Jak se vrátit do zaměstnání po pracovní pauze

Pokud jste si udělali pracovní pauzu a nyní se chcete k práci vrátit, zvážili byste stáž? Expertka na návrat do zaměstnání Carol Fishermanová Cohenová si myslí, že byste měli. V této přednášce uslyšíte vlastní zkušenosti Cohenové jakožto čtyřicetileté stážistce, úspěchu její práce v navracení lidí k zaměstnání a o tom, jak se mění přístup zaměstnavatelů k lidem, kteří se chtějí vrátit do práce.

Lidé se vracejí do práce
po přerušení kariéry.

Říkám jim navrátilci.

Jsou to lidé, kteří si dali pracovní pauzu
kvůli péči o starší,

kvůli dětem,

stíhání osobního zájmu,

nebo kvůli svému zdravotnímu stavu.

Tyto pauzy jsou spojeny s profesemi
v rozmanitých odvětvích:

veteráni, vojenští manželé,

důchodci vracející se z důchodu

či navracející se patrioti.

Návrat do práce po pracovní
pauze je náročný,

protože jsou přerušeny vazby mezi
zaměstnavateli

a navrátilci.

Zaměstnavatelé mohou nahlížet na najímání
lidí s mezerou ve svém životopise,

jako na vysoce rizikový krok

a stejně tak navrátilci mohou
pochybovat o své schopnosti

znova rozjet kariéru.

Obzvlášť pokud byli mimo po dlouho.

Toto odloučení je problém,
který se snažím pomáhat řešit.

Věřte nebo ne, navrátilci jsou všude.
V každé oblasti.

Tohle je Sami Kafala.

Je nukleárním fyzikem v U.K.,

který si dal pětiletou kariérní přestávku,
aby byl doma se svými pěti dětmi.

Singapurský tisk nedávno napsal o
zdravotních sestrách vracejících se zpět

po dlouhé kariérní pauze.

Když mluvíme o dlouhých pauzách,

toto je Mimi Kahn.

Je sociální pracovnice v Orange County v
Kalifornii,

která se vrátila k práci v sociální
organizaci

po 25 letech přestávky.

To je vůbec nejdelší pauza, o které vím.

Soudkyně nejvyššího soudu
Sandra Day O'Connor

si dala pětiletou přestávku v počátcích
kariéry.

A toto je Tracy Shapiro, která si dala 13
let pauzu.

Odpověděla na žádost o napsání eseje pod
záštitou Today Show,

od lidí, kteří se snažili vrátit zpět do
práce,

ale měli s tím problémy.

Tracy napsala ve své práci, že jako matka
pěti dětí milovala být doma,

ale prošla rozvodem a cítila potřebu
vrátit se k práci.

Opravdu chtěla, aby se práce znovu stala
součástí jejího života

protože ten pocit milovala.

Tracy dělala to co mnoho z nás,

když máme dobrý pocit ze dne, kdy jsme si
sháněli pracovní pozici.

Hledala ve finančním sektoru nebo
v účetnictví

a strávila devět měsíců

velmi pilným průzkumem společností online.

Následně se o několik pozic neúspěšně
ucházela.

Potkala jsem Tracy v Červnu 2011

když mne Today Show oslovila, zda bych
s ní mohla pracovat

a pomohla jí některé věci změnit.

První věc, kterou jsem Tracy řekla byla,
že musí vypadnout z domu.

Jít hledat práci mezi lidi

a říci každému o jejím zájmu vrátit se do
práce.

Také jsem ji řekla, že ji čeká mnoho
konverzací,

které nikam nepovedou.

Aby s tím počítala a nenechala se tím
odradit.

Několik málo z nich

ale nakonec povede k pracovní
příležitosti.

Povím vám za chvilinku, jak to s Tracy
bylo.

Nyní vám řeknu o objevu, který jsem
učinila,

během jedné cesty z práce.

Po mé kariérní přestávce po 11 letech

Problém v tomto případě tkví v tom, že
lidé na vás pohlížejí stále stejně.

Mám na mysli situaci, kdy se opět setkáte
se svými spolupracovníky,

s kterými jste se dlouho neviděli.

lidmi, s kterými jste v minulosti
pracovali,

Pamatují si vás jako člověka, kterým jste
dříve byli,

před vaší přestávkou.

A to i přesto, že váš přístup k sobě se
časem dávno změnil.

A toto se stalo mnohým z nás,

jakmile jsem byli odloučeni od svých
profesionálních identit.

Například, můžete o sobě uvažovat jako
o osobě,

která vypadá nějak takto.

To jsem já. Totálně vyřízena po celodenní
jízdě v minivanu.

Nebo tady v kuchyni.

Ale lidé z minulosti,

nemají o ničem z toho ani ponětí.

Pamatují si vás tak, jak jste byli.

A je velkou vzpruhou, být s těmito lidmi
znovu v kontaktu

a vnímat, jak moc jsou nadšení z vašeho
návratu do práce.

Je ještě jedna věc, kterou si živě
vybavuji, z mé kariérní pauzy.

A to, jak těžké bylo udržet krok se
zprávami z oblasti byznysu.

Mojí specializací jsou finance.

Přesto jsem měla problémy tyto zprávy
vnímat.

V době, kdy jsem pečovala o své čtyři malé děti,

jsem měla strach, že půjdu na pohovor

a začnu mluvit o společnosti, která již
neexistuje.

Proto jsem začala odebírat
Wall Street Journal

a četla jej poctivě po 6 měsíců až
do doby,

kdy jsem znovu měla přehled o věcech
ve světě byznysu.

Věřím, že navrátilci jsou velmi cennou
pracovní silou.

Proč si to myslím?

Popřemýšlejme teď o životních fázích.

Pro ty z nás, kteří již vychovali děti,

není třeba opouštět práci kvůli mateřské.

Již jsme to udělaly.

Méně se nás tykají změny práce kvůli
partnerům.

Jsme již více usazení.

Máme obrovské pracovní zkušenosti.

A dospělejší pohled.

Nesnažíme se zbytečně navyšovat náklady
firmy.

Navíc máme novou energii a nadšení
pro práci,

protože jsme byli tak dlouho bez ní.

Na druhou stranu, mluvím
se zaměstnavateli

a ti se bojí dvou problémů spjatých
s najímáním

navracejících se pracovníků.

První obavou je, že navrátilci

nejsou technicky zdatní.

K tomu mohu jen říct,

že kdysi jsem bývala technický analfabet.

To je ale jen přechodný stav.

Dříve jsem dělala finanční analýzu v
programu Lotus 1-2-3.

Nevím, zda si jej někdo pamatujete.

V současné době se používá Excel.

Vlastně nebylo tak těžké se jej naučit.
Příkazy se tolik neliší.

Power Point pro mne byla mnohem
větší výzva.

Nyní jej používám s přehledem.

Často říkám, že zaměstnavatelé očekávají
od nových zaměstnanců

základní znalost software.

A pokud jim chybí rychlost,

je na nich aby se časem zlepšili.

A oni se zlepší.

Druhou obavou je,

že navrátilci nevědí co vlastně
chtějí dělat.

Proto říkám, že je třeba tvrdě pracovat,

aby navrátilci zjistili jak se změnily
jejich schopnosti a zájmy.

A které naopak zůstaly,

během jejich kariérní přestávky.

To není zodpovědností zaměstnavatele.

Toto je na navrátilcích, aby ukázali,

kde mohou být nejvíce prospěšní.

V roce 2010 jsem si všimla jedné věci.

Sledovala jsem programy návratů do práce
již od roku 2008.

V roce 2010 jsem si všimla

krátkodobých pracovních nabídek.

Nazýváme je stáže

a jde o vynikající příležitost,

jak se vrátit zpět do práce.

Vybavuji se Goldmana Sachse a Saru Lee,

kteří se zúčastnili těchto stáží.

Také si vybavuji inženýry, což jsou
netradiční navrátilci.

I ti se ucházeli o stáže například
v armádě.

A také oni získali plnohodnotnou práci.

Sama jsem zažila dva univerzitní programy
pro stážisty,

zaměřené speciálně na znovuzačlenění
starších do procesu.

Napsala jsem tehdy zprávu o mé zkušenosti.

Stala se článkem v Harvard Business Review

pod názvem "40 - let starý stážista".

Chci tímto poděkovat redaktorům za tento
titulek

a za jejich uměleckou práci.

Zde můžete nádherně vidět 40 - let starého
stážistu mezi studenty univerzity.

Pak tu máme Fox Business News.

Článek nazvali "50 let starý stážista."

(Smích)

Nyní, pět největších finančních
společností

zavedlo stáže pro navrátilce profesionály.

V této fázi se těchto programů zúčastnily
stovky lidí.

Stáže jsou placené.

A lidé, kteří se přesunou do práce na plný
úvazek

určují platové podmínky.

Také technické společnosti zavedly podobné
programy

určené pro inženýry - navrátilce.

Nezapomněli přitom ani na technicky nadané
ženy.

Proč společnosti takto postupují?

Protože stáže dovolují zaměstnavatelům

rozhodovat se při pohovorech na základě
ozkoušené pracovní síly,

namísto řady pohovorů.

Navíc zaměstnavatelé se mohou definitivně
rozhodnout

až ve chvíli, kdy stáž skončí.

Tento čas, který je oběma stranám dán,
umožňuje,

že manažeři budou najímat navrátilce

a ve finále získají excelentní kandidáty,

kteří se ukáží být skvělou volbou.

Je úžasné, jak daleko jsme pokročili.

Předtím, většina zaměstnavatelů neměla
zájem.

Nechtěli zkrátka navrátilce najímat.

Dnes je kladen důraz na rozvoj těchto
programů.

Speciálně pro navrátilce.

Dokonce se nelze programů zúčastnit,

pokud nemáte ve svém životopise uvedenu
pauzu.

To je známkou opravdové změny.

Skutečné změny systému.

Protože pokud můžeme vyřešit tento problém
navrátilců,

můžeme jej vyřešit i pro ostatní, kteří
chtějí změnu ve své kariéře.

Popravdě mi zaměstnavatelé prozradili,

že jejich návratový program pro veterány

je založen na bázi stáže.

A že také není důvod, proč nezaložit
podobný koncept pro lidi v důchodu.

Rozdílná situace, ale stejný koncept.

Pojďme nyní k Tracy Shapiro.

Pamatujete? Měla říct o svém snu vrátit se
každému, koho znala.

Říci vše a všem o svém přání.

Nuže, stačila jedna klíčová konverzace s
jiným rodičem v její komunitě.

A najednou zde byla nabídka.

Na práci ve finančním oddělení.

Byla to lákavá nabídka.

Ve společnosti jí řekli, že je zde možnost

kariérního postupu, ale zatím bez záruky.

To bylo na podzim roku 2011.

Tracy si zamilovala tuto společnost i lidi v ní.

Navíc sídlo společnosti bylo pouhých 10 minut cesty
od jejího domu.

A tak přesto, že měla ještě druhou nabídku

od jiné společnosti na plný
pracovní úvazek,

rozhodla se pro tuto stáž

a doufala v nejlepší.

Stáž dalece přesáhla její očekávání.

A společnost jí nejen nabídla práci
na plný úvazek

počátkem roku 2012,

ale zároveň učinila její práci ještě
více zajímavou.

Protože manažeři věděli, co Tracy zvládá.

Nyní pojďme do roku 2015.

Tracy byla povýšena.

Zařídili, aby během chvíle obdržela
MBA titul.

Dokonce sama najala dalšího navrátilce,
aby ji pomohl.

Její vysněná práce byla zpočátku
jen pokus.

Stejně jako stáž.

Která nakonec vyústila ve výhru
pro obě strany.

Mým cílem v současnosti, je přinést stejný
program

do více společností.

Ale mezitím,

pokud se vracíte do práce po
delší přestávce,

neváhejte navrhnout stáž, nebo jí podobnou
aktivitu

zaměstnavateli, který tento koncept
ještě nevyužívá.

Buďte jejich prvním úspěšným příběhem.

Můžete se stát vzorem pro druhé.

Děkuji vám.

Potlesk