Jak znaleźć pracę, którą pokochasz
-
0:00 - 0:03Co za zaszczyt. Zastanawiałem
się, jakie to będzie uczucie. -
0:03 - 0:08Osiem lat temu dostałem
najgorszą radę zawodową w życiu. -
0:08 - 0:10Przyjaciel powiedział mi:
-
0:10 - 0:12"Nie przejmuj się tym,
czy lubisz obecną pracę. -
0:13 - 0:15Chodzi tylko o zbudowanie CV".
-
0:15 - 0:17Właśnie wróciłem z Hiszpanii,
gdzie chwilę mieszkałem, -
0:17 - 0:19i dołączyłem do firmy Fortune 500.
-
0:19 - 0:21Pomyślałem: "Wspaniale.
-
0:21 - 0:23Będę miał duży wpływ na świat".
-
0:23 - 0:26Miałem różne pomysły,
ale po dwóch miesiącach zauważyłem, -
0:26 - 0:28że co rano koło 10 mam dziwną chęć,
-
0:28 - 0:32żeby walnąć głową w monitor komputera.
-
0:32 - 0:34Nie wiem, czy znacie to uczucie.
-
0:34 - 0:37Niedługo po tym zauważyłem,
że wszystkie konkurencyjne firmy -
0:37 - 0:40zautomatyzowały już moje stanowisko.
-
0:40 - 0:45Właśnie wtedy dostałem
tę mądrą radę, żeby wzbogacić CV. -
0:45 - 0:47Gdy zastanawiałem się,
-
0:47 - 0:53z którego okna wyskoczyć,
żeby coś się zmieniło, -
0:53 - 0:57natrafiłem na zupełnie inną radę
od Warrena Buffetta: -
0:57 - 1:03"Branie pracy, by mieć co wpisać do CV,
to jak oszczędzanie seksu na stare lata". -
1:03 - 1:04(Śmiech)
-
1:04 - 1:07Właśnie to chciałem usłyszeć.
-
1:07 - 1:09W dwa tygodnie odszedłem z pracy
-
1:09 - 1:12z zamiarem znalezienia czegoś,
co mógłbym schrzanić. -
1:12 - 1:13Tak było ciężko.
-
1:13 - 1:16Chciałem, żeby coś
mną wstrząsnęło. Nie ważne co. -
1:16 - 1:19Dość szybko odkryłem,
że to nie był tylko mój problem. -
1:19 - 1:22Okazuje się, że ponad 80% ludzi
-
1:22 - 1:23nie lubi swojej pracy.
-
1:23 - 1:25Pewnie nie należycie do nich,
-
1:25 - 1:28ale to średnia z badań Deloitte.
-
1:28 - 1:31Chciałem się dowiedzieć,
co odróżnia tych ludzi, -
1:31 - 1:33tych z pasjonującą pracą,
która zmienia świat, -
1:33 - 1:35budzących się rano z pomysłami,
-
1:35 - 1:36od pozostałych 80% ludzi,
-
1:36 - 1:38którzy wiodą życie
pełne cichej desperacji. -
1:39 - 1:42Zacząłem rozmawiać z osobami
mającymi inspirującą pracę, -
1:42 - 1:45czytałem książki, analizowałem przykłady.
-
1:45 - 1:47Razem 300 książek na temat
celu, kariery i tak dalej. -
1:47 - 1:52Kompletne zanurzenie w samolubnym celu:
-
1:52 - 1:55chciałem znaleźć pracę,
bez której nie mógłbym żyć, -
1:55 - 1:56która byłaby dla mnie.
-
1:56 - 1:59Ale coraz częściej pytano mnie:
-
1:59 - 2:00"Zajmujesz się sprawami zawodowymi?
-
2:00 - 2:03Nie lubię swojej pracy.
Możemy zjeść razem lunch?". -
2:03 - 2:05Zgadzałem się, ale z zastrzeżeniem,
-
2:05 - 2:07bo 80% moich rozmówców
rzucało wtedy pracę. -
2:07 - 2:1080% spośród ludzi, z którymi
jadłem lunch, rzuciło pracę -
2:10 - 2:12w ciągu dwóch miesięcy.
-
2:12 - 2:16Byłem z tego dumny
i nie był to żaden rodzaj magii. -
2:16 - 2:18Zadawałem tylko jedno proste pytanie:
-
2:18 - 2:21"Dlaczego wykonujesz właśnie tę pracę?".
-
2:21 - 2:23I często odpowiadali:
-
2:23 - 2:25"Bo ktoś mi powiedział, że mam to robić".
-
2:25 - 2:27Uświadomiłem sobie, że wiele osób
-
2:27 - 2:31pnie się po szczeblach kariery,
którą wybrali im inni, -
2:31 - 2:33drabiny, opartej o niewłaściwą ścianę
-
2:33 - 2:35albo nie opartą o nic.
-
2:35 - 2:38Spędzając czas z nimi i widząc problem,
-
2:38 - 2:40myślałem, żeby utworzyć społeczność,
-
2:40 - 2:42miejsce, do którego mogliby należeć,
-
2:42 - 2:45gdzie OK byłoby inne działanie,
-
2:45 - 2:47obieranie mniej uczęszczanej drogi
-
2:47 - 2:50i zachęcanie do zmian.
-
2:50 - 2:53Stąd wzięło się to,
co nazwałem Live Your Legend, -
2:53 - 2:54które omówię za chwilę.
-
2:54 - 2:58Gdy odkrywałem to wszystko, zauważyłem,
-
2:58 - 2:59że istnieją pewne trzy proste elementy,
-
2:59 - 3:03wspólne dla pasjonatów,
którzy chcą zmieniać świat, -
3:03 - 3:05nieważne czy jest to Steve Jobs,
-
3:05 - 3:07czy osoba prowadząca piekarnię,
-
3:07 - 3:09ale mających pracę, która ich określa.
-
3:09 - 3:12Będziemy patrzeć przez pryzmat
tych trzech ramowych elementów -
3:12 - 3:15na to, co powiem dzisiaj,
a może i na resztę życia. -
3:15 - 3:18Pierwszym elementem ramy
tworzącej pasjonującą pracę -
3:18 - 3:21jest uznanie siebie jako eksperta
i zrozumienie siebie samego, -
3:21 - 3:23bo jeśli nie wiesz czego szukasz,
-
3:23 - 3:25nigdy tego nie znajdziesz.
-
3:25 - 3:28A niestety nikt tego nie zrobi za nas.
-
3:28 - 3:31Nie znajdziesz na uniwersytecie kierunku
pod nazwą pasja, cel i kariera. -
3:31 - 3:34Nie wiem, dlaczego to nie jest
obowiązkowy fakultet, -
3:34 - 3:36ale nie mówmy o tym.
-
3:36 - 3:39Niestety poświęcamy więcej czasu
na wybór telewizora -
3:39 - 3:42niż na wybór kierunku studiów.
-
3:42 - 3:44Ale to właśnie my sami
musimy sobie to uświadomić -
3:44 - 3:47i potrzebujemy pewnych ram,
w których będziemy się poruszać. -
3:47 - 3:51Po pierwsze, trzeba się zastanowić,
jakie są nasze mocne strony. -
3:51 - 3:54Co chcielibyśmy robić
bezwarunkowo, każdego dnia, -
3:54 - 3:58czy za pieniądze, czy za darmo,
za co inni by nam dziękowali? -
3:58 - 4:01Strengths Finder 2.0
to książka i narzędzie internetowe. -
4:01 - 4:05Polecam do odnalezienia
swoich naturalnych talentów. -
4:05 - 4:09Następnie, jaką mamy hierarchię
przy podejmowaniu decyzji? -
4:09 - 4:13Czy obchodzą nas inni, rodzina, zdrowie,
-
4:13 - 4:15czy raczej osiągnięcia, sukces?
-
4:15 - 4:18Co rozważamy
przy podejmowaniu takich decyzji? -
4:18 - 4:20Co nam w duszy gra?
-
4:20 - 4:25Żebyśmy tego nie stracili bez powodu.
-
4:25 - 4:28Kolejna rzecz to doświadczenie.
-
4:28 - 4:29Wszyscy je mamy.
-
4:29 - 4:32Każdego dnia, każdej minuty poznajemy
-
4:32 - 4:34swoje upodobania,
-
4:34 - 4:36w czym jesteśmy dobrzy, a w czym nie.
-
4:36 - 4:38Jeśli nie poświęcimy czasu na te sprawy,
-
4:38 - 4:40na przyswojenie tej wiedzy
-
4:40 - 4:43i zastosowanie jej w życiu,
to wszystko na nic. -
4:43 - 4:45Każdego dnia, tygodnia, miesiąca
-
4:45 - 4:48poświęcam czas na analizę
tego, co mi wyszło, -
4:48 - 4:50co nie wyszło, co chcę powtórzyć,
-
4:50 - 4:51a co wprowadzić w życie.
-
4:51 - 4:55Gdy widzisz ludzi, szczególnie dzisiaj,
-
4:55 - 4:57którzy cię inspirują,
robią coś, o czym mówisz: -
4:58 - 5:00"Spójrzcie na Jeffa. Chcę być taki sam".
-
5:00 - 5:01Dlaczego tak mówisz?
-
5:01 - 5:04Otwórz notatnik i zapisz,
co cię w nich inspiruje. -
5:04 - 5:06Nie musisz opisać ich całego życia,
-
5:06 - 5:08ale zapisz, co takiego jest w nich,
-
5:08 - 5:10żeby później móc sięgnąć do tego opisu
-
5:10 - 5:14i zastosować w życiu,
by nasza egzystencja była ciekawsza -
5:14 - 5:16i by wywierać większy wpływ.
-
5:16 - 5:18Gdy poskładamy to wszystko razem,
-
5:18 - 5:21możemy zdefiniować, czym jest sukces,
-
5:22 - 5:25a bez tych elementów, to jest niemożliwe.
-
5:25 - 5:27Kończy się na tym, że całe życie
mamy zaplanowane, -
5:27 - 5:30wspinamy się po drabinie
prowadzącej donikąd. -
5:30 - 5:33Tak jak w "Wall Street 2"
-
5:33 - 5:37jakiś zwykły pracownik pyta
wielkiego bankiera z Wall Street: -
5:37 - 5:39"A twoja liczba? Każdy ma jakąś liczbę,
-
5:39 - 5:42i jeśli zarobią tyle,
mogą już wszystko rzucić". -
5:42 - 5:44A on odpowiada: "To proste. Więcej".
-
5:45 - 5:46I tylko się uśmiecha.
-
5:46 - 5:48Niestety, dotyczy to większości ludzi,
-
5:48 - 5:51którzy nie myśleli,
co jest dla nich ważne, -
5:51 - 5:54którzy próbują osiągnąć coś,
co jest dla nich nieistotne, -
5:54 - 5:56ale robią to, bo inni
tego od nich oczekują . -
5:56 - 5:58Ale gdy już określimy pewne ramy,
-
5:58 - 6:00możemy poszukać tego,
co dodaje nam skrzydeł. -
6:00 - 6:04Inaczej pasja może pojawić się znienacka
-
6:04 - 6:06a ty pochłonięty pracą nie zauważysz jej,
-
6:06 - 6:09ponieważ nie umiesz jej rozpoznać.
-
6:09 - 6:12Ale gdy to zrobisz, zobaczysz
coś spójnego z twoją siłą, -
6:12 - 6:14twoją wartością, z tym kim jesteś,
-
6:14 - 6:17więc uchwyć to i coś z tym zrób,
-
6:17 - 6:20wykorzystaj to i zadziałaj.
-
6:20 - 6:23Live Your Legend i cały ten ruch,
który stworzyliśmy, -
6:23 - 6:25nie mógłby istnieć,
gdybym nie potrafił określić: -
6:25 - 6:29"Właśnie za tym chcę podążać
i z tym chcę wszystko zmieniać". -
6:29 - 6:32Jeśli nie wiemy, czego szukamy,
nigdy tego nie znajdziemy, -
6:32 - 6:34ale jak już mamy te ramy, ten kompas,
-
6:34 - 6:38możemy przejść do kolejnego kroku
(to nie ja, tam na górze) -
6:38 - 6:41i zrobić to, co niemożliwe,
pokonać własne ograniczenia. -
6:41 - 6:43Są dwa powody, dla których
ludzie nie robią czegoś: -
6:43 - 6:45mówią sobie, że nie potrafią,
-
6:45 - 6:47albo inni im mówią, że nie potrafią.
-
6:47 - 6:49Zaczynamy w to wierzyć
-
6:49 - 6:51i poddajemy się
albo w ogóle nie próbujemy. -
6:51 - 6:54Coś jest niemożliwe
do czasu, aż ktoś to zrobi. -
6:54 - 6:57Każdy wynalazek czy nowość
-
6:57 - 6:58początkowo wydawały się szaleństwem.
-
6:58 - 7:01Roger Bannister i 4 minuty na milę.
-
7:01 - 7:04Było fizycznie niemożliwe
przebiec milę poniżej 4 minut, -
7:04 - 7:06aż zrobił to Roger Bannister.
-
7:06 - 7:08I co się wtedy stało?
-
7:08 - 7:10Dwa miesiące później 16 osób
pobiło ten rekord. -
7:10 - 7:13Pomysły, które uważamy za niewykonalne,
-
7:13 - 7:15stają często kamieniem
milowym dalszych działań, -
7:15 - 7:17jeśli przekroczymy pewne granice.
-
7:17 - 7:20Zaczyna się od sprawności fizycznej,
-
7:20 - 7:23bo to możemy kontrolować.
-
7:23 - 7:24Myślisz, że nie przebiegniesz mili,
-
7:24 - 7:26a biegniesz milę, dwie,
-
7:26 - 7:29albo maraton, albo chudniesz 2 kilogramy.
-
7:29 - 7:32Rośnie twoja pewność siebie,
-
7:32 - 7:34którą możesz wykorzystać do czegoś innego.
-
7:34 - 7:38Zacząłem stosować to z przyjaciółmi.
-
7:38 - 7:40Mamy taką grupkę. Podejmujemy
różne fizyczne wyzwania. -
7:41 - 7:44Ostatnio znalazłem się
w niebezpiecznej sytuacji. -
7:44 - 7:46Przeraża mnie głęboka woda.
-
7:46 - 7:49Może ktoś z was też zaczął się bać
-
7:49 - 7:51po wielokrotnym obejrzeniu "Szczęk"
-
7:51 - 7:52w dzieciństwie.
-
7:53 - 7:57Nawet w wodzie do pasa, jeśli jest mętna,
-
7:57 - 7:59zaraz zaczynam czuć, że coś tam jest.
-
7:59 - 8:02Nawet w przejrzystym jeziorze Tahoe,
nieuzasadniony strach, -
8:02 - 8:04absurdalne, ale tak jest.
-
8:04 - 8:06Trzy lata temu
znalazłem się na holowniku -
8:06 - 8:08tutaj, w Zatoce San Francisco.
-
8:08 - 8:12Leje, wieje i jest burza,
ludzie wymiotują, -
8:12 - 8:15a ja siedzę w stroju nurka
i patrzę przez okno, -
8:15 - 8:18myśląc z przerażeniem,
że to ostatnie chwile mojego życia. -
8:18 - 8:20Chcę przepłynąć przez Golden Gate.
-
8:20 - 8:24Może niektórzy z was to zrobili.
-
8:24 - 8:27Siedzę tam, a Jonathan,
kolega który mnie do tego namówił, -
8:27 - 8:30widzi w jakim jestem stanie
-
8:30 - 8:32i mówi: "Scott, a co najgorszego
mogłoby się stać? -
8:32 - 8:35Masz strój piankowy - nie utoniesz.
-
8:35 - 8:37Jeśli nie dasz rady, wskoczysz
do jednego z 20 kajaków. -
8:37 - 8:40Gdyby zaatakowały rekiny,
dlaczego miałyby wybrać ciebie -
8:40 - 8:42spośród 80 osób w wodzie?".
-
8:42 - 8:43Dzięki. Już mi lepiej.
-
8:43 - 8:45A on na to: "Baw się dobrze. Powodzenia".
-
8:45 - 8:48Wskakuje do wody i odpływa.
-
8:48 - 8:53Okazało się, że jego gadka
pomogła mi się rozluźnić. -
8:53 - 8:56Może dlatego, że Jonathan miał 13 lat.
-
8:56 - 8:58(Śmiech)
-
8:58 - 9:00Spośród 80 osób płynących tego dnia
-
9:00 - 9:0365 było w wieku 9 -13 lat.
-
9:03 - 9:06Z pewnością inaczej
postrzegałbyś swój świat, -
9:06 - 9:09gdybyś odkrył w wieku 9 lat,
że możesz przepłynąć półtorej mili -
9:09 - 9:12z Alcatraz do San Francisco,
w wodzie mającej 13 stopni. -
9:12 - 9:13Na co byś się zgodził?
-
9:13 - 9:16Z czego byś nie zrezygnował?
Czego byś spróbował? -
9:16 - 9:18Przypływam więc do Aquatic Park,
-
9:18 - 9:20wychodzę z wody,
-
9:20 - 9:22oczywiście połowa dzieciaków
już dopłynęła, -
9:22 - 9:24więc dopingują mnie
i są bardzo podekscytowani. -
9:24 - 9:27Czuję jakby zmroziło mi głowę,
jeśli pływaliście tam, to wiecie, -
9:27 - 9:31próbuję rozmrozić sobie twarz
i patrzę jak inni dopływają. -
9:31 - 9:34Widzę, że coś jest nie tak
z jednym dzieciakiem. -
9:34 - 9:36Wymachuje jakoś tak rękami.
-
9:36 - 9:39Ledwo łapie powietrze i głowa
znowu gwałtownie mu opada. -
9:39 - 9:42Inni rodzice też mu się przyglądają,
-
9:42 - 9:44z pewnością myślą to samo, co ja:
-
9:44 - 9:48Dlatego właśnie nie powinno się
pozwalać 9-latkom płynąć z Alcatraz. -
9:48 - 9:49To nie było zmęczenie.
-
9:49 - 9:52Dwóch rodziców podbiega
i wyciągają go z wody, -
9:52 - 9:55podtrzymują go i wloką w ten sposób
-
9:55 - 9:57całkiem bezwładnego.
-
9:57 - 10:00A potem niespodziewanie
idą jeszcze kilka kroków -
10:00 - 10:02i sadzają go na wózek inwalidzki.
-
10:02 - 10:05Chłopiec unosi zwycięsko pięści.
Czegoś takiego jeszcze nie widziałem. -
10:05 - 10:08Ciągle czuję ciepło i energię
bijącą od niego, -
10:08 - 10:09gdy osiągnął swój cel.
-
10:09 - 10:12Widziałem go wcześniej tego dnia na wózku.
-
10:12 - 10:14Nie sądziłem, że on też będzie płynąć.
-
10:14 - 10:18Ciekawe, gdzie będzie za 20 lat?
-
10:18 - 10:21Ilu ludzi mówiło mu, że nie da rady
tego zrobić, że może zginąć? -
10:21 - 10:23Pokazujesz, że ludzie się mylą,
że ty się mylisz, -
10:23 - 10:25że małymi kroczkami można zbliżać się
-
10:25 - 10:27do wyznaczonego celu.
-
10:27 - 10:29Nie musisz być najszybszym
maratończykiem na świecie, -
10:29 - 10:31ważne jest by dokonać niemożliwego,
-
10:31 - 10:33a zaczyna się od małych,
niepozornych kroczków. -
10:33 - 10:36Najlepiej jest,
-
10:36 - 10:38gdy otaczasz się ludźmi z pasją.
-
10:38 - 10:41Najszybciej zrobisz coś,
co wydaje się niemożliwe, -
10:41 - 10:43jeśli otoczysz się ludźmi,
którzy właśnie to robią. -
10:43 - 10:46Jim Rohn powiedział: "Jesteś średnią
-
10:46 - 10:49z pięciu dorosłych, z którymi
spędzasz większość czasu". -
10:49 - 10:53Jeśli chcesz ułatwić sobie życie,
najlepszym trikiem, -
10:53 - 10:56by dojść tam, gdzie chcesz,
-
10:56 - 10:59jest otoczenie się ludźmi,
którzy będą cię wspierać. -
10:59 - 11:01Wtedy wszystko może się zmienić,
to udowodniony fakt. -
11:01 - 11:05W 1898 roku Norman Triplett
zrobił badania na grupie kolarzy. -
11:05 - 11:08Mierzył im czas podczas jazdy w grupie
-
11:08 - 11:09i indywidualnie.
-
11:09 - 11:13Zauważył, że za każdym razem
kolarze jechali szybciej w grupie. -
11:13 - 11:16Powtórzono to w różnych dziedzinach życia
-
11:16 - 11:18i wychodziło ciągle to samo,
-
11:18 - 11:21ważne jest to, kim się otaczasz,
jakie jest twoje środowisko. -
11:21 - 11:23Ale sam musisz to kontrolować,
bo to działa w obie strony. -
11:23 - 11:2680% ludzi, którzy nie lubią swojej pracy,
-
11:26 - 11:29czyli większość, poza tą salą,
-
11:29 - 11:33utwierdza innych w samozadowoleniu
i odciąga ich od realizacji swoich celów. -
11:33 - 11:35Musimy radzić sobie z takim otoczeniem.
-
11:35 - 11:37Znalazłem się kiedyś w takiej sytuacji,
-
11:39 - 11:42kilka lat temu.
-
11:42 - 11:46Czy ktoś miał hobby albo pasję,
w którą wkładał całą duszę, -
11:46 - 11:49mnóstwo czasu
i bardzo chciałby z tego żyć, -
11:49 - 11:53ale nikt na to nie zwraca uwagi
i nie przynosi to ani grosza zysku? -
11:53 - 11:58Przez cztery lata próbowałem
stworzyć ruch Live Your Legend, -
11:58 - 12:01by pomóc ludziom w znalezieniu
odpowiedniej pracy, -
12:01 - 12:02robiłem, co mogłem,
-
12:02 - 12:04a tylko troje ludzi to zauważało.
-
12:05 - 12:08Są tam - moja mama, tata i żona, Chelsea.
-
12:08 - 12:09Dziękuję wam za wsparcie.
-
12:09 - 12:11(Brawa)
-
12:11 - 12:15Tak bardzo tego pragnąłem,
a tu zero wzrostu przez cztery lata, -
12:16 - 12:17myślałem, żeby to rzucić
-
12:18 - 12:19i właśnie wtedy
-
12:19 - 12:23przeprowadziłem się do San Francisco
i poznałem interesujących ludzi, -
12:23 - 12:25którzy wiedli pasjonujące
życie pełne przygód, -
12:25 - 12:27biznesów, Internetu i blogów.
-
12:27 - 12:30Ludzi, którzy pomagali innym.
-
12:30 - 12:33Jeden z moich przyjaciół,
ma ośmioosobową rodzinę, -
12:33 - 12:35utrzymuje ją z bloga,
-
12:35 - 12:38pisanego dwa razy w tygodniu.
-
12:38 - 12:41Właśnie wrócili z miesięcznego
pobytu w Europie. -
12:41 - 12:43To mnie powaliło. Jak to możliwe?
-
12:43 - 12:47Bardzo mnie to zainspirowało.
-
12:47 - 12:50Zamiast rzucić wszystko,
wziąłem się poważnie do roboty. -
12:50 - 12:52Robiłem wszystko, żeby poświęcić czas,
-
12:52 - 12:54każdą godzinę, by przyciągnąć ludzi,
-
12:54 - 12:57siedziałem z nimi,
piłem piwo, ćwiczyłem... -
12:57 - 12:59Po czterech latach zerowego wzrostu,
-
12:59 - 13:01zaledwie w sześć miesięcy,
-
13:01 - 13:04społeczność Live Your Legend
wzrosła dziesięciokrotnie. -
13:04 - 13:08Po kolejnych 12 miesiącach,
zwiększyła się 160 razy. -
13:08 - 13:11A dzisiaj ponad 30 000 ludzi
ze 158 krajów, co miesiąc -
13:11 - 13:14korzysta z naszych narzędzi
do określenia swojej kariery. -
13:14 - 13:19To ci ludzie tworzą
społeczność ludzi z pasją, -
13:19 - 13:21zachęcają do działania, o jakim marzyłem
-
13:21 - 13:24dla Live Your Legend wiele lat temu.
-
13:24 - 13:26Ci ludzie zmieniają wszystko.
-
13:26 - 13:29Pytacie, jak to się stało.
-
13:29 - 13:31Przez cztery lata nie znałem tam nikogo,
-
13:31 - 13:35nawet nie wiedziałem,
że coś takiego istnieje, -
13:35 - 13:37że można stworzyć taki ruch.
-
13:37 - 13:40Potem w San Francisco zobaczyłem,
że każdy coś takiego robi. -
13:40 - 13:42To było normalne.
-
13:42 - 13:46Nie myślałem już, czy mogę to zrobić,
ale: czy mógłbym tego nie zrobić? -
13:46 - 13:49Jak się już zacznie, to włącza
ci się w głowie taki przycisk -
13:49 - 13:51i czujesz, jak to wpływa
na cały twój świat. -
13:51 - 13:54Standardy same przechodzą stąd - dotąd.
-
13:54 - 13:58Nie musisz zmieniać celu.
Musisz tylko zmienić otoczenie. -
13:58 - 13:59Tylko tyle.
-
13:59 - 14:04Dlatego uwielbiam być wśród tych ludzi,
brać udział w konferencjach TED, -
14:04 - 14:07obserwować ich na iPadzie
na przykład w drodze do pracy, -
14:07 - 14:10bo to jest grupa ludzi,
która inspiruje do działania. -
14:10 - 14:13Możemy spędzić razem
cały dzień, albo i więcej. -
14:13 - 14:17Podsumowując wszystko,
pod względem tych trzech filarów, -
14:17 - 14:21które mają jedną wspólną cechę,
-
14:21 - 14:23możemy je kontrolować w 100 procentach.
-
14:23 - 14:26Nie daj sobie wmówić,
że nie można poznać siebie, -
14:26 - 14:28że nie można poznać tego, co nas ogranicza
-
14:28 - 14:31i przekroczyć własnych granic,
-
14:31 - 14:34że nie można otaczać się
inspirującymi osobami, -
14:34 - 14:36czy odejść od ludzi, którzy cię dołują.
-
14:36 - 14:37Nie masz wpływu na recesję,
-
14:37 - 14:41na to, czy cię zwolnią,
czy będziesz miał wypadek. -
14:41 - 14:43Większość rzeczy jest poza naszą kontrolą,
-
14:43 - 14:45ale te trzy rzeczy
całkowicie zależą od nas -
14:47 - 14:51i mogą wszystko zmienić,
jeśli zdecydujemy się coś z nimi zrobić. -
14:52 - 14:55Skala tego zjawiska jest coraz większa.
-
14:55 - 14:57Przeczytałem w Forbesie
o raporcie rządu USA, -
14:57 - 15:01że po raz pierwszy więcej osób
miesięcznie odeszło z pracy, -
15:01 - 15:02niż zostało zwolnionych.
-
15:02 - 15:03Sądzili, że to anomalia,
-
15:03 - 15:06ale przez kolejne
3 miesiące było tak samo. -
15:06 - 15:08Pomimo trudnych czasów
-
15:08 - 15:11ludzie mają gdzieś "ułożone" życie
-
15:11 - 15:13i rzeczy, które trzeba zrobić,
-
15:13 - 15:17wolą robić to, co jest dla nich
ważne, co ich inspiruje. -
15:17 - 15:19Ludzie budzą się do tej możliwości,
-
15:19 - 15:25że jedynym ograniczeniem jest wyobraźnia.
-
15:25 - 15:27To już nie jest zwykły frazes.
-
15:27 - 15:31Nieważne, co cię wciąga,
jaka pasja, hobby. -
15:31 - 15:34Jeśli robisz na drutach, możesz
znaleźć kogoś, kto jest w tym mistrzem -
15:34 - 15:35i uczyć się od niego.
-
15:35 - 15:36To niesamowite.
-
15:36 - 15:40O tym dziś mówimy,
o uczeniu się od takich ludzi. -
15:40 - 15:43Każdego dnia przedstawiamy ich
na Live Your Legend, -
15:43 - 15:46bo jeśli zwykli ludzie
robią niezwykłe rzeczy, -
15:46 - 15:48a my możemy przy tym być,
-
15:48 - 15:50to staje się to czymś normalnym.
-
15:50 - 15:54Nie musimy robić niezwykłych rzeczy,
jak Gandhi, czy Steve Jobs. -
15:54 - 15:56Chodzi o to, żeby robić coś ważnego,
-
15:56 - 15:58co będzie na nas oddziaływać.
-
16:00 - 16:03Na przykład Gandhi był prawnikiem,
-
16:03 - 16:05ale rzucił to, bo poczuł powołanie
-
16:05 - 16:08do czegoś ważniejszego i cenniejszego,
-
16:08 - 16:09czego nie mógł odrzucić.
-
16:09 - 16:11Całkowicie zgadzam się z jego myślą:
-
16:11 - 16:14"Najpierw cię ignorują,
potem się z ciebie śmieją, -
16:14 - 16:16później z tobą walczą, później wygrywasz".
-
16:18 - 16:21Coś jest niemożliwe
do czasu, aż ktoś to zrobi. -
16:21 - 16:24Możesz być z ludźmi, którzy mówią,
że nie dasz rady czegoś zrobić, -
16:24 - 16:26że jesteś głupi, że próbujesz,
-
16:26 - 16:29lub możesz otoczyć się
inspirującymi ludźmi, -
16:29 - 16:31którzy są na tej sali.
-
16:32 - 16:35Uważam to za nasz obowiązek,
by pokazać światu, -
16:36 - 16:39że to, co wydaje się niemożliwe,
może stać się czymś zwyczajnym. -
16:39 - 16:41Tak się już dzieje.
-
16:41 - 16:44Po pierwsze róbcie inspirujące nas rzeczy,
-
16:44 - 16:48tak, byśmy zainspirowali innych
do robienia tego, co ich inspiruje. -
16:48 - 16:49Ale nie odnajdziemy tego,
-
16:50 - 16:52nie wiedząc, czego szukamy.
-
16:52 - 16:54Sami musimy pracować
-
16:54 - 16:57nad odkryciem tego, co dla nas ważne.
-
16:57 - 17:01Wyobrażam sobie świat,
w którym 80% ludzi lubi swoją pracę. -
17:01 - 17:02Jak by to wyglądało?
-
17:02 - 17:06Jaka byłaby to zmiana?
Jak traktowałbyś ludzi wokół siebie? -
17:06 - 17:07Wszystko uległoby zmianie.
-
17:09 - 17:12Na koniec mam do was tylko jedno pytanie,
-
17:12 - 17:15ale zarazem najważniejsze pytanie:
-
17:15 - 17:17Bez jakiej pracy nie moglibyście żyć?
-
17:18 - 17:21Odkryjcie to, żyjcie tym,
-
17:21 - 17:23nie tylko dla siebie,
ale dla wszystkich wokół -
17:24 - 17:27ponieważ to zmienia świat.
-
17:27 - 17:30Bez jakiej pracy nie moglibyście żyć?
-
17:30 - 17:32Dziękuję.
-
17:32 - 17:34(Brawa)
- Title:
- Jak znaleźć pracę, którą pokochasz
- Speaker:
- Scott Dinsmore
- Description:
-
Scott Dinsmore rzucił pracę, przez którą czuł się nieszczęśliwy. Spędził kolejne 4 lata zastanawiając się nad tym, jak znaleźć pracę, która będzie pełna sensu i radości. Scott dzieli się swoją wiedzą w pozornie prostej prelekcji o tym, jak odkryć i wprowadzić w życie to, co jest dla nas ważne.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 17:47
Rysia Wand edited Polish subtitles for How to find work you love | ||
Rysia Wand approved Polish subtitles for How to find work you love | ||
Rysia Wand edited Polish subtitles for How to find work you love | ||
Rysia Wand edited Polish subtitles for How to find work you love | ||
Rysia Wand edited Polish subtitles for How to find work you love | ||
Rysia Wand edited Polish subtitles for How to find work you love | ||
Rysia Wand edited Polish subtitles for How to find work you love | ||
Barbara Guzik accepted Polish subtitles for How to find work you love |