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The LEGO® Story

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    Probablemente hanvisto uno de estos,
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    un ladrillo Lego.
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    Pero, ¿se han preguntadocómo empezó todo
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    y por qué se llama Lego?
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    En realidad, el nombre es mucho másantiguo que este ladrillo de plástico.
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    ¿Tienen curiosidad?
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    Déjenme que les cuentecómo empezó todo.
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    Hace ya muchos años,
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    había un carpintero muy hábil y trabajador llamado Ole Kirk Christiansen.
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    Ole fue un respetado carpinterocon una empresa propia,
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    pero los tiempos eran difíciles.
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    Así que él no tenía mucho dinero
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    y tuvo que despedir asu último trabajador.
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    Adelante.
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    Ya he cerrado el taller
    y empaque mis cosas.
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    Gracias.
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    Supongo que será mejor que
    te firme un cheque de pago.
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    Cuidate.
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    Bueno, ese fue el último.
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    Nunca me imaginaba
    que llegaría a esto.
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    Lo sé. Es difícil de entender,
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    pero por lo menos ahora ya
    no puede empeorar más.
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    Pero sí empeoraron. Pocodespués, Ole perdió a su esposa.
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    Pero Ole era unapersona especial.
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    No era el tipo quese da por vencido.
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    Y con la responsabilidad de sus cuatro hijos, él tenía que pensar en algo.
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    Ole había tenido una idea
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    y a él, nunca le tomaba muchotiempo poner una idea en acción.
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    El pequeño invento de Olehizo sus hijos tan felices,
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    que pensó que tal vez deberíaempezar a hacer juguetes.
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    Ole decidió hacer el intento.
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    Por suerte, había ahorradouna gran cantidad
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    de madera de la producciónde la carpintería.
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    Y ahora podía utilizarlapara hacer juguetes.
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    El tiempo pasaba,
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    y aunque Ole era uncarpintero hábil
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    y tenía un buen ojo parala calidad y el detalle,
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    las ventas eran muy lentas.
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    Por suerte, uno desus hijos, Godtfred,
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    comenzó a ayudar a su padredespués de la escuela.
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    Juntos, apenas lograbanmantener la producción.
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    Con el tiempo, se esparció el rumorde que se hacían juguetes de madera
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    de la mejor calidad en unpequeño taller en Billund.
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    Un día, un hombrellegó al pueblo.
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    Un hombre que cambiaríael futuro de Ole.
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    Era un mayorista de Fredericia.
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    He oído que usted produce
    juguetes de madera muy bonitos.
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    Bueno, sólo trato
    de hacer lo mejor.
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    El mayorista estaba muy impresionadocon todos los juguetes de madera.
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    Y ordeno un granpedido antes de irse.
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    Ahora por fin hay
    alguien que puede ver
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    las oportunidades en lo
    que estamos haciendo.
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    Mira esto.
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    El mayorista quiere poner
    una gran cantidad de
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    nuestros juguetes en su
    tienda para las vacaciones.
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    Este año vamos a tener
    una buena Navidad.
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    Pero estaremos muy ocupados.
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    Ahora había mucho quehacer en el pequeño taller.
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    Ole podría recontratar asus antiguos trabajadores.
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    Ole sólo usaba maderade mayor alta calidad,
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    que fue seleccionada a manoy cuidadosamente preparada.
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    Trabajaron día y nochepara terminar el pedido.
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    Así, el comerciante podría colocar losjuguetes en las tiendas antes de Navidad.
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    ¿Hay algún problema, papá?
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    Me temo que estamos...
    en un gran problema.
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    En medio de su trabajo,Ole recibió una carta
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    diciendo que el mayorista sehabía declarado en bancarrota
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    y no podría comprar losjuguetes que él había pedido.
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    Pero, ¿Qué vamos a hacer?
    ¿Qué pasará con la Navidad?
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    ¿Ahora ni siquiera
    podemos comprar comida?
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    Yo lo haré.
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    ¿Qué es lo que harás, papá?
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    Lo haré yo mismo. Iré a vender
    los juguetes de tienda en tienda.
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    No había tiempo que perder.
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    Ole lleno el coche con todoslos juguetes y se fue.
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    Ole era un muy buenfabricante de juguetes,
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    pero no era un muybuen vendedor.
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    No le gustaba vanagloriarseo hablar de cuán
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    cuidadosamente se habíanhecho los juguetes.
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    Pero tenía que seguir intentándolosi es que quería vender algo.
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    Esto va a ser una sensación.
    ¿Hay algo que le interese?
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    Parecen interesantes, pero no tengo
    mucho dinero en estos momentos.
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    Tal vez podríamos
    hacer un intercambio.
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    Bueno, aunque
    preferiría dinero,
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    pero...
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    Al final, tuvo éxito en laventa de todos los juguetes.
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    No recibió tantodinero como esperaba.
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    Pero se las arreglaron y teníansuficiente comida para Navidad.
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    El tiempo pasaba.
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    Pero los juguetes no se vendíantan rápido como esperaban.
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    Ole pensó que tal vez la empresanecesitaba un buen nombre.
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    ¿Cuál debería ser?
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    Tiene que ser una palabra corta.
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    Quiero que exprese "jugar bien".
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    En danés, "jugar bien"se escribe "LEG GODT".
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    ¿Cuál debe ser?
    ¿Cuál debe ser?
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    Si tan sólo recibiera
    algún tipo de señal.
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    "LEGO".
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    Como pueden ver, Ole encontró porsi sólo un nombre muy apropiado.
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    Pero lo que no sabíaera que en latín,
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    la palabra "LEGO" significaponerlo junto.
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    El nombre de LEGOfue bien recibido.
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    Y la empresa lentamenteempezó a avanzar poco a poco.
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    Hemos hecho
    3.000 coronas este año.
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    Y tenemos más pedidos
    de lo habitual.
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    ¿Dijiste 3.000 coronas?
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    Entonces deberías que ver
    lo que he estado viendo.
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    Aunque Godtfred no se sentía cómodogastando dinero en una fresadora.
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    Podía ver que era útil y que lacalidad de los juguetes mejoraba.
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    ¿Podrías terminar el último lote
    y dejarlo listo para el envío?
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    Lo haré.
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    Papá... papá, hoy le he ahorrado
    a la empresa mucho dinero.
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    ¿De verdad? ¿Cómo?
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    Pensé que podríamos
    ahorrar dinero en el laqueado.
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    Así que les di a los patos sólo
    dos en lugar de tres capas.
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    ¿Qué hiciste qué?
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    Por desgracia, Ole no estuvo deacuerdo con la idea de Godtfred.
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    Ole hizo que Godtfred desempacarátodos los patos él mismo.
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    Les dio la última capa de laca y llevarlosde vuelta a la estación de tren.
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    Ole sólo creía en la alta calidady no engañaba a sus clientes.
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    Godtfred cuando regresó, Ole le explicó queno era la manera de crear una buena marca.
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    Esta pequeña lección abriólos ojos de Godtfred
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    al hecho de que cadadetalle importa
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    y que sólo lo mejores lo suficiente.
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    A finales de la década del 30,LEGO estaba generando ganancias,
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    incluso cuando estalló laSegunda Guerra Mundial.
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    Ellos trataron de hacer lomejor en una época difícil.
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    Parecía que nadapodría salir mal.
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    Pero una noche tormentosade 1942 cambió su suerte.
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    Hay un incendio. ¡El
    taller está en llamas!
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    Pero cuando llegaron los bomberos,fueron incapaces de salvar el taller.
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    Se quemó hasta los cimientos y todoslos dibujos y modelos se destruyeron.
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    Ole comenzó a perderla esperanza.
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    Todo por lo que había trabajado seesfumo y casi perdió su empresa.
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    Pero el compromiso con sus hijos y sustrabajadores lo inspiró a reconstruir LEGO.
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    Fue construida unanueva fábrica.
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    Pronto la producción de juguetesde madera comenzó de nuevo.
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    La pequeña empresa luchó paraestar de vuelta en el mercado.
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    Gradualmente, la fábrica de LEGOcomenzó a funcionar sin problemas
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    y Ole empezó abuscar nuevos retos.
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    Un día, fue a Copenhague
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    para ver una nueva máquinarecién llegada a Dinamarca.
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    Era una máquinamoldeadora de plástico
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    y Ole estaba muyemocionado al respecto.
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    ¿La adquirimos?
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    Estoy seguro de que es un buen negocio
    y que nos daría muchas oportunidades.
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    Bueno, suena interesante,pero es un montón de dinero.
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    Voy a tomar
    eso como un sí.
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    Cuando por fin llegó la máquinamoldeadora de plástico,
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    Ole empezó a hacer pequeñososos de plástico y sonajeros.
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    Pero aún tenía el ladrillo de plásticoque había recibido en la feria.
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    Había algo en ellos en lo queno podía dejar de pensar.
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    Y aunque nadie podía verpotencial en ellos.
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    Ole decidió rediseñarlos yponerlos en producción.
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    Pero fue cuando LEGO lanzó por primeravez el tractor Ferguson Gris,
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    que los juguetes de plásticose convirtió en un éxito.
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    Desafortunadamente las ventasdisminuían durante el verano
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    y la empresa tenía demasiadosjuguetes en stock.
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    Esto no
    puede estar bien.
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    Por supuesto, nuestros productos se pueden
    vender todo el año, no sólo en Navidad.
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    Godtfred decidió que saldría yvendería los juguetes él mismo.
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    Godtfred llevaba a su esposacomo compañia y apoyo moral.
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    Si no consigues el dinero, entonces...
    necesitamos mantequilla y huevos.
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    Bueno, no fue tan mal.
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    Godtfred tuvo éxito ensu viaje por el país
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    lo que le permitió a LEGO salirde su crisis financiera.
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    Regresaron a casa justo a tiempopara celebrar el cumpleaños de Ole.
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    Ole cumplía 60 años y toda la familiase reunió para celebrar con él.
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    Bueno, supongo que fue un
    largo viaje alrededor del país.
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    Oigan, tengo una idea. Eh,
    escuchen. Escuchen.
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    ¿Qué tal una foto con
    las tres generaciones?
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    Todos pensamos queera una buena idea.
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    Y nos acomodamos en el sofá con todoslos regalos y las flores rodeándonos.
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    En un viaje denegocios a Inglaterra,
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    Godtfred conoció al jefe de un grancentro comercial en su camino a casa.
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    Discutieron sobre laindustria juguetera.
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    Y la conversación sería muyimportante para el futuro de LEGO.
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    ¡Maldita sea esta industria!
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    Creo que los juguetes no son
    nada buenos en la actualidad.
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    ¿Qué quieres decir?
    Creo que funcionan muy bien.
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    Oh, que funcionan bien. Seguro, pero
    no hay ningún sistema en ninguno.
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    ¿Sistema?
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    ¿Sistema? Hmm.
    No hay ningún sistema.
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    ¿Pero qué es lo que
    estás haciendo, Godtfred?
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    No hay
    ningún sistema.
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    Los juguetes necesitan una idea y un
    sistema construido a su alrededor.
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    Quiero poner el
    sistema en el juego.
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    A los niños sólo se les ha
    ofrecido soluciones prefabricadas.
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    Necesitan algo diferente que fortalezca
    su imaginación y creatividad.
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    Así que, ¿estas tratando
    de poner a LEGO en un sistema?
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    Interesante.
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    Ese mismo año, LEGO comenzó a producirel primer sistema de juego LEGO.
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    Ahora los niños podían construircasas con los ladrillos LEGO.
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    La ciudad planificada desempeñabaun entorno de ciudad realista
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    y con esto, los niños aprendíanacerca de la seguridad vial.
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    Mi hermana y yo podíamos jugar conel nuevo sistema LEGO durante horas.
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    Algunas personas dijeron que éramoslos niños más afortunados del mundo.
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    Debido a que crecimos enuna fábrica de juguetes.
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    Fue un gran avance.
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    Y Godtfred decidido intentarvenderlo fuera de Dinamarca.
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    El sistema de juego era tan popular quelograron venderlo en muchos países.
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    Mira lo que acaba
    de construir.
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    Eso es muy bonito, Cal.
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    A pesar que LEGO estaba destinadosólo para construir casas,
  • 11:39 - 11:42

    todavía había una grancantidad de oportunidades.
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    Sólo había un problema.
  • 11:44 - 11:50
    Hmm, no puedo levantarlo.
    Se sigue cayendo a pedazos.
  • 11:50 - 11:52

    Eso hizo que Godtfred se cuestionará.
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    Quería encontrar una manera de hacer quelos ladrillos LEGO se mantuvieran unidos.
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    Pero era más fácildecirlo que hacerlo.
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    Godtfred se dio cuenta deque los ladrillos LEGO
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    tenían mejor engarce contubos en su interior.
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    Ahora, ya no era sólo ladrillos,
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    sino un sistema de construcción integralcon un sinfín de posibilidades.
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    Esa fue la gran innovacióndel producto LEGO.
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    Con la imaginación de un niño, LEGOpodría ser cualquier cosa en el mundo
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    una y otra vez.
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    La imaginación es el límite.
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    Mira, papá. Ahora, puedo
    construir lo que sea.
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    Desafortunadamente, Olenunca llegó a ver que tan
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    éxitosos se volveríanesos pequeños ladrillos.
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    Godtfred se quedo solo
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    y tuvo que pasar porotro incendio en LEGO
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    que destruyó la mayor partede la producción de madera.
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    Al igual que su padre,
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    Godtfred sabía que tenía quetratar de sacar lo mejor
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    de cualquier situacióny nunca rendirse.
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    Godtfred enfrentó los tiemposdifíciles con la cabeza bien alta.
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    Como crecieron las ventas, laempresa también fue creciendo.
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    Tenía que pensar en el futuro
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    y decidió no reanudar laproducción de juguetes de madera
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    y centrarse sólo enel sistema LEGO.
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    Y resultó ser una gran decisión.
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    Muchos nuevos modelosfueron construidos
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    y LEGO se hizo más fuerte enla industria del juguete.
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    Señor, ¿cuál de
    estos creé que sea el mejor?
  • 13:18 - 13:20
    Hmm, eeh, aquel.
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    A pesar de estar cada vezmás ocupado en LEGO,
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    Godtfred todavía teníagrandes planes.
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    Ahora, quería construirun aeropuerto.
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    Así, sería más fácil vender susjuguetes en todo el mundo.
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    De tal palo, tal astilla.
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    No pasó mucho tiempo paraponer su idea en acción.
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    Sólo tres años más tarde, seinauguraba el aeropuerto de Billund.
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    Entonces muchos de los invitadosy clientes que visitaban la empresa
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    siempre ansiaban ver eldepartamento de modelismo.
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    Gradualmente, sevolvió tan concurrido
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    que era difícil para losempleados poder trabajar en él.
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    Creo que sería
    mejor esperar un momento.
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    Godtfred sabia quealgo había que hacer.
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    Necesitaba un lugar más grandepara mostrar los modelos de LEGO.
  • 14:06 - 14:08
    Eh, no quiero interrumpirlo.
  • 14:08 - 14:12
    Así que, voy a poner este paquete
    de nuestro nuevo tren de LEGO en la mesa.
  • 14:12 - 14:13
    Sólo ponlo ahí.
  • 14:14 - 14:15
    ¿Tren?
  • 14:15 - 14:20

    La idea creció rápidamente de una sala deexposiciones a un parque de diversiones.
  • 14:20 - 14:23
    Y entonces, podríamos
    tener una torre por lo que se podría
  • 14:23 - 14:26
    ver desde arriba todo el
    parque, todo el pueblo.
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    Sería la tierra hecha
    de LEGO, LEGOLAND.
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    Pues bien, suena interesante. Pero,
  • 14:33 - 14:36
    ¿con cuantos visitantes
    creé que contará?
  • 14:36 - 14:40
    Bueno, creo que, eh,
    doscientos, trescientos mil.
  • 14:41 - 14:42
    ¿Trescientos mil?
  • 14:43 - 14:45

    A pesar de que sonabacomo demasiado,
  • 14:45 - 14:48

    mi papá estaba bastantelejos de la realidad.
  • 14:48 - 14:52

    Hubo seiscientos milpersonas el primer año.
  • 14:53 - 14:55

    Mi familia y yo estuvimosallí para recibirlos.
  • 14:55 - 14:58

    Hemos mantenido estatradición desde entonces.
  • 15:03 - 15:05

    Ahora, ya sabencómo empezó todo.
  • 15:05 - 15:08

    LEGO no sería lo que es hoy
  • 15:08 - 15:11

    si no hubiera sido por el sentidode mi abuelo por la calidad
  • 15:11 - 15:13

    y la búsqueda de la perfección.
  • 15:13 - 15:18

    Mi padre creía firmemente en las infinitasposibilidades del sistema LEGO.
  • 15:18 - 15:21

    Pretendo llevar la ideade LEGO aún más allá.
  • 15:21 - 15:26

    Alentar a los niños a explorar,experimentar y expresar su propio mundo,
  • 15:26 - 15:28

    un mundo sin límite.
  • 15:29 - 15:33

    Y aún estamos convencidos de quesólo lo mejor es suficiente,
  • 15:33 - 15:36

    porque los niños semerecen lo mejor.
  • 15:41 - 15:45
    El Final.
  • 17:05 - 17:07

    Subtitulado ysincronización: walterh78
Title:
The LEGO® Story
Description:

As The LEGO Group celebrates its 80th Birthday, we take a look back at its history with this short animated film.

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Video Language:
English
Duration:
17:10
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