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Showing Revision 2 created 10/17/2015 by Jihyeon J. Kim.

  1. 우리는 이 모든 연구와 경쟁자 분석을
    다 끝냈습니다. 이제 무얼 해야 할까요?
  2. 음, 이젠 그걸 사용해야죠.
  3. 여러분은 기존의 아이디어를
    다듬을 수 있고 혹은 여러분이
  4. 사용자 조사와 다른 초기의 아이디어
    확인 과정에서 배운 것을 기반으로 하여
  5. 아이디어를 교체할 수도 있습니다.
  6. 우리에겐 여러분의 아이디어를
    더욱 명확하게 만들도록 도와줄 수 있는
  7. 네 가지 활동이 있습니다.
  8. 첫 번째는 트위터 글을
    작성하는 것입니다.
  9. 어떻게 여러분의 제품을 140개의 철자
    혹은 더 적은 수의 철자를 이용하여
  10. 알릴 수 있을까요?
  11. 이 활동은 여러분이 집중적으로
    핵심적인 사용자 가치와
  12. 여러분의 제품시장 적합성에
    초점을 맞추도록 도와줄 것입니다.
  13. 두 번째로, 여러분이 앞으로 공개될
    기사문을 작성하는 것입니다.
  14. 여러분의 제품이 처음으로
    뉴스에서 어떻게 묘사될까요?
  15. 여러분은 이 구조를 이용하여
  16. 여러분 자신과 팀원들에게
    중점을 둘 수 있게 될 것입니다.
  17. 이 구조는 여러분의 미래비전을 확실히
    가질 수 있도록 도와줄 것입니다.
  18. 세 번째는 한 장의 경영종합보고서를
    작성하는 것입니다.
  19. 이것이 가장 짧은 기간에
    가장 명확한 방법으로
  20. 여러분의 제품을
    정의할 수 있는 방법입니다.
  21. 그리고 마지막 네 번째는
    경험이 풍부한 전략 템플릿입니다.
  22. 이 템플릿은 새로운 제품의
    범주를 정의하는데 적절합니다.
  23. instructor notes에서 이 모든 활동을 위한
    템플릿을 찾으실 수 있을 겁니다.
  24. 충분한 시간을 두고
    템플릿을 읽어보세요.
  25. 그리고 어느 것이 여러분의 아이디어를
    더욱 명확하게 만들도록 도와줄 것인지
  26. 생각해보시길 바랍니다.