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長期休業後如何重回職業軌道

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    離開職場一段時間後
    再重返職場的人
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    我稱他們為:
    「重新出發者」。
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    這些人因為一些原因
    必須長期離職,
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    例如,照顧長輩、照顧小孩、
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    追求個人興趣
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    或個人健康因素。
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    還有各式各樣類似
    相關的轉職者:
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    老兵、軍人配偶、
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    退休返聘的人、
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    或遣送回國人士。
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    離開職場後,再回來工作
    會相當困難,
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    因為再出發者與雇主之間,
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    會有一種無法銜接的感覺。
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    雇主在應徵者的履歷表上
    看到一段空窗期,
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    會認為他們是高風險的族群,
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    而且一個人離開職場太久,
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    可能會對自己重返職場的
    工作能力產生懷疑,
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    特別是,如果他們已經
    離開職場好一段時間。
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    這種無法銜接的問題就是
    我正在嘗試幫忙解決的事情。
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    如今,我們在各行各業
    都能見到成功的再從業者。
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    這是薩米.科法拉,
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    他是一位英國的
    核子物理學家,
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    因為要在家照顧五個孩子,
    他離職了五年。
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    新加坡媒體最近在報導
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    一位護士離職後
    重返職場的故事。
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    提到長時間離職,
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    這位米米.卡恩女士,
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    她是一位加州橘郡
    的一位社工,
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    在離職25年後,
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    她現在已經回到
    社會服務機構工作。
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    這是我所知道的
    最長離職時間。
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    最高法院法官
    桑德拉.戴.奧康納,
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    從她的前一個
    工作離職了五年,
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    這是崔西.莎碧羅,
    她離職了13年。
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    崔西在 Today Show 的節目中,
    (一個談話性節目)
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    回答了一個重新找工作,
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    卻困難重重的問題。
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    崔西寫信說,她是五個孩子的媽,
    也很享受居家的時間,
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    但她剛經歷一場離婚
    必需回去工作賺錢,
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    加上她真的很想把工作
    帶回她的生命中,
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    因為她熱愛工作。
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    崔西當時也做了我們
    大多數人曾經做過的事,
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    每天不停的
    搜尋合適的工作。
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    她在尋找一個財經
    或會計領域的職位,
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    她在那之前已經
    花掉了九個月時間,
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    很努力地調查
    網路上的公司,
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    然後遞履歷,
    但都沒效果。
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    我在2011年6月遇上崔西,
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    當時Today Show 節目
    問我可否與她合作,
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    看看我是否可以
    幫她扭轉局勢。
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    我告訴崔西的第一件事,
    就是她必須走出家門。
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    我告訴她,她必須
    公開自己求職的想法,
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    然後告訴她認識的所有人,
    說自己很有興趣再重回職場。
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    我也告訴她,
    「你將會有很多的對話
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    對你是完全沒有幫助的。
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    你要做好心理準備,
    別因此而灰心喪志。
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    找到工作機會之前,
    會有很多棘手的事。」
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    我稍後再跟各位說明
    崔西後來發生的事。
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    但我想先跟各位分享,
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    在我離開全職工作後的11年,
    當我再回去工作後的一個發現。
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    就是,人們對你的印象
    是停留在以前的狀況。
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    我的意思是,
    當你再次開始與人打交道,
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    並與過去這些人連絡上後,
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    像是,在你離職前的
    工作夥伴、上學的同學
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    他們對你的印象
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    就是停留在
    你離職前的狀況。
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    就算你的自信心
    隨著時間已經消失了,
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    我們很多人都會有
    一樣的狀況,
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    時間越久遠,我們對我們的
    專業認同會越沒信心。
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    舉例,你可能會認為你自己
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    像是這樣的一個人。
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    這就是我,開了一天小麵包車,
    整個人感覺很瘋狂。
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    或者,這是我在廚房裡的樣子。
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    但這些過去的朋友,
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    他們對這些一無所知。
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    他們只記得你以前的樣子,
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    當你重新與這些人接觸後,
    就會大大地增加了自信心,
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    而且他們對你有再從業的興趣
    感到非常的開心。
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    從我離職後,
    有一件事,我印象很深刻。
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    我當時幾乎跟不上
    財經新聞的腳步。
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    我的背景雖然是財經,
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    但當我在家裡
    照顧四個孩子時,
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    我卻幾乎
    跟不上任何新聞。
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    所以我很害怕,
    自己去參加面試的時候,
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    會講到一個
    已經不存在的公司。
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    所以,我必須重新
    訂閱華爾街日報,
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    然後每一本從頭到尾好好地
    連續看了六個月,
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    之後我才覺得自己
    對財經又有點解了。
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    我相信重新出發者
    是職場上的一顆鑽石。
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    原因如下。
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    想一下我們的人生階段:
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    我們這些因為要照顧
    小孩子而離職的人,
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    大都沒有產假,
    或是產假很短。
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    我們也是這樣度過了。
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    我們也經歷過一些
    配偶或夥伴的調職。
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    我們在生命中
    已經處理安置過很多事。
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    我們有很好的工作經驗。
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    我們有更成熟的眼光。
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    我們不用再花雇主的成本
    來嘗試尋找自我的定位。
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    加上因為我們
    已經離開一陣子,
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    我們對重返職場
    充滿著一股熱情的能量。
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    另一方面,
    我跟雇主談話時,
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    雇主對聘雇重新出發者
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    有兩個主要考量點。
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    第一,雇主擔心重新出發者,
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    有技術上的銜接問題。
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    現在,我可以告訴你,
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    因為這方面
    我已經經歷過了,
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    這只是暫時性的。
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    很久以前我做財務分析時
    用的是Lotus 1-2-3。
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    我不知道還有沒有人記得
    這個很久以前的軟體。
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    所以,我必須重新學習Excel,
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    它實際上沒這麼難,
    因為很多指令都是相同的。
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    我發現Power Point
    比較有挑戰性,
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    但現在我對PowerPoint
    駕輕就熟。
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    我告訴重新出發者,
    雇主希望他們
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    要有基本的辦公室管理軟體的知識,
    好應付每天的工作。
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    如果他們沒有趕上速度,
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    那他們有責任要趕上。
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    而他們做到了,
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    第二個雇主
    對重新出發者的考量點是:
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    雇主擔心他們
    不知道他們想做甚麼。
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    我告訴重新出發者
    他們必須仔細研究,
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    了解自己的興趣與能力
    在離職長假的過程中
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    是否發生了變化。
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    這不是雇主的職責。
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    這個是重新出發者的責任,
    把自己展現給雇主,
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    來證明自己
    可以創造的價值。
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    回到2010年,
    我開始注意到一些事。
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    我從2008年就開始追蹤
    重回職場工作的方案。
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    在2010年,我開始注意到,
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    一種短期、帶薪的
    工作機會開始出現,
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    不論它是不是名叫「實習」。
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    但總之有一個
    很像實習的經歷,
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    對專業人士而言,
    是重返職場的方式。
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    我看到高盛和莎莉集團,
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    已經開始找人合作
    二次從業的實習項目。
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    我看到一個重返職場的工程師
    算是不太傳統的再從業人士,
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    申請了一個軍中初級的
    實習工作項目。
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    之後也得到了
    一個正式的工作。
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    我看到兩所大學,把實習工作與
    在職管理教育課程合併在一起
  • 7:31 - 7:34
    所以,我把我看到的
    寫成了一篇報告。
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    它後來被刊登在
    哈佛商業評論中。
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    名稱叫「40歲的實習生」。
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    我必須感謝主編
    幫我取的文章標題。
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    還有這張美工圖,
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    你可以看到那個40歲的實習生
    站在全部是大學實習生的中間。
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    然後,還要感謝福斯
    商業新聞的好意,
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    他們取名新聞內容是
    「50歲的實習生」。
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    (笑聲)
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    所以,5個最大的財經服務公司,
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    已經有提供重返實習生計畫
    給準備重回職場的財經專業人士。
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    截至目前,已經有數百人參加了。
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    這些實習工作是有支薪的,
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    而當他們
    轉正式員工後,
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    老闆給的薪資都還不錯。
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    現在,七家最大的工程公司,
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    也開始導入重返實習的項目,
    提供給重回職場的工程師。
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    這也是女性工程師協會
    新方案的一部分。
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    現在,為什麼公司會開始
    大力支持重返職場的實習項目呢?
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    因為這種實習可以讓雇主
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    以實習生實際工作的成效
    做出聘僱決策,
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    而非一系列的面試。
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    而且雇主也不用在實習期間
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    做出雇用正式員工的決策。
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    這種測試期,可以移除
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    少數經理人對重新出發者
    的認知風險,
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    而且他們還可以吸引到
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    準備重回職場
    的優秀人士。
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    各位,想一想我們
    已經走多遠了。
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    在這之前,多數的雇主
    完全對重新出發者沒興趣。
  • 9:11 - 9:14
    但現在,不僅那些
    特別為重新出發者
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    發展出來的專案大受歡迎。
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    如果你簡歷上沒有一段空檔期,
  • 9:20 - 9:23
    你還不能申請這些項目呢!
  • 9:23 - 9:25
    這是改變的指標,
  • 9:25 - 9:27
    一種制度上實質的變革,
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    因為如果我們可以解決
    重新出發者的問題,
  • 9:31 - 9:34
    我們也可以為其他的職業轉型者
    解決同樣的問題。
  • 9:34 - 9:36
    事實上,有一位雇主
    剛剛告訴我,
  • 9:36 - 9:39
    他們的「退伍軍人再從業項目」
  • 9:39 - 9:42
    就是參考他們自己的
    重返實習項目的。
  • 9:42 - 9:47
    我們再也沒有理由,
    沒有退休實習的聘僱計畫。
  • 9:47 - 9:50
    不同的對象,相同的概念。
  • 9:50 - 9:53
    所以,讓我告訴各位
    後來崔西.莎碧羅怎麼了。
  • 9:53 - 9:55
    還記得她必須
    告訴每個她認識的人
  • 9:55 - 9:58
    有關於她有興趣
    重返職場的事嗎?
  • 9:58 - 10:02
    是的,她與社區裡的長輩
    進行的一次關鍵談話中,
  • 10:02 - 10:04
    為崔西帶來了
    一個工作機會。
  • 10:04 - 10:07
    那是一個在
    財務部門的會計工作。
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    但那是暫時性的工作。
  • 10:09 - 10:11
    公司告訴她,
  • 10:11 - 10:15
    有機會可以轉成某個
    正式的職位,但不保證。
  • 10:15 - 10:17
    當時是2011年的秋天。
  • 10:18 - 10:21
    崔西很愛這家公司
    也很愛她的同事,
  • 10:21 - 10:24
    而且公司離她家
    距離不到10分鐘。
  • 10:24 - 10:26
    所以即使她在另一家公司
    有一個資深工作的機會,
  • 10:26 - 10:29
    可以給她一個
    永久、全職的保證。
  • 10:29 - 10:32
    她還是決定要接受
    這個實習工作的機會。
  • 10:32 - 10:35
    並期望可以達到最佳狀態。
  • 10:35 - 10:38
    最後,她跌破大家的眼鏡,
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    那一家公司在2012年初,
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    不僅給她一個正式員工的職位,
  • 10:43 - 10:46
    甚至讓她的工作變的
    更有趣、更具挑戰性,
  • 10:46 - 10:48
    因為他們知道
    崔西可以辦得到。
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    時間快進到2015年,
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    崔西被晉升了。
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    公司付費讓她
    晚上去上MBA課程。
  • 10:55 - 11:00
    她甚至雇用了另一個
    重新出發者替她工作。
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    崔西的短期工作
    只是一個嘗試。
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    雖然像是一個實習生,
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    但最後證明,那份短期工作是
    她和雇主雙贏的開始。
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    我的目標是將這種
    再從業實習的概念,
  • 11:16 - 11:19
    推薦給更多更多的雇主。
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    但是與此同時,
  • 11:21 - 11:24
    如果你離職一段時間後
    想重返職場,
  • 11:24 - 11:30
    別猶豫向雇主提議設立實習項目,
    或者類似實習項目的安排,
  • 11:30 - 11:35
    特別是那些沒有正式的
    再從業實習項目的公司。
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    當他們的第一個成功故事,
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    而你會成為更多重新出發者
    再度重返職場的楷模。
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    謝謝各位!
  • 11:44 - 11:48
    (掌聲)
Title:
長期休業後如何重回職業軌道
Speaker:
卡羅爾.菲什曼.科恩
Description:

如果你度過了一段離職長假,現在想再重返職場工作,你會考慮接受實習生的工作嗎?職場重返專家卡羅爾.菲什曼.科恩(Carol Fishman Cohen)認為你應該要接受。在這場演講中,聽聽看科恩的自身經驗——作為一個40歲的高齡實習生,她的努力揭示了「重新出發者」的成功之道,並與我們分享,現在雇主們如何改變他們與重返職場人才的相處之道。

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Video Language:
English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
12:01
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