空白期間後に仕事へ復帰する方法 | キャロル・フィッシュマン・コーエン | TEDxBeaconStreet

空白期間を経て再び仕事をしたいと考えているなら、インターンシップを受けてみませんか？再就職アドバイザーのキャロル・フィッシュマン・コーエンはそうすべきだと考えています。このトークではキャロル自身が「40歳のインターン」として働いた体験や、「再就職者（リロンチャー）」の成功をサポートしている彼女の仕事、そして再就職を試みる人に対する雇用側の接し方の変化について話します。

このビデオは、TEDカンファレンスの形式で地元コミュニティが独自に運営するTEDxイベントにおいて収録されたものです。詳しくは http://ted.com/tedx をご覧ください。

空白期間後 仕事に
復帰する人たちがいます

私は彼らのことを
「再就職者」と呼んでいます

中断の理由は
介護のためであったり

子育てのためであったり

興味を追及するためであったり

自身の健康問題のため
であったりします

これに近いものとしては
様々な職業変化をしている人があり

退役軍人や 軍人の配偶者

仕事に復帰する引退者

海外生活からの
帰還者などがそうです

中断後の仕事復帰は
難しいものです

理由は雇用者と
再就職者の間の

断絶です

雇用者は 再就職者の
履歴書に空白期間があると

リスクが高いと考えます

中断の後 再就職しようとする人も

自身の能力に
疑問を持ちがちで

中断が長い場合は
特にそうです

この断絶の問題こそ 私が手助けしたいと
思っていることです

成功している再就職者は
どんな場所 どんな業界にもいます

写真はサミ・カファラです

彼はイギリスで
原子核物理学者をしています

５人の子供と過ごすためにとった
中断期間は５年間でした

シンガポールの新聞が最近
長期間の中断を経て

仕事に復帰をする看護師を
取り上げていました

長い中断をした人と言えば

ミミ・カーンです

カリフォルニア州オレンジ郡在住の
ソーシャルワーカーです

社会福祉団体で
再び働き始めました

中断期間は25年です

私が知る中でも
最長の中断期間です

空白期間は
有名な人々にも見られます

最高裁判事の
サンドラ・デイ・オコナー

彼女は キャリア初期に
５年中断しています

再就職者たちは
物語の中にも登場します

最も有名なのは
アリシア・フロリック

ジュリアナ・マルグリーズが
「グッド・ワイフ」という番組で演じました

それは13年を経て仕事に復帰する
弁護士の役でしたが

現実に13年の空白期間を経て
また働き始めた人がいます

これはトレーシー・シャピロと
その家族です

トレーシーはテレビ番組
「トゥデイ・ショー」が募集した

仕事復帰がなかなか
できない人によるエッセーに

応募しました

彼女が書いたのは 自分が家での
時間が好きな５人の子の母であること

離婚したため
再び仕事をする必要があり

それ以上に 仕事をする生活を
取り戻したいことでした

働くことが本当に
好きだったんです

トレーシーは
皆さんと同じように

集中できる日に
職探しを始めました

トレーシーが探していたのは
財務や会計の仕事でした

そして ９ヶ月間
探し続けました

インターネットで
とても熱心に探しては

応募しましたが
うまくいきませんでした

私がトレーシーと出会ったのは
2011年6月でした

彼女の状況が良くなるように
トレーシーを手伝えないかと

トゥデイ・ショーから
声がかかったのです

まず初めに伝えたのは
「外へ出なさい」ということでした

職探しをもっとオープンにして

自分が再就職に興味があることを
周囲の人に知らせなさいと

結果が実らなくても良いので
どんどん人と話をしなさい

とも伝えました

うまくいかないことを予期して
失望しないようにしなさい

仕事につながるチャンスが

少しでもあるはずだからと

トレーシーに起こったことは
後ほどお話しましょう

その前に私が
常勤の仕事を辞めて

11年の時を経て
復帰したときに

発見したことを
お話したいと思います

それは 他人から見た自分に対する認識は
過去の時点のままだということです

私が言いたいのは

昔の職場の同僚や
学校の同級生など

古い知り合いに再び
連絡を取るようになったとき

彼らが思い出すのは

中断する前の
自分だということです

時がたって自分の価値が下がったと
思っている場合でも同様です

私たちの多くが
経験することですが

中断が長いほど職業人としての意識が
そがれていってしまいます

自分のことを
たとえば こんな風に

見ているかもしれません

１日中ミニバンを運転した後で
イライラしている私です

こちらは キッチンにいる私です

ですが 昔の知り合いは

こんな私を知りません

彼らが覚えているのは
昔の自分です

そして 昔の知り合いと
連絡を取り合うことや

復帰の意志を知って喜ぶ彼らの言葉は
自信を取り戻させてくれます

自分の中断期間について
鮮明に覚えていることが もう１つあります

ビジネス・ニュースを
ほとんど追っていなかったことです

私の専門は金融でしたが

家で４人の小さな子供の
世話をしていたときは

ニュースをほとんど
追っていませんでした

そのため 面接に行って

もはや存在しない会社の話を
し始めやしないか不安でした

「ウォールストリートジャーナル」を
再び購読し始め

６ヶ月間 毎日
隅から隅まで読みつくしたら

再度 ビジネスの世界の状況を
把握できるようになりました

再就職者は 労働力として
宝石のような存在だと思います

理由を説明しましょう

人生の段階を考えてください

子育てを理由に
中断をした人たちは

今後産休を取る可能性は
低いです

既に取っていますから

配偶者やパートナーの転勤は
ほぼありません

人生のより安定した
時期にあります

仕事の経験も
申し分なく

より成熟した考え方を
持っています

雇用主の出費で
自分探しをするようなことはしません

さらに 私たちは再就職への
エネルギーと熱意を持っています

正に しばらく仕事から
離れていたという理由で

一方で 雇用主に聞いたところ

再就職者の雇用に際して

不安に思われることが
２点あります

１つめは 再就職者の
持つスキルが

時代遅れになっていないかです

私自身 ある時点で

技術的に時代遅れだった
人間として言えますが

それは一時的なことです

私が金融分析をしていたのはかつて
ロータス1-2-3を使用していた程昔の話で

そんな昔のことを覚えている人が
いるか分かりませんが

私はExcelを使って
金融分析を学び直しました

さほど難しくありませんでした
コマンドの多くは同じでした

むしろ PowerPointの方が
難しかったですが

今では しょっちゅう
PowerPoint を使っています

基本的なオフィスソフトくらい
使いこなせることを

雇用主は期待していると
再就職者には言っています

期待通りのスキルを
持たない場合

そのスキルを身に付ける
責任は本人にあります

もちろん可能です

雇用主が再就職者に対して
持つ心配事の２つ目は

自分で何をしたいか分かって
いないのでは ということです

中断していた間に

自分の興味やスキルが
変わっているのか いないのか

じっくり見つめ直すよう

再就職者には言っています

それは雇用主の
仕事ではありません

雇用主に対して自分が
価値を発揮できる場所を

示すことは
再就職者の責任です

2010年に 気づき始めた
ことがあります

2008年以来 再就職プログラムを
追ってきましたが

2010年 目に付くようになったのは

それがインターンシップと
呼ばれているにせよ いないにせよ

インターシップ的な
短期有給の仕事が

職務経験者の再就職の
方法として

使われているケースです

ゴールドマンサックスや
サラ・リーといった企業が

再就職インターンシップ
プログラムを開始しました

仕事復帰したエンジニアがいましたが
通常とは異なる再就職候補者で

軍の新人向けインターンシップ
プログラムへ応募して

その後 正規採用になりました

また２つの大学が
インターシップ・プログラムを

職務経験者向け経営人材
教育プログラムに組み込みました

そういったことを
レポートにまとめると

「ハーバードビジネスレビュー」に
取り上げられました

題名は「40歳のインターン」でした

題とイラストを付けてくれた

編集者に感謝したいです

学生インターンに混ざって
40歳のインターンがいる絵です

そして FOXビジネスニュースにも
感謝します

「50歳のインターン」と
紹介していただきました

（笑）

先月「マイ・インターン」という
映画が公開されましたが

70歳のインターンが登場しました

（笑）

ロバート・デニーロが
70歳で引退から復帰する

ご隠居を演じています

急成長する会社で社長を務める

アン・ハサウェイの下で
インターンをするのです

私も70歳のインターンは
あまり見たことはありませんが

こうした従来にない
インターンシップは現実にもあります

金融最大手５社が
仕事に復帰をする

金融業務経験者向け
再就職インターンシップを導入しています

現時点で何百人もの
人たちが参加しています

これらのインターンシップは
有給です

そして正規採用になった人たちは

非常に魅力的な給料を得ています

また エンジニアリング業界
最大手７社は

「婦人技術者協会」の働きかけで

再就職エンジニア向けインターンシップ
プログラムを試行しています

なぜ企業は 再就職インターンシップを
採用しているのでしょうか

理由はインターンシップをすると
雇用主は

働きぶりを見て
採用を決められるからです

何度も面接をする
必要がありません

また雇用主は
インターンシップ期間が終了するまで

正規雇用の決定をする
必要がありません

試用期間があることで
再就職者の雇用に伴う

リスクを取り除く
ことができます

そしてインターンシップは
いい人材へと変わる

優秀な候補者を
惹き付けることができます

私たちはここまで
来ることができました

これまでは 多くの雇用者は
再就職者の雇用に

全く興味を持っていませんでした

しかし今では 再就職者を想定した
プログラムが

発展しているだけでなく

そういったプログラムは

履歴書に空白期間がないと
応募できないのです

このことこそが
真に制度が進化したことを示す

本当の変化の
象徴であるといえます

再就職者について
この問題を解決できるのなら

他の職業変化の場合にも
解決できるでしょう

実際 ある雇用主が
最近言っていました

その人の会社の
退役軍人仕事復帰プログラムは

再就職インターンシップ・プログラムを
ベースにしていると

映画「マイ・インターン」のように

引退した人々が参加する
インターンシップがあってもいいのです

対象は異なりますが
コンセプトは同じです

ではトレーシー・シャピロの
ことをお話しましょう

覚えていますか

彼女は 再就職に興味があることを

知り合い皆に
言わなければなりませんでした

彼女のコミュニティの
別の親との会話のおかげで

トレーシーは
採用通知をもらいました

それは財務部門での
会計職でしたが

臨時の仕事でした

その会社は
この臨時の仕事が

より待遇のいい仕事になる可能性があるが
保証はできないと伝えました

2011年秋のことでした

彼女はこの会社だけでなく
働く人たちのことも気に入り

またオフィスが
自宅から10分以内でした

彼女は別の会社から
２つめのオファーを受けていて

正規雇用の仕事でしたが

最初の会社の
インターンシップを選び

うまくいくことを願いました

彼女は会社の期待を
はるかに超える働きをして

2012年始めに
その会社は

正規雇用のオファーを
しただけでなく

職務内容をさらに興味深く
挑戦的なものにしました

トレーシーならできると
知っていたからです

2015年まで話を進めます

トレーシーは昇進しました

夜間MBAコースの受講は
会社が負担しました

彼女は部下として
再就職者を採用しました

はじめの臨時の仕事は
テストでした

インターンシップと同様です

それはトレーシーと雇用主の
どちらにとっても正解でした

私の目標は より多くの雇用主たちへ
再就職インターンシップの

コンセプトをお伝えしていくことです

ですがその間も

もし中断後に再就職したいと
願っているのであれば

雇用主が再就職インターンシップ
プログラムを持っていなくとも

インターンシップや それに似た契約ができないか
積極的に提案してみてください

サクセスストーリーの
第一号になって

未来の再就職者たちの
見本となりましょう

ご静聴ありがとうございました

（拍手）