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제2-6강 가치제안과 최소요건 제품

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    가치제안에 대해 살펴보겠습니다
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    가치제안은 골방에서 혼자 설계하는 게 아닙니다
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    가치제안은 고객의 문제나 니즈의 해결에 관한 것으로
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    세 가지 요소로 이루어져 있어요
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    당연히 첫 번째는 자신이 제공하고자 하는 제품 혹은
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    서비스의 특성은 무엇인가죠
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    하지만 두 가지 중요한 요소가 더 있습니다
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    고객을 위해 창출하고자 하는 편익이 무엇이며
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    해결하고자 하는 고충은 무엇인가죠
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    알렉산더 오스터발더의 비즈니스 모델 캔버스 역시
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    이 점을 강조한 것으로, 단순히 제품에 관한 게 아닙니다
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    특히 테크놀로지 분야의 스타트업의 경우
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    제품의 기능에만 주목하는 경우가 많은데
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    가치제안을 위해서는 거기에 그치는 게 아니라
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    "이 제품은 사람들에게 이런 이득을 준다"
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    "우리가 해결하려는 문제는 이런 것이다"라는 게 있어야 합니다
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    따라서 가치제안의 진정한 목표는
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    이른바 '최소요건 제품'이 무엇인지 파악하는 겁니다
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    자신의 제품 혹은 서비스가 무엇인지
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    고객을 위해 창출하려는 편익과 해결하려는 고충은 무엇인지
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    고객의 고충을 해결하고 편익을 창출하기 위해
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    초기 제품이 갖출 최소한의 요건이 무엇인지 파악하는 것이죠
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    이것은 매우 상호작용적인 과정이기 때문에
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    사무실에 앉아 알아낼 수 있는 방법은 결코 없습니다
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    훌륭한 엔지니어나 창업가들은
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    고객의 문제와 니즈를 다 알고 있다면서
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    첫날부터 모든 기능을 완비한 제품을 내놓겠다고 하지 않아요
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    여러분의 진정한 목표는 자신이 개발할 수 있는
    최소한의 제품이 무엇인지 파악해서
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    사용자를 확보하거나 판매를 통해서
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    최대한 빨리 시장에 나가는 것입니다
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    가치제안을 위해 현장에 나가는 목적은
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    해결할 고충과 창출할 편익을 파악해서
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    최소요건 제품이 어떤 것인지 알아내는 것이죠
Title:
제2-6강 가치제안과 최소요건 제품
Description:

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Video Language:
English
Team:
Udacity
Project:
EP245 - Lean Launchpad
Duration:
02:03

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