Cómo encontrar el trabajo que amas
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0:00 - 0:03¡Qué honor! Siempre me pregunté
qué se sentiría. -
0:03 - 0:08Hace 8 años, me dieron el peor consejo
sobre la carrera en mi vida. -
0:08 - 0:10Yo tenía un amigo que me decía:
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0:10 - 0:13"No te preocupes qué tanto te gusta
el trabajo que haces ahora. -
0:13 - 0:15Es cuestión de hacer tu hoja de vida".
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0:15 - 0:17Acababa de regresar
de vivir en España un tiempo, -
0:17 - 0:21y empecé en esta compañía Fortune 500.
Pensé: "Esto es fantástico. -
0:21 - 0:23Tendré un gran impacto en el mundo".
-
0:23 - 0:25Tenía todas estas ideas.
Y en unos dos meses, -
0:25 - 0:28me di cuenta de que a las 10 am cada día
tenía este extraño impulso -
0:28 - 0:32de darme golpes con la cabeza
en el monitor de mi computadora. -
0:32 - 0:34No sé si alguien
alguna vez ha sentido eso. -
0:34 - 0:37Y muy pronto me di cuenta de que todos
los competidores en nuestro sector -
0:37 - 0:40ya había automatizado
mi puesto de trabajo. -
0:40 - 0:45Y esto es cierto cuando me aconsejaron
hacer mi hoja de vida. -
0:45 - 0:47Cuando estaba tratando de averiguar
-
0:47 - 0:53por cuál ventana de dos pisos saltar
y cambiar las cosas, -
0:53 - 0:56leí un consejo totalmente diferente
de Warren Buffett: -
0:56 - 1:03"Tomar trabajos para tener hoja de vida
es como ahorrar sexo para la vejez". -
1:03 - 1:04(Risas)
-
1:04 - 1:07Lo escuché y eso era
todo lo que necesitaba. -
1:07 - 1:10En dos semanas, ya estaba fuera de allí,
con una intención: -
1:10 - 1:13encontrar algo donde pudiera meter
la pata. Así de difícil iba a ser. -
1:13 - 1:16Yo quería tener algún impacto.
No importaba lo que fuera. -
1:16 - 1:19Y descubrí muy pronto que no estaba solo:
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1:19 - 1:21resulta que más del 80 %
de las personas de su entorno -
1:21 - 1:23no disfrutan de su trabajo.
-
1:23 - 1:24Supongo que aquí es diferente,
-
1:24 - 1:28pero ese es el promedio que Deloitte
ha encontrado en sus estudios. -
1:28 - 1:30así que quería saber,
qué diferencia a esta gente, -
1:30 - 1:33que hace con pasión,
el trabajo de cambiar el mundo, -
1:33 - 1:35que despierta inspirada cada día,
-
1:35 - 1:36de estas personas, el otro 80 %
-
1:36 - 1:38que llevan vidas
de silenciosa desesperación. -
1:39 - 1:42Así, entrevisté a estas personas
que hacen este trabajo inspirador, -
1:42 - 1:45y leí libros e hice estudios de caso,
-
1:45 - 1:47300 libros sobre
propósito y carrera y todo esto -
1:47 - 1:52una autoinmersión total,
realmente por la razón egoísta de... -
1:52 - 1:55quería encontrar el trabajo
que no podía dejar de hacer, -
1:55 - 1:56el que era para mí.
-
1:56 - 1:59Y al hacerlo, más y más gente
comenzó a preguntarme, -
1:59 - 2:00"Estás en temas de carrera.
-
2:00 - 2:03No me gusta mi trabajo.
¿Podemos almorzar?". -
2:03 - 2:05Yo: "Claro".
Pero tenía que advertirles, -
2:05 - 2:07que entonces, mi tasa de abandono
era también de 80 %. -
2:07 - 2:10El 80 % de las personas con las
que almorcé, dejaron su trabajo -
2:10 - 2:12en el plazo de dos meses.
-
2:12 - 2:16Estaba orgulloso de esto y
no tenía ninguna magia especial. -
2:16 - 2:18Hacía una pregunta simple:
-
2:18 - 2:21"¿Por qué haces el trabajo que haces?".
-
2:21 - 2:22Y muy a menudo su respuesta era,
-
2:22 - 2:25"Porque alguien me dijo
que debía hacerlo". -
2:25 - 2:27Y me di cuenta de que muchas personas
-
2:27 - 2:31suben por la escalera que alguien
les indica subir, -
2:31 - 2:34y terminan apoyando la escalera
contra la pared equivocada, -
2:34 - 2:35o en ninguna pared.
-
2:35 - 2:38Conforme pasaba tiempo
con ellas y veía el problema, -
2:38 - 2:40pensaba, ¿qué pasaría
si creábamos una comunidad, -
2:40 - 2:42donde se tuviera sentido
de pertenencia y donde -
2:42 - 2:45estuviera bien hacer
las cosas de otra manera, -
2:45 - 2:47tomar el camino menos transitado,
-
2:47 - 2:50donde animar e inspirar
a la gente a cambiar? -
2:50 - 2:53Y más tarde esto se convirtió
en lo que llamo Vive tu leyenda, -
2:53 - 2:54que explicaré un poco.
-
2:54 - 2:58Pero conforme hacía estos
descubrimientos, me di cuenta de un marco -
2:58 - 2:59de 3 cosas realmente simples
-
2:59 - 3:03que todos estos trasformadores de mundo
apasionados tienen en común, -
3:03 - 3:05seas un Steve Jobs o
seas solo, ya sabes, -
3:05 - 3:07la persona que tiene
la panadería de la esquina. -
3:07 - 3:10Pero haces el trabajo
que plasma lo que eres. -
3:10 - 3:12Quiero compartir los tres,
para utilizarlos como una lente -
3:12 - 3:15para el resto del día y espero
del resto de nuestra vida. -
3:15 - 3:18La primera parte de este marco
de trabajo de tres pasos -
3:18 - 3:21es convertirse en un autoexperto
y comprenderse a uno mismo -
3:21 - 3:23porque si no se sabe
lo que busca, -
3:23 - 3:25nunca lo encontrará.
-
3:25 - 3:28Y el punto es que nadie hará
esto por nosotros. -
3:28 - 3:31No hay título universitario
en pasión y propósito y carrera. -
3:31 - 3:34No sé cómo no es
una doble licenciatura requerida, -
3:34 - 3:36pero ni se ha intentado.
-
3:36 - 3:39O sea, que se pasa más tiempo
escogiendo un mueble para la TV -
3:39 - 3:42que eligiendo la materia de estudios.
-
3:42 - 3:44Pero está en nosotros
darnos cuenta de eso, -
3:44 - 3:47y necesitamos un marco,
una forma de navegar a través de eso. -
3:47 - 3:51Y el primer paso es averiguar
cuáles son nuestros puntos fuertes. -
3:51 - 3:54¿Qué cosas deseamos hacer
al despertarnos no importa qué, -
3:54 - 3:58si nos pagan o no, qué cosas
que la gente nos agradece? -
3:58 - 4:01'Conozca sus Fortalezas 2.0'
es un libro y una herramienta en línea. -
4:01 - 4:05Lo recomiendo para clasificar
en lo que son buenos por naturaleza. -
4:05 - 4:09Y después, ¿cuál es el marco o
jerarquía para la toma de decisiones? -
4:09 - 4:13¿Nos preocupamos
por las personas, la familia, la salud, -
4:13 - 4:15o se trata de logro, éxito,
y esas cosas? -
4:15 - 4:18Debemos averiguar qué es
para tomar estas decisiones, -
4:18 - 4:20así sabremos de qué
está hecha nuestra alma, -
4:20 - 4:25para no ir a vendernos a cualquier causa
que no nos va a importar nada. -
4:25 - 4:28Y a continuación, el siguiente paso,
nuestras experiencias. -
4:28 - 4:32Todos tenemos experiencias.
Aprendemos cosas cada día y minuto -
4:32 - 4:34sobre lo que amamos,
lo que nos gusta, -
4:34 - 4:35en qué somos buenos, en qué fatales.
-
4:35 - 4:38Y si no pasamos tiempo
prestando atención a esto -
4:38 - 4:40y asimilando el aprendizaje
-
4:40 - 4:43y su aplicación al resto de nuestra vida,
es todo para nada. -
4:43 - 4:45Cada día, cada semana,
cada mes de cada año -
4:45 - 4:48paso un tiempo reflexionando
sobre lo que salió bien, -
4:48 - 4:50lo que salió mal,
y lo que quiero repetir, -
4:50 - 4:51¿qué puedo aplicar a mi vida?
-
4:51 - 4:55Y aún más que eso,
conforme se ve a la gente, sobre todo hoy, -
4:55 - 4:57quién te inspira, quién hace cosas
que uno dice -
4:57 - 5:00"Dios, lo que hace Jeff,
quiero ser como él". -
5:00 - 5:02¿Por qué lo dicen?
Abran un diario. -
5:02 - 5:04Escriban qué es y qué los inspira.
-
5:04 - 5:06No va a ser todo sobre sus vidas,
-
5:06 - 5:08pero sea lo que sea,
tomen nota, -
5:08 - 5:10con el tiempo tendremos
este repositorio de cosas -
5:10 - 5:14que podremos aplicar a nuestra vida
y tener una existencia más apasionada -
5:14 - 5:16y tener un mayor impacto.
-
5:16 - 5:18Porque al empezar a poner
estas cosas juntas, -
5:18 - 5:21podemos definir qué significa
en realidad el éxito para nosotros, -
5:22 - 5:25y sin estas diferentes partes
de la brújula, es imposible. -
5:25 - 5:27Acabamos en la situación...
Tenemos el guion de vida -
5:27 - 5:30que todos parecen vivir,
subiendo la escalera a ninguna parte. -
5:30 - 5:33Es un poco como en Wall Street 2,
si alguien la vio, -
5:33 - 5:37el empleado peón pregunta al gran
CEO banquero de Wall Street, -
5:37 - 5:39"¿Cuál es su número?
Todo el mundo tiene un número, -
5:39 - 5:42que si llega a ese dinero,
lo dejaría todo". -
5:42 - 5:44Él dice: "Oh, es muy sencillo. Más".
-
5:45 - 5:46Y solo sonríe.
-
5:46 - 5:48Y es el triste estado de la mayoría
-
5:48 - 5:51que no ha invertido tiempo en
entender lo que les importa, -
5:51 - 5:53que intenta alcanzar
algo que no significa nada, -
5:53 - 5:56pero lo hacemos porque
se supone que hay que hacerlo. -
5:56 - 5:57Pero con este marco,
-
5:57 - 6:00podemos empezar a identificar
las cosas que nos hacen cobrar vida. -
6:00 - 6:04Antes de esto, una pasión podía llegar
y golpearlo en su cara -
6:04 - 6:06o tal vez en su sector,
quizá la habría desechado -
6:06 - 6:09porque uno no tiene
forma de identificarla. -
6:09 - 6:12Pero una vez lo hace, se puede ver
algo congruente con mis puntos fuertes, -
6:12 - 6:14mis valores, lo que soy como persona,
-
6:14 - 6:17así que entraré en esto,
haré algo con esto, -
6:17 - 6:20y seguiré e intentaré
tener un impacto con ello. -
6:20 - 6:23Vive tu leyenda
y el movimiento que hemos construido -
6:23 - 6:25no existirían sin
esta brújula para identificar -
6:25 - 6:29"Esto es algo que quiero perseguir
y marcar una diferencia". -
6:29 - 6:32Si no sabemos lo que buscamos,
nunca lo vamos a encontrar, -
6:32 - 6:34pero una vez que tengamos
este marco, esta brújula, -
6:34 - 6:39entonces podemos pasar a lo siguiente,
-
6:39 - 6:41haciendo lo imposible
y llevándolo al límite. -
6:41 - 6:43Por dos razones la gente no hace cosas.
-
6:43 - 6:45Una: se dicen a sí mismos
que no pueden -
6:45 - 6:47o las personas de su entorno
se lo dicen. -
6:47 - 6:49Como sea, nos lo creemos.
-
6:49 - 6:51O nos damos por vencidos
o nunca empezamos. -
6:51 - 6:54Las cosas son imposibles
hasta que alguien las hace. -
6:54 - 6:56Cada invento,
cada nueva cosa en el mundo, -
6:56 - 6:59la gente pensaba al principio
que estaban locos. -
6:59 - 7:02Roger Bannister y la milla en 4 minutos,
era un imposible físico -
7:02 - 7:04hacer la milla en cuatro minutos
en una carrera -
7:04 - 7:06hasta que Roger Bannister lo hizo.
-
7:06 - 7:08Y entonces, ¿qué pasó?
-
7:08 - 7:10Dos meses después, 16 personas
hicieron lo mismo. -
7:10 - 7:13Las cosas que pensamos
que son imposibles -
7:13 - 7:15son a menudo solo hitos
esperando a lograrse -
7:15 - 7:17si podemos empujar
esos límites un poco. -
7:17 - 7:20Y creo que esto comienza con,
probablemente, el cuerpo físico -
7:20 - 7:23más que nada,
porque eso lo podemos controlar. -
7:23 - 7:25Si uno no cree que
pueda correr una milla, -
7:25 - 7:27se muestra a sí mismo
que puede correr 1 o 2, -
7:27 - 7:29o un maratón o perder peso,
o lo que sea, -
7:29 - 7:32se da cuenta de
los elementos de confianza -
7:32 - 7:34y puede transferirlos
al resto de su mundo. -
7:34 - 7:38He involucrado en el hábito de esto
a mis amigos. -
7:38 - 7:40Tenemos este grupito.
Y nos vamos de aventuras físicas, -
7:41 - 7:44y recientemente, me encontré
en un punto precario. -
7:44 - 7:47Tengo terror
al agua azul, oscura y profunda. -
7:47 - 7:49No sé si alguien ha tenido ese mismo miedo
-
7:49 - 7:51desde que vieron
Tiburón 1, 2, 3 y 4 como seis veces -
7:51 - 7:52de niños.
-
7:53 - 7:57Pero cualquier cosa aquí,
si es turbia, puedo sentir miedo. -
7:57 - 7:59Juro que hay algo ahí dentro.
-
7:59 - 8:02Incluso en el lago Tahoe, que es
de agua dulce, miedo infundado, -
8:02 - 8:04ridículo, pero está ahí.
-
8:04 - 8:06Hace tres años
me vi en este remolcador -
8:06 - 8:08aquí en la Bahía de San Francisco.
-
8:08 - 8:12Es un día lluvioso, ventoso, y la gente
estaba enfermando en el barco, -
8:12 - 8:15y yo sentado con un traje de neopreno,
miraba por la ventana -
8:15 - 8:18aterrorizado pensaba
que iba a nadar hacia mi muerte. -
8:18 - 8:20Iba a tratar de nadar
a través del Golden Gate. -
8:20 - 8:24Puede que algunas personas aquí
lo hayan hecho antes. -
8:24 - 8:27Sentado allí, mi amigo Jonathan,
que me había hablado de esto, -
8:27 - 8:30vino a mí y vio el estado
en el que me encontraba. -
8:30 - 8:32Y dijo: "Scott, hombre,
¿qué es lo peor que puede pasar? -
8:32 - 8:35Llevas un traje de neopreno.
No te hundirás. -
8:35 - 8:37Y si no lo logras, simplemente
subes a uno de los 20 kayaks. -
8:37 - 8:40Además, si hay un ataque de tiburón,
¿por qué te escogería -
8:40 - 8:43entre las 80 personas del agua?".
Gracias, gran ayuda. -
8:43 - 8:46Y él "Simplemente diviértete.
Buena suerte". -
8:46 - 8:48Y se sumerge y se va nadando.
-
8:48 - 8:53Resulta que la charla funcionó totalmente
y sentí esta sensación de calma absoluta, -
8:53 - 8:56creo que fue porque Jonathan
tenía 13 años. -
8:56 - 8:58(Risas)
-
8:58 - 9:00De las 80 personas
que nadaban ese día, -
9:00 - 9:0365 oscilaban entre las edades de 9 y 13.
-
9:03 - 9:06Piensen cómo habrían enfrentado
su mundo de otra manera -
9:06 - 9:09si a los 9 años supieran que
podían nadar una milla y media -
9:09 - 9:12en agua a 13 º C desde Alcatraz
hasta San Francisco. -
9:12 - 9:13¿A qué le habrían dicho sí?
-
9:13 - 9:16¿A qué no habrían renunciado?
¿Qué habrían intentado? -
9:16 - 9:19Cuando acabé este nado,
salí del Parque Acuático, -
9:19 - 9:20y ya fuera del agua
-
9:20 - 9:22la mitad de los niños
ya habían terminado, -
9:22 - 9:24y me animaban y
todos estaban emocionados. -
9:24 - 9:27Y ya a esta altura,
si alguien ha nadado en la bahía, -
9:27 - 9:31intentaba simplemente descongelar
mi cara, viendo terminar a los demás. -
9:31 - 9:34Y vi a un niño,
algo que no se veía bien. -
9:34 - 9:36Él solo se agitaba así.
-
9:36 - 9:39Y apenas lograba tomar
algo de aire al sacar la cabeza. -
9:39 - 9:42Y vi que otros padres
lo veían también, -
9:42 - 9:44y juro que pensaban
lo mismo que yo: -
9:44 - 9:48así no se debe dejar nadar
a los de 9 años desde Alcatraz. -
9:48 - 9:49No era la fatiga.
-
9:49 - 9:52De repente, dos padres
lo alzan y lo agarran, -
9:52 - 9:55y lo ponen sobre sus hombros,
y lo llevan así, -
9:55 - 9:57totalmente flácido.
-
9:57 - 10:00Y luego, de repente,
caminan unos metros más -
10:00 - 10:02y lo dejan en su silla de ruedas.
-
10:02 - 10:05Y pone sus puños de victoria
más increíbles que haya visto nunca. -
10:05 - 10:08Todavía puedo sentir el calor
y la energía de este joven -
10:08 - 10:09al conseguir este logro.
-
10:09 - 10:12Yo lo había visto ese mismo día
en su silla de ruedas. -
10:12 - 10:14No tenía ni idea
de que iba a nadar. -
10:14 - 10:18Quiero decir,
¿a dónde llegará en 20 años? -
10:18 - 10:21¿Cuánta gente dijo que no podría
hacerlo, que moriría si lo intentaba? -
10:21 - 10:23Uno ve que la gente se equivoca,
que uno se equivoca, -
10:23 - 10:25que puede lograr pequeños avances
-
10:25 - 10:27de lo que cree que es posible.
-
10:27 - 10:29Uno no tiene que ser el corredor
más rápido del mundo, -
10:29 - 10:32simplemente con las propias
imposibilidades, lograr cosas -
10:32 - 10:33y comenzar con pequeños pasos.
-
10:33 - 10:36Y la mejor manera de hacerlo
-
10:36 - 10:38es rodearse de gente apasionada.
-
10:38 - 10:41Lo más rápido para hacer cosas
que uno no piensa que puede hacer -
10:41 - 10:43es rodearse de personas
que ya lo están haciendo. -
10:43 - 10:46Hay una cita de Jim Rohn que dice:
-
10:46 - 10:49"Eres es el promedio de las cinco
personas con las que pasas más tiempo". -
10:49 - 10:53No hay atajo productivo más grande
en la historia del mundo -
10:53 - 10:56para llegar de donde está hoy
a donde quiere estar, -
10:56 - 10:59que la gente que elige
para poner en su esquina. -
10:59 - 11:01Cambian todo, y es un hecho probado.
-
11:01 - 11:05En 1898, Norman Triplett hizo
este estudio con un grupo de ciclistas, -
11:05 - 11:08y midió sus vueltas
a la pista en grupo, -
11:08 - 11:09e individualmente.
-
11:09 - 11:13Y encontró cada vez que los ciclistas
en grupo lo hacían más rápido. -
11:13 - 11:16Se ha repetido en todo tipo de ámbitos
de la vida, desde entonces, -
11:16 - 11:17y se demuestra lo mismo,
-
11:17 - 11:21que las personas que te rodean importan,
y el ambiente lo es todo. -
11:21 - 11:24Pero está en uno controlarlo,
porque puede ir en ambos sentidos. -
11:24 - 11:26El 80 % de los que
no les gusta su trabajo, -
11:26 - 11:29la mayoría de quienes nos rodean,
no aquí, pero en todas partes, -
11:29 - 11:33son alentadores complacientes y nos
impiden buscar las cosas que nos importan -
11:33 - 11:35así que tenemos que
manejar esos alrededores. -
11:35 - 11:37Me encontré en esta situación...
-
11:39 - 11:42ejemplo personal, hace un par de años.
-
11:42 - 11:46¿Alguien ha tenido un hobby o una pasión
que inundó su corazón y alma, -
11:46 - 11:49increíble cantidad de tiempo, y
tan mal quieren llamarlo un negocio, -
11:49 - 11:53pero nadie está prestando atención
y no hacen ni un centavo? -
11:53 - 11:57Yo estuve allí por 4 años tratando de
construir este movimiento Vive tu leyenda -
11:57 - 12:01para ayudar a la gente a trabajar en lo
que realmente les importa e inspira, -
12:01 - 12:03y haciendo todo lo que podía,
-
12:03 - 12:05y solo 3 personas ponían atención,
-
12:05 - 12:08y todos están ahí:
mi madre, mi padre y mi esposa, Chelsea. -
12:08 - 12:09Gracias por el apoyo.
-
12:09 - 12:11(Aplausos)
-
12:11 - 12:15Y lo que tan ardientemente quería,
creció 0 % durante 4 años, -
12:16 - 12:17y yo estaba a punto de apagarlo,
-
12:18 - 12:19y justo entonces,
-
12:19 - 12:23me mudé a San Francisco y empecé
a conocer a personas muy interesantes -
12:23 - 12:25que tenían locos estilos
de vida de aventura, -
12:25 - 12:27de empresas y sitios web y blogs
-
12:27 - 12:30rodeadas por sus pasiones y ayudaban
a la gente de una manera significativa. -
12:30 - 12:33Y uno de mis amigos, bueno,
tiene una familia de ocho, -
12:33 - 12:35y apoya toda su familia
-
12:35 - 12:38con un blog que escribe
dos veces por semana. -
12:38 - 12:41Acaban de volver de un mes en Europa,
todos ellos juntos. -
12:41 - 12:43Quedé alucinado.
¿Cómo es que existe? -
12:43 - 12:47Y me inspiré increíblemente viendo esto,
-
12:47 - 12:50y en vez de apagarlo, decidí,
vamos a tomarlo en serio. -
12:50 - 12:52E hice todo lo que pude
para usar mi tiempo, -
12:52 - 12:54cada hora de vigilia posible
persiguiéndolos, -
12:54 - 12:57pasar el rato, unas cervezas,
entrenamientos, lo que fuera. -
12:57 - 12:59Y después de 4 años
de crecimiento 0, -
12:59 - 13:01en 6 meses dando vueltas
con estas personas, -
13:01 - 13:04la comunidad Vive tu leyenda
creció 10 veces. -
13:04 - 13:08En otros 12 meses, creció 160 veces.
-
13:08 - 13:11Y hoy en día más de
30 000 personas de 158 países -
13:11 - 13:14utilizan nuestras herramientas
de carrera mensualmente. -
13:14 - 13:19Y esas personas han hecho
esta comunidad de gente apasionada -
13:19 - 13:21que inspiró esa posibilidad que soñé
-
13:21 - 13:24para Vive tu leyenda tantos años atrás.
-
13:24 - 13:26Las personas cambian todo, y es por eso...
-
13:26 - 13:28saben, uno se pregunta
lo que estaba pasando. -
13:28 - 13:31Desde hace 4 años, no conocía
a nadie en este espacio, -
13:31 - 13:35y ni siquiera sabía que existía,
que la gente pudiera hacer estas cosas, -
13:35 - 13:37que uno podría tener
movimientos como este. -
13:37 - 13:40Entonces yo aquí en San Francisco, y
todos a mi alrededor lo estaban haciendo. -
13:40 - 13:44Se convirtió en normal, y mi pensamiento
pasó de cómo podría yo hacer esto -
13:44 - 13:46a cómo era posible no hacerlo.
-
13:46 - 13:49Y, cuando eso sucede, que el interruptor
cambia en tu cabeza, -
13:49 - 13:51repercute en todo tu mundo.
-
13:51 - 13:54Y sin siquiera intentarlo,
tus estándares van de aquí a aquí. -
13:54 - 13:58No necesitas cambiar tus metas.
Solo tienes que cambiar tu entorno. -
13:58 - 14:02Es todo, y es por eso que me encanta
estar cerca de este grupo de personas, -
14:02 - 14:04por lo que voy a cada TED que pueda,
-
14:04 - 14:07y verlas en mi iPad camino al trabajo,
sea lo que sea. -
14:07 - 14:10Porque este es el grupo de personas
que inspira posibilidad. -
14:10 - 14:13Tenemos todo un día
para estar juntos y mucho más. -
14:13 - 14:17Para acabar,
en términos de estos tres pilares, -
14:17 - 14:21todos ellos tienen una cosa en común
más que otra cosa. -
14:21 - 14:23Están 100 % en nuestro control.
-
14:23 - 14:26Nadie puede decirte que
no puedes aprender de ti mismo. -
14:26 - 14:29Nadie puede decirte que
no puedes empujar tus límites -
14:29 - 14:31y aprender tu propio
imposible y empujarlo. -
14:31 - 14:34Nadie puede decirte que no puedes
rodearte de personas que inspiran -
14:34 - 14:36o alejarte de las
que lo depriman. -
14:36 - 14:37No puedes controlar una recesión.
-
14:37 - 14:40No puedes controlar ser despedido
o tener un accidente de coche. -
14:40 - 14:43La mayoría de cosas están
totalmente fuera de nuestras manos. -
14:43 - 14:46Estas tres cosas dependen
totalmente de nosotros, -
14:47 - 14:51y pueden cambiar todo nuestro mundo
si nos decidimos a hacer algo al respecto. -
14:52 - 14:55Y está empezando a suceder
en un nivel generalizado. -
14:55 - 14:58Acabo de leer en Forbes, el Gobierno
informó que por primera vez -
14:58 - 15:01en un mes más personas
habían dejado sus trabajos -
15:01 - 15:02que las que habían sido despedidas.
-
15:02 - 15:06Pensaron que era una anomalía,
pero ha pasado tres meses seguidos. -
15:06 - 15:08En una época en que la gente dice
que el entorno es difícil, -
15:08 - 15:11que están dando un dedo medio
a esta vida con guion, -
15:11 - 15:13las cosas que la gente dice
que se supone que hacer, -
15:13 - 15:17a cambio de cosas que son importantes
para ellos y que los inspiran. -
15:17 - 15:20Y el punto es que la gente está
tomando conciencia de esta posibilidad, -
15:20 - 15:25que realmente lo único que limita
la posibilidad ahora es la imaginación. -
15:25 - 15:27Esto no es un cliché más.
-
15:27 - 15:31No me importa qué es lo que te gusta,
qué pasión, qué manía. -
15:31 - 15:34Si haces punto, puedes encontrar
a alguien que se mata por hacer punto, -
15:34 - 15:36y puedes aprender de ella. Es salvaje.
-
15:36 - 15:40Y de eso es de lo que se trata todo
el día, de aprender de los que hablan, -
15:40 - 15:43y perfilamos estas personas
en Vive tu leyenda todos los días, -
15:43 - 15:46porque cuando la gente común
hace lo extraordinario, -
15:46 - 15:48y podemos rodearlos,
-
15:48 - 15:50se vuelve normal.
-
15:50 - 15:54No se trata de ser Gandhi
o Steve Jobs, haciendo algo loco. -
15:54 - 15:56Se trata solo de hacer algo
que te importe, -
15:56 - 15:58y tener un impacto
que solo tú puedes hacer. -
16:00 - 16:03Hablando de Gandhi,
era abogado en recuperación, -
16:03 - 16:05como he oído el término,
-
16:05 - 16:08y fue llamado a una causa mayor,
algo que le importaba, -
16:08 - 16:09no podía no hacerlo.
-
16:09 - 16:11Él tiene esta cita
que comparto completamente. -
16:11 - 16:14"Primero te ignoran, luego se ríen de ti,
-
16:14 - 16:16después te atacan, luego ganas".
-
16:18 - 16:21Todo era imposible
hasta que alguien lo hizo. -
16:21 - 16:24Puedes colgarte en torno a personas
que dicen que no se puede hacer -
16:24 - 16:26y decirte que eres estúpido por tratar,
-
16:26 - 16:29o rodearte de las personas
que inspiran posibilidad, -
16:29 - 16:31las personas que están en esta sala.
-
16:32 - 16:35Porque lo veo como nuestra
responsabilidad mostrar al mundo -
16:36 - 16:39que lo que se ve como imposible puede
convertirse en ese nuevo normal. -
16:39 - 16:41Y que ya está empezando a suceder.
-
16:41 - 16:44En primer lugar,
hacer las cosas que nos inspiran, -
16:44 - 16:48para que podamos inspirar a otras personas
a hacer las cosas que les inspira. -
16:48 - 16:49Pero no podemos encontrarlo
-
16:50 - 16:52si no sabemos lo que estamos buscando.
-
16:52 - 16:54Tenemos que hacer
nuestro trabajo en nosotros, -
16:54 - 16:57ser intencionales en ello,
y hacer esos descubrimientos. -
16:57 - 16:59Porque me imagino
un mundo donde al 80 % -
16:59 - 17:01de la gente le encante
el trabajo que hace. -
17:01 - 17:02¿Cómo se vería eso?
-
17:02 - 17:06¿Cuál sería la innovación?
¿Cómo tratar a las personas que te rodean? -
17:06 - 17:07Las cosas empiezan a cambiar.
-
17:09 - 17:12Y para acabar, solo tengo
una pregunta -
17:12 - 17:15y creo que es
la única pregunta que importa. -
17:15 - 17:17Y es ¿qué trabajo
no puedes dejar de hacer? -
17:18 - 17:21Descúbrelo, vívelo,
-
17:21 - 17:23no solo para ti,
sino para todo el mundo que te rodea, -
17:24 - 17:27porque eso es
lo que empieza a cambiar el mundo. -
17:27 - 17:30¿Cuál es el trabajo
que no puedes dejar de hacer? -
17:30 - 17:32Gracias chicos.
-
17:32 - 17:34(Aplausos)
- Title:
- Cómo encontrar el trabajo que amas
- Speaker:
- Scott Dinsmore
- Description:
-
Scott Dinsmore renunció a un trabajo que le hizo miserable y pasó los siguientes cuatro años preguntándose cómo encontrar un trabajo que fuera agradable y significativo. Comparte lo que aprendió en esta aparentemente simple charla sobre cómo encontrar lo que a uno le importa... y luego empezar a hacerlo.
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 17:47
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José Alberto López
Hola a todos. Creo que una mejor versión del título podría ser: "Cómo encontrar el trabajo que amas".