วิธีที่จะกลับเข้าสู่การทำงานหลังจากการหยุดพักงาน
-
0:02 - 0:06คนที่กลับมาทำงาน
หลังจากได้หยุดพักงาน -
0:06 - 0:08ฉันเรียกพวกเขาว่า "ผู้ที่กลับมาใหม่"
-
0:08 - 0:12พวกเขาคือคนที่หยุดพักงาน
เพื่อการดูแลผู้สูงอายุ -
0:12 - 0:14เพื่อการดูแลลูก
-
0:14 - 0:15เพื่อไล่ตามความสนใจส่วนตัว
-
0:15 - 0:18หรือเพราะด้วยปัญหาสุขภาพ
-
0:18 - 0:22ที่ใกล้เคียงกันคือคนที่อยู่ในช่วงรอยต่อ
ของการเปลี่ยนอาชีพ -
0:22 - 0:24ทหารผ่านศึก คู่สมรสของทหาร
-
0:24 - 0:26คนที่กำลังจะเกษียณ
-
0:26 - 0:28หรือผู้ที่ทำงานในต่างแดน
ที่กำลังจะกลับประเทศ -
0:30 - 0:33การกลับมาทำงาน
หลังจากหยุดพักงานนั้นเป็นเรื่องยาก -
0:33 - 0:36เพราะความไม่เชื่อมโยงระหว่างนายจ้าง
-
0:36 - 0:38กับผู้ที่กลับมาใหม่
-
0:38 - 0:42นายจ้างจะเห็นผู้สมัครที่มีช่วงว่างเว้น
ในใบประวัติการทำงาน -
0:42 - 0:44ว่าเป็นความเสี่ยงสูง
-
0:44 - 0:48และบุคคลที่หยุดพักงานจะถูกตั้งคำถาม
เกี่ยวกับความสามารถของพวกเขา -
0:48 - 0:49ที่จะกลับเขามาในสายอาชีพ
-
0:49 - 0:52โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
เมื่อพวกเขาหยุดพักงานเป็นเวลานาน -
0:52 - 0:57ความไม่เชื่อมโยงนี้เป็นปัญหา
ที่ฉันพยายามจะช่วยแก้ไข -
0:58 - 1:02ตอนนี้ผู้ที่กลับมาใหม่ที่ประสบความสำเร็จ
มีอยู่ทุกที่และทุกสาขา -
1:03 - 1:04นี่คือ ซามิ คาฟาลา
-
1:04 - 1:07เขาเป็นนักฟิสิกส์นิวเคลียร์
ในสหราชอาณาจักร -
1:07 - 1:11ที่หยุดพักงานไปห้าปี
เพื่อที่จะใช้เวลาอยู่กับลูกห้าคน -
1:12 - 1:16เมื่อไม่นานมานี้สื่อสิงค์โปร์เขียนข่าว
เกี่ยวกับพยาบาลที่กลับมาทำงาน -
1:16 - 1:18หลังจากหยุดพักงานเป็นเวลานาน
-
1:18 - 1:20เมื่อพูดถึงการหยุดพักงานเป็นเวลานาน
-
1:20 - 1:22นีคือ มีมี่ คาห์น
-
1:22 - 1:25เธอเป็นนักสังคมสงเคราะห์
ในเขตออเร้นจ์ รัฐแคลิฟอร์เนีย -
1:25 - 1:29ผู้ที่กลับมาทำงาน
ในองค์กรบริการสังคม -
1:29 - 1:31หลังจากหยุดพักงานไป 25 ปี
-
1:31 - 1:34นี่คือการหยุดพักงานที่นานที่สุด
เท่าที่ฉันทราบ -
1:34 - 1:37ผู้พิพากษาศาลฎีกา
ซานดร้า เดย์ โอคอนเนอร์ -
1:37 - 1:40หยุดพักงานไป 5 ปี
ในช่วงแรกของอาชีพของเธอ -
1:41 - 1:45และนี่คือ เทรซี่ ชาปิโร่
คนที่หยุดพักงานไป 13 ปี -
1:45 - 1:49เทรซี่ได้ส่งจดหมายไปยัง
รายการ ทูเดย์ โชว์ -
1:49 - 1:52ที่ให้คนส่งบทความ
เกี่ยวกับการพยายามกลับไปทำงาน -
1:52 - 1:54แต่พบกับความยากลำบาก
-
1:54 - 1:59เทรซี่เขียนเข้าไปเล่าว่า เธอเป็นแม่
ที่มีลูก 5 คน ที่รักการเป็นแม่บ้าน -
1:59 - 2:02แต่เธอได้หย่ากับสามี
และจำเป็นที่จะต้องกลับไปทำงาน -
2:02 - 2:05และเธอต้องการ
ที่จะนำงานกลับเข้ามาในชีวิตของเธอ -
2:05 - 2:07เพราะเธอชอบทำงานมาก
-
2:08 - 2:10เทรซี่ทำสิ่งที่พวกเราหลาย ๆ คนทำ
-
2:10 - 2:14เวลาที่เรารู้สึกว่า
เราใช้เวลาทั้งวันพยายามหางาน -
2:14 - 2:17เธอหางานในตำแหน่ง
ที่เกี่ยวกับการเงินหรือบัญชี -
2:17 - 2:20และเธอใช้เวลา 9 เดือน ที่ผ่านมา
-
2:20 - 2:23หาบริษัทบนอินเตอร์เน็ต
ด้วยความขยันขันแข็ง -
2:23 - 2:26และสมัครงานไปโดยที่ไม่มีการตอบกลับ
-
2:26 - 2:30ฉันพบกับเทรซี่ ในเดือนมิถุนายน ค.ศ. 2011
-
2:30 - 2:33รายการ ทูเดย์ โชว์ ถามฉันว่า
ฉันจะสามารถร่วมงานมือกับเธอได้ไหม -
2:33 - 2:36เพื่อลองดูว่าฉันจะสามารถ
ช่วยเธอเปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ ได้หรือเปล่า -
2:36 - 2:40สิ่งแรกที่ฉันบอกเทรซี่ คือ
เธอต้องออกจากบ้าน -
2:40 - 2:42เธอต้องไปที่ยังที่สาธารณะ
เพื่อหางานของเธอ -
2:42 - 2:46และบอกทุกคนที่เธอรู้จักว่า
เธอกำลังสนใจที่จะกลับไปทำงาน -
2:47 - 2:50และฉันยังบอกเธอว่า
"คุณจะได้พูดคุยสนทนามากมาย -
2:50 - 2:52ในเรื่องเดิม ๆ
-
2:52 - 2:55เตรียมตัวเอาไว้
และอย่าให้มันทำให้คุณเสียกำลังใจ -
2:55 - 2:57จะมีคนหลาย ๆ คน
-
2:57 - 3:00ที่สุดท้ายจะนำไปสู่โอกาสในการหางาน"
-
3:01 - 3:03อีกเดี๋ยวฉันจะเล่าให้คุณฟังว่า
เกิดอะไรขึ้นกับเทรซี่ -
3:03 - 3:06แต่ฉันอยากจะเล่าสิ่งที่ฉันค้นพบ
-
3:06 - 3:07ตอนที่ฉันกลับเข้ามาทำงาน
-
3:08 - 3:12หลังจากทีฉันหยุดพัก
จากการทำงานประจำไป 11 ปี -
3:12 - 3:17และนั่นแหละ มุมมองของผู้่คนที่มีต่อคุณ
ถูกแช่แข็งเอาไว้ ณ เวลานั้น -
3:17 - 3:21สิ่งที่ฉันหมายถึงก็คือ
เวลาที่คุณเริ่มติดต่อกับผู้คน -
3:21 - 3:24และคุณได้ติดต่อกับคนที่คุณรู้จักในอดีต
-
3:24 - 3:27คนที่คุณเคยร่วมงานด้วย
หรือเรียนมาด้วยกัน -
3:27 - 3:30พวกเขาจะจดจำคุณในแบบเมื่อสมัยอดีต
-
3:30 - 3:32ก่อนที่คุณจะหยุดพักงาน
-
3:32 - 3:35และถึงแม้ว่าความรู้สึกต่อตัวตนของคุณเองนั้น
จะเลือนหายไปตามกาลเวลา -
3:35 - 3:37ดังเช่นที่เกิดขึ้นกับพวกเราหลาย ๆ คน
-
3:37 - 3:41เราก็ยิ่งห่างไกลจากอัตลักษณ์ทางวิชาชีพของเรามากเท่านั้น
-
3:41 - 3:44ยกตัวอย่างเช่น คุณอาจจะคิดว่า
-
3:44 - 3:45คุณเป็นคนที่ดูเป็นแบบนี้
-
3:46 - 3:50นี่คือฉันที่ดูสติแตก
หลังจากขับรถมินิแวนมาทั้งวัน -
3:50 - 3:52หรือฉันที่กำลังอยู่ในครัว
-
3:53 - 3:55แต่คนในอดีตเหล่านั้น
-
3:55 - 3:58พวกเขาไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้
-
3:58 - 4:00พวกเขาจำได้แค่ว่าคุณเคยเป็นอย่างไร
-
4:00 - 4:04และมันเป็นการเพิ่มความมั่นใจเป็นอย่างดี
ในการกลับไปติดต่อกับคนเหล่านี้ -
4:04 - 4:08และได้ยินความกระตือรือร้นของพวกเขา
ที่รู้ว่าคุณสนใจจะกลับไปทำงาน -
4:09 - 4:14มีอีกสิ่งหนึ่งที่ฉันจำได้อย่างชัดเจน
จากการที่ฉันหยุดพัก -
4:14 - 4:17และมันคือการที่ฉันตามข่าวธุรกิจไม่ทัน
-
4:17 - 4:19ฉับมีพื้นฐานเกี่ยวกับการเงิน
-
4:19 - 4:21แต่ฉันตามข่าวทั้งหลายไม่ทัน
-
4:21 - 4:24เมื่อฉันดูแลลูกเล็ก ๆ สี่คนอยู่ที่บ้าน
-
4:24 - 4:27ฉันกลัวที่จะไปสัมภาษณ์
-
4:27 - 4:31และเริ่มพูดถึงบริษัทที่ไม่มีอยู่แล้ว
-
4:31 - 4:35ฉันเลยต้องกลับมาสมัครสมาชิก
หนังสือพิมพ์วอลสตรีท -
4:35 - 4:38และอ่านมันตลอดหกเดือนเต็ม
อย่างถี่ถ้วน จนฉันรู้สึกว่า -
4:38 - 4:42ฉันสามารถจับประเด็นต่าง ๆ
ที่เกิดขึ้นในโลกธุรกิจได้อีกครั้ง -
4:44 - 4:48ฉันเชื่อว่าผู้ที่กลับมาใหม่
เป็นสมบัติล้ำค่าของตลาดแรงงาน -
4:48 - 4:49และนี่คือเหตุผล
-
4:49 - 4:51ลองคิดถึงช่วงชีวิตของเรา
-
4:51 - 4:55สำหรับคนที่หยุดพักงาน
ด้วยเหตุผลที่ต้องดูแลลูก -
4:55 - 4:57เราจะมีการลาคลอดน้อยลงหรือไม่มีเลย
-
4:57 - 4:58เพราะเราทำมันไปแล้ว
-
4:58 - 5:02เรามีการย้ายสถานที่ทำงานตามคู่สมรสลดลง
-
5:02 - 5:04เราอยู่ในช่วงชีวิตที่มั่นคง
-
5:04 - 5:06เรามีประสบการณ์การทำงานที่ยอดเยี่ยม
-
5:06 - 5:08เรามีมุมมองที่เป็นผู้ใหญ่มากกว่า
-
5:08 - 5:12เราไม่ได้พยายามจะค้นหาตัวเอง
บนรายจ่ายของนายจ้าง -
5:12 - 5:16และเรามีพลังงาน
ความกระตือรือร้นที่จะกลับมาทำงาน -
5:16 - 5:19พูดให้ถูกก็เพราะเราห่างมันมานาน
-
5:20 - 5:22ในทางกลับกัน ฉันคุยกับนายจ้าง
-
5:22 - 5:25และนี่เป็นสองเรื่องที่นายจ้างกังวล
-
5:25 - 5:27ที่จะจ้างผู้ที่กลับเข้ามาใหม่
-
5:27 - 5:30เรื่องแรกคือ
นายจ้างกังวลว่าผู้ที่กลับมาใหม่ -
5:30 - 5:32จะล้าหลังด้านเทคโนโลยี
-
5:32 - 5:34แต่ฉันบอกคุณได้ว่า
-
5:34 - 5:37ฉันเคยเป็นพวกล้าหลังทางเทคโนโลยี
-
5:37 - 5:39มันเป็นแค่สภาวะชั่วคราวเท่านั้น
-
5:40 - 5:46นานมาแล้วฉันเคยวิเคราะห์การเงิน
โดยใช้ โลตัส1-2-3 -
5:46 - 5:49ฉันไม่รู้ว่าจะยังมีใคร
จำเรื่องที่นานมากแล้วได้หรือเปล่า -
5:49 - 5:51แต่ฉันต้องเรียนรู้ใหม่โดยใช้ เอ็กเซล
-
5:51 - 5:54จริง ๆ แล้วมันก็ไม่ได้ยากขนาดนั้น
หลาย ๆ คำสั่งมันก็เหมือนกัน -
5:55 - 5:57ฉันว่า เพาเวอร์พอยท์ นั้นยากกว่าอีก
-
5:57 - 5:59แต่ตอนนี้ฉันใช้ เพาเวอร์พอยท์ ตลอดเวลา
-
6:00 - 6:05ฉันบอกผู้ที่กลับมาใหม่ว่า
นายจ้างหวังว่าพวกเขาจะมายังที่ทำงาน -
6:05 - 6:08พร้อมกับความรู้ในการทำงาน
โดยใช้โปรแกรมการจัดการพื้นฐานได้ -
6:08 - 6:10และถ้าพวกเขาทำไม่ได้
-
6:10 - 6:12นั่นก็เป็นหน้าที่ของพวกเขาที่ต้องทำให้ได้
-
6:12 - 6:14และพวกเขาทำได้
-
6:14 - 6:18เรื่องชวนกังวลเรื่องที่สอง
ที่นายจ้างมีต่อผู้ที่กลับมาใหม่คือ -
6:18 - 6:21ผู้ที่กลับมาใหม่
จะไม่รู้ว่าพวกเขาต้องการทำอะไร -
6:21 - 6:25ฉันบอกผู้ที่กลับมาใหม่ว่า
พวกเขาต้องใช้ความพยายามให้มาก -
6:25 - 6:28เพื่อให้รู้ว่าความสนใจ
หรือทักษะของพวกเขาเปลี่ยนไป -
6:28 - 6:30หรือไม่เปลี่ยนไปอย่างไร
-
6:30 - 6:32ในช่วงที่พวกเขาหยุดพักงาน
-
6:32 - 6:34นั่นไม่ใช่หน้าที่ของนายจ้าง
-
6:34 - 6:38มันเป็นหน้าที่ของผู้ที่กลับมาใหม่
ที่จะแสดงให้นายจ้างเห็นว่า -
6:39 - 6:40พวกเขาสามารถทำประโยชน์อะไรได้ดีที่สุด
-
6:43 - 6:46ย้อนกลับไปปี ค.ศ. 2010
ที่ฉันเริ่มสังเกตเห็นบางอย่าง -
6:46 - 6:51ฉันติดตามแผนงาน"การกลับมาทำงาน"
ตั้งแต่ปี ค.ศ. 2008 -
6:51 - 6:54และในปี ค.ศ. 2010 ฉันเริ่มสังเกตว่า
-
6:54 - 6:58การได้โอกาสในการทำงานที่ได้ค่าจ้าง
ในช่วงสั้น ๆ -
6:58 - 7:00ที่อาจจะเรียกว่าการฝึกงานหรือไม่ก็ตาม
-
7:00 - 7:03แต่ประสบการณ์ที่เหมือนการฝึกงานนั้น
-
7:03 - 7:06เป็นหนทางสำหรับมืออาชีพ
ในการกลับไปทำงาน -
7:06 - 7:09ฉันเห็น โกล์ดแมน แซ็ค และ ซาร่า ลี
-
7:09 - 7:12เริ่มที่จะสร้างโปรแกรมฝึกงาน
ของผู้ที่กลับมาใหม่ -
7:12 - 7:16ฉันเห็นวิศวกรผู้ที่กลับมาใหม่
คนที่แตกต่างจากผู้สมัครทั่วไป -
7:17 - 7:21สมัครตำแหน่งเริ่มต้น
ในโปรแกรมฝึกงานของกองทัพ -
7:21 - 7:23และได้งานประจำหลังจากนั้น
-
7:24 - 7:28ฉันเห็นมหาวิทยาลัยสองแห่ง
รวมการฝึกงาน -
7:28 - 7:31เข้ากับโครงการการศึกษาช่วงวัยกลางคน
-
7:31 - 7:34ฉันก็เลยเขียนรายงานเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันเห็น
-
7:34 - 7:37และมันกลายมาเป็นบทความสำหรับ
ฮาร์วาร์ด บิสิเนส รีวิว -
7:37 - 7:39ชื่อว่า "เด็กฝึกงานด้วยวัย 40 ปี"
-
7:39 - 7:42ฉันต้องขอบคุณคณะบรรณาธิการ
สำหรับหัวเรื่องนั้น -
7:42 - 7:43และสำหรับรูปนี้ด้วยเช่นกัน
-
7:43 - 7:47ที่คุณจะเห็นผู้ฝึกงานอายุ 40 ปี
ท่ามกลางนักศึกษาฝึกงานทั้งหลาย -
7:47 - 7:51และด้วยมารยาท
ของสำนักข่าวธุรกิจฟ๊อกซ์ -
7:51 - 7:54พวกเขาเรียกความคิดนี้ว่า
"เด็กฝึกงานด้วยวัย 50 ปี" -
7:54 - 7:58(เสียงหัวเราะ)
-
7:58 - 8:01บริษัทยักษ์ใหญ่ห้าแห่ง
ด้านการบริการทางการเงิน -
8:01 - 8:06มีโครงการฝึกงานสำหรับ
ผู้เชี่ยวชาญทางการเงินที่กลับมาใหม่ -
8:06 - 8:09และจนถึงตอนนี้
มีผู้เข้าร่วมหลายร้อยคน -
8:09 - 8:11การฝึกงานที่นี่ได้รับค่าตอบแทน
-
8:11 - 8:13และคนที่ได้รับว่าจ้าง
เป็นพนักงานประจำต่อไป -
8:14 - 8:16ยังได้รับเงินเดือนสูงด้วย
-
8:17 - 8:20ตอนนี้ บริษัทวิศวะยักษ์ใหญ่เจ็ดแห่ง
-
8:20 - 8:24กำลังเริ่มทดลองโครงการฝึกงาน
สำหรับวิศวกรผู้ที่กลับมาใหม่ -
8:24 - 8:28ในฐานะส่วนหนึ่งของการเริ่มต้น
ร่วมกับสมาคมวิศวกรหญิง -
8:30 - 8:33ทีนี้ ทำไมบริษัทถึงให้คุณค่า
กับการฝึกงานของผู้ที่กลับมาใหม่ล่ะ -
8:34 - 8:37เพราะว่าการฝึกงานทำให้นายจ้าง
-
8:37 - 8:41ตัดสินใจว่าจ้างงาน
จากตัวอย่างการทำงานจริง ๆ -
8:41 - 8:44นอกเหนือจากการสัมภาษณ์หลาย ๆ ครั้ง
-
8:44 - 8:47และนายจ้างก็ไม่จำเป็น
ที่จะต้องตัดสินใจจ้างเป็นพนักงานประจำ -
8:47 - 8:50จนกว่าการฝึกงานจะจบลง
-
8:51 - 8:55ช่วงเวลาการทดสอบนี้
ขจัดความเสี่ยงที่เรารู้ได้ -
8:55 - 8:58ผู้จัดการหลายคน
ติดใจในการจ้างผู้ที่กลับมาใหม่ -
8:58 - 9:01และพวกเขาเป็นผู้สมัครที่ดีและน่าดึงดูด
-
9:01 - 9:03ซึ่งกลายมาเป็นลูกจ้างที่ดีเยี่ยม
-
9:03 - 9:05ลองคิดดูสิว่าเรามาไกลแค่ไหนแล้ว
-
9:06 - 9:09ก่อนหน้านี้ นายจ้างส่วนใหญ่ไม่สนใจ
-
9:09 - 9:11ที่จะยุ่งเกี่ยวกับผู้ที่กลับมาใหม่เลย
-
9:11 - 9:14แต่ตอนนี้
ไม่ใช่แค่มีโครงการที่ถูกพัฒนาขึ้น -
9:14 - 9:17โดยมีผู้กลับมาใหม่เป็นหัวใจสำคัญ
-
9:17 - 9:19แต่คุณไม่สามารถ
สมัครเข้าโครงการเหล่านี้ได้ -
9:20 - 9:22ถ้าคุณไม่มีช่วงเวลาที่ว่างเว้น
ในใบประวัติการทำงานของคุณ -
9:23 - 9:25นี่เป็นเครื่องหมาย
ของการเปลี่ยนแปลงอย่างแท้จริง -
9:25 - 9:27การเปลี่ยนแปลงของหน่วยงาน
-
9:27 - 9:31เพราะว่าถ้าเราสามารถแก้ปัญหา
ให้กับผู้ที่กลับมาใหม่ได้ -
9:31 - 9:34เราก็จะสามารถแก้ปัญหาให้กับ
ผู้ที่อยู่ในช่วงรอยต่อของอาชีพได้เช่นกัน -
9:34 - 9:36จริง ๆ แล้ว นายจ้างเพิ่งจะบอกฉันว่า
-
9:36 - 9:39ทหารผ่านศึก
ที่อยู่ในโครงการกลับมาทำงานนั้น -
9:39 - 9:42ขึ้นอยู่กับโครงการการฝึกงาน
ของผู้ที่กลับมาใหม่ -
9:42 - 9:47และมันไม่มีเหตุผลอะไร ที่เราจะไม่มี
โครงการฝึกงานสำหรับผู้เกษียณแล้ว -
9:47 - 9:50เปลี่ยนกลุ่มคน แต่แนวคิดเดิม
-
9:50 - 9:53ฉันจะเล่าให้ฟังว่า
เกิดอะไรขึ้นกับ เทรซี่ ชาปิโร่ -
9:53 - 9:55จำได้ใช่ไหมว่า
เธอต้องไปบอกทุกคนที่เธอรู้จัก -
9:55 - 9:57ว่าเธอสนใจจะกลับไปทำงาน
-
9:58 - 10:02บทสนทนาที่สำคัญ
กับผู้ปกครองคู่หนึ่งในชุมชนของเธอ -
10:02 - 10:04นำไปสู่การเสนองานให้กับเทรซี่
-
10:04 - 10:07และมันเป็นงานด้านบัญชีในแผนกการเงิน
-
10:07 - 10:08แต่มันเป็นแค่งานชั่วคราว
-
10:09 - 10:11บริษัทบอกเธอว่ามันมีโอกาส
-
10:11 - 10:15ที่จะเปลี่ยนไปเป็นอะไรที่มากกว่านี้
แต่ไม่รับประกัน -
10:15 - 10:17เหตุการณ์นั้น
เกิดขึ้นในฤดูใบไม้ร่วง ค.ศ. 2011 -
10:18 - 10:21เทรซี่รักบริษัทนี้และเธอรักคนที่นั่น
-
10:21 - 10:24และบริษัทนั้นห่างจากบ้านของเธอ
น้อยกว่า 10 นาที -
10:24 - 10:26ถึงแม้ว่าจะมีบริษัทอื่น
-
10:26 - 10:29มาเสนองานประจำให้กับเธอ
-
10:29 - 10:32เธอตัดสินใจที่จะใช้โอกาสของเธอ
กับการฝึกงานครั้งนี้ -
10:32 - 10:34และคาดหวังสิ่งที่ดีที่สุด
-
10:35 - 10:38สุดท้ายแล้ว เธอทำสิ่งที่
เหนือความคาดหมายของพวกเขา -
10:38 - 10:41และบริษัทไม่ได้แค่
เสนอตำแหน่งประจำให้เธอ -
10:41 - 10:43ตอนต้นปี ค.ศ. 2012
-
10:43 - 10:46แต่พวกเขาทำมันให้น่าสนใจ
และท้าทายมากขึ้น -
10:46 - 10:48เพราะพวกเขารู้ว่า
เทรซี่สามารถทำอะไรได้บ้าง -
10:48 - 10:51เวลาผ่านไปอย่างรวดเร็ว
ถึงปี ค.ศ. 2015 -
10:51 - 10:52เทรซี่ได้เลื่อนขั้น
-
10:52 - 10:55พวกเขาออกเงินให้เธอ
เรียนปริญญาโทด้านบริหารภาคค่ำ -
10:55 - 10:58เธอยังจ้างผู้กลับมาใหม่อีกคน
เพื่อมาช่วยงานเธออีกด้วย -
11:00 - 11:03งานชั่วคราวของเทรซี่นั้น
เป็นการพิสูจน์ความสามารถ -
11:03 - 11:05เหมือนการฝึกงาน
-
11:05 - 11:10และมันจบลงที่ทั้งเทรซี่และนายจ้าง
ได้ประโยชน์กันทั้งสองฝ่าย -
11:12 - 11:16ตอนนี้เป้าหมายของฉันคือ
การนำแนวคิดเรื่องการฝึกงาน -
11:16 - 11:19ของผู้ที่กลับมาใหม่
ไปสู่นายจ้างให้มากขึ้น -
11:19 - 11:21แต่ระหว่างนั้น
-
11:21 - 11:24ถ้าคุณจะกลับไปทำงาน
หลังจากการหยุดพักงาน -
11:24 - 11:30อย่ากลัวที่จะแนะนำการฝึกงาน
หรือการจัดการที่คล้ายกับการฝึกงาน -
11:30 - 11:35ให้กับนายจ้างที่ไม่เคยมีการฝึกงาน
สำหรับผู้ที่กลับมาใหม่ -
11:36 - 11:38จงเป็นเรื่องราวความสำเร็จครั้งแรก
ของพวกเขา -
11:38 - 11:41และคุณจะเป็นตัวอย่าง
ให้กับผู้ที่กลับมาใหม่ที่กำลังจะมา -
11:42 - 11:43ขอบคุณค่ะ
-
11:43 - 11:48(เสียงปรบมือ)
- Title:
- วิธีที่จะกลับเข้าสู่การทำงานหลังจากการหยุดพักงาน
- Speaker:
- แครอล ฟิชแมน โคเฮน (Carol Fishman Cohen)
- Description:
-
more » « less
ถ้าคุณได้ตัดสินใจหยุดพักงาน แล้วตอนนี้กำลังมองหาทางที่จะกลับมาสู่การทำงาน คุณจะพิจารณาการฝึกงานไหม แครอล ฟิชแมน โคเฮน ผู้เชี่ยวชาญทางด้านการกลับเข้าสู่อาชีพ คิดว่าคุณควรจะทำ การพูดครั้งนี้จะเกี่ยวกับประสบการณ์โดยตรงของโคเฮน ในฐานะที่เป็นผู้ฝึกงานอายุ 40 ปี งานของเธอทำให้เห็นถึงความสำเร็จของ "ผู้ที่กลับมาใหม่" และการเปลี่ยนไปของนายจ้างต่อการมีส่วนร่วมกับผู้มีความสามารถที่กลับเข้ามาทำงานอีกครั้ง
- Video Language:
- English
- Team:
closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 12:01
|
Kelwalin Dhanasarnsombut approved Thai subtitles for How to get back to work after a career break | |
|
|
Kelwalin Dhanasarnsombut accepted Thai subtitles for How to get back to work after a career break | |
|
|
Kelwalin Dhanasarnsombut declined Thai subtitles for How to get back to work after a career break | |
|
|
Kelwalin Dhanasarnsombut edited Thai subtitles for How to get back to work after a career break | |
|
|
Kelwalin Dhanasarnsombut edited Thai subtitles for How to get back to work after a career break | |
|
|
Kelwalin Dhanasarnsombut edited Thai subtitles for How to get back to work after a career break | |
|
|
Kelwalin Dhanasarnsombut edited Thai subtitles for How to get back to work after a career break | |
|
|
Kelwalin Dhanasarnsombut edited Thai subtitles for How to get back to work after a career break |