Return to Video

Inovácia sa preceňuje: Pýtaj sa svojich zákazníkov | Andreas Baulig | TEDxDHBWMannheim

  • 0:10 - 0:12
    Kde sa práve nachádzame?
  • 0:12 - 0:17
    Sme v roku 2016, v spoločnosti,
    kde máme filmy o podnikaní,
  • 0:17 - 0:20
    kde máme televízne programy o podnikaní,
  • 0:20 - 0:23
    kde sa každý deň na Facebooku
    stretávame s ľuďmi,
  • 0:23 - 0:26
    ktorí nám chcú predstaviť
    ďalšiu obchodnú príležitosť,
  • 0:26 - 0:28
    ľudí, ktorí nás chcú do niečoho zatiahnuť,
  • 0:28 - 0:31
    a kde sa podnikanie stáva čoraz bežnejším,
    a to aj v Nemecku,
  • 0:31 - 0:36
    ktoré nemá práve tendenciu byť v podnikaní
    silnou a priaznivou krajinou,
  • 0:36 - 0:37
    vzhľadom na jeho kultúru.
  • 0:38 - 0:42
    Rok 2016 predstavuje aktuálny stav,
    súčasnú situáciu,
  • 0:42 - 0:47
    historku, ktorú nám porozprávajú,
    keď premýšľame o podnikaní,
  • 0:47 - 0:49
    alebo keď uvažujeme,
    že by sme založili niečo nové.
  • 0:49 - 0:53
    Som si istý, že každý nejakým spôsobom
    už raz uvažoval o tom,
  • 0:53 - 0:56
    aké by to bolo, vytvoriť niečo nové,
    založiť firmu,
  • 0:56 - 0:58
    a potom to možno zase zavrhol.
  • 0:58 - 1:01
    Môže to byť tým, že tá historka,
    ktorú dnes počúvame, nám jednoducho vraví:
  • 1:01 - 1:05
    „Musíš byť ďalší Zuckerberg,
    ďalší Elon Musk, ďalší Steve Jobs,
  • 1:05 - 1:09
    priniesť niečo celkom nové,
    úplne novú technológiu,
  • 1:09 - 1:14
    nejaký nový formát, ktorý je prelomový,
    ktorý od základov zmení celý priemysel,
  • 1:14 - 1:17
    a jednoducho prevráti hore nohami všetko,
    čo bolo predtým."
  • 1:19 - 1:20
    Má to však jeden veľký háčik,
  • 1:20 - 1:25
    a tým je fakt, že väčšine ľudí,
    ktorí premýšľajú o tom, že niečo založia,
  • 1:25 - 1:27
    príde na rozum táto myšlienka:
  • 1:27 - 1:29
    „Ja proste nemám žiadny nápad."
  • 1:29 - 1:35
    Väčšina z nás si to vôbec nemôže dovoliť –
    kvôli pokrokom, ktoré sme urobili,
  • 1:35 - 1:39
    a všetkým tým technologickým detailom
    nedokážu priniesť niečo úplne nové.
  • 1:39 - 1:43
    Ak teda človek o tom nič nevie,
    nemá žiaden nový nápad,
  • 1:43 - 1:48
    no zároveň verí, že musí bezpodmienečne
    vymyslieť niečo nové,
  • 1:48 - 1:51
    aby sa stal ďalšou hviezdou
    na podnikateľskom nebi,
  • 1:51 - 1:54
    nakoniec to jednoducho nechá tak.
  • 1:54 - 1:56
    Zneistie a nikdy sa do toho nepustí.
  • 1:56 - 2:01
    Tieto falošné historky o appkách
    a startupoch,
  • 2:01 - 2:04
    ktoré predávajú za miliardy,
    a ktoré prišli s úplne novými nápadmi –
  • 2:04 - 2:06
    to sú jediné veci, ktoré vnímame.
  • 2:06 - 2:10
    Tento naratív dokáže človeka odradiť
    od toho, aby s niečím začal,
  • 2:10 - 2:12
    s niečím, čo ho možno navždy zmení,
  • 2:12 - 2:15
    a čo možno navždy zmení aj životy ďalších.
  • 2:15 - 2:18
    Sám som zistil –
    o to sa chcem s vami podeliť –
  • 2:18 - 2:20
    že človek nepotrebuje bezpodmienečne
    nový nápad,
  • 2:20 - 2:22
    a že rozhodujúce je niečo úplne iné.
  • 2:23 - 2:24
    Čo je úlohou podnikateľa?
  • 2:24 - 2:27
    Čo je naozaj jeho hlavnou úlohou?
  • 2:27 - 2:29
    Čo je skutočne rozhodujúce?
  • 2:30 - 2:34
    Rozhodujúce je
    nájsť tú správnu ponuku alebo produkt,
  • 2:35 - 2:39
    za ktorým je správne posolstvo,
    správna „message“,
  • 2:39 - 2:42
    a v správny čas
    – načasovanie je tiež veľmi dôležité,
  • 2:42 - 2:45
    správnym spôsobom, na správnom kanáli,
  • 2:45 - 2:49
    a pomocou správnych signálov
    ho dostať k ľuďom a predať.
  • 2:49 - 2:52
    Pokiaľ teda nezískame žiadneho zákazníka
    pre našu ponuku,
  • 2:52 - 2:57
    de facto sme nikomu nepomohli,
    bez ohľadu na to, aký je produkt dobrý.
  • 2:59 - 3:02
    Najdôležitejšia je väčšinou ponuka.
  • 3:02 - 3:04
    Situácia sa väčšinou odvíja od ponuky.
  • 3:04 - 3:06
    Rozmýšľame:
    „Čo nové môžem vytvoriť?
  • 3:06 - 3:09
    Čo môžem urobiť tak dobre,
    že to budú chcieť všetci?"
  • 3:09 - 3:12
    V mnohých prípadoch to však
    vôbec nie je to, čo rozhoduje,
  • 3:12 - 3:17
    lebo existuje ešte jedna vec,
    ktorú jednoducho musíme naozaj pochopiť.
  • 3:17 - 3:22
    Vždy kupujeme mačku vo vreci.
  • 3:23 - 3:27
    Kvalitu produktu a to, čo nám ponúkajú –
    nikdy to nezistíme,
  • 3:27 - 3:31
    až kým nevezmeme do ruky peniaze
    a niečo nekúpime.
  • 3:32 - 3:35
    Môžeme si čítať o produktových testoch,
    koľko len chceme,
  • 3:35 - 3:38
    čítať online recenzie,
    prezerať si celé YouTube kanály,
  • 3:38 - 3:42
    ktoré sa zaoberajú iba analýzou
    a hodnotením výrobkov a pod.,
  • 3:42 - 3:47
    no kým to sami nezažijeme, nevieme,
    aká kvalitná je daná vec,
  • 3:47 - 3:49
    daná ponuka, služba či produkt.
  • 3:50 - 3:54
    To znamená,
    že pre podnikateľa je oveľa dôležitejšie,
  • 3:54 - 3:59
    aby ten obchod zrealizoval,
    než aby vyrobil kvalitný produkt.
  • 3:59 - 4:02
    Teoreticky by sme mohli predať čokoľvek,
  • 4:02 - 4:06
    no pokiaľ to nedokáže doručiť posolstvo,
    nestane sa nič.
  • 4:06 - 4:08
    Kvalita musí byť samozrejme v poriadku,
  • 4:08 - 4:11
    no toto mylné
    zameranie na produkt spôsobuje,
  • 4:11 - 4:13
    že množstvo veľmi dobrých ponúk,
  • 4:13 - 4:17
    veľa dobre premyslených nápadov
    sa nikdy nedostane k zákazníkovi,
  • 4:17 - 4:20
    nikdy sa nedostanú k tým,
    pre ktorých sú vlastne určené,
  • 4:20 - 4:22
    a pre ktorých by tvorili pridanú hodnotu.
  • 4:23 - 4:25
    Veľkou pravdou,
    ktorú som si uvedomil vďaka ľuďom,
  • 4:25 - 4:27
    s ktorými som sa rozprával
    a pomáhal im, je fakt,
  • 4:27 - 4:29
    že nemusíme vymýšľať nič nové.
  • 4:29 - 4:32
    Nemusí to byť žiadna nová
    veľká technológia,
  • 4:32 - 4:35
    pokiaľ sa dostaneme bližšie k zákazníkovi,
    ktorého sa snažíme osloviť.
  • 4:35 - 4:40
    Približne 99,9 percent všetkých podnikov
    nerobí nič nové.
  • 4:41 - 4:43
    Nič nové nevymýšľajú,
    nič nové nevytvárajú.
  • 4:43 - 4:46
    Robia to, čo iní robili už predtým,
  • 4:46 - 4:49
    a skutočným faktorom úspechu je posolstvo.
  • 4:49 - 4:52
    Spôsob, ktorým sa dostanú k ľuďom,
  • 4:52 - 4:55
    a skutočnosť, že sa k nim vôbec dostanú,
  • 4:55 - 4:57
    lebo na tom stroskotajú takmer
    všetky podniky – na obrate.
  • 4:57 - 5:00
    Nemajú žiadny obrat.
    Nedostanú sa k nikomu.
  • 5:00 - 5:03
    To neplatí iba pre podniky,
    platí to aj v bežnom živote.
  • 5:03 - 5:04
    Keď sami chceme niekomu pomôcť,
  • 5:04 - 5:08
    no nepodarí sa nám osloviť ľudí
    správnym spôsobom,
  • 5:08 - 5:12
    nemôžeme zmeniť nič – ani ako podnik,
    ani ako človek, ani v práci.
  • 5:12 - 5:16
    Preto je dôležité, aby sme v tomto bode
    jednoducho išli hlbšie.
  • 5:16 - 5:18
    Sú dve otázky, ktoré môžu všetko zmeniť.
  • 5:18 - 5:21
    Nielen v podnikaní,
    ale aj v osobnom živote.
  • 5:21 - 5:22
    Vždy musíme zistiť,
  • 5:22 - 5:27
    čo skutočne motivuje publikum,
    ktoré chceme osloviť, a najmä prečo.
  • 5:27 - 5:30
    Sú dve jednoduché otázky,
    ktoré vám chcem dnes večer predstaviť
  • 5:30 - 5:32
    a ktoré naozaj dokážu veľa zmeniť.
  • 5:32 - 5:34
    Prvá otázka znie:
  • 5:34 - 5:38
    „S čím máš najväčšie problémy pri téme,
    o ktorej hovoríme?"
  • 5:39 - 5:43
    V mojom prípade:
    „S čím máš najväčšie problémy pri štúdiu?"
  • 5:43 - 5:45
    Dnes večer tu máme zopár študentov.
  • 5:45 - 5:50
    Sám som kedysi študoval na DHBW Mannheim,
    do roku 2011.
  • 5:50 - 5:54
    Je to veľmi rôznorodé –
    každý má problémy s niečím iným,
  • 5:54 - 5:57
    no vždy existujú spoločné vzorce,
    ktoré sa neustále znova objavujú,
  • 5:57 - 6:01
    na ktoré sa môžeme sústrediť,
    keď chceme ľuďom naozaj pomôcť hromadne
  • 6:01 - 6:03
    a keď chceme rozšíriť do sveta posolstvo.
  • 6:03 - 6:05
    Druhá otázka je ešte omnoho dôležitejšia:
  • 6:05 - 6:09
    „Prečo ťa daná téma zaujíma?"
  • 6:09 - 6:13
    „Čo ťa hlboko vnútri naozaj motivuje?"
  • 6:13 - 6:15
    Keď dokážem osloviť toto,
  • 6:15 - 6:18
    môžem sa dostať k ľuďom
    na celkom inej úrovni,
  • 6:18 - 6:22
    motivovať ich k tomu, aby niečo robili,
    aby začali konať,
  • 6:22 - 6:25
    a možno aj k tomu,
    aby na sebe pracovali v osobnom živote.
  • 6:26 - 6:27
    Keď ideme pod povrch,
  • 6:27 - 6:31
    keď sa dôkladne pozrieme na to,
    ako sa naozaj odovzdáva posolstvo,
  • 6:31 - 6:35
    zistíme, že posolstvo musí prebiehať
    na viacerých úrovniach ako len na vecnej.
  • 6:36 - 6:40
    Vecná úroveň – to „Čo",
    o ktorom hovoríme – čo ponúkame a robíme,
  • 6:41 - 6:43
    to všetko je v skutočnosti iba to,
    čo vidíme navonok,
  • 6:43 - 6:45
    to, čo je kvázi nad hladinou.
  • 6:45 - 6:48
    Je však ešte celé množstvo ďalších úrovní.
  • 6:48 - 6:51
    Sami seba sa môžeme opýtať:
    „Ako prebieha táto transformácia,
  • 6:51 - 6:53
    táto cesta z bodu A do bodu B,
  • 6:53 - 6:57
    na ktorej dokážeme uspieť
    s každým produktom, ponukou či službou?
  • 6:57 - 6:58
    Načo to robíme?
  • 6:58 - 7:01
    Čo tým chceme naozaj dosiahnuť?
    Čo je konečný cieľ?"
  • 7:01 - 7:05
    A samozrejme otázka:
    „Prečo to robíme?"
  • 7:05 - 7:08
    Mám tu zopár príkladov,
    aby som vám jednoducho vysvetlil,
  • 7:08 - 7:11
    že posolstvo je skoro dôležitejšie ako to,
  • 7:11 - 7:13
    čo sa potom s človekom naozaj stane,
  • 7:13 - 7:15
    ak sa ho iba snažíme donútiť,
    aby sa vôbec rozhýbal.
  • 7:15 - 7:19
    Pre študentov tu mám iba malý príklad
    z môjho vlastného výskumu v teréne.
  • 7:19 - 7:22
    To, čo vám teraz ukazujem,
    sú veci podložené dôkazmi,
  • 7:22 - 7:24
    ktoré vznikli na základe prieskumov,
  • 7:24 - 7:26
    sú to slová, ktoré mám od svojho publika.
  • 7:26 - 7:28
    Preto som taký úspešný v tom, čo robím,
  • 7:28 - 7:31
    vo všetkom, čo robím,
    aj ako poradca pre mojich zákazníkov,
  • 7:31 - 7:33
    lebo skrátka viem,
  • 7:33 - 7:38
    že keď odpoviem na tie slová,
    ktoré mi niekto iný z ľudu prihrá,
  • 7:38 - 7:40
    keď viem, že vidím podstatu všetkého,
  • 7:40 - 7:43
    čo sa podľa tých slov odohráva
    v nejakej oblasti či publiku,
  • 7:43 - 7:45
    dokážem na to presne odpovedať
    a skutočne sa dostať k ľuďom.
  • 7:45 - 7:50
    Príklad: „Pomôžem ti dosiahnuť v štúdiu
    lepšie známky,
  • 7:50 - 7:54
    tým, že ti krok za krokom ukážem,
    ako zmeníš svoj učebný postup,
  • 7:54 - 7:56
    to je cesta, po ktorej pôjdeme,
  • 7:56 - 8:00
    aby si už nikdy neponocoval nad písacím
    stolom v strese a časovej tiesni,
  • 8:01 - 8:05
    aby si mohol urobiť kariéru
    a mal ju lepšiu ako tvoji rodičia."
  • 8:05 - 8:08
    Kto teraz cíti,
    že ho to ako študenta trochu oslovilo?
  • 8:11 - 8:14
    Ak by som vám povedal, že ponúkam
    doučovanie, nikoho by to nezaujalo.
  • 8:15 - 8:16
    Toto je relevantnejšie.
  • 8:17 - 8:20
    Toto vídam každý deň u bežných ľudí,
  • 8:21 - 8:24
    lebo uverejňujem reklamy,
    v ktorých používam takéto texty a vidím,
  • 8:24 - 8:27
    na čo ľudia naozaj klikajú a na čo nie.
  • 8:27 - 8:31
    Keď odpovedáme na tie slová,
    ktoré sme sami niekomu povedali,
  • 8:31 - 8:32
    ľudia začnú reagovať.
  • 8:32 - 8:35
    Ďalší príklad,
    z iného obchodu, ktorý mám na starosti
  • 8:35 - 8:37
    a ktorého témou je chudnutie,
  • 8:37 - 8:40
    pre ženy stredného veku – generáciu
    „Weight-Watchers",
  • 8:40 - 8:43
    ktorá je na internete jednoducho
    zanedbávaná, až na zopár podnikov.
  • 8:43 - 8:47
    „Pomôžem ti dlhodobo
    spaľovať tuk a chudnúť,
  • 8:47 - 8:50
    tým, že počas 60 dní
    ti postupne prispôsobíme výživu,
  • 8:50 - 8:52
    to je cesta, po ktorej pôjdeme,
  • 8:52 - 8:57
    aby si sa čím skôr opäť cítila viac fit,
    zdravšie, vitálnejšie a aktívnejšie
  • 8:58 - 9:02
    a aby si konečne znova vládala
    byť na ihrisku so svojimi deťmi,
  • 9:03 - 9:08
    alebo aby si konečne znova našla
    svoju veľkosť nohavíc v normálnom obchode,
  • 9:08 - 9:11
    alebo aby si konečne zase mohla vyjsť hore
    do kancelárie po schodoch,
  • 9:11 - 9:15
    nemusela už chodiť výťahom
    a nespotila sa pritom ako myš."
  • 9:15 - 9:18
    Toto sú slová od ľudí,
    ktorí nám odpovedajú,
  • 9:18 - 9:21
    keď sa ich pýtame,
    s čím majú najväčšie problémy,
  • 9:21 - 9:23
    a najmä prečo hľadajú nejaké riešenie.
  • 9:24 - 9:25
    Podstata sa ukrýva oveľa hlbšie,
  • 9:25 - 9:30
    no väčšina podnikov v Nemecku sa zastaví
    niekde hore nad hladinou.
  • 9:30 - 9:32
    Posledný príklad,
    ktorý je trochu bežnejší,
  • 9:32 - 9:35
    len aby sme ukázali,
    ako by mohla vyzerať generická reklama,
  • 9:35 - 9:37
    keby sme jednoducho išli hlbšie.
  • 9:38 - 9:42
    „Postaráme sa, aby ste mohli sledovať
    naživo všetky zápasy Bundesligy doma,
  • 9:43 - 9:46
    vďaka novej špeciálnej ponuke
    k nášmu predplatnému za televíziu,
  • 9:46 - 9:47
    zatiaľ normálne,
  • 9:47 - 9:51
    aby ste nezmeškali ani jediný zápas,
    sedeli kvázi v prvom rade
  • 9:51 - 9:56
    a aby ste aj vy mohli v pondelok v robote
    hovoriť o domácej výhre 3:0 vášho klubu.
  • 9:57 - 9:59
    Lebo ste nič nezmeškali."
  • 9:59 - 10:02
    To sú veci,
    ktoré dokážu ľudí naozaj motivovať.
  • 10:02 - 10:05
    Toto je naozaj rozhodujúce,
    keď sa chceme k niekomu dostať.
  • 10:05 - 10:07
    To znamená, že keď máme dobrý produkt,
  • 10:07 - 10:12
    dobrú ponuku, službu alebo čokoľvek,
    čo bežne robíme,
  • 10:12 - 10:15
    keď sa tým snažíme ovplyvniť druhých,
    pomôcť im, či dať im niečo viac,
  • 10:15 - 10:18
    to celé, ten skrytý zámer a kvalita,
  • 10:19 - 10:20
    to všetko nestačí,
  • 10:20 - 10:23
    lebo sa k nim nedostaneme vtedy,
    keď to budú potrebovať.
  • 10:23 - 10:27
    Hlavný problém podnikov a ľudí,
    ktorí sa osamostatnia, je,
  • 10:27 - 10:32
    že síce niečo majú, snažia sa,
    aby ten produkt bol úplne dokonalý,
  • 10:32 - 10:34
    no nikdy sa im nepodarí
    odraziť sa odo dna,
  • 10:34 - 10:37
    lebo sa nedostanú k svojmu publiku,
  • 10:37 - 10:40
    lebo nechápu, čo ľudí skutočne motivuje.
  • 10:40 - 10:43
    Myslíme si, že vieme, čo ľudí motivuje,
  • 10:43 - 10:46
    no potom sa ukáže,
    že je to niečo úplne iné.
  • 10:46 - 10:47
    K tomu ešte jeden príklad,
  • 10:47 - 10:51
    ešte včera som počul,
    že to je aktuálne v oblasti nehnuteľností,
  • 10:51 - 10:55
    v ktorých sa vo veľkom propaguje,
    že ich máme vnímať ako investíciu,
  • 10:56 - 10:58
    pričom v skutočnosti
    by sme mali zvoliť slová:
  • 10:58 - 11:02
    „Investuj do nehnuteľností,
    nech z toho tvoje deti niečo majú."
  • 11:02 - 11:04
    To ľudí naozaj priťahuje.
  • 11:04 - 11:07
    Je to len malá rada,
    ktorú si odo mňa môžete vziať,
  • 11:07 - 11:09
    nielen na to, aby ste sa osamostatnili,
  • 11:09 - 11:12
    aby ste tie vedomosti využili napríklad
    v nejakom podniku,
  • 11:12 - 11:15
    aby ste vedeli efektívnejšie komunikovať
    so zákazníkmi,
  • 11:15 - 11:16
    ale aj na to, aby ste sa zamysleli:
  • 11:16 - 11:19
    „Ako môžem dôležitým posolstvom
    v dôležitej situácii,
  • 11:19 - 11:23
    v ktorej chcem toho druhého ovplyvniť,
    niekomu niečo naozaj odovzdať?"
  • 11:23 - 11:25
    Lebo pridaná hodnota vzniká len vtedy,
  • 11:25 - 11:29
    keď daná služba alebo hodnota aj naozaj
    dorazí na miesto svojho určenia.
  • 11:29 - 11:31
    Ďakujem.
Title:
Inovácia sa preceňuje: Pýtaj sa svojich zákazníkov | Andreas Baulig | TEDxDHBWMannheim
Description:

Nepotrebujeme žiadny nový alebo inovatívny nápad na to, aby sme založili a vybudovali úspešný podnik – musíme byť iba bližšie k cieľovej skupine a rozumieť jej reči lepšie ako ostatní konkurenti, aby sme zistili, čo presne táto skupina chce a ako ju máme správne osloviť.
Abdreas Baulig je absolventom Duálnej vysokej školy Baden-Württemberg Mannheim a počas pokračovania v magisterskom štúdiu založil svoj vlastný podnik. Vďaka svojej webovej stránke einserkandidat.de pomohol od roku 2012 státisícom študentov a študentiek dostávať počas štúdia lepšie známky bez stresu a získal tiež desaťtisíce klientov pre svoje virtuálne školenia a semináre. Okrem toho pracuje aj ako konzultant pre generovanie leadov a zákazníkov.
Toto vystúpenie bolo súčasťou podujatia TEDx. Podujatia TEDx sú organizované miestnou komunitou nezávisle od konferencie TED, ale podľa jej formátu. Ďalšie informácie nájdete na stránke http://ted.com/tedx

more » « less
Video Language:
German
Team:
closed TED
Project:
TEDxTalks
Duration:
11:37

Slovak subtitles

Revisions