Another Look at Comparative Advantage

[Música]

En el video anterior, Don Boudreaux
usó el simple ejemplo de Bob y Anne

para demostrar la ventaja comparativa.

En los siguientes dos videos

hablaremos más a fondo
sobre la ventaja comparativa.

Y les dejaré una pregunta de tarea

para ver qué tan bien
están entendiendo los conceptos.

Empecemos.

Otro vistazo a la ventaja comparativa

La ventaja comparativa es
la teoría del comercio.

Explica por qué la gente intercambia
y cuáles son los bienes

que la gente debe intercambiar
si quieren maximizar su bienestar.

De hecho, es útil entender
la ventaja comparativa

empezando con una teoría falsa,
es una teoría que se oye factible

pero es incorrecta en realidad,
la teoría de la ventaja absoluta.

Ahora consideremos un modelo simple

supongamos que la mano de obra es
el único factor para la producción

y que podemos producir
computadoras o camisas.

Supongamos que en México
toma 12 unidades de mano de obra

para producir una computadora
y de nuevo se usan en México

dos unidades de mano de obra
para producir una camisa.

Ahora comparamos con los EUA.

Para simplificarlo, digamos que en EUA
toma una unidad de mano de obra

para hacer una computadora

y una unidad de mano de obra
para hacer una camisa.

De la teoría de la ventaja
absoluta del comercio

parecería obvio que aquí
no haya intercambio

parece obvio que EUA le ganaría
en producción a México en todas partes

después de todo los EUA en este ejemplo

es mucho más productivo
en la producción de computadoras

y también más productivo
en las camisas que México.

Este es un caso en donde podemos pensar
que EUA es mucho mejor

en la producción de camisas
y no hay por la cual EUA

quisiera comerciar con México,
su vecino menos productivo.

Esa es la teoría de la ventaja absoluta

es muy factible,
pero también es muy errónea.

Para saber por qué es errónea,
tomemos otro ejemplo simple.

Aquí tenemos una foto de Martha Stewart
planchando una camisa.

Ahora estipulemos que Martha Stewart
tiene una ventaja absoluta en planchar.

Ella tiene una ventaja planchando

así como los EUA tienen
una ventaja en la producción

de computadoras y camisas
en el ejemplo anterior.

En otras palabras,
supongamos que Martha Stewart

puede planchar una camisa mejor
y en menos tiempo que otras personas.

En otras palabras Martha Stewart tiene una ventaja absoluta planchando, entonces

¿Debería Martha Stewart planchar sus propias camisas? Y por su puesto que la respuesta aquí

es ¡No! ¿Pero porque no? Porque cada hora que Martha Stewart pierde planchando sus camisas

es una hora que ella pierda planchando sus camisas es una hora que ella no está haciendo

algo mas valioso, como administrar su propio negocio por ejemplo; administrando su negocio que vale

mil millones de dólares. De hecho en un comentario que ella hizo, Martha Stewart, porque ella es

muy sabia dijo: No siempre plancho mis cosas, aún que desearía hacerlo".

y hablemos mas a detalle del porque no tiene sentido que Martha Stewart planche sus propias camisas.

El punto mas importante que debemos recordar es que el costo mas importante es el

costo de oportunidad, así que ¿Cual es el costo de oportunidad de Martha Stewart de pasar una hora

planchando sus propias camisas? Bueno pues podrían ser miles de dólares, al menos.

A Martha Stewart le iría mejor si se especializara en producir su propio programa de televisión

y luego ella comercia con alguien que tiene un costo de oportunidad mas bajo de planchar.

No tiene sentido que Martha Stewart planche sus propias camisas, porque el costo de hacerlo

es el tiempo que ella pudiera invertir en en donde ella es mas valiosa, en donde ella es mejor.

Y eso es producir su programa de televisión. Así que Martha Stewart tiene una ventaja comparativa

al administrar su negocio. pero para ponerlo un poco diferente, ella tiene una desventaja comparativa

planchando, el costo para ella de planchar es muy alto precisamente porque ella es mucho mas

productiva en otras tareas. Así que Martha Stewart se debe de especializar en aquello en donde

ella es mejor, en donde ella tiene una ventaja comparativa.

Otra gente son casi tan buenos como ella planchando, pero no son tan buenos como ella al

producir su propio programa de televisión. Así que esto es por lo cual Martha Stewart no debería

de planchar sus propias camisas. Volvamos a nuestro ejemplo anterior sobre Estados Unidos y México.

La clave de la ventaja comparativa es el entendimiento del costo de oportunidad.

Tomemos esta tabla que teníamos en una diapositiva anterior y agreguemos unos números que nos digan

el costo de oportunidad. Recuerda lo que esta tabla nos dice, nos dice por ejemplo

que en México toma 12 unidades de mano de obra producir 1 computadora y en México

toma 2 unidades de mano de obra producir 1 camisa. Para los Estados Unidos toma 1 unidad de mano

de obra el producir ya sea una computadora o una camisa. OK, ahora empecemos con un caso fácil

¿Cual es el costo de oportunidad de una computadora en los EUA?

En otras palabras, ¿Para producir una computadora extra en EUA que es lo que debemos sacrificar?

Bueno para poder obtener esta computadora extra nosotros debemos de traer mano de obra de

la producción de camisas y traerla a la producción de computadoras. En particular debemos traernos

1 unidad de mano de obra de la producción de camisas y traerla hacia la producción de computadora

eso nos daría 1 computadora mas a un costo de 1 camisa. Así que el costo de oportunidad

de una computadora en los EUA es una camisa. ¿Cual es el costo de oportunidad de una camisa?

Bueno el costo de oportunidad de una camisa, lo que estas sacrificando para poder producir una camisa

extra, es: 1 computadora. OK. Un caso un poco mas difícil. ¿Cual es el costo de oportunidad

de una computadora en México? En México para obtener una computadora extra uno tiene

que transferir la mano de obra de la producción de camisas hacia la producción de computadoras

pero ¿Cuantas unidades de mano de obra tienes que transferir? Uno tiene que transferir 12 unidades de

mano de obra, para poder obtener 1 computadora mas vas a tener que tomar 12 unidades de

mano de obra de la producción de camisas. Eso representan ¿Cuantas camisas menos?

So toman 2 unidades de mano de obra producir 1 camisa, y tenemos que transferir 12 unidades

de mano de obra, significa que el costo de oportunidad de una camisa es de 6 camisas

Si necesitas una computadora adicional, te va a costar 6 camisas.

Y si lo hacemos al revés, para poder hacer una camisa adicional tenemos que dejar de hacer

1/6 de computadora. OK, ahora ya tenemos nuestro costo de oportunidad y ya se vuelve muy simple

porque lo que la teoría de ventaja comparativa dice es que uno debe de producir lo que uno

puede producir a menor costo. Así que, ¿Quien tiene aquí el menor costo de producción de una

computadora? El menor costo de producción de una computadora lo tiene EUA.

Estados Unidos es el productor de computadoras de menor precio. Ahora ¿Quien es el productor de menor

precio de camisas? Bueno es México, en México solamente estamos sacrificando 1/6 de computadora.

En EUA estas sacrificando 1 computadora para producir una camisa.

Así que uno debería producir camisas en México en donde el costo de oportunidad es mas bajo.

Lo que estamos aprendiendo aquí es que México se debería de especializar en camisas

porque ellos son los productores con menos costos en la producción de camisas, y EUA se debe de

especializar mas en la producción de computadoras, porque ellos son los productores de menor costo

de las computadoras. Veamos en mas detalle. Bueno, de hecho te voy a dejar los detalles a ti

y te voy a dejar unas preguntas de tarea, que voy a contestar en videos futuros.

Pregunta 1: Supón que México y Estados Unidos ambos tienen 24 unidades de mano de obra

y que a cada uno tiene 12 unidades de mano de obra para producir computadoras

y 12 unidades de mano de obra para producir cammisas. Ese será nuestro escenario de referencia

La pregunta es ¿Cual es la producción total mundial en este escenario?

Esa es la pregunta número uno. Pregunta 2: Supón que México se especializa en producir lo que él

produce a su menor costo de oportunidad, ya habíamos visto que son camisas.

y supón que EUA transfiere 2 unidades de mano de obra de camisas para producir lo que él

produce al menor costo de oportunidad: computadoras. ¿Cual sería entonces la producción

total mundial? Y finalmente ¿Puede el comercio beneficiar a ambos países?

Y aquí lo que quiero que hagas es que des un ejemplo concreto de cuantas unidades deben

de ser intercambiadas y de donde a donde, para poder beneficiar a ambos países si es que

eso es posible. Para ayudarte un poco, se que esa es una pregunta larga, veamos esto

en términos de un diagrama. Para ayudarte un poco quiero que llenes estas tablas.

Nuestras tabla básica de donde vas a sacar tu información está acá arriba,

si ambos países tienen 24 unidades de mano de obra, la mitad están enfocadas a las computadoras

y la mitad está en enfocada a las camisas y no hay comercio, o sea todo lo que se produce se consume

en este primer ejemplo, ¿Cuanta será la producción?

México 12 unidades de producción por computadora 12 por camisas

¿Cuantas computadoras y cuantas camisas?, Igual para EUA

¿Cuantas computadoras y cuantas camisas? ¿Cuanta es la producción mundial total?

Luego supón que tienes especialización, ¿Cuanta producción que habrá?

Así que México tiene 0 unidades de producción en computadoras

24 en camisas y EUA tiene 14 en computadoras y 10 en camisas, cuanta es la producción en ambos casos

y ¿Cuanta es la producción total mundial?

Y luego finalmente ¿Podemos, con la especialización de producción, encontrar una forma que hacen que

ambos países resulten beneficiados? Y ¿Cual es la relación en precios de este intercambio?

Retomaremos esto en un video mas adelante, pero déjame dar algunos puntos mas sobre ventaja

comparativa. Quiero concluir con una advertencia, pero también con una generalización

sobre la ventaja comparativa. En los ejemplos de los dos países con los que he estado trabajando

para poder explicar la teoría, todos se benefician en el intercambio, en ejemplos mas grandes el comercio

va a mejorar toda la riqueza total, pero algunos individuos pueden salir perdiendo

y eso debería tener sentido, después de todo si A y B han estado comerciando y luego si las tarifas bajan

o porque los costos de transporte bajan, si A empieza a comerciar con C, entonces B puede que pierda

incluso cuando A,B y C juntos tienen mas riqueza agregada. Esa es solo una advertecia que debemos

tener presente. Ahora esta es la generalización: la ventaja comparativa aplica a las personas

a grupos y a países. A veces se le llama la ley de la asociación. Y no es sólo una teoría hermosa

sino que es una teoría muy positiva y optimista, porque dice que todos

tenemos algo que obtener o ganar dado el intercambio. Trabajando juntos podemos

incrementar la riqueza total. Además podemos, o ami me gusta reformularlo en un eslogan

políticamente correcto: "la diversidad es la fuerza", probablemente has escuchado ese eslogan antes

lo que la ventaja comparativa le agrega a esto es que la diversidad es fuerza cuando se combina con el intercambio.

Es el intercambio lo que vuelve a la diversidad una fuerza, esta es realmente lo más importante de la

ventaja comparativa. Y diremos mas sobre esto en futuros videos.

¡Gracias!

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