YouTube

Got a YouTube account?

New: enable viewer-created translations and captions on your YouTube channel!

Turkish subtitles

← 02-04 Strateji

02-04 Strateji

Get Embed Code
14 Languages

Showing Revision 7 created 12/22/2015 by Turkish_Editor_AK.

  1. Eskiden inandığımız strateji...
  2. ...her şirketin bir işletim planı ve
    finansal modelle kurulduğuydu.
  3. Bir işletim planı nedir?
    İşletim planı, bir iş planıdır.
  4. Eskiden düşünülen, "Tek yapmam gereken,
    bu planı hazırlamak için vakit ayırmak...
  5. ...ve bu planı uygulamak olduğu"ydu.
    Buna göre, "Yeterince çalışırsam...
  6. ...ve kütüphanede büyük pazar araştırmamı
    yapıp, bütün verileri inceler...
  7. ...ve sonrasında bir şekilde 5 yıllık bir
    öntahmin yapıp iş planıma yerleştirirsem..
  8. ...sonra tek yapmam gereken, bu planı
    uygulayacak kişileri işe almak"tı.
  9. Bu size saçma gelmiyor ise merak etmeyin,
    40 yıl boyunca kimseye saçma gelmedi.
  10. Ancak artık bunun saçma olduğunu
    biliyoruz.
  11. Şu an bildiğimiz şey, müşteriyle ilk temas
    sonrası iş planının hayatta kalamadığıdır.
  12. Bir girişimde ilk yıl tamamen tahmin
    edilemez şekilde geçer.
  13. Pazartesi günü yaptığınız şey Salı günü
    tamamen yanlış çıkar...
  14. ..Çarşamba günü yeni bir şey keşfedersiniz
    ve Cuma günü neredeyse iflas edersiniz.
  15. Ancak sonraki Pazartesi bir milyar
    dolara satın alınırsınız.
  16. Bir girişim, 5 yıllık bir planda asla
    düşünemeyeceğiniz...
  17. ...tahmin edilemeyen olayların
    arka arkaya geldiği bir maceradır.
  18. Nedense yatırımcılar ve eğitimciler,
    tüm bunları güzel bir hesap tablosunda...
  19. ...bir araya nasıl getireceğinizi
    size öğretebileceğimizi düşündüler.
  20. Kimse 5 yıllık plan yapanların sadece biz
    ve Sovyetler Birliği olduğunu fark etmedi.
  21. Ve bunun nasıl sonuçlandığını da
    hepimiz biliyoruz.
  22. Yaklaşık 80 yıl süren İş planı ve finansal
    tahmin safsataları gibi.
  23. Artık iş planları ve finansal
    tahminlerin...
  24. ...Sovyetler Birliği'nde olduğu kadar
    saçma olduğunu biliyoruz.
  25. Hiçbir iş planı müşteriyle ilk temasta
    sağ kalamaz.
  26. Bu, herhangi bir planlama
    yapılmaması gerektiği anlamına gelmez.
  27. Esas olarak, plan öncesi planlamaya
    ihtiyaç olduğu anlamına gelir.
  28. Bunun anlamı da nasıl planlama yapıldığını
    anlamaya ihtiyacınız olduğudur.
  29. Bundan sonra iş planını yazabilirsiniz.
  30. Açık olacağım, "Asla bir işletme planı
    hazırlamamalıyız" demiyorum.
  31. "Asla tahmin yapmamalıyız" demiyorum ama
    öncesinde bazı gerçeklere ihtiyacınız var.
  32. Gerçekleri düzenleyeceğimiz yöntemlerden
    biri...
  33. ...Alexander Oscar Walters'ın "iş modeli
    kanvasıdır."
  34. Sonraki derslerde oldukça ayrıntılı olarak
    bu kanvas hakkında konuşacağım.
  35. Ancak bu kanvası iki şey için
    kullanacağımızı bilmelisiniz:
  36. Birincisi, başlangıçta işimizin
    tüm parçaları ile ilgili hipotezler...
  37. ...hakkındaki düşüncelerimizi
    düzenlemekte kullanacağız.
  38. Ancak ikinci olarak, dışarı çıkacağız ve
    bu hipotezleri gerçeklere dönüştüreceğiz.
  39. Bunu yapılışını ileride öğreneceğiz.
    Hipotezleri gerçek bilgilere çevirirken...
  40. ...kanvası düzenli olarak güncelleyeceğiz.
    Böylece kanvas, ne kadar şey...
  41. ...öğrendiğimizi görebileceğimiz bir
    puan çizelgesi haline gelecek.
  42. Yani, ilk olarak işletim planı ve
    finansal tahminler oluşturmak yerine...
  43. ...önce tüm hipotezlerimizi toplamak için
    iş modeli kanvasını kullanacağız.
  44. İş modeli arayışında ilk olarak modelle
    başlayacak...
  45. ...ve modeli bulduktan sonra, onu
    yazacağız.