وجهات النظر هي كل شيء
-
0:00 - 0:02ما لدينا هنا
-
0:02 - 0:05هو سيجارة الكترونية
-
0:05 - 0:09وهي أداة ، منذ اختراعها منذ عام أو عامين
-
0:09 - 0:11تمنحني سعادة لاتوصف.
-
0:11 - 0:12(ضحك)
-
0:12 - 0:15بعض من ذلك على ما أعتقد هو النيكوتين,
-
0:15 - 0:17و لكن هناك شيئاً أكبر من ذلك.
-
0:17 - 0:22هو أنه منذ منع التدخين في الأماكن العامة في المملكة المتحدة
-
0:22 - 0:26لم أتمكن من الاستمتاع بحفل شراب بعد ذلك أبداً.
-
0:26 - 0:27(ضحك)
-
0:27 - 0:31ولم أفهم السبب إلا منذ بضعة أيام,
-
0:31 - 0:32وهو أنه عندما تذهب إلى حفل شراب
-
0:32 - 0:34وتقف حاملاً كأساً من النبيذ الأحمر
-
0:34 - 0:36وتتكلم بلا توقف مع الناس,
-
0:36 - 0:39فأنت لا ترغب في قضاء كل هذا الوقت في التحدث
-
0:39 - 0:40فهو بالفعل متعب جداً.
-
0:40 - 0:44أحياناً ترغب فقط في الوقوف صامتاً وحيداً مع أفكارك
-
0:44 - 0:49أحياناً ترغب فقط أن تقف في الركن و تحدق خارج النافذة.
-
0:49 - 0:52المشكلة هي عندما لا تستطيع التدخين.
-
0:52 - 0:56إن وقفت وحدقت خارج النافذة بمفردك
-
0:56 - 0:59فإنك أبله غير اجتماعي لا أصدقاء له.
-
0:59 - 1:00(ضحك)
-
1:00 - 1:04إذا وقفت وحدقت من النافذة وحدك مع سيجارة
-
1:04 - 1:07فأنت فيلسوف.
-
1:07 - 1:08(ضحك)
-
1:08 - 1:14(تصفيق)
-
1:14 - 1:18إذن فإن قوة إعادة صياغة الأشياء
-
1:18 - 1:22لايمكن أن يبالغ فيها.
-
1:22 - 1:25ما لدينا هو نفس الشيء, نفس الفعل,
-
1:25 - 1:27ولكن أحدهما يجعلك تشعر بالعظمة
-
1:27 - 1:31والآخر ، مع تغيير صغير بالوقفة
-
1:31 - 1:33يجعلك تشعر بالسوء.
-
1:33 - 1:36و أنا أعتقد ان احدى المشكلات المتعلقة بالاقتصاديات التقليدية
-
1:36 - 1:39هو بالطبع الانشغال بالواقع
-
1:39 - 1:43والواقع تحديداً ليس دليلاً جيداً لسعادة الانسان
-
1:43 - 1:45لماذا ، على سبيل المثال
-
1:45 - 1:48هل المتقاعدين اكثر سعادة
-
1:48 - 1:51عن العاطلين الاصغر سناً
-
1:51 - 1:54كلاهما ، في النهاية ، في نفس مرحلة الحياة
-
1:54 - 1:58كلاهما لديه الكثير من الوقت و ليس الكثير من المال
-
1:58 - 2:01ولكن التقارير تشير الى ان المتقاعدين سعداء جداً جداً
-
2:01 - 2:04بينما العاطلين هم الاشد تعاسةً واحباطاً بصورة استثنائية
-
2:04 - 2:09والسبب ، في اعتقادي ، هو أن المتقاعدين يعتقدون أنهم قد أُختيروا ليكونوا متقاعدين
-
2:09 - 2:11بينما العاطلين الصغار
-
2:11 - 2:14يشعرون بالضغط المتواصل عليهم
-
2:14 - 2:18في انجلترا الطبقة الوسطى العليا قد حلوا بالفعل هذه المشكلة ببراعة
-
2:18 - 2:20لأنهم قد تم تصنيفهم على انهم عاطلين
-
2:20 - 2:23لو كنت انجليزياً من الطبقة الوسطى العليا
-
2:23 - 2:26فإنك تسمى العاطل بشخص في عطلة لمدة سنة
-
2:26 - 2:27(ضحك)
-
2:27 - 2:31وذلك لانك لديك ابناً عاطلاً في مانشستر
-
2:31 - 2:33يعتبر حقاً محرجاً نوعاً ما
-
2:33 - 2:36ولكن عندما يكون لديك ابناً عاطلاً في تايلاند
-
2:36 - 2:39فذلك ينظر اليه على انه انجاز نوعاً ما
-
2:39 - 2:40(ضحك)
-
2:40 - 2:43ولكن في الواقع فإن قوة اعادة تسويق الاشياء
-
2:43 - 2:48لفهم حقيقة خبراتنا و تكاليفنا والاشياء
-
2:48 - 2:51لاتعتمد بالفعل على ماذا يكونون بالفعل
-
2:51 - 2:53ولكن تعتمد على كيف ننظر اليها
-
2:53 - 2:55أنا أصلاً أعتقد ان هذا أمر مبالغ فيه
-
2:55 - 2:58هناك تجربة أعتقد أن دانييل بينك يشير اليها
-
2:58 - 3:00عندما تضع كلبان في صندوق
-
3:00 - 3:05والصندوق مزود بأرضية كهربائية
-
3:05 - 3:09في كل حين وآخر تحدث صدمة كهربية للأرضية
-
3:09 - 3:12يتألم لها الكلبان
-
3:12 - 3:17والاختلاف الوحيد ان احد الكلبين لديه زر صغير في منتصف الصندوق
-
3:17 - 3:20وعندما يضغط الزر بأنفه تتوقف الصدمة الكهربية
-
3:20 - 3:23والكلب الآخر ليس لديه هذا الزر
-
3:23 - 3:28إنه يتعرض لنفس القدر من الالم بالضبط مثل الكلب آخر في الصندوق الأول
-
3:28 - 3:30ولكنه ليس لديه سيطرة على الظروف
-
3:30 - 3:35في العموم الكلب الاول يستطيع ان يكون راضياً
-
3:35 - 3:38الكلب الثاني يدور في احباط كامل
-
3:38 - 3:43الظروف في حياتنا يمكن ان تؤثر على سعادتنا
-
3:43 - 3:48عن الاحساس بالسيطرة التي نشعره على حياتنا
-
3:48 - 3:50ذلك سؤال مثير للاهتمام
-
3:50 - 3:54نحن نطرح سؤالاً -- الجدل الكبير في العالم الغربي
-
3:54 - 3:56هو عن المستوى الضريبي
-
3:56 - 3:58ولكني أعتقد أن هناك جدلاً آخر
-
3:58 - 4:01هو مستوى التحكم الذي نستطيعه على اموال الضريبة الخاص بنا
-
4:01 - 4:06ذلك أن ما يكلفنا ١٠ جنيهات في سياق معين يعتبر لعنة
-
4:06 - 4:12وما يكلفنا ١٠ جنيهات في سياق مختلف يمكن ان يكون مرحباً به
-
4:12 - 4:16هل تعلم ، عندما تدفع ٢٠،٠٠٠ جنيهاً كضريبة لاجل الصحة
-
4:16 - 4:18وانت بالكاد تشعر بامتعاض
-
4:18 - 4:22ادفع ٢٠،٠٠٠ جنيهاً للتبرع لجناح في مستشفى
-
4:22 - 4:24و هنا تسمى محسناً
-
4:24 - 4:28انا من المحتمل في الدولة الخطأ للتحدث عن إرادة دفع الضرائب
-
4:28 - 4:30(ضحك)
-
4:30 - 4:35وبالتالي سأعطيكم واحدة بالمقابل حول تأثير صياغة الأشياء
-
4:35 - 4:37هل نسميها بخطة انقاذ إقتصاد اليونان
-
4:37 - 4:41أو انقاذ عدد من البنوك الغبية المقرضة لليونان؟
-
4:41 - 4:44لأنهم في الواقع نفس الشييء
-
4:44 - 4:46تسميتهم بالفعل تؤثر على
-
4:46 - 4:50كيفية تفاعلنا حيالهم غريزياً أو أخلاقياً
-
4:50 - 4:53أعتقد أن القيمة النفسية تكون بالقطع صادقة
-
4:53 - 4:56احد اصدقائي العظماء بروفيسور يدعى نيك تشاتر
-
4:56 - 4:59وهو بروفيسور في علوم القرار في لندن
-
4:59 - 5:01يعتقد اننا يجب ان ننفق القليل من الوقت
-
5:01 - 5:03في الاطلاع الى اعماق الانسانية المخفية
-
5:03 - 5:06و نفق المزيد من الوقت في استكشاف المياه الضحلة المختبئة
-
5:06 - 5:08اعتقد ان هذا صحيح بالفعل
-
5:08 - 5:11اعتقد ان الانطباعات لها تأثير جنوني
-
5:11 - 5:13عن الذي نعتقده و الذي نفعله
-
5:13 - 5:17ولكن مالا نملكه هو حقيقة مثالاً جيداً لسيكولوجية الانسان
-
5:17 - 5:19ربما انسان ماقبل كانيمان (مؤسس علم الاقتصاد السلوكي)
-
5:19 - 5:22ليس لدينا بالفعل مثالاً جيداً عن سيكولوجية الانسان
-
5:22 - 5:27لوضعها مع نماذج من هندسة الاقتصاديات غير التقليدية
-
5:27 - 5:31لذا فإن الناس الذين اعتقدوا في الحلول السيكولوجية لم يكن لديهم مثالاً
-
5:31 - 5:33ليس لدينا اطاراً للعمل
-
5:33 - 5:36هذا ما أطلق عليه شريك وارين بافيت في العمل تشارلي موجنر
-
5:36 - 5:38"شبكة العمل التي تعلق عليها أفكارك"
-
5:38 - 5:42المهندسون ، الاقتصاديون والاقتصاديون التقليديون
-
5:42 - 5:45كلهم لديهم شبكة عمل قوية جداً جداً
-
5:45 - 5:48والتي من الممكن عملياً تعليق كل فكرة عليها
-
5:48 - 5:51نحن بالكاد لدينا مجموعة من الرؤى الفردية العشوائية
-
5:51 - 5:54بدون نموذج شامل
-
5:54 - 5:58مما يعني انه بالنظر الى حلول
-
5:58 - 6:00قد قمنا باعطائها أولوية عالية جداً
-
6:00 - 6:05الى ما اطلق عليه حلول تقنية هندسية، حلول نيوتن
-
6:05 - 6:07وليست قريبة بما يكفي من الحلول السيكولوجية
-
6:07 - 6:09تعلمون مثالي الخاص باليوروستار
-
6:09 - 6:12تم انفاق ستة ملايين جنيه لتقليل وقت الرحلة
-
6:12 - 6:16بين باريس ولندن بحوالي ٤٠ دقيقة
-
6:16 - 6:20وبتقريباً ٠.٠١ في المائة من هذا المال يمكن وضع الواي فاي في هذه القطارات
-
6:20 - 6:23التي لم تكن لتقلل من مدة الرحلة
-
6:23 - 6:27ولكن ستحسن قدر المتعة والاستفادة بمراحل كبيرة
-
6:27 - 6:29بما يقارب ١٠ بالمائة من هذا المال
-
6:29 - 6:32يمكنك الدفع لكل موديلات العالم من الرجل والنساء
-
6:32 - 6:38للمشي جيئة وذهاباً ممررين خمر شاتو بيتروس لجميع المسافرين
-
6:38 - 6:41سيكون لديك متبقياً خمسة بلايين جنيهاً
-
6:41 - 6:44وسيطلب الناس إبطاء القطارات
-
6:44 - 6:46(ضحك)
-
6:46 - 6:49لماذا لا نمنح الفرصة
-
6:49 - 6:51لحل المشاكل سيكولوجياً
-
6:51 - 6:54أعتقد بسبب وجود عدم توازن وعدم تماثل
-
6:54 - 6:59في الطريقة التي نتعامل بها مع الافكار المبدعة السيكولوجية المدفوعة عاطفياً
-
6:59 - 7:04مقابل الطريقة التي نتعامل مع الافكار المدفوعة عقلانياً ورقمياً وبطريقة الجداول
-
7:04 - 7:07لو كنت شخصاً مبدعاً ، أعتقد تماماً
-
7:07 - 7:09انه يجب عليك مشاركة جميع أفكارك للموافقة
-
7:09 - 7:11مع اناس أكثر عقلانيةً منك
-
7:11 - 7:15يجب عليك الدخول والحصول على تحليل التكلفة مقابل المنفعة
-
7:15 - 7:18دراسة جدوى ، دراسة العائد على الاستثمار وهكذا
-
7:18 - 7:20وأعتقد ان ذلك صحيحاً الى حد ما
-
7:20 - 7:22ولكن ذلك لا ينطبق بالعكس
-
7:22 - 7:25الناس الذين لديهم إطار عمل موجود
-
7:25 - 7:28إطار عمل اقتصادي ، إطار عمل هندسي، ًــ
-
7:28 - 7:31يشعرون انه بالفعل منطقياً في اجابته
-
7:31 - 7:34مالذي لايقولونه هو "حسناً جميع الارقام تبدو انها تضيف
-
7:34 - 7:37ولكن قبل ان اقوم بتقديم هذه الفكرة . سأذهب وأعرضه الى لبعض الناس المجانين حقاً
-
7:37 - 7:40لنرى لو كانوا يستطيعون الاتيان بشيء أفضل من ذلك"
-
7:40 - 7:43و كما اننا ، وبشكل مصطنع ، نحدد اولوياتنا
-
7:43 - 7:47ما قد أطلق عليه الافكار الميكانيكية مقابل الافكار السيكولوجية
-
7:47 - 7:49مثال على فكرة سيكولوجية عظيمة :
-
7:49 - 7:54تحسين واحد على رضا المسافر على مترو انفاق لندن لكل جنيه تم انفاقه
-
7:54 - 7:59جاء عندما لم يضيفوا اية قطارات اضافية ولا تغيير في تكرار القطارات
-
7:59 - 8:03لقد وضعوا مصفوفة نقطية يتم عرضها على الارصفة
-
8:03 - 8:05نظراً لطبيعة الانتظار
-
8:05 - 8:09لا تكون معتمدة فقط على جودتها الرقمية ، فترة مكوثها
-
8:09 - 8:11ولكن على مستوى عدم التأكد لديك أثناء هذا الانتظار
-
8:11 - 8:15انتظار قطار لمدة سبعة دقائق مع ساعة عد تنازلي
-
8:15 - 8:17أقل ازعاجاً وإحباطاً
-
8:17 - 8:19عن الانتظار اربعة دقائق تعض فيها أناملك
-
8:19 - 8:22قائلاً " متى سوف يصل هذا القطار بحق السماء؟"ًــ
-
8:22 - 8:26وهنا مثال جميل للحل السيكولوجي تم تطبيقه في كوريا
-
8:26 - 8:29لدى إشارات المرور الحمراء عداد انتظار
-
8:29 - 8:32فهو مثبت لتقليل معدل الحوادث بالتجارب
-
8:32 - 8:35لماذا؟ لأن غضب و نفاذ الصبر و الاحباط العام
-
8:35 - 8:40تم تقليلهم عندما ترى بالفعل الوقت الذي يتوجب عليك انتظاره
-
8:40 - 8:43في الصين ، لم يفهموا بالفعل المغزى وراء ذلك
-
8:43 - 8:46فقد قامو بتطبيق نفس المفهوم على اشارة المرور الخضراء
-
8:46 - 8:49(ضحك)
-
8:49 - 8:52حيث لم تكن فكرة جيدة
-
8:52 - 8:56أمامك ٢٠٠ ياردة ، تدرك انه لديك خمس ثوانٍ للانطلاق ،
-
8:56 - 8:58(ضحك)
-
8:58 - 9:01الكوريون ، دأبوا على اختبار الاثنين
-
9:01 - 9:04انخفض معدل الحوادث عندما يتم تطبيق ذلك على اشارة المرور الحمراء
-
9:04 - 9:07وترتفع عندما يطبقونها على اشارة المرور الخضراء
-
9:07 - 9:10هذا كل ما اطلبه حقاً في اتخاذ القرار الانساني
-
9:10 - 9:12هو الاخذ في الاعتبار هذه الثلاثة أشياء
-
9:12 - 9:15لا أطلب الصدارة الكاملة لاحداها على الاخرى
-
9:15 - 9:18فبالكاد أقول انه عندما تقوم بحل مشاكل
-
9:18 - 9:20يجب عليك النظر الى هذه الثلاثة بالتساوي
-
9:20 - 9:22ويجب عليك البحث بعيداً بقدر الامكان
-
9:22 - 9:25لايجاد الحلول التي تقع في النقطة الحلوة في الوسط
-
9:25 - 9:27لو كنت بالفعل تنظر الى عمل عظيم
-
9:27 - 9:31سوف ترى دائماً كل هذه الامور الثلاثة تأتي الى السطح
-
9:31 - 9:33هذه بالفعل حقاً أعمال ناجحة
-
9:33 - 9:36جوجل هي نجاح تقني عظيم جداً
-
9:36 - 9:39ولكنها ايضاً قد بنيت على منظور سيكولوجي جيد جداً
-
9:39 - 9:43الناس يعتقدون أن هناك شيئاً ما يفعل شيئاً واحداً
-
9:43 - 9:47وهو أفضل في هذا الشيئ عن شيئٍ ما يفعل هذا الشيئ وشيئاً آخر
-
9:47 - 9:50إنه شيئٌ فطري يدعى تخفيف الهدف
-
9:50 - 9:52آيليت فيشباخ كتب ورقة عن ذلك
-
9:52 - 9:54أي شخص آخر في زمان جوجل قل او كثر
-
9:54 - 9:56كان يحاول ان يكون بوابة
-
9:56 - 9:57نعم ، هذه وظيفة بحث
-
9:57 - 10:01ولكن لديك ايضاً الطقس ، الرياضة ، قليل من الاخبار
-
10:01 - 10:03لقد فهمت جوجل انك لوكنت فقط محرك بحث
-
10:03 - 10:07فإن الناس تفترض انك محرك بحث جيد جداً جداً
-
10:07 - 10:08جميعكم يعرف ذلك حقاً
-
10:08 - 10:10عندما تذهب لتشتري جهاز تلفزيون
-
10:10 - 10:14وفي نهاية الصف الخاص بشاشات التليفزيون المسطحة
-
10:14 - 10:19يمكنك رؤية أشياء مهملة هي تلفزيون مدمج مع مشغل دي في دي
-
10:19 - 10:22وليس لدينا اية معرفة اياً كانت عن جودة تلك الاشياء
-
10:22 - 10:26ولكننا ننظر الى التليفزيون المشتمل على دي في دي ونقول
-
10:26 - 10:30هذا من المحتمل ان يكون تلفزيون رديء وكذلك الدي في دي
-
10:30 - 10:33وبالتالي نخرج من المحلات بواحد من كل منها
-
10:33 - 10:38جوجل هي نجاح سيكولوجي اكثر منه نجاح تكنولوجي
-
10:38 - 10:41أنا أقترح اننا نستطيع ان نستخدم الاسلوب النفسي لحل المشكلات
-
10:41 - 10:44التي لا نستطيع ان ندرك انها مشكلات على الاطلاق
-
10:44 - 10:47هذا هو اقتراحي لجعل الناس ينهون جرعة المضاد الحيوي المقررة
-
10:47 - 10:49لا تعطهم ٢٤ حبة بيضاء
-
10:49 - 10:52أعطهم ١٨ حبة بيضاء و٦ حبات زرقاء
-
10:52 - 10:56وأخبرهم لابتلاع الحبوب البيضاء أولاً ثم الحبوب الزرقاء بعد ذلك
-
10:56 - 10:58هذا مايطلق عيه تشانكنج
-
10:58 - 11:01في معظم الاحوال سيصل الناس الى النهاية بطريقة اعظم كثيراً
-
11:01 - 11:03حيث يوجد هناك حجر زاوية في المنتصف
-
11:03 - 11:06ان احد الاخطاء العظيمة ، في رأيي ، في الاقتصاديات
-
11:06 - 11:09انها تفشل في فهم ان كون الشيء
-
11:09 - 11:13سواء كان تقاعد، بطالة ، تكلفة
-
11:13 - 11:17هو دالة ليس فقط في كميته ولكن ايضاً في معناه
-
11:17 - 11:20هذه محطة لدفع الرسوم لعبور بريطانيا
-
11:20 - 11:24غالباً ما تنشأ الطوابير عند محطات دفع الرسوم
-
11:24 - 11:26أحياناً تجد طوابير قاسية جداً جداً
-
11:26 - 11:28يمكنك تطبيق نفس المبدأ في الواقع اذا اردت
-
11:28 - 11:30على ممرات الأمن في المطارات
-
11:30 - 11:33ماذا سيحدث لو اردت حقيقةً ان تدفع ضعف المال لعبور الجسر
-
11:33 - 11:36ولكن من خلال ممر يعتبر ممر سريع؟
-
11:36 - 11:40هذا ليس شيئاً معقولاً لفعله . إنه شيئ كفء اقتصادياً لعمله
-
11:40 - 11:42ان الوقت يعني اكثر لبعض الناس عن البعض الآخر
-
11:42 - 11:44لو كنت تنتظر لمحاولة اللحاق بمقابلة وظيفة
-
11:44 - 11:48فإنك ستقوم بوضوح بدفع جنيهين زيادة للعبور من الممر سريع
-
11:48 - 11:51أما إذا كنت في طريقك لزيارة حماتك
-
11:51 - 11:55فإنك حتماً ستفضل البقاء في اليسار
-
11:55 - 12:00المشكلة الوحيدة هي لو قدمت هذا الحل الكفء اقتصادياً
-
12:00 - 12:01سيكرهه الناس
-
12:01 - 12:04لأنهم يعتقدون انك تتعمد التسبب في التأخير على الجسر
-
12:04 - 12:06لكي تعظم من ايراداتك
-
12:06 - 12:10و " لماذا يتوجب علي الدفع لدعم عجزك"؟ًــ
-
12:10 - 12:12على الجانب الآخر ، قم بتغيير الصورة قليلا
-
12:12 - 12:14وانشيء ادارة عائدات خيرية
-
12:14 - 12:20وبذلك فإن المال الزائد الذي تحصّله لن يذهب الى شركة الجسر ولكنه يذهب للأعمال الخيرية
-
12:20 - 12:23و تتغير الارادة العقلية للدفع بالكامل
-
12:23 - 12:26لديك حلاً اقتصادياً كفءً نسبياً
-
12:26 - 12:29ولكن احدها بالفعل سيلاقي موافقة العامة
-
12:29 - 12:31و حتى درجة صغيرة من التأثير
-
12:31 - 12:34ناهيك عن رؤيتك على انك غير شرعي
-
12:34 - 12:37لذلك فحيث ترتكب الاقتصاديات خطاءً أساسياً
-
12:37 - 12:39هو انهم يعتقدون ان المال هو المال
-
12:39 - 12:44حقيقةً ان لدي تجربة مؤلمة عند دفع خمسة جنيهات
-
12:44 - 12:47هي ليست فقط متناسبة مع المبلغ
-
12:47 - 12:49ولكن عندما افكر في اين سيذهب المال
-
12:49 - 12:52واعتقد بفهم ذلك ستحدث ثورة في سياسة الضرائب
-
12:52 - 12:54من المحتمل ان تحدث ثورة في الخدمات العامة
-
12:54 - 12:57ستقوم بالفعل بتغيير الأشياء بوضوح ملموس
-
12:57 - 12:59اليكم شخصاً ستحتاجون الى دراسته
-
12:59 - 13:01انه من المدرسة الاقتصادية النمساوية
-
13:01 - 13:06التي كانت نشطة في النصف الاول من القرن العشرين في فيينا
-
13:06 - 13:08ان المثير في المدرسة النمساوية انذاك
-
13:08 - 13:11انها حقيقةً ترعرعت بجانب فرويد
-
13:11 - 13:14حيث أنهم في الغالب إهتموا بالجانب النفسي
-
13:14 - 13:19لقد اعتقدوا ان هناك سلوكاً يدعى براكسيولوجي
-
13:19 - 13:21وهو تخصص تمهيدي لدراسة الاقتصاد
-
13:21 - 13:26ان البراكسيولوجي هو دراسة الاختيار الانساني واتخاذ القرار
-
13:26 - 13:27اعتقد انهم محقون
-
13:27 - 13:29اعتقد ان الخطر الذي يحيط بنا في عالمنا اليوم
-
13:29 - 13:31اننا لدينا دراسة في الاقتصاديات
-
13:31 - 13:36تعتبر نفسها ضابطاً مقدماً على النفسية البشرية
-
13:36 - 13:39ولكن كما قال تشارلي موجنر ، " لو لم تكن الاقتصاديات سلوكية
-
13:39 - 13:41لست ادري ماذا تكون"ًــ
-
13:41 - 13:47فون ميسيس يعتقد باهتمام ان الاقتصاديات هي فرع من السيكولوجية
-
13:47 - 13:49اعتقد انه يشير الى الاقتصاديات على انها
-
13:49 - 13:53دراسة البراكسيولوجي الانساني تحت ظروف الندرة
-
13:53 - 13:56ولكن فون ميسيس وسط اشياء أخرى
-
13:56 - 14:02اعتقد يستخدم تشبيه تجانسي هو في اعتقادي افضل شرح وتبرير
-
14:02 - 14:05بالنسبة لقيمة التسويق، ان القيمة المتوقعة
-
14:05 - 14:09و الحقيقة التي تقول اننا يجب بالفعل التعامل معها على انها قيمة مطلقة مساوية
-
14:09 - 14:11لأي نوع آخر من القيم
-
14:11 - 14:13نحن ننتوي ، جميعنا ــ حتى اولئك الذين يعملون منا في التسويق
-
14:13 - 14:15للتفكير في القيمة بطريقتين
-
14:15 - 14:16هناك القيمة الفعلية
-
14:16 - 14:18التي تنشأ عندما تقوم بصنع شيء في مصنع او التزويد بخدمة
-
14:18 - 14:20ومن ثم هناك نوع ما من القيمة المشكوك فيها
-
14:20 - 14:22التي تنشئها يتغيير نظرة الناس الى الأشياء
-
14:22 - 14:25فون ميسيس رفض تماماً هذا التمييز
-
14:25 - 14:27واستخدم التشبيه التالي
-
14:27 - 14:32لقد أشار الى اقتصادي غريب يدعى فرينش فيزيوقراط
-
14:32 - 14:36الذي يؤمن ان القيمة الحقيقية الوحيدة هي التي يتم استخراجها من الارض
-
14:36 - 14:39لذا اذا كنت راعياً او تعمل في محجر او فلاحاً
-
14:39 - 14:41فأنت تنشيء قيمة حقيقية
-
14:41 - 14:43ولكنك اذا اشتريت بعض الصوف من الراعي
-
14:43 - 14:46ودفعت علاوة لتحويله الى قبعة
-
14:46 - 14:49فأنت لم تقم بالفعل بإنشاء قيمة
-
14:49 - 14:51لقد استغليت الراعي
-
14:51 - 14:55الآن قال فون ميسيس ان الاقتصاديات الحديثة وقعت في نفس الخطأ
-
14:55 - 14:57بالنسبة للاعلانات والتسويق
-
14:57 - 14:59يقول لو كنت تدير مطعماً
-
14:59 - 15:01ليس هناك تميز صحي في ذلك
-
15:01 - 15:04بين القيمة التي تنشئها بطبخ الطعام
-
15:04 - 15:06والقيمة التي تنشئها بتنظيف الارضية
-
15:06 - 15:09احدهما ينشئ ربما المنتج الرئيسي
-
15:09 - 15:11الشيئ الذي ندفع ثمنه
-
15:11 - 15:12الآخر ينشئ السياق
-
15:12 - 15:16الذي من خلاله يمكننا الاستمتاع والتقدير لهذا المنتج
-
15:16 - 15:19والفكرة ان احدهما يجب بالفعل ان يحظى بأولوية عن الآخر
-
15:19 - 15:21هي أساساً خطأ
-
15:21 - 15:22جرب هذه التجربة الفكرية السريعة
-
15:22 - 15:25تخيل مطعماً يقدم طعاماً ذو نجوم ميشلان
-
15:25 - 15:27ولكن في الواقع هذا المطعم به رائحة مجاري
-
15:27 - 15:31وهناك براز على الأرض.
-
15:31 - 15:34ان افضل شيئ يمكنك فعله لخلق قيمة
-
15:34 - 15:37هو عدم تحسين الطعام اكثر
-
15:37 - 15:41انه التخلص من الرائحة وتنظيف الارضية
-
15:41 - 15:44و ذلك ضروري لفهم ذلك
-
15:44 - 15:46لو بدا هذا مثل شيئ غريب مبهم
-
15:46 - 15:51في المملكة المتحدة، حصل مكتب البريد على ٨٩ بالمائة كمعدل نجاح
-
15:51 - 15:53في تسليم البريد الممتاز في اليوم التالي
-
15:53 - 15:55لقد قرروا ان هذا ليس جيداً بالقدر الكافي
-
15:55 - 15:57وارادوا ان يرفعوه الى ٩٩ بالمائة
-
15:57 - 16:02المجهود لعمل ذلك تقريبا حطم المؤسسة
-
16:02 - 16:05وفي نفس الوقت ستذهب وتسأل الناس
-
16:05 - 16:08ما هو المعدل المئوي لتسليم البريد الممتاز في اليوم التالي
-
16:08 - 16:13متوسط الاجابة او الاجابة النموذجية ستكون ٥٠ الى ٦٠ بالمائة
-
16:13 - 16:15الان اذا كان توقعك اسوأ بكثير عن الحقيقة
-
16:15 - 16:19ما الذي بربك يدفعك لمحاولة تغيير الواقع
-
16:19 - 16:23هذا يشبه محاولة تحسين الطعام في مطعم له رائحة كريهة
-
16:23 - 16:25ما الذي تحتاجه
-
16:25 - 16:27هو في المقام الاول ان تخبر الناس
-
16:27 - 16:31ان ٩٨ بالمائة من البريد تصل هناك في اليوم التالي من البريد الممتاز
-
16:31 - 16:33هذا جميل الى حد ما
-
16:33 - 16:35على سبيل الجدل ، في بريطانيا هناك اطار افضل بكثير للمرجعية
-
16:35 - 16:37وهي ان تخبر الناس
-
16:37 - 16:39ان الكثير من البريد الممتاز يصل في اليوم التالي
-
16:39 - 16:41في المملكة المتحدة عنه في ألمانيا
-
16:41 - 16:43لانه عموماً في بريطانيا لو اردت ان تجعلنا سعداء بشيئ ما
-
16:43 - 16:46فقط اخبرنا اننا نصنعه افضل من الالمان
-
16:46 - 16:47(ضحك)
-
16:47 - 16:50(تصفيق)
-
16:50 - 16:54اختر اطار مرجعك والقيمة المتوقعة
-
16:54 - 16:57وبالتلي فإن القيمة الحقيقية تتحول بالكامل
-
16:57 - 16:59يجب ان يكون هناك ذكراً للالمان
-
16:59 - 17:01ان الالمان والفرنسيين يؤدون عملاً عبقرياً
-
17:01 - 17:03لانشاء اوروبا الموحدة
-
17:03 - 17:06الشيئ الوحيد الذي لم يتوقعوه هو توحيد اوروبا
-
17:06 - 17:08خلال كراهية متوسطة من الفرنسيين والالمان
-
17:08 - 17:11ولكني بريطاني ، وهذه هي الطريقة التي افضلها
-
17:11 - 17:17كما ان ما تلاحظوه ايضاً انه في اي الاحوال من توقعاتنا هناك تسرب
-
17:17 - 17:19لانستطيع ان نحدد الفرق بين جودة الطعام
-
17:19 - 17:22والبيئة التي نستهلكه فيها
-
17:22 - 17:23جميعكم سوف يرى هذه الظاهرة
-
17:23 - 17:26لو حصلت على سيارتك مغسولة او مخدومة
-
17:26 - 17:29عندما تقودها تشعرالسيارة انها تسير بصورة افضل
-
17:29 - 17:32والسبب وراء ذلك
-
17:32 - 17:34اذا لم يقوم خادم سيارتي بطريقة غامضة بتغيير الزيت
-
17:34 - 17:38وتنفيذ عمل لا ادفع له عنه ولا ادري عنه
-
17:38 - 17:40يكون بسبب ان التوقع في اي حال يكون متسرباً
-
17:40 - 17:44المسكنات التي تم توصف اكثر فاعلية في تخفيف الالم
-
17:44 - 17:46عن المسكنات التي لاتوصف
-
17:46 - 17:49لا اقصد من خلال تقليل الالم الذي تم رصده
-
17:49 - 17:51تخفيف الالم الذي قيس
-
17:51 - 17:55ولذلك فإن الادراك بالفعل مسرب في اي حال
-
17:55 - 17:59لذا لو فعلت شيئاً سيئاً من منظور ادراكي
-
17:59 - 18:00يمكنك الحاق الضرر بالآخر
-
18:00 - 18:02أشكركم شكراً جزيلاً
-
18:02 - 18:04( تصفيق)
- Title:
- وجهات النظر هي كل شيء
- Speaker:
- روري سزرلاند
- Description:
-
ان ظروف حياتنا قد تكون اقل اهمية عن كيفية رؤيتنا لها، كما يقول روري سزرلاند. في TEDxAthens
انه يقدم حجة مقنعة بأن اعادة الصياغة هي مفتاح السعادة - Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 18:24
Retired user edited Arabic subtitles for Perspective is everything | ||
Retired user approved Arabic subtitles for Perspective is everything | ||
Retired user edited Arabic subtitles for Perspective is everything | ||
Retired user edited Arabic subtitles for Perspective is everything | ||
Retired user edited Arabic subtitles for Perspective is everything | ||
Khalid Elshafie accepted Arabic subtitles for Perspective is everything | ||
Khalid Elshafie edited Arabic subtitles for Perspective is everything | ||
Nart Abaza edited Arabic subtitles for Perspective is everything |