lafın kısası, Webvan'daki bir yılımda
-
2:29 - 2:33malzeme taşıma görevlileriyle
konuşarak farkettiğim şey -
2:33 - 2:37özellikle ayrı ayrı ayıklamak için
geliştirilmiş hiç bir çözüm yoktu -
2:37 - 2:41Kırmızı, yeşil, mavi,
üçünü de bir kutuya koymak için. -
2:41 - 2:44Bunun için daha iyi bir
yol olmalı diye düşündük -
2:44 - 2:47Eldeki malzeme taşıyıcılar
paletleri ve yapıştırıcı kutularını -
2:47 - 2:51perakende dükkanlarına
taşımak için kuruluydu -
2:51 - 2:54Webvan kuşkusuz ki battı
ve yaklaşık bir buçuk yıl sonra -
2:54 - 2:58ben hala bu soruna kafa yoruyordum.
Hala beni rahatsız ediyordu -
2:58 - 3:00Yeniden düşünmeye başladım.
-
3:00 - 3:05''Bir ayıklama işçisi olarak
ne istediğime yada -
3:05 - 3:07bu işteki vizyonuma
odaklanmalıyım'' dedim kendime -
3:09 - 3:11''Soruna odaklanayım''
-
3:11 - 3:14Elimde bir sipariş var
ve yapmak istediğim şey -
3:14 - 3:17kırmızı, yeşil ve maviyi bu kutuya koymak.
-
3:17 - 3:19İhtiyacım olansa ellerimi
kullanmayacağım bir sistem ve -
3:19 - 3:22ürün ortaya çıkar
ve ben onu düzene sokarım, -
3:22 - 3:24şimdi düşünüyoruz,
-
3:24 - 3:28bu, sorunu çözmek için fazla
operatör merkezli bir yaklaşım olurdu. -
3:28 - 3:32İhtiyacım olan şey bu. Bu sorunu çözmek
için nasıl bir teknoloji mevcut? -
3:32 - 3:36Ama görebileceğiniz gibi,
siparişlerde ürünlerde gelip geçicidir -
3:36 - 3:41Bu bizim, ayıklama işçisini
sorunun merkezi yapmaya ve -
3:41 - 3:46ona mümkün olduğunca üretkenleşmesi için gerekli araçları vermeye odaklanmamıza olanak sağlıyor
-
3:46 - 3:47Peki bu kanıya nasıl vardım ?
-
3:47 - 3:51Aslında muhtemelen çoğunuzun kullandığı yöntem
-
3:51 - 3:54olan beyinfırtınasından geldim bu kanıya.
-
3:54 - 3:56Bu fikirlerinizi test etme yoludur
-
3:56 - 3:58Boş bir kağıt alın ama sonra
-
3:58 - 4:02fikirlerinizi sınırlara kadar test edin.
Sonsuzluk , sıfır. -
4:02 - 4:05Bu durumda kendimizi şu fikirle sınadık:
-
4:05 - 4:08Ya piyasanın çok ucuz olduğu Çin'de
-
4:08 - 4:10bir dağıtım merkezi kurarsak ?
-
4:10 - 4:14İşçilik ucuz , toprak ucuz
-
4:14 - 4:15ve özellikle dedik ki:
-
4:15 - 4:18Ya saatlik direkt işgücü
maaliyeti sıfır dolar -
4:18 - 4:21olursa ve bir milyon metre karelik
bir dağıtım merkezi inşa edersek ? -
4:21 - 4:23Doğal olarak bu fikirleri şuna yöneltti:
-
4:23 - 4:25''Bir sürü insanı depoya koyalım.''
-
4:25 - 4:29Ve bende dedim ki,
''Durun, saatlik 0 dollarsa yapacağım şey -
4:29 - 4:3310.000 işçiyi her sabah
8'de depoya gelip içeriye girip -
4:33 - 4:37envanterden bir eşyayı alıp
-
4:37 - 4:39orada kalması için kiralamak olurdu.
-
4:39 - 4:42Sen Captain Crunch'ı,
sen Mountain Dew'ı -
4:42 - 4:43sen de Diyet Kola'yı tut.
-
4:43 - 4:45İhtiyacım olursa sizi çağırırım,
aksi durumda olduğunuz yerde kalın. -
4:45 - 4:49Ama Diyet Kola'ya ihtiyacım olduğunda
ben seslenirim sizler aranızda konuşursunuz. -
4:49 - 4:53Diyet Kola öne gelir, alırsın, sepete koyarsın, gitmeye hazırdır.''
-
4:53 - 4:58Peki ya ürünler kendi başlarına yürüyüp konuşabilirlerse?
-
4:58 - 5:00Bu, potansiyel olarak bu depoyu
organize edebilmemiz için -
5:00 - 5:03çok ilginç ve çok güçlü bir yol.
-
5:03 - 5:05Elbette işçilik bedava değil
-
5:05 - 5:08göze mükemmel gelmiyor da diyemem ama.
-
5:10 - 5:13Biz de onları mobil raflara koyalım dedik.
-
5:13 - 5:18Mobil robotlara koyar
envanteri gezdiririz. -
5:18 - 5:22İşte girdik bu yola,
2008 de koltuğumdayım. -
5:22 - 5:26Daha önce hiç Pekin Olimpiyatlarının
açılışını gördünüz mü ? -
5:26 - 5:29Ben gördüğümde neredeyse
koltuğumdan düşüyordum. -
5:29 - 5:31Olay buydu!
-
5:35 - 5:39Binlerce insanı deponun
-stadyumun- içine koyacağız -
5:39 - 5:43İlginçtir ki bu, o adamların tamamiyle bilgisayarsız
-
5:43 - 5:48mükemmel güçlü ve etkileyici bir dijital sanat yaptığı
-
5:48 - 5:50fikriyle bağdaşıyordu.
-
5:50 - 5:53Uçtan uca koordinasyon ve iletişim vardı.
-
5:53 - 5:54Sen ayağa kalkınca , ben çökücem.
-
5:54 - 5:56Adamlar inanılmaz bir sanat çıkarıyorlardı ortaya.
-
5:56 - 5:59Onlara konuşmalarına izin verdiğinde
-
5:59 - 6:03ortaya sistemlerdeki oluşumun gücü çıkar
-
6:03 - 6:07Aslında küçük bir yolculuktu bu.
-
6:07 - 6:11Şimdi bu fikrin pratikte
gerçekliği ne oldu ? -
6:11 - 6:12Elimizde bir depo var.
-
6:12 - 6:16Yaklaşık 10.000 kadar farklı SKU'su
olan bir ayıklama, paketleme ve gönderme merkezi bu. -
6:16 - 6:20Onlara kırmızı kalemler,
yeşil kalemler ve sarı not kağıtları diyelim. -
6:20 - 6:24Küçük turuncu robotları mavi rafları
alması için gönderiyoruz. -
6:24 - 6:26Onları binanın diğer
ucuna yönlendiriyoruz. -
6:26 - 6:29Tüm ayıklama işçileri o uçta
duruyorlar artık. -
6:29 - 6:31Olayımız artık rafları alıp
yoldan geçirip -
6:31 - 6:35direkt olarak ayıklama işçisine
ulaştırmaktan ibaret. -
6:35 - 6:37O işçinin hayatı artık komple değişti.
-
6:37 - 6:40Ortalıkta dolanmaktansa
-
6:40 - 6:42olduğu yerde durup
-
6:42 - 6:46her ürünün ayağına gelmesini bekleyecek
-
6:46 - 6:49Artık işlem oldukça üretken.
-
6:49 - 6:53Elini uzat, ürünü al, barkodunu
okut ve paketle. -
6:53 - 6:55Sen arkanı dönene kadar alınıp
-
6:55 - 6:58paketlenmeye hazır bir ürün
daha seni bekliyor olacak -
6:58 - 7:01Tüm boşa harcanan zamanı attık,
-
7:01 - 7:04ürünü lazerle işaret edip
-
7:04 - 7:08UPC barkodunu okutup
-
7:08 - 7:12en son hangi kutuya gireceğini
ışıkla işaret edeceğimiz -
7:12 - 7:14yüksek duyarlılıkta bir yol geliştirdik
-
7:17 - 7:19Daha üretken, daha hatasız ve görünen o ki
-
7:19 - 7:23işçiler için daha ilgi
çekici bir ofis ortamı. -
7:23 - 7:25Tüm siparişleri tamamlıyorlar artık.
-
7:25 - 7:30Siparişin bir kısmını değil, kırmızı,
yeşil ve maviyi hepsini yapıyorlar. -
7:30 - 7:32Ortama biraz daha hakim hisseyorlar artık.
-
7:32 - 7:35Bu yaklaşımın yan etkileriyse
-
7:35 - 7:36bizi gerçekten şaşırttı.
-
7:36 - 7:38Daha üretken olacağını biliyorduk.
-
7:38 - 7:42Ama bunun depodaki
diğer fonksiyonları etkileyecek -
7:42 - 7:47kadar yayılımcı olduğuna
dikkat etmemiştik. -
7:47 - 7:52Bu yaklaşımın dagitim merkezinin
içinde etkin olarak yaptığı şey -
7:52 - 7:57onu büyük ölçüde eşzamanlı
işleyen bir motora çeviriyordu. -
7:57 - 7:59Yine fikirlerin çapraz
döllenmesine geldik. -
7:59 - 8:01Elimizde bir depo var ve
-
8:01 - 8:05biz eşanlı işleyen süperbilgisayar
yapısına kafa yoruyoruz. -
8:05 - 8:07Dikkat etmeniz gereken şey
-
8:07 - 8:10ekranın sağ tarafında on bağımsız
-
8:10 - 8:14otonom işçiniz var.
-
8:14 - 8:18Eğer üç numaralı istasyondaki
işçi tuvalete giderse -
8:18 - 8:21diğer dokuz işçinin üretkenliğine
hiçbir kötü etkisi olmayacak. -
8:21 - 8:26Geleneksel nakliyeci kullanma
yöntemiyle karşılaştırın bunu. -
8:26 - 8:28Birisi siparişi sana uzattığında
-
8:28 - 8:30bir şey ekleyip akışı
devam ettiriyorsunuz. -
8:30 - 8:34Bu seri halindeki işlemin devamı
için herkes yerinde olmalı. -
8:34 - 8:37Bu, depo hakkında düşünmek
için daha sağlam bir hal alır -
8:37 - 8:41ve ürünlerin rağbetini takip ettiğimizden
-
8:41 - 8:43iyice ilginçleşir.
-
8:43 - 8:46Depo zeminini ayarlamak için
-
8:46 - 8:50devimsel ve uyarlanabilir
algoritmalar kullanıyoruz. -
8:50 - 8:55Bildiğiniz gibi
sevgililer günü yaklaşıyor. -
8:55 - 8:59Tüm o pembemsi şekerler
binanın önüne gittiler -
8:59 - 9:03ve siparişlere hazırlanıyorlar.
-
9:03 - 9:07Sevgililer gününden
iki gün sonra o artakalan -
9:07 - 9:09şeker, deponun arkalarına sürüklenip
-
9:09 - 9:14termal haritadaki
soğuk kısmın sahibi olacak. -
9:14 - 9:17Bu eşzamanlı işleme
yaklaşımının diğer bir yan etkisi de -
9:17 - 9:20devasa şeyleri ölçebilmesidir.
-
9:22 - 9:24İster iki, ister yirmi,
ister iki yüz istasyon olsun -
9:24 - 9:28algoritmaların planlama işleri
-
9:28 - 9:30ve tüm envanter algoritmaları
çalışmaya devam edecek. -
9:30 - 9:35Bu örnekte envanterin,
-
9:35 - 9:37toplama istasyonları orada olduğu için
-
9:37 - 9:40binanın çevresini tamamiyla
işgal ettiğini görüyorsunuz -
9:40 - 9:41Kendileri için bu işi hallettiler.
-
9:41 - 9:44Bunun, işçinin
hayatında nasıl katlanılabilir -
9:44 - 9:47bir hal aldığını gösteren
-
9:47 - 9:50bir videoyla bitiricem.
-
9:50 - 9:54Bahsettiğim gibi işlem
envanteri yol boyu taşımak -
9:54 - 9:57ve bu toplama istasyonlarına
giden yolu bulmaktan oluşuyor. -
9:57 - 10:00Arka plandaki yazılımımız
-
10:00 - 10:02her istasyonda olan biteni görüyor ;
-
10:02 - 10:05rafları yol boyu ilerletiyoruz
-
10:05 - 10:08ve işçiye işi sunmak için
-
10:08 - 10:11bir sıraya sokmaya çalışıyoruz.
-
10:11 - 10:14İlginç olansa işçilerin hızını
buna göre ayarlayabiliriz. -
10:14 - 10:18Hızlı olan çok, yavaş olan az raf alır.
-
10:18 - 10:21Bu işçi daha önce bahsettiğimiz
-
10:21 - 10:23şeyi yaşıyor şuan
-
10:23 - 10:25Elini kaldırıyor , ürün eline geliyor.
-
10:25 - 10:27Yada uzanıp alması gerekli.
-
10:27 - 10:30Taratıp sepete koyuyor.
-
10:30 - 10:34Geri kalan tüm teknoloji
bir açıdan arkaplanda kalıyor. -
10:34 - 10:38Onun artık sadece ürünü alıp
paketlemeye odaklanması gerekli -
10:38 - 10:41Ne başıboş gezecek zamanı ne de
yerini terketme zorunluluğu var. -
10:41 - 10:45Aslında bu siparişleri tamamlamak için hem
-
10:45 - 10:48daha üretken hemde daha hatasız bir yol.
-
10:48 - 10:52Bence siparişleri tamamlamak için
çok daha tatmin edici bir yol. -
10:52 - 10:55Gerçi bunun nedeni,
-
10:55 - 10:57bu binalardaki işçiler artık Kiva alanında
-
10:57 - 11:00çalışma hakkı kazanmak için yarışıyorlar.
-
11:00 - 11:03Bazen işten sonra
torunlarıyla oynamak için -
11:03 - 11:05daha fazla enerjileri kaldığını söyleyen
-
11:05 - 11:09videolar görüyoruz.
-
11:09 - 11:14Hatta birisi şöyle demişti:
"Kiva alanı o kadar rahat ki -
11:14 - 11:17kan basıncı ilacımı kullanmayı bıraktım."
-
11:19 - 11:23Bu video bir ecza deposundaydı
bu yüzden bunu yaymamamız istendi. -
11:26 - 11:29Size anlatmak istediğim,
-
11:29 - 11:32birşeylerin kendi başlarına
düşünüp yürüyüp -
11:32 - 11:37ve konuşmalarına izin verdiğinizde
ilginç ürünler ortaya çıkabilir -
11:37 - 11:40Bence bir daha kapınızı açıp
-
11:40 - 11:43online sipariş ettiğiniz
kutuyu alıp açtığınızda -
11:43 - 11:45yapıştırıcıyı içinde görünce,
-
11:45 - 11:48acaba bir robotun
bu siparişinde hazırlanmasında -
11:48 - 11:50yardımı dokunmuş mu
diye merak edeceksiniz. -
11:50 - 11:52Teşekkürler.
- Title:
- Devasa depolarda işler nasıl yürüyor ?
- Speaker:
- Mick Mountz
- Description:
-
Her gün milyonlarca online alışveriş yapıyoruz ama kim (veya ne) o ürünleri paketlere koyuyor ? Bu söyleşide Mick Mountz o depoların içinde neler olup bittiğini robotlarla dolu büyüleyici bir hikayeyle gözler önüne seriyor.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 12:06
Meric Aydonat approved Turkish subtitles for What happens inside those massive warehouses? | ||
Meric Aydonat edited Turkish subtitles for What happens inside those massive warehouses? | ||
Meric Aydonat accepted Turkish subtitles for What happens inside those massive warehouses? | ||
Meric Aydonat edited Turkish subtitles for What happens inside those massive warehouses? | ||
Meric Aydonat edited Turkish subtitles for What happens inside those massive warehouses? | ||
Mustafa Sert edited Turkish subtitles for What happens inside those massive warehouses? | ||
Mustafa Sert edited Turkish subtitles for What happens inside those massive warehouses? | ||
Mustafa Sert edited Turkish subtitles for What happens inside those massive warehouses? |