Spanish subtitles

← Cómo volver al trabajo después de una pausa laboral | Carol Fishman Cohen | TEDxBeaconStreet

Get Embed Code
14 Languages

Showing Revision 6 created 09/07/2019 by Lidia Cámara de la Fuente.

  1. Personas que vuelven al trabajo
    después de un paréntesis laboral:
  2. Yo las llamo "relanzadores".
  3. Esas son personas que han tomado una pausa
    laboral para cuidar a personas mayores,
  4. para cuidar a sus hijos,
  5. perseguir algún interés personal,
  6. o por algún problema de salud.
  7. Similares son los transicionistas
    laborales de cualquier tipo:
  8. veteranos, cónyuges de militares,
  9. jubilados que vienen del retiro
  10. o los emigrantes repatriados.
  11. Volver al trabajo después de un
    paréntesis laboral es difícil,
  12. por la desconexión entre los empleadores
  13. y los "relanzadores".
  14. Los empleadores pueden ver a los
    candidatos con un intervalo en su CV
  15. como una proposición de alto riesgo,
  16. y los individuos en el paréntesis laboral
    pueden dudar de sus habilidades
  17. para relanzar su carrera,
  18. Especialmente si han estado fuera
    por mucho tiempo.
  19. Esta desconexión es un problema
    que intento ayudar a resolver.
  20. Los relanzadores exitosos están
    en todas partes y en cualquier campo.
  21. Este es Sami Kafala.
  22. Es un físico nuclear en Reino Unido
  23. que tomó un descanso laboral de cinco años
    para estar con sus cinco hijos.
  24. Recientemente, la prensa de Singapur
    escribió sobre las enfermeras que retoman
  25. su trabajo después de largos descansos.
  26. Y hablando de largos descansos laborales,
  27. ella es Mimi Kahn.
  28. Ella es una trabajadora social
    en el Condado de Orange, California,
  29. que regresó al trabajo
    en una organización de servicios sociales
  30. luego de una pausa laboral de 25 años.
  31. Este es el mayor paréntesis laboral
    que conozco.
  32. Personas prominentes
    toman pausas laborales.
  33. La juez de la Corte Suprema
    Sandra Day O'Connor
  34. tomó una pausa laboral de 5 años
    a principios de su carrera.
  35. Y existen los relanzadores ficticios.
  36. Probablemente la más famosa
    es Alicia Florrick,
  37. personaje interpretado por Julianna
    Marguiles en el show de TV "The Good Wife"
  38. una abogada que vuelve a trabajar
    después de un paréntesis de 13 años.
  39. Aquí hay una persona real
    que tomó una pausa laboral de 13 años.
  40. Ella es Tracy Shapiro, con su familia.
  41. Tracy aceptó escribir un ensayo
    para el Today Show
  42. para la gente
    que quiere regresar a trabajar
  43. pero le está costando hacerlo.
  44. Tracy escribió que era una madre de cinco
    que amaba pasar su tiempo en casa,
  45. pero atravesó un divorcio
    y tenía que volver a trabajar,
  46. además ella realmente quería
    volver a tener trabajo en su vida
  47. porque le encantaba trabajar.
  48. Tracy hacía
    lo que muchos de nosotros hacemos
  49. cuando sentimos que tuvimos un buen día
    en la búsqueda de trabajo.
  50. Ella buscaba un puesto
    en finanzas o contabilidad.
  51. y había pasado los últimos nueve meses
  52. buscando compañías en línea
    muy diligentemente
  53. y aplicando para trabajos sin resultado.
  54. Conocí a Tracy en junio del 2011,
  55. cuando el Today Show me preguntó
    si podía trabajar con ella
  56. para ver si la ayudaba
    a cambiar las cosas.
  57. Lo primero que le dije a Tracy
    es que tenía que salir de la casa.
  58. Le dije que tenía
    que buscar trabajo públicamente
  59. y contarle a todos sus conocidos
    su interés por volver a trabajar.
  60. También le dije,
    "vas a tener un montón de conversaciones
  61. que no irán a ningún lado.
  62. Espera eso, y no dejes que te desaliente.
  63. Habrá un puñado
  64. que al final conducirán
    a una oportunidad laboral."
  65. Les contaré lo que pasó con Tracy
    en unos momentos,
  66. pero quiero compartirles
    un descubrimiento que hice
  67. cuando estaba volviendo a trabajar
  68. después de mi propia pausa laboral
    de 11 años fuera de la fuerza laboral,
  69. y es que, la forma en que los demás
    te ven está congelada en el tiempo.
  70. Lo que quiero decir es que,
    cuando empiezas a contactar con gente
  71. y vuelves a estar en contacto
    con las personas del pasado,
  72. la gente con la que trabajaste
    o fuiste a la escuela,
  73. van a recordarte como eras
  74. antes de tu paréntesis laboral,
  75. y eso es incluso si tu sentido de ti mismo
    ha disminuído con el tiempo,
  76. como nos pasa a muchos de nosotros
  77. mientras más alejados estamos
    de nuestras identidades profesionales.
  78. Por ejemplo, podrías pensar de ti mismo
  79. como alguien que se ve así.
  80. Esta soy yo, luego de un día entero
    conduciendo en mi minivan.
  81. O aquí estoy en la cocina.
  82. Pero esas personas del pasado,
  83. ellos no saben nada de esto.
  84. Ellos solo te recuerdan como eras,
  85. y es un gran estímulo de confianza
    volver a contactar con esa gente
  86. y oír su entusiasmo acerca de tu interés
    por volver a trabajar.
  87. Hay una cosa más que recuerdo vívidamente
    de mi pausa laboral,
  88. y es que ponía muy poca atención
    a las noticias laborales.
  89. Mi formación es en finanzas,
  90. y apenas me mantenía al tanto
    de las noticias
  91. cuando estaba en casa
    cuidando de mis cuatro hijos.
  92. Así que tenía miedo de ir a una entrevista
  93. y empezar a hablar de una compañía
    que ya no existía.
  94. Así que tuve que volver a abonar,e
    al diario Wall Street
  95. y leerlo seis meses de punta a punta
    antes de sentir
  96. que tenía una buena idea de lo que sucedía
    en el mundo de los negocios otra vez.
  97. Yo creo que los relanzadores
    son una gema de la fuerza de trabajo,
  98. y esta es la razón.
  99. Piensen en nuestra etapa de la vida:
  100. para aquellos que tomaron pausas laborales
    para cuidar a sus hijos,
  101. tenemos menos o ninguna
    licencia por maternidad.
  102. Ya hicimos eso.
  103. Tenemos menos reubicaciones laborales
    de esposos o parejas.
  104. Estamos en un tiempo de la vida
    más establecido.
  105. Tenemos buena experiencia laboral.
  106. Tenemos una perspectiva más madura.
  107. No tratamos de encontrarnos
    a nosotros mismos a costa de un empleador.
  108. Además de que tenemos esa energía,
    ese entusiasmo por volver a trabajar
  109. precisamente porque hemos estado
    lejos de ello por un tiempo.
  110. Por otro lado, hablé con empleadores,
  111. y estas son dos preocupaciones
    de los empleadores
  112. acerca de contratar relanzadores.
  113. La primera es, a los empleadores
    les preocupa que los relanzadores
  114. sean tecnológicamente obsoletos.
  115. Ahora, les puedo decir,
  116. estando yo tecnológicamente obsoleta
    en un punto,
  117. que es una condición temporal.
  118. Yo había hecho mis análisis financieros
    hace tanto que usaba Lotus 1-2-3.
  119. No sé si nadie pueda recordar eso,
  120. pero tuve que aprender a hacerlo en Excel.
  121. Realmente no fue tan difícil.
    Muchos comandos son los mismos.
  122. Para mí el PowerPoint
    fue mucho más desafiante,
  123. pero ahora uso PowerPoint todo el tiempo.
  124. Le digo a los relanzadores
    que los empleadores esperan de ellos
  125. que tengan un buen conocimiento
    de software básico de gestión de oficina,
  126. y que si no son muy rápidos,
  127. es su responsabilidad conseguirlo.
  128. Y lo hacen.
  129. La segunda preocupación que empleadores
    tienen acerca de los relanzadores
  130. que les preocupa que los relanzadores
    no sepan lo que quieren hacer.
  131. Le digo a los relanzadores que necesitan
    hacer el trabajo duro
  132. de descubrir, si sus intereses
    y habilidades cambiaron
  133. o no cambiaron
  134. mientras estuvieron en pausa laboral.
  135. Eso no es trabajo del empleador.
  136. Es la responsabilidad del relanzador
    demostrarle al empleador
  137. que pueden aportar algo valioso.
  138. En 2010 empecé a notar algo.
  139. Había estado siguiendo
    programas de regreso al trabajo desde 2008
  140. y en 2010, empecé a notar
  141. el uso de oportunidades
    de trabajo pago a corto plazo,
  142. se llamara pasantía o no,
  143. pero una experiencia
    similar a una pasantía,
  144. como forma para que
    los profesionales vuelvan a trabajar.
  145. Vi a Goldman Sachs y a Sara Lee
  146. empezar programas de pasantía
    de reincorporación corporativa.
  147. Vi a un ingeniero,
    un candidato poco común para regresar,
  148. aplicar para el nivel de entrada
    de un programa de pasantías en el ejército
  149. y luego conseguir un trabajo permanente.
  150. Vi a dos universidades integrar pasantías
  151. a la mitad de programas
    de educación ejecutiva.
  152. Así que escribí un reporte de lo que veía,
  153. y se convirtió en este artículo
    para la Harvard Business Review
  154. llamado "El pasante de 40 años."
  155. Tuve que agradecer a los editores
    por ese título,
  156. y también por la ilustración
  157. donde pueden ver al pasante de 40 años
    entre todos los pasantes universitarios.
  158. Y entonces, cortesía de Fox Business News,
  159. llamaron al concepto
    "el pasante de 50 años."
  160. (Risas)
  161. Y el mes pasado, salió una película,
    llamada "El pasante",
  162. que nos trajo al pasante de 70 años.
  163. (Risas)
  164. Robert De Niro interpreta
    a un jubilado de 70 años
  165. que sale del retiro
  166. para convertirse en pasante para el CEO
    de una compañía de rápido crecimiento,
  167. interpretada por Anne Hathaway.
  168. No he visto muchos pasantes de 70 años.
  169. Pero esas pasantías poco comunes
    no pasan solo en las películas.
  170. Cinco de las más grandes compañías
    de servicios financieros
  171. tienen programas de pasantías de reingreso
    para profesionales de finanzas,
  172. y en este punto,
    cientas de personas han participado.
  173. Estas pasantías son pagas,
  174. y las personas que promueven
    roles permanentes
  175. poseen salarios competitivos.
  176. Y ahora siete de las más grandes
    compañías de ingeniería
  177. pilotan programas de pasantías
    de reingreso para ingenieros
  178. como parte de una iniciativa
    con la Society of Women Engineers.
  179. Ahora, ¿por qué las compañías
    están adoptando pasantías de reingreso?
  180. Porque la pasantía permite al empleador
  181. basar su decisión de contratación
    en una muestra real de trabajo
  182. en lugar de series de entrevistas,
  183. y el empleador no tiene que tomar
    esa decisión de contratación permanente
  184. hasta que el periodo de pasantía termine.
  185. Este periodo de pruebas
    remueve el riesgo percibido
  186. que algunos gerentes asocian
    a contratar relanzadores,
  187. y están atrayendo a excelentes candidatos
  188. que se convierten en grandes empleados.
  189. Piensen en cuán lejos hemos llegado.
  190. Antes de esto, a la mayoría
    de los empleadores no les interesaba
  191. contratar relanzadores en absoluto,
  192. pero ahora,
    no solo se desarrollan programas
  193. específicamente
    con los relanzadores en mente,
  194. sino que no se puede aplicar
    a esos programas
  195. a menos que se tenga
    una brecha en el currículum.
  196. Esta es la marca de un cambio real,
  197. de verdadero cambio institucional,
  198. porque si podemos resolver
    este problema de los relanzadores,
  199. podemos resolver el de otros
    transicionistas laborales también.
  200. De hecho, un empleador me dijo hace poco
  201. que su programa
    de regreso al trabajo para veteranos
  202. está basado
    en su programa de pasantías de reingreso.
  203. Y no hay razón por la cual no pueda haber
    un programa de pasantías para jubilados.
  204. Tal como en la película "El pasante".
  205. Diferentes áreas, mismo concepto.
  206. Así que déjenme decirles
    qué pasó con Tracy Shapiro.
  207. Recuerdan que le dije
  208. que tenía que contarle
    a todos sus conocidos
  209. sobre su interés en volver a trabajar.
  210. Bien, una conversación crítica
    con otro mentor en su comunidad
  211. llevó a una oferta de trabajo para Tracy,
  212. que fue un trabajo contable
    en un departamento de finanzas.
  213. Pero era un trabajo temporal.
  214. La compañía le dijo
    que existía la posibilidad
  215. de que se convirtiera en algo más,
    pero no había garantías.
  216. Esto fue en otoño del 2011.
  217. Tracy amaba esta compañía,
    y amaba a su gente
  218. y la oficina estaba
    a menos de 10 minutos de su casa.
  219. Así que aunque ella tenía
    una segunda oferta de trabajo
  220. en otra compañía
    para un puesto de tiempo completo,
  221. ella decidió tomar la oportunidad
    con esta pasantía
  222. y esperar lo mejor.
  223. Bien, ella terminó superando
    sus propias expectativas,
  224. y la compañía no solo le hizo
    una oferta permanente
  225. a principios del 2012,
  226. sino que la hicieron
    incluso más interesante y desafiante,
  227. porque sabían que Tracy podría manejarlo.
  228. Avanzando a 2015,
  229. Tracy fue promovida.
  230. Pagaron para que ella obtuviera
    su MBA por las noches.
  231. Ella incluso contrató a otro relanzador
    para que trabajara para ella.
  232. El trabajo temporal de Tracy
    fue una prueba,
  233. tal como una pasantía,
  234. y terminó siendo algo beneficioso
    tanto para Tracy como para su empleador.
  235. Ahora, mi meta es traer
    el concepto de pasantía de reingreso
  236. a más y más empleadores,
  237. pero mientras tanto,
  238. si quieres volver a trabajar
    después de un paréntesis laboral,
  239. no dudes en sugerir un arreglo
    de pasantía o similar
  240. a un empleador que no tenga un programa
    formal de pasantías de reingreso.
  241. Sé su primera historia de éxito,
  242. y puedes ser el ejemplo
    para más relanzadores por venir.
  243. Gracias.
  244. (Aplausos)