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O principal benefício de um programa
de aceleração bem-feito
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não é só a estrutura jurídica que você
vai prover, a estrutura de capital,
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estrutura financeira,
mas a estrutura de pessoas.
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Quando você coloca pessoas que pensam
com o mesmo propósito reunidas,
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tem uma troca fantástica e tem muito
aprendizado agregado.
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Meu nome é Renato Kimura
e eu atuo no Shift,
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os cursos de curta duração da FIAP.
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Na minha trajetória profissional, eu passei
por algumas experiências empreendedoras,
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sendo que uma das mais
marcantes foi a ProDeaf.
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Uma startup de impacto social
que já atuou também
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com alguns programas de aceleração.
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Temos que lembrar que toda startup
é uma entidade pequena,
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que estamos falando de poucas pessoas,
então, será que alguma aceleradora
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ou alguma incubadora vai conseguir ajudar
você a ser um empreendedor melhor
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ou a contratar pessoas de uma forma
mais assertiva?
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Quando estamos iniciando um negócio,
quando estamos realmente
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tirando do PowerPoint e querendo
colocar o produto no ar,
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falamos de um capital que chamamos
de semente, que é o Seed.
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Então, nesse momento, nós temos
algumas aceleradoras no Brasil
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específicas para esse momento
de tirar a ideia do papel.
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Então, teremos um capital semente,
que é um capital que vai no máximo
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até R$ 100 mil, que ajuda o empreendedor
a começar a desenvolver
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o produto de verdade, porque,
com base no produto desenvolvido
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ou minimamente desenvolvido,
conhecido como MVP,
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conseguimos bater na porta
de algumas empresas
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e validar se aquela solução realmente
merece ser desenvolvida por completo
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ou se realmente eu consigo prosperar
e escalar com essa startup ou não.
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Além disso, temos alguns agentes que atuam
no ecossistema empreendedor
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que não necessariamente são capital
semente, mas vão dar esse capital semente
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para pessoas ou para os empreendedores.
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É o caso dos anjos.
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Quando temos anjos investidores,
são pessoas físicas
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que querem aportar dinheiro
em ideia iniciais, ideias iniciantes,
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para ver se aquela ideia floresce, se ela vai
ser desenvolvida de forma plena ou não.
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A principal reflexão que um bom
empreendedor tem que fazer é:
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"Qual é o meu momento agora?"
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E geralmente, quando estamos
empreendendo e somos pequenos ainda,
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o que vão pedir para nós,
em contrapartida, é tempo,
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que é o único recurso que temos
para desprender de forma mais abundante,
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porém, quando estamos fundamentando,
quando estamos construindo
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um grande negócio,
o tempo também é escasso.
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Então, se eu vou participar
de um programa de aceleração,
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será que esse tempo que eu vou
me dedicar a esse programa
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está sendo bem utilizado?
Nunca é uma via de mão única,
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é sempre uma negociação
e um entendimento.
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Será que esse programa está
adequado para a minha necessidade
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como empreendedor atualmente?
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Os melhores programas de aceleração
que chegam para os empreendedores
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podem acontecer ou com o Desk Research,
que é você sentar mesmo no computador
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e procurar por editais abertos ou programas,
até mesmo indicação,
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algum outro empreendedor que você
conhece, que te recomende
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um programa que talvez tenha um fit
com você, ou a melhor forma,
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que foi a forma como os programas
chegaram até a ProDeaf.
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Como é isso?
Networking.
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Os programas onde tivemos
o privilégio de atuar,
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os programas dos quais realmente
participamos, foram programas
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onde conhecemos alguém
que estava promovendo aquele programa,
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de forma despretensiosa,
em um bate-papo,
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conseguimos entender e validar
que tinha realmente um fit.
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Eu já sei que eu quero participar
de um programa de aceleração.
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Qual que é a dica de ouro?
Qual é o passo que eu tenho que dar agora?
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O primeiro passo é entender
quem são as pessoas
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por trás daquele programa
de aceleração.
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Então, não é só a empresa que está por trás
ou a empresa que está organizando
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essa aceleração, mas realmente
quem são os empreendedores,
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que também estão de certa forma
empreendendo e tocando esse programa,
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porque, quando você conhece
essas pessoas,
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você consegue validar,
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você consegue entender se você
realmente tem fit com aquela proposta.
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Então, você tem que conseguir priorizar
o que é o seu produto essencial
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e qual é o seu propósito como empresa.
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Porém, se você já conhece quem são
as pessoas por trás desse programa
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e você consegue conversar com essas
pessoas, provavelmente você vai conseguir
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validar se realmente você
tem esse fit ou não,
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você vai conseguir entender se aquele
programa está buscando empresas
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de outros segmentos,
e você não vai gastar nem a sua energia
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para aplicar para aquele programa.
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Temos vários tipos
de programa de aceleração.
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O programa que tivemos com o Launchpad,
com o Google, entendemos que na ProDeaf
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conseguimos atender o mercado
brasileiro de forma efetiva
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e que já estava na hora
de buscar outros mercados.
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Então, para atender um pouco melhor
do mercado americano,
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iríamos demandar tempo da equipe
e, com o programa de aceleração
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como o do Google, conseguimos
dar escala a isso, porque contamos
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com esse player gigantesco de tecnologia
de internet, que já sabe muito bem
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como fazer essas coisas acontecerem
para nos ajudar de forma estruturada.
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Então, nesse programa conseguimos
conversar com pessoas muito relevantes
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em um programa de imersão,
uma aceleração de duas semanas,
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lá em São Francisco.
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Com esse bate-papo,
com essas evoluções,
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é muito mais válido, em duas semanas,
você focar em entender
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se é o momento certo de internacionalizar
ou não, do que às vezes 1, 2 meses
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gastando energia, tempo e,
principalmente, dinheiro para você
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entender um pouco melhor sozinho se esse
é o cenário certo para você atuar ou não.
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Toda vez que pensamos em um funil
de processo de aceleração
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ou em um funil para qualquer tipo
de processo,
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até um processo seletivo, temos que pensar:
são muitas pessoas para chegarmos
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em poucas vagas que vão ser ofertadas.
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As pessoas que estão julgando
esse processo vão olhar para a massa.
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O que te destaca da massa?
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Será que esse destaque não é exatamente
o fit que você tem com o programa?
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O fato de você conhecer alguém que vai
te identificar nessa massa e vai falar:
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"Olha, essa startup tem total fit com o que
estamos buscando para o programa agora."
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Um grande empreendedor é aquela pessoa
que tem várias conexões à sua disposição,
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porque quando pensamos
em empreendimento,
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pode ser que a ideia que você
tenha agora não dê certo,
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pode ser que aquele problema
que você encontrou já tenha soluções
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que o resolvam, então o que você está
criando como produto não vai resolver nada.
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Mas se você tem essa cabeça aberta,
se você sabe escutar as pessoas,
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se você tem um networking bem-feito,
você consegue empreender depois
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com outras ideias, porque você ainda
vai conseguir contar com as pessoas certas,
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com os programas
de aceleração corretos,
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com os mentores mais
apropriados possíveis,
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com as pessoas certas para
atuarem com você no seu dia a dia.