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Title:
空白期間後に仕事へ復帰する方法 | キャロル・フィッシュマン・コーエン | TEDxBeaconStreet
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Description:
空白期間を経て再び仕事をしたいと考えているなら、インターンシップを受けてみませんか?再就職アドバイザーのキャロル・フィッシュマン・コーエンはそうすべきだと考えています。このトークではキャロル自身が「40歳のインターン」として働いた体験や、「再就職者(リロンチャー)」の成功をサポートしている彼女の仕事、そして再就職を試みる人に対する雇用側の接し方の変化について話します。
このビデオは、TEDカンファレンスの形式で地元コミュニティが独自に運営するTEDxイベントにおいて収録されたものです。詳しくは http://ted.com/tedx をご覧ください。
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空白期間後 仕事に
復帰する人たちがいます
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私は彼らのことを
「再就職者」と呼んでいます
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中断の理由は
介護のためであったり
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子育てのためであったり
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興味を追及するためであったり
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自身の健康問題のため
であったりします
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これに近いものとしては
様々な職業変化をしている人があり
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退役軍人や 軍人の配偶者
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仕事に復帰する引退者
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海外生活からの
帰還者などがそうです
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中断後の仕事復帰は
難しいものです
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理由は雇用者と
再就職者の間の
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断絶です
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雇用者は 再就職者の
履歴書に空白期間があると
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リスクが高いと考えます
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中断の後 再就職しようとする人も
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自身の能力に
疑問を持ちがちで
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中断が長い場合は
特にそうです
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この断絶の問題こそ 私が手助けしたいと
思っていることです
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成功している再就職者は
どんな場所 どんな業界にもいます
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写真はサミ・カファラです
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彼はイギリスで
原子核物理学者をしています
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5人の子供と過ごすためにとった
中断期間は5年間でした
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シンガポールの新聞が最近
長期間の中断を経て
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仕事に復帰をする看護師を
取り上げていました
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長い中断をした人と言えば
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ミミ・カーンです
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カリフォルニア州オレンジ郡在住の
ソーシャルワーカーです
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社会福祉団体で
再び働き始めました
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中断期間は25年です
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私が知る中でも
最長の中断期間です
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空白期間は
有名な人々にも見られます
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最高裁判事の
サンドラ・デイ・オコナー
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彼女は キャリア初期に
5年中断しています
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再就職者たちは
物語の中にも登場します
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最も有名なのは
アリシア・フロリック
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ジュリアナ・マルグリーズが
「グッド・ワイフ」という番組で演じました
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それは13年を経て仕事に復帰する
弁護士の役でしたが
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現実に13年の空白期間を経て
また働き始めた人がいます
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これはトレーシー・シャピロと
その家族です
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トレーシーはテレビ番組
「トゥデイ・ショー」が募集した
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仕事復帰がなかなか
できない人によるエッセーに
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応募しました
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彼女が書いたのは 自分が家での
時間が好きな5人の子の母であること
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離婚したため
再び仕事をする必要があり
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それ以上に 仕事をする生活を
取り戻したいことでした
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働くことが本当に
好きだったんです
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トレーシーは
皆さんと同じように
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集中できる日に
職探しを始めました
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トレーシーが探していたのは
財務や会計の仕事でした
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そして 9ヶ月間
探し続けました
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インターネットで
とても熱心に探しては
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応募しましたが
うまくいきませんでした
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私がトレーシーと出会ったのは
2011年6月でした
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彼女の状況が良くなるように
トレーシーを手伝えないかと
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トゥデイ・ショーから
声がかかったのです
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まず初めに伝えたのは
「外へ出なさい」ということでした
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職探しをもっとオープンにして
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自分が再就職に興味があることを
周囲の人に知らせなさいと
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結果が実らなくても良いので
どんどん人と話をしなさい
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とも伝えました
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うまくいかないことを予期して
失望しないようにしなさい
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仕事につながるチャンスが
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少しでもあるはずだからと
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トレーシーに起こったことは
後ほどお話しましょう
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その前に私が
常勤の仕事を辞めて
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11年の時を経て
復帰したときに
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発見したことを
お話したいと思います
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それは 他人から見た自分に対する認識は
過去の時点のままだということです
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私が言いたいのは
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昔の職場の同僚や
学校の同級生など
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古い知り合いに再び
連絡を取るようになったとき
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彼らが思い出すのは
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中断する前の
自分だということです
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時がたって自分の価値が下がったと
思っている場合でも同様です
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私たちの多くが
経験することですが
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中断が長いほど職業人としての意識が
そがれていってしまいます
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自分のことを
たとえば こんな風に
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見ているかもしれません
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1日中ミニバンを運転した後で
イライラしている私です
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こちらは キッチンにいる私です
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ですが 昔の知り合いは
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こんな私を知りません
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彼らが覚えているのは
昔の自分です
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そして 昔の知り合いと
連絡を取り合うことや
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復帰の意志を知って喜ぶ彼らの言葉は
自信を取り戻させてくれます
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自分の中断期間について
鮮明に覚えていることが もう1つあります
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ビジネス・ニュースを
ほとんど追っていなかったことです
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私の専門は金融でしたが
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家で4人の小さな子供の
世話をしていたときは
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ニュースをほとんど
追っていませんでした
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そのため 面接に行って
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もはや存在しない会社の話を
し始めやしないか不安でした
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「ウォールストリートジャーナル」を
再び購読し始め
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6ヶ月間 毎日
隅から隅まで読みつくしたら
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再度 ビジネスの世界の状況を
把握できるようになりました
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再就職者は 労働力として
宝石のような存在だと思います
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理由を説明しましょう
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人生の段階を考えてください
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子育てを理由に
中断をした人たちは
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今後産休を取る可能性は
低いです
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既に取っていますから
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配偶者やパートナーの転勤は
ほぼありません
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人生のより安定した
時期にあります
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仕事の経験も
申し分なく
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より成熟した考え方を
持っています
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雇用主の出費で
自分探しをするようなことはしません
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さらに 私たちは再就職への
エネルギーと熱意を持っています
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正に しばらく仕事から
離れていたという理由で
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一方で 雇用主に聞いたところ
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再就職者の雇用に際して
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不安に思われることが
2点あります
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1つめは 再就職者の
持つスキルが
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時代遅れになっていないかです
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私自身 ある時点で
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技術的に時代遅れだった
人間として言えますが
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それは一時的なことです
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私が金融分析をしていたのはかつて
ロータス1-2-3を使用していた程昔の話で
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そんな昔のことを覚えている人が
いるか分かりませんが
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私はExcelを使って
金融分析を学び直しました
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さほど難しくありませんでした
コマンドの多くは同じでした
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むしろ PowerPointの方が
難しかったですが
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今では しょっちゅう
PowerPoint を使っています
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基本的なオフィスソフトくらい
使いこなせることを
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雇用主は期待していると
再就職者には言っています
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期待通りのスキルを
持たない場合
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そのスキルを身に付ける
責任は本人にあります
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もちろん可能です
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雇用主が再就職者に対して
持つ心配事の2つ目は
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自分で何をしたいか分かって
いないのでは ということです
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中断していた間に
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自分の興味やスキルが
変わっているのか いないのか
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じっくり見つめ直すよう
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再就職者には言っています
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それは雇用主の
仕事ではありません
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雇用主に対して自分が
価値を発揮できる場所を
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示すことは
再就職者の責任です
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2010年に 気づき始めた
ことがあります
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2008年以来 再就職プログラムを
追ってきましたが
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2010年 目に付くようになったのは
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それがインターンシップと
呼ばれているにせよ いないにせよ
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インターシップ的な
短期有給の仕事が
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職務経験者の再就職の
方法として
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使われているケースです
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ゴールドマンサックスや
サラ・リーといった企業が
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再就職インターンシップ
プログラムを開始しました
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仕事復帰したエンジニアがいましたが
通常とは異なる再就職候補者で
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軍の新人向けインターンシップ
プログラムへ応募して
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その後 正規採用になりました
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また2つの大学が
インターシップ・プログラムを
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職務経験者向け経営人材
教育プログラムに組み込みました
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そういったことを
レポートにまとめると
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「ハーバードビジネスレビュー」に
取り上げられました
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題名は「40歳のインターン」でした
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題とイラストを付けてくれた
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編集者に感謝したいです
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学生インターンに混ざって
40歳のインターンがいる絵です
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そして FOXビジネスニュースにも
感謝します
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「50歳のインターン」と
紹介していただきました
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(笑)
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先月「マイ・インターン」という
映画が公開されましたが
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70歳のインターンが登場しました
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(笑)
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ロバート・デニーロが
70歳で引退から復帰する
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ご隠居を演じています
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急成長する会社で社長を務める
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アン・ハサウェイの下で
インターンをするのです
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私も70歳のインターンは
あまり見たことはありませんが
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こうした従来にない
インターンシップは現実にもあります
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金融最大手5社が
仕事に復帰をする
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金融業務経験者向け
再就職インターンシップを導入しています
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現時点で何百人もの
人たちが参加しています
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これらのインターンシップは
有給です
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そして正規採用になった人たちは
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非常に魅力的な給料を得ています
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また エンジニアリング業界
最大手7社は
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「婦人技術者協会」の働きかけで
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再就職エンジニア向けインターンシップ
プログラムを試行しています
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なぜ企業は 再就職インターンシップを
採用しているのでしょうか
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理由はインターンシップをすると
雇用主は
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働きぶりを見て
採用を決められるからです
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何度も面接をする
必要がありません
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また雇用主は
インターンシップ期間が終了するまで
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正規雇用の決定をする
必要がありません
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試用期間があることで
再就職者の雇用に伴う
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リスクを取り除く
ことができます
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そしてインターンシップは
いい人材へと変わる
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優秀な候補者を
惹き付けることができます
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私たちはここまで
来ることができました
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これまでは 多くの雇用者は
再就職者の雇用に
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全く興味を持っていませんでした
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しかし今では 再就職者を想定した
プログラムが
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発展しているだけでなく
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そういったプログラムは
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履歴書に空白期間がないと
応募できないのです
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このことこそが
真に制度が進化したことを示す
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本当の変化の
象徴であるといえます
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再就職者について
この問題を解決できるのなら
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他の職業変化の場合にも
解決できるでしょう
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実際 ある雇用主が
最近言っていました
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その人の会社の
退役軍人仕事復帰プログラムは
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再就職インターンシップ・プログラムを
ベースにしていると
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映画「マイ・インターン」のように
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引退した人々が参加する
インターンシップがあってもいいのです
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対象は異なりますが
コンセプトは同じです
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ではトレーシー・シャピロの
ことをお話しましょう
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覚えていますか
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彼女は 再就職に興味があることを
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知り合い皆に
言わなければなりませんでした
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彼女のコミュニティの
別の親との会話のおかげで
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トレーシーは
採用通知をもらいました
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それは財務部門での
会計職でしたが
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臨時の仕事でした
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その会社は
この臨時の仕事が
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より待遇のいい仕事になる可能性があるが
保証はできないと伝えました
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2011年秋のことでした
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彼女はこの会社だけでなく
働く人たちのことも気に入り
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またオフィスが
自宅から10分以内でした
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彼女は別の会社から
2つめのオファーを受けていて
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正規雇用の仕事でしたが
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最初の会社の
インターンシップを選び
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うまくいくことを願いました
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彼女は会社の期待を
はるかに超える働きをして
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2012年始めに
その会社は
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正規雇用のオファーを
しただけでなく
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職務内容をさらに興味深く
挑戦的なものにしました
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トレーシーならできると
知っていたからです
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2015年まで話を進めます
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トレーシーは昇進しました
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夜間MBAコースの受講は
会社が負担しました
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彼女は部下として
再就職者を採用しました
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はじめの臨時の仕事は
テストでした
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インターンシップと同様です
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それはトレーシーと雇用主の
どちらにとっても正解でした
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私の目標は より多くの雇用主たちへ
再就職インターンシップの
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コンセプトをお伝えしていくことです
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ですがその間も
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もし中断後に再就職したいと
願っているのであれば
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雇用主が再就職インターンシップ
プログラムを持っていなくとも
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インターンシップや それに似た契約ができないか
積極的に提案してみてください
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サクセスストーリーの
第一号になって
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未来の再就職者たちの
見本となりましょう
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ご静聴ありがとうございました
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(拍手)