Come ritornare a lavorare dopo una pausa lavorativa

Se vi siete presi una pausa lavorativa e state cercando di tornare a lavorare, prendereste in considerazione uno stage? L'esperta nel settore Carol Fishman Cohen pensa che dovreste. In questo intervento, ascoltate la sua esperienza di stagista quarantenne, il suo sostegno al successo dei "relauncher" e come i datori di lavoro stanno cambiando l'approccio ai talenti che tornano a lavorare.

Le persone che tornano a lavorare
dopo aver interrotto la carriera

le chiamo "Relauncher".

Sono persone che hanno preso una pausa
per occuparsi di persone anziane,

dei loro figli,

concentrati su un interesse

o qualche problema di salute.

C´é anche chi cambia lavoro:

veterani, coniugi di militari,

pensionati

o emigrati rimpatriati.

Ritornare a lavorare
dopo una certa pausa è difficile

per via del distacco
tra i datori di lavoro

e questi relauncher.

I datori di lavoro vedono l'assunzione
di persone con un intervallo nel loro cv

come una proposta ad alto rischio,

e queste persone
possono avere dubbi sulle proprie capacità

nel ricominciare a lavorare,

specie se sono state assenti
per molto tempo.

Questo distacco è il problema
che sto provando a risolvere.

Ora, i relauncher di successo si trovano

ovunque e in ogni campo.

Questo è Sami Kafala,

un fisico nucleare
che lavora nel Regno Unito,

che ha preso una pausa di cinque anni
per badare ai suoi cinque figli.

La stampa di Singapore ha scritto
che le infermiere ritornano a lavorare

dopo lunghi periodi di pausa.

E a proposito di lunghe pause lavorative,

questa è Mimi Kahn.

Assistente sociale in Orange County,
California.

che é tornata a lavorare
per un'organizzazione di servizi sociali

dopo 25 anni di pausa.

Questa è la pausa più lunga
che conosco.

Sandra Day O'Connor,
giudice della corte suprema,

ha preso una pausa di cinque anni
ad inizio carriera.

Invece, Tracy Shapiro ne ha presi tredici.

Tracy è stata chiamata
per un sondaggio dal Today Show

basato sulle persone
che tornavano a lavoro

che peró hanno incontrato difficoltà.

Tracy ha scritto di avere cinque figli
e di amare il tempo passato in casa,

ma dopo esser passata per un divorzio
aveva bisogno di lavorare,

e in più voleva veramente riportare
il lavoro nella sua vita

perché amava lavorare.

Tracy stava facendo
ciò che molti di noi fanno

quando pensiamo
di aver fatto un'ottima ricerca di lavoro.

Lei cercava un lavoro da contabile,

e aveva trascoro gli ultimi nove mesi

a ricercare attentamente le aziende online

e a fare richieste di lavoro,
senza alcun risultato.

Ho conosciuto Tracy nel giugno del 2011

quando il Today Show mi ha chiesto
se potessi lavorare con lei

per aiutarla
a cambiare le cose.

La prima cosa che ho detto a Tracy
era di uscire di casa

e di dichiarare pubblicamente
che cercava lavoro

e di dire a tutti quelli che conosceva
di aver intenzione di tornare a lavorare.

Le ho detto: "Avrai tanti confronti

senza alcun risultato.

È normale, non ti scoraggiare.

Saranno pochi invece quelli

che ti porteranno
verso un'occasione lavorativa."

Vi dirò cosa accadde a Tracy
tra un po'

ma prima vi racconto
di una scoperta che ho fatto

quando sono tornata a lavorare

dopo una pausa lunga 11 anni.

L'idea che le persone si fanno di voi
è come congelata.

Cioé, quando inizi a relazionarti

rimettendoti in contatto
con persone del passato,

persone con le quali hai lavorato
o sei andata a scuola,

queste ti ricorderanno per come eri

prima della tua pausa lavorativa.

Ed è così
anche se la tua autostima è diminuita,

come accade a molti di noi

quando siamo lontani
dalle nostre identità professionali.

Quindi, per esempio, puoi pensare

di essere cosí.

Questa sono io, una pazza
dopo aver guidato un minivan per 24h.

Oppure, eccomi in cucina.

Ma quelle persone del passato

non sanno niente di tutto questo.

Ti ricordano solo per ciò che eri

ed è un'ottima spinta per l'autostima
rimetterti in contatto con queste persone

e vederli entusiasti perché vuoi tornare.

C'è un'altra cosa che ricordo intensamente
di questa pausa.

E cioè che difficilmente seguivo
le notizie d'economia.

La mia formazione è finanziaria,

e raramente seguivo notizie del genere

mentre ero a casa
a badare ai miei quattro bambini.

Quindi avevo paura di fare un colloquio

e di parlare di un'azienda
che non esisteva più.

Mi sono riabbonata
al Wall Street Journal

e l'ho letto per sei mesi,
pagina dopo pagina,

prima di risentirmi capace di capire
cosa succedeva nel mondo della finanza.

Credo che i relauncher siano
una risorsa del mondo professionale,

ed ecco il motivo.

Pensate alla nostra vita:

chi di noi ha preso una pausa
per badare ai propri figli,

prende poco o nessun congedo di maternità.

Ci siamo già passati.

Ci trasferiamo meno per motivi coniugali.

Abbiamo una vita più regolare.

Abbiamo grande esperienza lavorativa.

Abbiamo una prospettiva più matura.

Non vogliamo essere a carico del datore.

In piú abbiamo un'energia e un entusiasmo
di tornare a lavorare

proprio perché siamo stati via per un molto.

D'altro canto,
quando parlo con i datori di lavoro,

due cose li preoccupano

riguardo l'assunzione dei relauncher.

Innanzitutto, i datori di lavoro
temono che questi dipendenti

non abbiano le conoscenze informatiche.

Posso dirvi,

essendo stata tecnologicamente indietro,

che è solo una condizione temporanea.

Avevo fatto le mie analisi finanziare,
tanto tempo prima da usare Lotus 1-2-3.

Non so se qualcuno se lo ricorda,

ma ho dovuto reimpararle su Excel.

E non è stato così difficile.
Molti comandi sono gli stessi.

Ho trovato PowerPoint molto più difficile.

ma ora lo utilizzo sempre.

Dico ai relauncher,
che i datori si aspettano

conoscenze informatiche di base.

E se non sono al passo coi tempi,

è loro responsabilità mettersi alla pari.

E lo fanno.

L'altra preoccupazione
dei datori di lavoro

è che i relauncher
non sappiano cosa vogliono fare.

Io dico loro che devono lavorare sodo

per capire se i loro interessi
e le loro capacità sono cambiate

oppure no

durante la pausa lavorativa.

Non è compito del datore di lavoro.

È il relauncher a dover dimostrare
al datore di lavoro

dove può essere più utile.

Tornando al 2010 ho notato qualcosa.

Dal 2008
seguo i programmi per ritornare al lavoro

e nel 2010,

ho visto che vi sono
opportunità lavorative a breve termine,

che si chiamino tirocini o meno,

ma che sono come un tirocinio,

come un modo per i professionisti
di tornare a lavorare.

Ho visto che Goldman Sachs e Sara Lee

hanno avviato degli stage
per la reintroduzione in azienda.

Ho visto tornare un ingegnere,
un candidato anomalo,

fare domanda per un tirocinio
nell'esercito,

e poi ottenere
un lavoro a tempo indeterminato.

Ho visto due università
inserire dei tirocini

nei programmi accademici a metà carriera.

Quindi ho scritto un report
su ciò che ho visto,

ed è divenuto un articolo
per l'Harvard Business Review

chiamato "Lo stagista quarantenne".

Devo ringraziare l'editore per il titolo,

e anche per la grafica

dove si puó vedere uno stagista di 40 anni
tra tanti stagisti universitari.

E poi, grazie a Fox Business News,

hanno chiamato questo concetto
"Lo stagista cinquantenne".

(Risate)

Cinque dei più grandi istituti finanziari

hanno degli stage
per il reinserimento di professionisti.

Centinaia di persone vi hanno partecipato.

Questi stage vengono retribuiti,

e quelli che passano a lavori fissi

sono ben retribuiti.

Oggi,
sette delle più grandi aziende d'ingegneri

stanno conducendo programmi di stage
per il rientro degli ingegneri

come parte di un'iniziativa
con la Società degli Ingegneri Donne.

Perché le aziende stanno utilizzando
questi tirocini per il rientro?

Perché lo stage permette
al datore di lavoro

di considerare l'assunzione in base
a prove di lavoro reale

invece che a colloqui,

e non deve decidere definitivamente

fino alla fine dello stage.

Questo periodo di prova
elimina la percezione di rischio

che alcuni manager
collegano all'assunzione dei relauncher

e stanno attraendo candidati eccellenti

che sono poi degli ottimi lavoratori.

Pensate a quanto siamo arrivati lontano.

In precedenza, molti datori di lavoro
non erano interessati

ad assumere i relauncher.

Ora, non solo stanno creando programmi

specifici per i relauncher,

ma non vi potete neanche candidare

se non avete un vuoto nel vostro CV.

Questo è il segno di un vero cambiamento,

di un vero spostamento,

perché se possiamo risolvere
questo problema per i relauncher

possiamo risolverlo anche
per gli altri impiegati.

Un impiegato mi ha appena detto

che il programma di reinserimento
per i veterani

è basato su questo tipo di tirocinio.

E non vi è alcun motivo per il quale
non ci possa essere uno stage per pensionati.

Diversi gruppi, stesso concetto.

Fatemi raccontare
cosa è accaduto a Tracy Shapiro.

Lei doveva dire a chiunque

che aveva voglia di ritornare a lavorare.

Una chiacchierata con un altro genitore
del suo quartiere

l'ha portata a un'offerta di lavoro,

come contabile nel settore finanziario.

Ma era a tempo determinato.

Le dissero che era possibile si trasformasse

in qualcosa di più,
ma senza garanzie.

È accaduto nell'autunno del 2011.

Tracy amava questa azienda
e i suoi colleghi,

inoltre
l'ufficio era a 10 minuti da casa sua.

Anche se aveva ricevuto un'altra offerta

da un'altra azienda,
a tempo indeterminato,

decise di continuare questo stage,

sperando per il meglio.

È accaduta una cosa incredibile,
non solo le hanno dato

un contratto a tempo indeterminato

all'inizio del 2012,

ma lo hanno reso
ancora più interessante e stimolante

perché sapevano che Tracy
ce la poteva fare.

Nel 2015,

Tracy è stata promossa.

L'azienda le ha pagato un Master di sera.

Lei ha anche assunto un altro relauncher.

Il lavoro iniziale di Tracy
è stato una prova,

proprio come un tirocinio,

ed è terminato con una vittoria,
sia per Tracy che per il suo datore.

Il mio obiettivo è far conoscere
questo tipo di tirocinio

a molti datori di lavoro.

Ma nel frattempo,

se avete intenzione
di ritornare a lavorare,

non esitate a chiedere uno stage
o qualcosa di simile

a un datore di lavoro che non ha
un programma di reinserimento ufficiale.

Siate la loro prima storia di successo,

e potrete essere l'esempio
per i prossimi relauncher.

Grazie.

(Applausi)