Comment trouver un travail que vous aimez

Scott Dinsmore a démissionné d'un poste qui le rendait malheureux et a passé les quatre années suivantes à se demander comment trouver un travail ayant du sens et qui le rende heureux. Dans cette conférence simple d'apparence, il partage ce qu'il a appris sur comment trouver ce qui nous importe -- puis comment s'y prendre.

Quel honneur ! Je me suis toujours demandé
ce que ça ferait d'être là.

Il y a 8 ans, j'ai reçu le pire conseil
de carrière de ma vie.

Un ami m'a dit :

« Ne t'inquiète pas d'aimer
ou non ton travail actuel.

Il faut juste construire ton CV. »

Je revenais d'Espagne,
où j'avais vécu un moment,

et avais rejoint cette entreprise
du Fortune 500. Je me disais :

« C'est fantastique.
Je vais avoir un impact sur le monde. »

J'avais plein d'idées.
Et en deux mois,

j'ai remarqué que tous les jours,
vers 10h du matin, j'avais envie

de taper ma tête
contre l'écran de mon ordinateur.

Je ne sais pas si quelqu'un
a déjà ressenti cela.

J'ai réalisé assez tôt après cela
que les compétiteurs dans notre domaine

avaient déjà automatisé
mon travail.

C'est à ce moment-là que j'ai reçu
ce sage conseil de construire mon CV.

Alors que j'essaye de déterminer

de quelle fenêtre du 2ème étage
j'allais sauter et changer les choses.

J'ai lu des conseils différents
de la part de Warren Buffett qui disait :

« Accepter un poste uniquement pour
le CV c'est comme réserver le sexe

pour quand vous serez vieux. »

(Rires)

J'ai entendu cela,
c'était ce qu'il me fallait.

En deux semaines, j'étais parti
avec une seule intention :

trouver quelque chose
que je pourrais foirer.

C'en était si dur.

Je voulais avoir un impact,
quel qu'il soit.

J'ai rapidement découvert
que je n'étais pas seul :

il s'avère que plus de 80%
des personnes

n'aiment pas leur travail.

Peut-être pas dans cette pièce,

mais c'est la moyenne faite
par Deloitte grâce à leurs études.

Je voulais découvrir
ce qui sépare les gens,

ceux qui ont un travail passionnant,
qui changent le monde,

qui se réveillent inspirés,

et ces personnes,
les autres 80%

qui mènent ces vies
de désespoir silencieux.

J'ai interviewé ces personnes
faisant un travail passionnant,

j'ai lu des livres,
j'ai fait des études de cas,

300 livres au total
sur les objectifs et la carrière.

Une immersion totale,
pour l'égoïste raison --

je voulais trouver le travail
que je ne pouvais pas ne pas faire,

qui était fait pour moi.

Et de plus en plus de personnes
me demandaient :

« Tu fais ce truc de carrière.

Je n'aime pas mon travail,
on déjeune ensemble ? »

J'acceptais mais je les prévenais

que mon taux de démission
était de 80%.

Des personnes avec lesquelles
je déjeunais, 80% démissionnaient

dans les 2 mois.

J'en étais fier.
Non pas que j'étais magicien.

Je posais une simple question :

« Pourquoi faites-vous
le travail que vous faites ? »

Souvent la réponse était :

« Parce que quelqu'un m'a dit
que j'étais censé le faire. »

J'ai réalisé que
de nombreuses personnes

montent cette échelle
que quelqu'un leur a dit de monter,

et il s'avère qu'elle est posée
contre le mauvais mur,

voire contre aucun mur.

Plus je passais de temps avec
ces personnes, plus je voyais ce problème.

Je me demandais :
si nous créions une communauté,

un endroit où les gens
se sentiraient à leur place,

où on pouvait
faire les choses différemment,

où on encourageait
à sortir des sentiers battus

et inspirait les gens
à changer ?

C'est ensuite devenu ce que j'appelle :
« Vivez Votre Légende »

et que je vais expliquer.

En faisant ces découvertes,
j'ai remarqué un cadre

composé de trois choses simples

qu'ont en commun toutes ces personnes
passionnées qui changent le monde.

Que vous soyez Steve Jobs,

ou le propriétaire
de la boulangerie en bas de la rue,

votre travail incarne
qui vous êtes.

Je veux partager avec vous ces 3 choses,
pour les avoir comme objectifs

pour le reste de la journée,
et, j'espère, de votre vie.

La première étape de ce cadre
de travail passionné

est de devenir un expert
de soi-même et se comprendre

parce que si vous ne savez pas
ce que vous cherchez,

vous ne le trouverez jamais.

Et personne ne le fera à votre place.

Il n'y a pas de majeure à la fac
sur la passion, l'objectif et la carrière.

Cela devrait être
une majeure obligatoire,

ne me lancez pas sur le sujet.

Vous passez plus de temps
à choisir votre télévision

qu'à choisir votre majeure
et votre domaine d'études.

Le fait est que c'est à nous
de déterminer cela

et nous avons besoin d'un cadre,
d'un guide à travers cela.

Le premier point de notre boussole
est de trouver nos forces uniques.

Quelles sont les choses que nous aimons
toujours en nous levant,

que nous soyons payé ou non,
celles pour lesquelles on nous remercie ?

Strengths Finder 2.0
est un livre et un outil en ligne.

Je le recommande fortement pour trouver
ce pour quoi vous êtes naturellement doué.

Ensuite, quel est notre cadre, notre
hiérarchie dans la prise de décision ?

Accordons-nous de l'importance
aux gens, notre famille, notre santé

ou est-ce à la réussite et le succès ?

Afin de prendre des décisions,
nous devons le savoir,

savoir de quoi est faite notre âme,

afin de ne pas la vendre à une cause
dont nous n'avons rien à faire.

Puis vient l'étape suivante :
nos expériences.

Nous avons tous ces expériences.
A chaque minute, nous apprenons des choses

sur ce que nous aimons ou détestons,

ce pour quoi nous sommes doués
ou non.

Si nous n'accordons pas
assez d'attention à cela,

à assimiler cette connaissance,

à l'appliquer pour le reste
de notre vie, cela ne sert à rien.

Chaque jour, chaque semaine,
chaque mois

je passe du temps
à réfléchir à ce qui s'est bien passé,

ce qui s'est mal passé,
ce que je veux répéter.

ce que je peux appliquer plus.

Plus que cela même, afin que,
quand vous voyez des personnes

qui vous inspirent, qui agissent
et vous dites :

« Ce que Jeff fait...
Je veux être comme lui. »

Pourquoi dites-vous cela ?
Ouvrez un carnet.

Ecrivez ce qui vous inspire
chez eux.

Ce ne sera pas toute leur vie,

mais quoi que ce soit,
notez-le.

Ainsi, au fil du temps,
vous aurez ce recueil de choses

que vous pouvez appliquer à votre vie
pour avoir une existence plus passionnée

et avoir un meilleur impact.

Car quand on commence
à collecter ces choses,

nous pouvons définir
ce que le succès signifie pour nous.

Ce qui est impossible sans
ces différentes parties de la boussole.

Nous sommes dans une situation --
une vie déjà écrite

que tout le monde semble vivre,
grimpant une échelle ne menant nulle part.

C'est comme dans Wall Street 2,
si vous l'avez vu,

l'employé demande au PDG
d'une grande banque de Wall Street. :

« C'est quoi votre somme ?
Tout le monde en a une.

Une somme d'argent.
Une fois atteinte, on quitte tout. »

Il dit :
« C'est simple : plus. »

Et il sourit.

Et c'est la triste idée
de la majorité de ceux

n'ayant pas compris
ce qui compte pour eux,

qui essayent d'atteindre
un objectif sans signification,

parce que tout le monde dit
qu'on est censé le faire.

Une fois ce cadre posé,

nous pouvons identifier les choses
qui nous font nous sentir en vie.

Avant cela, une passion
pouvait vous frapper de plein fouet,

ou peut-être que dans votre travail,
vous l'abandonneriez

parce que vous n'avez pas moyen
de l'identifier.

Mais une fois cela fait, vous trouvez
une chose cohérente avec vos forces,

vos valeurs,
la personne que vous êtes.

Je vais empoigner cela
et en faire quelque chose.

Je vais le poursuivre,
essayer d'avoir un impact.

« Vivez Votre Légende »
et le mouvement que nous avons créé

n'existeraient pas
sans cette boussole pour identifier

ce que l'on veut poursuivre,
où on veut avoir un impact.

Si on ne sait pas ce que l'on cherche,
on ne le trouvera jamais.

Mais avec ce cadre, cette boussole,

nous pouvons aller de l'avant --
ce n'est pas moi --

accomplir l'impossible,
repousser nos limites.

Les gens n'agissent pas
pour deux raisons.

La première est qu'ils se disent
qu'ils n'en sont pas capables,

où leur entourage le leur dit.

Dans tous les cas, on le croit,

on abandonne
ou on n'essaye jamais.

Le fait est que tout était impossible
jusqu'à ce que quelqu'un le fasse.

Chaque invention,
chaque nouvelle chose

était perçue comme une idée folle.

Roger Bannister et le mile en 4 minutes :
c'était physiquement impossible

de courir un mile
en moins de 4 minutes

jusqu'à ce que Roger Bannister le fasse.

Que s'est-il passé ensuite ?

Deux mois plus tard,
16 personnes l'ont fait.

Ce que nous avons en tête
et pensons impossible,

ce ne sont souvent
que des étapes accomplies

en repoussant un peu les limites.

Cela commence avant tout avec
votre corps, votre condition physique,

car nous voulons le contrôler.

Si vous pensez
ne pas pouvoir courir un mile,

prouvez-vous
que vous pouvez en courir deux,

ou un marathon, ou perdre 3 kg,
quoi que ce soit.

Réalisez que la confiance
se constitue

et peut être transmise
au reste du monde.

J'ai moi-même pris cette habitude
avec mes amis.

Nous avons un petit groupe,
nous accomplissons des défis physiques.

Récemment, je me suis trouvé
dans une situation précaire.

Les eaux profondes me terrifient.

Je ne sais pas si quelqu'un
a déjà eu la même peur

après avoir regardé 6 fois la série
« Les dents de la mer »

étant enfant.

Tout ce qui est au-dessus de ce point,
même si c'est trouble, je peux le sentir.

Je vous promets qu'il y a quelque chose.

Même dans le Lac Tahoe. C'est de l'eau
douce, ma peur est infondée,

ridicule, mais elle est bien là.

Il y a trois ans,
je me suis retrouvé dans un remorqueur

dans la baie de San Francisco.

C'est une journée pluvieuse, venteuse,
les gens sont malades sur le bateau.

Je suis assis, portant une combinaison
et je regarde par la fenêtre,

profondément terrifié à l'idée
de nager jusqu'à en mourir.

Je vais essayer de traverser
le Golden Gate à la nage.

Je pense que certains d'entre vous
ont déjà fait cela.

Je suis assis, mon pote Jonathan,
qui m'a convaincu de le faire,

il est venu me voir
et a vu l'état dans lequel j'étais.

Il a dit : « Scott,
que pourrait-il arriver de pire ?

Tu portes une combinaison.
Tu ne couleras pas.

Et si tu n'y arrives pas,
tu peux monter dans un des 20 kayaks.

Et si un requin attaque,
pourquoi te choisirait-il

parmi les 80 personnes dans l'eau ? »
Merci. Cela aide.

« Mais vraiment, amuse-toi.
Bonne chance. »

Et il plonge et nage.
OK.

Il s'avère que ses encouragements
ont fonctionné.

Je me sentais très calme.

Je pense que c'est parce que
Jonathan avait 13 ans.

(Rires)

Et parmi les 80 personnes
nageant ce jour-là,

65 d'entre elles avaient
entre 9 et 13 ans.

Pensez à combien votre approche
du monde aurait été différente

si à 9 ans vous aviez découvert
que vous pouviez nager 2,5km

dans une eau à 13°C,
d'Alcatraz à San Francisco.

A quoi auriez-vous dit oui ?

Que n'auriez-vous pas abandonné ?
Qu'auriez-vous essayé ?

Alors que je finis de nager,
j'arrive au parc aquatique,

je sors de l'eau et,

bien-sûr, la moitié des enfants
a déjà fini

donc ils me félicitent
et ils sont tout excités.

J'ai la tête gelée,
si vous vous en doutez,

et j'essaye me réchauffer
en regardant les gens finir.

Je vois cet enfant,
quelque chose ne va pas.

Et il gesticulait ainsi.

Il est à peine capable de respirer
avant que sa tête ne retourne sous l'eau.

J'ai remarqué que d'autres parents
regardaient aussi.

Je promets qu'ils pensaient comme moi :

c'est pour cela qu'on ne laisse pas
un enfant de 9 ans nager depuis Alcatraz.

Ce n'était pas de la fatigue.

Tout à coup, deux parents
ont couru l'attraper,

l'ont mis sur leurs épaules
et l'ont tiré ainsi,

il était tout mou.

Ils ont fait quelques pas de plus

et l'ont installé
dans sa chaise roulante.

Il a levé ses points dans la démonstration
de victoire la plus folle jamais vue.

Je ressens toujours la chaleur
et l'énergie de ce gamin

quand il a accompli ce défi.

Je l'avais vu, plus tôt ce jour-là,
dans sa chaise roulante.

Je ne pensais pas
qu'il allait nager.

Où sera-t-il dans 20 ans ?

Combien de personnes lui ont dit
qu'il ne pouvait pas le faire,

qu'il mourrait s'il essayait ?

Vous donnez tort
aux autres et à vous-même,

prouvez que vous pouvez
progressivement

atteindre ce en quoi vous croyez.

Pas besoin d'être le plus rapide
coureur du marathon,

simplement accomplir
vos propres impossibilités

et cela commence par de petits pas.

La meilleure façon de le faire

est de vous entourer
de personnes passionnées.

Le plus rapide pour faire des choses
que vous pensez impossibles

est de vous entourer
de personnes les faisant déjà.

Il a cette citation de Jim Rohn :

« Vous êtes la moyenne des 5 personnes
avec lesquelles vous passez votre temps. »

Il n'y a pas eu de meilleure astuce
de vie dans l'histoire

pour aller d'où vous êtes
à où vous voulez aller

que les personnes que vous choisissez
d'avoir à vos côtés.

Elles changent tout,
c'est prouvé.

En 1898, Norman Triplett a réalisé
cette étude avec des cyclistes.

Il mesurait leur temps au tour
quand ils étaient en groupe

et seuls.

Il a découvert que les cyclistes dans
un groupe roulaient toujours plus vite.

Cette étude a depuis été refaite
dans tous les domaines

et a toujours prouvé la même chose :

votre entourage compte
et l'environnement est important.

Mais c'est à vous de le contrôler
car cela va dans les deux sens.

Avec 80% de personnes
n'aimant ce qu'elles font,

la plupart des personnes nous entourant,
pas ici, mais partout ailleurs,

encouragent la complaisance

et nous empêchent
de poursuivre ce qui nous importe.

Nous devons gérer cet entourage.

Je me suis trouvé dans une situation --

un exemple personnel,
il y a quelques années.

Quelqu'un a déjà eu un loisir, une passion
pour laquelle il s'investissait éperdument

et y passait énormément de temps, si bien
qu'il voulait en faire une entreprise

mais personne n'y prête attention
et cela ne rapporte pas d'argent ?

J'ai été dans ce cas durant 4 ans pour
bâtir le mouvement « Vivez Votre Légende »

et aider les gens à faire un travail
qui leur importe et les inspire.

Je faisais tout mon possible

et seulement 3 personnes
y prêtaient attention :

ma mère, mon père
et ma femme, Chelsea.

Merci pour le soutien.

(Applaudissements)

Je le voulais tellement.
La croissance était de 0% durant 4 ans,

j'allais tout arrêter

et à ce moment-là,

j'ai déménagé à San Francisco et
j'ai rencontré des personnes intéressantes

qui avaient ces styles de vie,
ces entreprises, ces sites et blogs

fous et aventureux

qui se rapportaient à leur passion
et aidaient significativement les gens.

Un de mes amis qui a 8 enfants

subvient aux besoins
de toute sa famille

avec un blog dans lequel
il publie deux fois par semaine.

Ils reviennent d'un mois en Europe,
ils y étaient tous ensemble.

Cela m'a époustouflé.
Comment est-ce possible ?

Cela m'a beaucoup inspiré.

Au lieu de tout arrêter,
j'ai décidé de le prendre sérieusement.

J'ai fait tout mon possible
pour passer mon temps,

chaque heure,
à harceler ces personnes,

à sortir, boire des bières,
faire du sport avec eux.

Après 4 ans sans croissance,

en 6 mois à passer du temps
avec ces personnes,

la communauté de « Vivez Votre Légende »
a été multipliée par 10.

En 12 autres mois,
elle a été multipliée par 160.

Aujourd'hui, plus de 30 000 personnes
venant de 158 pays

utilisent tous les mois
nos outils de carrière et de connexion.

Ces personnes ont créé
cette communauté de passionnés

qui m'ont inspiré l'idée

de « Vivez Votre Légende »
il y a tant d'années.

Les gens changent tout,
c'est pourquoi --

vous vous demandiez ce qu'il se passait.

Pendant 4 ans,
je ne connaissais personne dans le secteur

et je ne savais même pas qu'il existait,
que des personnes agissaient,

que ces mouvements existaient.

Puis, à San Francisco,
tout le monde agissait.

C'est devenu la norme.
Ma réflexion est passée

de comment pourrais-je le faire

à comment pourrais-je ne pas le faire.

Alors vous avez un déclic,

cela impacte tout votre monde.

Sans même essayer,
vos standards vont d'ici à ici.

Pas besoin de changer vos objectifs,
simplement votre environnement.

C'est tout. Et c'est pour cela que j'aime
m'entourer de ce groupe de personnes,

que je vais à toutes
les conférences TED possibles,

que je les regarde sur ma tablette
en allant au travail.

Car c'est le groupe de personnes
qui inspire la possibilité.

Nous avons toute une journée
à passer ensemble, voire plus.

Pour résumer, ces trois piliers

ont tous une chose en commun :

nous les contrôlons à 100%.

Personne ne peut vous dire
que vous ne pouvez pas

en apprendre sur vous-même ;

repousser vos limites

et déterminer votre impossible
pour le repousser ;

vous entourer de personnes
qui vous inspirent

ou vous éloigner de celles
qui vous tirent vers le bas.

Vous ne contrôlez pas la récession,

ni le fait d'être viré
ou d'avoir un accident de voiture.

La plupart des choses
sont hors de contrôle.

Nous contrôlons ces choses-là

et elles peuvent changer notre monde
si nous décidons d'agir.

Le fait est que cela se produit
à grande échelle.

Je viens de lire dans Forbes
que c'est la première fois

qu'en un mois, plus de personnes
avaient démissionné

que de personnes avaient été virées.

C'était perçu comme une anomalie,
mais cela a duré 3 mois.

A une époque où les gens disent
que l'environnement est difficile,

ils envoient balader
leur vie pré-écrite,

ce qu'ils sont censés faire,

au profit de ce qui leur importe
et ce qui les inspire.

Le fait est que les gens
découvrent cette idée

que seule leur imagination
limite leurs possibilités.

Ce n'est plus un cliché.

Peu importe ce qui vous intéresse,
votre passion, votre loisir.

Si vous aimez tricoter, vous pouvez
trouver quelqu'un qui en fait sa vie

et en apprendre de cette personne.
C'est fou.

C'est le but de cette journée,
d'en apprendre des intervenants.

A « Vivez Votre Légende »,
nous cherchons ces personnes

parce que quand des gens ordinaires
accomplissent l'extraordinaire

et que nous nous en entourons,

cela devient la norme.

Il n'est pas question d'être Gandhi
ou Steve Jobs, de faire une chose folle.

Il est question de faire
ce qui compte pour vous

et avoir un impact
que seul vous pouvez avoir.

En parlant de Gandhi,
c'était un ancien avocat,

à ce que j'ai entendu,

il a été appelé par une plus grande cause,
qui comptait pour lui,

il ne pouvait pas ne pas agir.

Et je vis par cette citation :

« D'abord ils vous ignorent,
ensuite ils vous raillent,

puis ils vous combattent
et enfin, vous gagnez. »

Tout était impossible,
jusqu'à ce que quelqu'un le fasse.

Vous pouvez vous entourez de gens
vous disant que c'est impossible

et que vous êtes stupide d'essayer.

Ou vous entourer de gens
qui vous inspirent des possibilités,

des gens dans cette pièce.

Il est de notre responsabilité
de montrer au monde

que ce qui parait impossible
peut devenir la nouvelle norme.

Cela commence à se produire.

Premièrement,
faire ce qui nous inspire

afin d'inspirer les autres
à faire ce qui les inspire.

Mais nous ne trouverons pas cela

si nous ne savons pas quoi chercher.

Nous devons intentionnellement
travailler sur nous-même,

et faire ces découvertes.

Car j'imagine un monde où 80%
des personnes aiment leur travail.

A quoi ressemblerait-il ?

Que serait l'innovation ?
Comment traiteriez-vous votre entourage ?

Les choses changeraient.

Pour finir,
j'ai une question pour vous

et c'est la seule question qui importe :

quel travail ne pouvez-vous pas
ne pas faire ?

Trouvez-le, vivez-le,

pas seulement pour vous,
mais pour votre entourage

car cela commence à changer le monde.

Quel travail ne pouvez-vous pas
ne pas faire ?

Merci.

(Applaudissements)