El lugar de la mujer en el espacio público | Marie Treppoz | TEDxChampsÉlyséesWomen

Esta charla es de un evento TEDx, organizado de manera independiente de las conferencias TED. Más información en: http://ted.com/tedx

Emprendedora de corazón, Marie Treppoz creó un sitio web que permite un vínculo entre quienes necesitan ayuda puntual y gratuita y quienes están dispuestos a ayudar de vez en cuando: Welp nace en marzo de 2015. Hoy en día, Welp es un sitio y una aplicación que cuenta con más de 30 000 suscriptores en toda Francia y lanza ofertas B2B para ayudar a los empleados a involucrarse más en la política de responsabilidad social de su empresa.

¿En qué momento cada uno de Uds.

fue consciente de la diferencia
del trato entre hombres y mujeres

y de la dificultad que tenemos todos,
de establecernos en la esfera pública?

Habiendo crecido en
un ambiente muy femenino,

un padre que murió
cuando tenía siete años,

dos hermanas mayores,

un colegio femenino hasta último año,

fui consciente muy tarde

y, paradójicamente,

pienso que de hecho me ayudó

porque no confronté
esa diferencia de trato

en el colegio, por ejemplo.

Lejos de desanimarme, me ha estimulado.

Cuando me encontraba en preparatoria,

en un ambiente esta vez híper masculino,

eso me estimuló, me dio ganas de pelear.

¿Por qué?

Porque creo que realmente

tuve confianza en mí
a lo largo de los años.

La confianza en sí misma,

pienso que es la condición previa

para que la mujer deje su marca
en la esfera pública hoy en día.

Pero, ¿está en el reino
de lo innato o lo adquirido?

Siempre he tenido confianza en mí,

siempre quiero superarme a mí misma,

mostrar que puedo ser
tan buena como los chicos,

tanto intelectual como deportivamente.

A los 15 años, fui
subcampeona de monoesquí.

Siempre he querido luchar,

siempre he querido ir más lejos.

Y, al mismo tiempo,

creo que todos lo hemos hecho,
un hecho fundamental

que nos hará
tener confianza en nosotros mismos

y sembrará esa confianza
por el resto de la vida.

La mía,

fue cuando tenía 17 años,

cuando estaba en clase preparatoria

en Pasteur en Neuilly,

cuando soñaba hacer mi prepa
en Ginette en Versalles.

Desafortunadamente, no entré.

¿Qué pasó?

Pensé que podía convencer
al director de que me acepte,

cuando el reingreso ya había terminado.

Ni siquiera se lo había dicho a mi madre,

tomé el RER

y fui a Ginette
para intentar conocer al director.

¡Y funcionó! Me aceptó.

Ese fue mi hecho fundamental,

fue lo que me motivó,
lo que me dio confianza.

¿Cuál es tu hecho fundamental?

¿Cuándo pensaron Uds.,

Uds. las mujeres, que podrían
tener confianza en sí mismas?

Pero la confianza en sí misma,

también se adquiere y
la educación juega un rol clave.

Por desgracia en Francia,

encuentro que la educación
no da confianza a los niños.

Tenemos poca formación sobre
hablar en público, y es una pena.

Otro ejemplo: hay estudios que
han mostrado que cuando se da

un ejercicio de matemáticas
a una clase de niñas

diciéndoles que hacen mejor
el ejercicio que los niños,

la tasa de éxito es de un 72 %.

Ahora, si hacemos el mismo ejercicio,

otra clase piloto de niñas,

a las que se les dice que
no lo hacen tan bien como los niños.

Bueno, la tasa de éxito pasa a 58 %.

¿Por qué?

Porque la plasticidad del cerebro

lo hace extremadamente
sensible al entorno,

extremadamente sensible
a los mensajes que se transmiten.

¿No deberíamos poner en su lugar

ciertas desigualdades,
ciertas diferencias

para crear condiciones de igualdad?

Puede ser.

Por ejemplo, en la escuela
en ciertos grupos de edad,

no se deberían mezclar niños y niñas.

No tengo la respuesta
pero puedo decirles,

que como madre de cuatro hijos,
tres de ellos niñas, aquí presentes,

siento que tengo un rol a desempeñar

para dar y estimular
la confianza de mis hijos.

Lo mismo para ti, ya seas
padre o madre de niños o niñas,

tienes un rol a desempeñar.

Ahora,

en los negocios, ¿cómo se hace
igualmente para dar confianza?

Después de la reventa de
"1001 listas" en 2006,

me apasioné por temas
relacionados con la diversidad

y me uní al Foro de Mujeres
creado por Aude de Thuin.

Conocí a muchos jefes emblemáticos,
especialmente de la industria,

quienes habían comprendido

que para instaurar
una forma segura de igualdad

tal vez tuvimos que aceptar
ciertas desigualdades.

Les daré tres ejemplos.

El primero, se trata de
la gestión de altos potenciales.

Tal vez no habría que tomarlas
desde el mismo rango de edad

porque podrían tener
licencia de maternidad, por ejemplo.

Otro ejemplo: la expatriación.

A menudo, les dicen a las mujeres

que necesitan hacer
una pasantía en el extranjero

para poder tener
un puesto de responsabilidad.

También es un criterio que puede
ser desfavorable para ellas.

Y si tomamos el ejemplo
de los salarios, la mujer,

hay estudios que demuestran
que es menos probable

que pida aumento de sueldo que un hombre

y el jefe tiene un rol a desempeñar
para equilibrar todo eso.

Yo tuve el caso opuesto.

Tuve un aumento de salario
menor que el de un colega,

cuando me quejé, me dijeron:

"Bueno escucha,
has pedido menos, es todo".

Así, los jefes tienen un rol clave
a desempeñar

y necesitan erradicar

esas desigualdades de trato
para crear condiciones de igualdad.

Siempre con el Foro de Mujeres,

he trabajado con Gérard Mestrallet, Suez.

Él había puesto en marcha
muchas iniciativas de ese tipo

y hemos visto los resultados
con una designación femenina,

la única mujer a la cabeza
de una empresa de CAC 40 en Francia.

Había llegado incluso a comunicar
a la prensa su iniciativa

para situar a mujeres
en cargos masculinos.

Eso significa que podemos
incluso llevar el asunto

fuera del territorio de la empresa
y hacerlo público,

pero ahora, el jefe necesita
estar muy involucrado.

Cómo hacemos ahora

para dar también a las mujeres
confianza en los lugares públicos,

en lugares como centros comerciales,
un tema que conozco bien

ya que dirigí el marketing del
grupo Unibail durante cinco años.

De hecho, nos dimos cuenta de que
debíamos situar a las mujeres

en equipos de concepción
y diseño de centros,

pues nos dimos cuenta de que...

sabemos que tienen los sentidos más
desarrollados, como el oído y el olfato.

Si tomo el aparcamiento,

para las mujeres, es un lugar
que aún se considera ansiogénico:

huele mal, no te sientes bien,
un lugar donde no estás a salvo.

En ese momento,

habíamos desarrollado un tono
particularmente tranquilizador,

habíamos desarrollado
una línea de perfumes,

habíamos creado códigos de colores,

intentado crear un ambiente
tranquilo para las mujeres,

para que se sientan seguras
y no se sientan inseguras.

Lo mismo en centros comerciales,

hemos desarrollado espacios
para un buen descanso

donde la mujer desee sentarse,
descansar, donde se sienta bien.

Desarrollaremos atenciones
con un valet, por ejemplo.

Pondremos en marcha iniciativas
para que la mujer

quiera ir a estos lugares de vida

y también quiera quedarse allí,

ya sea que esté sola
o con amigos o niños.

Y ahora la empresa responsable

puede también jugar un rol

para dar confianza a las mujeres

permitiéndoles invertir

en temas en los que van a tener
una sensibilidad diferente.

Hace dos años y medio, subí
un sitio de autoayuda llamado Welp.

Es un sitio que conecta

a la gente que quiere brindar
servicios voluntarios.

Y hay una dimensión en B2B
en torno al compromiso de los empleados

bajo la política de responsabilidad
social de la empresa.

Rápidamente, me di cuenta

de que más del 70 % de los usuarios
de Welp eran mujeres.

¿Por qué?

Porque, naturalmente, la mujer
irá más hacia el otro lado,

estará en ese proceso ciudadano.

Y bien, la ciudadanía empresarial,

responsable, que establecerá
una política de responsabilidad social

acorde a sus valores,

a todo interés de ir en esa dirección,

a dar más espacio a las mujeres,
darles confianza

permitiéndoles dedicarse

no solo a sus asuntos
de carácter profesional,

sino también de carácter social.

Como la ganancia media de una empresa
aliado con la RSE es alrededor del 13 %,

es mejor que vaya en esa dirección.

En conclusión, lo que quiero decirles,

es que la confianza, estoy convencida

de que esto es lo que
permitirá a las mujeres

tomar su lugar en la esfera pública,

y que para crear un ambiente de confianza,

tal vez debemos aceptar
el eliminar algunas desigualdades,

que estarían en la forma que
criamos a nuestros hijos,

que están en la escuela,

en la forma en que dirigimos una empresa

o cuyos espacios públicos vamos a diseñar.

Pero la mujer,

puede también actuar,

y cuando tiene confianza en sí,

será capaz de actuar y comprometerse.

Así que quiero decirles:

"Bueno, escucha, hoy todas las mujeres,
vamos a comprometernos!"

(Aplausos)