怎麼尋找你熱愛的工作?
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0:00 - 0:03哇!真榮幸。
我老是在想這會是什麼感覺。 -
0:03 - 0:08八年前,我聽到一段
最糟糕的職場建言。 -
0:08 - 0:10有個朋友告訴我,
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0:10 - 0:12「不要擔心
你有多喜歡現在的工作。 -
0:13 - 0:15關鍵還是打造亮眼的履歷。」
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0:15 - 0:17那時我才從西班牙搬回來,
我在那裡住了一段時間, -
0:17 - 0:19然後就加入這個
《財星》 500 大企業, -
0:19 - 0:23我心裡想著,「太棒了!
我將對這世界產生巨大影響。」 -
0:23 - 0:25我腦子裡充滿了各種想法。
然後大概不到兩個月, -
0:25 - 0:28我就發現每天早上大約十點,
我都有一種奇怪的衝動, -
0:28 - 0:32想一頭撞在電腦螢幕上。
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0:32 - 0:34我不知道你們
是否也有這種感覺。 -
0:34 - 0:37那之後,我很快就注意到
辦工室內所有的競爭者 -
0:37 - 0:40都已把我的角色機械化了。
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0:40 - 0:45就在這個時候,我聽到
這個睿智的建議,要打造亮眼履歷。 -
0:45 - 0:47嗯,就在我盤算著
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0:47 - 0:53要從二樓的那一扇窗跳下去,
試著改變一切時, -
0:53 - 0:57我讀到華倫·巴菲特
一段完全不同的建言,他說: -
0:57 - 1:03「為了打造亮眼履歷而工作,就像
把性生活存起來留到老的時候用一樣!」 -
1:03 - 1:04(笑聲)
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1:04 - 1:07我聽到那段話,
知道那就是我要的。 -
1:07 - 1:10兩個星期內我就閃人,
我離開時只有一個想法: -
1:10 - 1:13我要找我能搞砸的東西。
就是這麼難。 -
1:13 - 1:16我想要有某種程度的影響力,
不管是什麼。 -
1:16 - 1:19我很快就發現原來我不孤獨:
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1:19 - 1:22超過 80% 的人
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1:22 - 1:23不愛他們的工作。
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1:23 - 1:25我猜在座各位大概不是這樣,
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1:25 - 1:28但那是德勤會計事務所
調查所得的平均值。 -
1:28 - 1:31所以我想找出
為什麼有些人不一樣, -
1:31 - 1:33能作他們熱愛、
又能改變世界的工作, -
1:33 - 1:35每天早上醒來都覺得很有動力,
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1:35 - 1:36然後其他 80% 的人,
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1:36 - 1:38他們的人生似乎很悲慘。
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1:39 - 1:42所以我開始訪問
做有啟發性工作的人, -
1:42 - 1:45我也讀一些書,作一些個案研究,
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1:45 - 1:47總共 300 本書,
都跟人生的目標、職業有關, -
1:47 - 1:52這一切都只是想讓自己沉浸其中,
真的只為了一個自私的裡由—— -
1:52 - 1:55我想找一份非做不可的工作,
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1:55 - 1:56為我量身打造的。
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1:56 - 1:59但是我在進行這件事的時候,
愈來愈多人開始問我, -
1:59 - 2:00「你現在正在搞這個職業規劃,
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2:00 - 2:03我不喜歡我的工作。
我們可以吃個午餐聊一聊嗎?」 -
2:03 - 2:05我就會說:「當然可以。」
但是我都會警告他們, -
2:05 - 2:07因為到目前為止
辭職的機率是 80%。 -
2:07 - 2:11跟我坐下來吃午餐的人,
80% 會在兩個月內辭去工作。 -
2:12 - 2:16我對此相當自傲,
這不是因為我有什麼特別的魔力。 -
2:16 - 2:18而是因為我會問一個很簡單的問題。
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2:18 - 2:21就是:「你為什麼做你現在的工作?」
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2:21 - 2:23他們的答案通常都是:
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2:23 - 2:25「喔,因為有人說我應該要做。」
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2:25 - 2:27我領悟到我們身邊有這麼多人
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2:27 - 2:31都在爬人家說要爬的升遷階梯,
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2:31 - 2:33但下場是你選錯牆放梯子,
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2:33 - 2:35或是根本就沒牆!
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2:35 - 2:38我愈花時間與這些人相處
看到這個問題, -
2:38 - 2:40我就想,如果我們能創造一個社群,
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2:40 - 2:42裡面的人都很有歸屬感,
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2:42 - 2:45做事的方法不一樣也沒關係,
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2:45 - 2:47能鼓勵大家少走點冤枉路,
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2:47 - 2:50還能啟發人作出改變?
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2:50 - 2:53後來這個變成我現在稱為
「活出你的傳奇」, -
2:53 - 2:54等等我會稍微解釋一下。
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2:54 - 2:58但是在我發現這些道理的同時,
我也注意到有個架構 -
2:58 - 2:59由三個非常簡單的事組成,
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2:59 - 3:03是有熱情能改變世界的人
都有的共通點, -
3:03 - 3:05無論你是史蒂夫·賈伯斯
或只是個,你知道, -
3:05 - 3:07街上小麵包店的老闆。
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3:07 - 3:09但是你的工作體現了真正的你。
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3:09 - 3:12我想跟大家說這三點,
所以我們能用這些審視 -
3:12 - 3:15今天餘下的時間,
也希望能用在餘生。 -
3:15 - 3:18熱愛工作架構三步驟的第一步
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3:18 - 3:21是變成自我專家,了解自己,
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3:21 - 3:23因為如果你不知道你在尋找什麼,
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3:23 - 3:25你永遠都不可能找到它。
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3:25 - 3:28而且重點是,沒有人會幫我們找。
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3:28 - 3:31大學裡沒有「熱情、目標、職業」
這種主修科系。 -
3:31 - 3:34我不懂為什麼這不是必選的雙主修,
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3:34 - 3:36不過我還是別談這個,
不然沒完沒了。 -
3:36 - 3:39你選放在宿舍的電視機
所花的時間, -
3:39 - 3:42比你選主修及研究領域的時間還多。
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3:42 - 3:44但重點是,這是我們要搞清楚的,
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3:44 - 3:47我們需要一種架構、
一種方法來探索。 -
3:47 - 3:51所以人生羅盤的第一步
就是找出我們獨特的優勢。 -
3:51 - 3:54什麼是我們一早醒來
無論如何都愛做的事, -
3:54 - 3:58不管有沒有拿薪水,
大家會感謝我們的事? -
3:58 - 4:01《找出你的長處 2.0 》是一本書,
也有網路工具。 -
4:01 - 4:05我強烈推薦大家用這本書
找出你與生俱來的長處。 -
4:05 - 4:09下一步,什麼是我們
作決定的架構、優先順序? -
4:09 - 4:13我們是否在乎人、家庭、健康?
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4:13 - 4:15或是在乎成就、成功這些東西?
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4:15 - 4:18我們必須搞清楚
是什麼讓我們做出決定, -
4:18 - 4:20我們才能清楚瞭解
自己是哪種「魂」, -
4:20 - 4:25才不會賣掉自己的靈魂,
換取根本不在乎的東西。 -
4:25 - 4:28然後,下一步是我們的經驗。
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4:28 - 4:32我們都有這樣的經驗。
我們每時每刻都在發現 -
4:32 - 4:33我們愛什麼、討厭什麼、
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4:33 - 4:36我們擅長的、我們很糟的。
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4:36 - 4:38如果我們不花時間去注意、
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4:38 - 4:40去消化,
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4:40 - 4:43並應用在餘生,那就白白浪費了!
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4:43 - 4:45一年裡的每天、每星期、每個月,
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4:45 - 4:48我都花時間反省哪裡對了,
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4:48 - 4:50哪裡錯了,
什麼東西我還想再做一遍, -
4:50 - 4:51什麼東西我能多多應用在生活上?
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4:51 - 4:55更重要的是,你看看大家,
特別是今天, -
4:55 - 4:57誰激勵了你?
誰做了什麼事能讓你說出 -
4:57 - 5:00「喔天啊!看傑夫做的!
我也想像他一樣!」 -
5:00 - 5:02你為什麼會說出這樣的話?
打開日記本。 -
5:02 - 5:04寫下他們激勵你的部分。
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5:04 - 5:06不是要你記下他們人生的大小瑣事,
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5:06 - 5:08但是無論什麼啟發了你,
都把它記下來, -
5:08 - 5:10過一段時間我們就會有一個智囊,
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5:10 - 5:14充滿著寶物能應用到人生,
有更熱情的存在感, -
5:14 - 5:16產生更好的影響力。
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5:16 - 5:18因為當我們開始
把這些東西拼湊在一起, -
5:18 - 5:21我們就可以找出
自己對成功的定義, -
5:22 - 5:25如果人生羅盤上沒有這幾個部分,
不可能做到。 -
5:25 - 5:27我們的結局
就是照著劇本演人生, -
5:27 - 5:30每個人似乎都在
爬這個毫無目標的梯子。 -
5:30 - 5:33這有點像《華爾街:金錢萬歲》,
如果有人看過這部電影, -
5:33 - 5:37打日工的
問華爾街大銀行的執行長: -
5:37 - 5:39「你是幾號?
每個人都有個號碼, -
5:39 - 5:42等他們賺到了這個數字的錢,
他們就一走了之。」 -
5:42 - 5:44他說:「喔,簡單,多還要多。」
-
5:45 - 5:46然後他就微微一笑。
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5:46 - 5:48這真的很可悲,
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5:48 - 5:51大部分的人沒有花時間
去瞭解什麼對自己很重要, -
5:51 - 5:54大家都去做
對自己沒什麼意義的工作, -
5:54 - 5:56只因為人家說了我就去做。
-
5:56 - 5:58一旦我們有了這個架構,
-
5:58 - 6:00我們就會開始辨明
什麼東西會讓我們活起來。 -
6:00 - 6:04你知道,在做這個架構之前,
某種熱情可能靈光乍現, -
6:04 - 6:06或者已經是你工作的一部分,
但是你把它拋諸腦後, -
6:06 - 6:09因為你沒有方法辨明。
-
6:09 - 6:12一旦你做了這個,
你會發現有某種東西與你的強項、 -
6:12 - 6:14你的價值觀、我身為人到底是誰
等等一致, -
6:14 - 6:17我可以緊緊抓住這一點,
我要利用它做點什麼, -
6:17 - 6:20我要追求它,
試著用它發揮影響力。 -
6:20 - 6:23「活出你的傳奇」及其運動
-
6:23 - 6:25不可能存在,
除非我有這個人生羅盤去辨明, -
6:25 - 6:29「哇!這就是我想追求的東西,
而且我要靠它有所作為。」 -
6:29 - 6:32如果我們不知道自己在找什麼,
就永遠不可能找到它, -
6:32 - 6:34一旦我們有這個架構,
這個人生羅盤, -
6:34 - 6:39我們就能朝下一步邁進,
上面那個不是我—— -
6:39 - 6:41把不可能變為可能,
挑戰自己的極限。 -
6:41 - 6:43大家不這麼做有兩個原因。
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6:43 - 6:45一是他們對自己說做不來,
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6:45 - 6:47或他們身邊的人說他們做不來。
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6:47 - 6:49不管是哪種,
我們都開始相信這樣的說法。 -
6:49 - 6:51我們要麼放棄,
要麼根本就不去做。 -
6:51 - 6:54問題是,事情在某人去做前
都是「不可能」。 -
6:54 - 6:57每一項發明,
世界上每一件新事物, -
6:57 - 6:58大家一開始都覺得簡直是瘋狂。
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6:58 - 7:02羅傑·班尼斯特在四分鐘跑完一哩,
以前大家都認為在體能上不可能 -
7:02 - 7:04在賽跑中以四分鐘跑完一哩,
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7:04 - 7:06直到羅傑·班尼斯特「起而行」。
-
7:06 - 7:08之後發生了什麼?
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7:08 - 7:10兩個月之後,16 個人
打破「四分鐘跑一哩」這項紀錄。 -
7:10 - 7:13我們在腦中認為做不到的事,
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7:13 - 7:15通常是等著人完成的里程碑,
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7:15 - 7:17只要我們能挑戰一下極限。
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7:17 - 7:20我想這要從你的身體及健身開始,
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7:20 - 7:23因為這是我們可以控制的。
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7:23 - 7:24如果你認為你跑不了一哩,
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7:24 - 7:26而你卻證明自己能跑一、二哩,
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7:26 - 7:29或馬拉松,或瘦五磅,
不管是什麼, -
7:29 - 7:32你都會瞭解你的信心
-
7:32 - 7:34可以應用到生活的其它部分。
-
7:34 - 7:38我與幾個朋友
其實已經有這種習慣。 -
7:38 - 7:40我們有個小團體。
我們會做體能冒險, -
7:41 - 7:44最近,我發現自己有個弱點。
-
7:44 - 7:47我很怕又深又黑、很藍的水。
-
7:47 - 7:49我不知道別人有沒有同樣的恐懼,
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7:49 - 7:51在看過六遍《大白鯊》系列之後,
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7:51 - 7:52那時我還是個孩子。
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7:53 - 7:57但是只要超過這裡,如果很混濁,
我現在已經有這個感覺了。 -
7:57 - 7:59我會發誓有東西在裡面。
-
7:59 - 8:02即使是加州的太浩湖,清澈的淡水,
我還是毫無根據怕的要死, -
8:02 - 8:04很可笑吧?但我就是怕。
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8:04 - 8:06反正,三年前我發現自己
在這艘拖船裡, -
8:06 - 8:08就在舊金山灣這裡。
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8:08 - 8:12那是個又風又雨的暴風天,
船上的人都暈船了, -
8:12 - 8:15我坐在那裡穿著保溫潛水衣,
看著窗外, -
8:15 - 8:18在純粹恐懼中
想像自己馬上要游到死。 -
8:18 - 8:20我要試著游過舊金山大橋。
-
8:20 - 8:24我猜這裡有些人以前可能也試過。
-
8:24 - 8:27我坐在那,我的同伴強納生,
就是他說服我來搞這個, -
8:27 - 8:30他朝我走過來,
完全看到我的狀態。 -
8:30 - 8:32他說:「史考特,老兄,
最糟的情況是什麼? -
8:32 - 8:35你穿著保溫潛水衣,
你不會沉下去, -
8:35 - 8:37而且如果你游不到,旁邊有
20 艘獨木舟,跳上去就好了。 -
8:37 - 8:40而且,如果有鯊魚攻擊,
憑什麼牠們 -
8:40 - 8:43要從水中 80 人裡挑中你?」
謝謝喔!真有用。 -
8:43 - 8:46他就像這樣:
「真的啦,好好玩一玩,祝好運。」 -
8:46 - 8:48然後他就跳入水中游走了。好吧!
-
8:48 - 8:53結果是,這番信心喊話還真有用,
我有一種完全淡定的感覺, -
8:53 - 8:56而且我想這是因為
強納生只有 13 歲。 -
8:56 - 8:58(笑聲)
-
8:58 - 9:00那天去游泳的 80 人中,
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9:00 - 9:0365 個在 9 到 13 歲間。
-
9:03 - 9:06想想你對你的世界
會有甚麼大不同的態度, -
9:06 - 9:09如果你九歲時
就發現你能游一哩半, -
9:09 - 9:12從惡魔島游到舊金山,
水溫只有攝氏 13 度。 -
9:12 - 9:13你還會對其它什麼說「好」?
-
9:13 - 9:16你不會放棄什麼?
你還會嘗試什麼? -
9:16 - 9:18游泳終點站是舊金山水上公園,
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9:18 - 9:20我從水裡爬出來,
-
9:20 - 9:22當然半數孩子已經游完了,
-
9:22 - 9:24所以他們都為我歡呼,
很興奮的樣子。 -
9:24 - 9:27我的頭像冰棒一樣,
如果有人在灣區游過就知道, -
9:27 - 9:31我試著融化我凍僵的臉,
看著大家游完。 -
9:31 - 9:34然後我看到有個小孩,
看起來不太對勁。 -
9:34 - 9:36他像這樣亂踢亂揮。
-
9:36 - 9:39他幾乎沒有吸到氣,
然後砰的一聲頭又沉下去了。 -
9:39 - 9:42我注意到其他父母也在看,
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9:42 - 9:44我發誓他們跟我想的一樣:
-
9:44 - 9:48這就是為什麼你不應該
讓九歲小孩從惡魔島游到這。 -
9:48 - 9:49這可不是疲勞。
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9:49 - 9:52突然,兩個家長跑過去抓他,
-
9:52 - 9:55他們把他扛到肩上,
然後像這樣拖他, -
9:55 - 9:57完全是跛腳的樣子。
-
9:57 - 10:00突然他們又走了幾呎,
-
10:00 - 10:02然後他們把他往輪椅上一放!
-
10:02 - 10:05他舉起雙拳展示勝利,
我從沒見過那麼瘋狂的樣子! -
10:05 - 10:08我仍然可以感覺那種熱烈,
還有這個傢伙的精力, -
10:08 - 10:09在他完成這項成就時展現。
-
10:09 - 10:12當天早些時候
我曾看過他坐在輪椅上。 -
10:12 - 10:14我一點都不知道他要去游泳。
-
10:14 - 10:18你想 20 年後他會有什麼成就?
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10:18 - 10:21有多少人告訴過他他做不到,
如果他做了可能會死? -
10:21 - 10:23你證明大家是錯的。
你對你自己證明這是錯的, -
10:23 - 10:25你可以一點一點
-
10:25 - 10:27朝你認為的可能前進。
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10:27 - 10:29你不需要當世界上最快的
馬拉松跑者, -
10:29 - 10:31你只要克服你自己的不可能,
完成這些事, -
10:31 - 10:33而這要從小小步開始。
-
10:33 - 10:36做這個最棒的方法
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10:36 - 10:38是讓你自己與充滿熱情的人為伍。
-
10:38 - 10:41做你認為不可能的事的最快方法
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10:41 - 10:43是讓你自己置身於
已經在做的人中間。 -
10:43 - 10:46吉姆·羅恩有句名言說:
-
10:46 - 10:49「你的能力就是
你最常相處的五人中的平均數。」 -
10:49 - 10:53世界歷史上沒有
比這個更大的人生撇步了, -
10:53 - 10:56你想從現狀達到你所想的目標,
-
10:56 - 10:59就要慎選與之為伍的人。
-
10:59 - 11:01這些人會改變一切,
而且這是已經證實過的事實。 -
11:01 - 11:051898 年,心理學家諾曼
對一群自行車選手做過此項研究, -
11:05 - 11:08他不但測量群體的競賽時間,
-
11:08 - 11:09也量單人的時間。
-
11:09 - 11:13他發現每次選手有隊友相伴
就騎得比較快。 -
11:13 - 11:16而之後在生活各階層
都顯示同樣的結果, -
11:16 - 11:18它一遍又一遍證明了同樣的事情,
-
11:18 - 11:21就是與你為伍的人非常重要,
環境就是一切。 -
11:21 - 11:23但是這由你掌控,
因為結果可以是兩個極端。 -
11:23 - 11:26有 80% 的人不喜歡他們的工作,
-
11:26 - 11:29意味著我們四周大多數的人,
不只在座的,其它地方也一樣, -
11:29 - 11:33都鼓勵自我滿足於現狀,
使我們不想追求對自己重要的事, -
11:33 - 11:35所以我們必須注意我們周圍的人。
-
11:35 - 11:37我發現我也處在這種狀態下——
-
11:39 - 11:42我舉一個幾年前的個人經驗。
-
11:42 - 11:46有沒有人曾有過某種嗜好或熱情,
你對之投進全心全意, -
11:46 - 11:49投進多到無可置信的時間,
你好想好想把它變成生意, -
11:49 - 11:53卻無人問津,一毛錢也沒賺到?
-
11:53 - 11:58對,我就是這樣試了四年,
想把「活出你的傳奇」變成運動, -
11:58 - 12:01幫助大家找出他們真心喜歡
又能啟發自我的工作, -
12:01 - 12:02我盡了全力,
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12:02 - 12:04但是只有三個人注意到,
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12:05 - 12:08而且他們都在現場:
我母親、父親及妻子崔西。 -
12:08 - 12:09謝謝你們大力支持。
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12:09 - 12:11(掌聲)
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12:11 - 12:15我就是這麼想搞這件事,
但四年來都是零成長, -
12:16 - 12:17我差不多要把它關了,
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12:18 - 12:19就在那個當下,
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12:19 - 12:23我搬到舊金山,
開始遇到一些相當有意思的人, -
12:23 - 12:25他們也有這種
冒險犯難的瘋狂生活方式, -
12:25 - 12:27開公司、架網站、寫部落格,
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12:27 - 12:30他們充滿熱情,
幫助人們尋找有意義的人生道路。 -
12:30 - 12:33我有一個朋友,他家現在有八口人,
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12:33 - 12:35他養家活口,
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12:35 - 12:38就靠一星期寫兩次的部落格。
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12:38 - 12:41上個月他們才從歐洲回來,全家一起。
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12:41 - 12:43這簡直嚇死我了!
這怎麼可能存在? -
12:43 - 12:47我看到這個大受激勵,
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12:47 - 12:50我不但沒有關掉它,
反而決定要玩真的。 -
12:50 - 12:52我想盡辦法花時間,
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12:52 - 12:54我醒著的每一個小時
來追逐這些傢伙, -
12:54 - 12:57跟他們鬼混、喝啤酒、
健身,什麼都做。 -
12:57 - 12:59經歷四年的零成長後,
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12:59 - 13:01與這些人鬼混不到六個月,
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13:01 - 13:04「活出你的傳奇」社群
就成長了十倍。 -
13:04 - 13:08又過了 12 個月,
成長了 160 倍。 -
13:08 - 13:11今天已經有超過三萬人,
來自 158 個國家, -
13:11 - 13:14每個月使用我們的職場交流工具。
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13:14 - 13:19這些人塑造了一個
熱情人的社群, -
13:19 - 13:21他們激勵我成就
我許多年以前夢想的 -
13:21 - 13:24「活出你的傳奇」。
-
13:24 - 13:26眾志成城,
這就是為什麼—— -
13:26 - 13:29你知道,你問怎麼了。
-
13:29 - 13:31那四年我不認識任何人,
-
13:31 - 13:35我甚至不知道這存在,
即你可以做這個東西, -
13:35 - 13:37你可以為此造勢。
-
13:37 - 13:40然後我搬到舊金山這裡,
我四周的每一個人都在做這個。 -
13:40 - 13:44這變成常態,所以我的想法
從「我怎麼可能做到」 -
13:44 - 13:46變成「我怎麼可能做不到」。
-
13:46 - 13:49就在那個當下,在那個想法,
那個轉變出現在腦海時, -
13:49 - 13:51就在你的世界產生漣漪。
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13:51 - 13:54即使你還沒真的去試,
你的標準也已經從這裡到了這裡。 -
13:54 - 13:58你不需要改變目標。
你只需要改變周圍環境。 -
13:58 - 14:02就是這樣,這就是為什麼
我愛與這整群人在一起, -
14:02 - 14:04為什麼我都盡量去參加
每一場 TED 活動, -
14:04 - 14:07在去上班或做其它事的路上
用我的 iPad 看演講。 -
14:07 - 14:10因為這是一群會激發可能性的人。
-
14:10 - 14:13我們有一整天時間能待在一起,
還有很多時間。 -
14:13 - 14:17總之,這三個台柱
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14:17 - 14:21有一個共通點比其它都重要。
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14:21 - 14:23他們百分之百由我們掌控。
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14:23 - 14:26沒有人會對你說
你不能瞭解自己。 -
14:26 - 14:28沒有人會對你說
你不能挑戰極限, -
14:28 - 14:31瞭解自我的不可能
並挑戰它。 -
14:31 - 14:34沒有人會對你說
你不能與會鼓舞人心的人為伍, -
14:34 - 14:36或對讓你消沉的人敬而遠之。
-
14:36 - 14:37你不能控制經濟蕭條。
-
14:37 - 14:41你不能控制
會不會被解雇或撞車。 -
14:41 - 14:43大多數的事都完全在掌控之外。
-
14:43 - 14:45這三件事卻完全看我們自己,
-
14:47 - 14:51如果我們決定為之做點什麼,
就會改變我們的世界。 -
14:52 - 14:55重點是,這開始廣傳。
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14:55 - 14:56我剛在富比士雜誌讀到
美國政府報告指出, -
14:56 - 15:01這是首次看到
在一個月內離職的人 -
15:01 - 15:02比被解雇的人還多。
-
15:02 - 15:06他們原本認為這是異常,
但這現象持續了連續三個月。 -
15:06 - 15:08在大家說時機很艱難的時間,
-
15:08 - 15:11大家都對計畫好的人生,
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15:11 - 15:13對大家說你應該要做的事比中指,
-
15:13 - 15:17交換對他們而言重要的事,
去做能啟發他們的事。 -
15:17 - 15:19重點是,大家開始對
這種可能性覺醒, -
15:19 - 15:25真的,唯一能限制可能性的
是你的想像。 -
15:25 - 15:27這不再是陳腔濫調。
-
15:27 - 15:31我不管你想要做什麼,
有什麼樣的熱情,什麼樣的嗜好。 -
15:31 - 15:34如果你想編織,
你一定能找到超棒的編織達人, -
15:34 - 15:36你可以向他們學習。這很瘋狂。
-
15:36 - 15:40但這就是這一整天的目的,
向講員學習, -
15:40 - 15:43而且我們每天還在
「活出你的傳奇」裡寫他們的概況, -
15:43 - 15:46因為當平凡人有非凡的作為,
-
15:46 - 15:48而我們都能被他們圍繞著,
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15:48 - 15:50那就變成正常。
-
15:50 - 15:54這不是要你變成甘地或賈伯斯,
去做瘋狂的事。 -
15:54 - 15:56只是要你做對你重要的事,
-
15:56 - 15:58產生只有你才做得到的影響力。
-
16:00 - 16:03講到甘地,他是位
「斷斷續續」執業的律師, -
16:03 - 16:05我才學到這個說法,
-
16:05 - 16:08他被呼召做更大的事,
做對他意義重大的事, -
16:08 - 16:09他非做不可。
-
16:09 - 16:11他有句話是我的人生座右銘。
-
16:11 - 16:14「一開始他們會忽視你,
然後他們會笑你, -
16:14 - 16:16然後他們會為你而戰,
然後你就贏了。」 -
16:18 - 16:21每件事在某人去做前
都是不可為。 -
16:21 - 16:24你要麼就跟
說你不可能的人 -
16:24 - 16:26說你很笨去試的人為伍,
-
16:26 - 16:29要麼就與激發可能性的人同行,
-
16:29 - 16:31像是在這會場的人。
-
16:32 - 16:35因為我視其為我們的責任
去告訴這個世界, -
16:36 - 16:39本來視為不可能的事
可以變成新的常態。 -
16:39 - 16:41這已經開始發生。
-
16:41 - 16:44首先,做啟發自己的事,
-
16:44 - 16:48所以我們才能啟發別人
去做啟發他們的事。 -
16:48 - 16:49但是我們做不到這點,
-
16:50 - 16:52除非我們知道我們在找什麼。
-
16:52 - 16:54我們必須做我們愛的工作,
-
16:54 - 16:57要刻意去做,去發現。
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16:57 - 17:01因為我心目中的世界
有 80% 的人熱愛他們的工作。 -
17:01 - 17:02那會是什麼樣子?
-
17:02 - 17:06會有什麼樣的創新?
你會如何對待你四周的人? -
17:06 - 17:07情況會開始改變。
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17:09 - 17:12現在我們快要結束了,
我只有一個問題要問你們, -
17:12 - 17:15我認為這是唯一重要的問題。
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17:15 - 17:17那就是,什麼事你非做不可?
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17:18 - 17:21去找出來,活出來,
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17:21 - 17:23不只是為了你,
也為了你四周的每一個人, -
17:24 - 17:27因為那就是改變世界的開端。
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17:27 - 17:30什麼事你非做不可?
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17:30 - 17:32謝謝大家。
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17:32 - 17:34(掌聲)
- Title:
- 怎麼尋找你熱愛的工作?
- Speaker:
- 史考特.丁斯莫爾
- Description:
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史考特.丁斯莫爾辭掉讓他痛苦的工作,然後花了幾年的時間,思考如何尋找一份又快樂又有意義的工作。他在這段看似平常的演講中,分享如何找出對你重要的的事,然後就馬上行動吧!
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 17:47
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