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Title:
TED Global 2013 번역으로 발견한 TED| 테디 크루즈(Teddy Cruz)
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Description:
TED Global 2013 강연 직후 테드 크루즈는, TED Found in Translation Session에서, 전세계에서 연결된 TED 번역가들과 전문패널들과 함께 도시성장을 가로막는 문제들에 관해 토론하고, 해결 가능성을 모색합니다.
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안녕하세요, 여러분.
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TED Global 2013 공개번역
라운지에 오신 걸 환영합니다.
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오늘 함께 해주신 테디 크루즈씨께도
환영인사를 전합니다.
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미래도시의 설계, 계획 및 건설에 관해
대담한 방식으로 강연을 해 주셨는데
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오늘 자세히 이야기 나눠보겠습니다.
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오늘 이 자리에
중국에서 오신 브라이언트,
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파키스탄에서 오신 이르테자,
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체코슬로바키아에서 오신 젠,
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타일랜드에서 오신 우나우트님이
함께 해 주셨습니다.
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스카이프 화상통화로 참여해주신
여러분도 모두 환영합니다.
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테디, 다시 한 번 함께
해 주셔서 감사합니다.
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흥미롭네요.
사람들이 도시계획에 대해 말할 때
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항상 상하이나 두바이 같은
크고 거대한 도시를 살펴보는데
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왜 그런 곳들을 영감을 준
도시로 판단하지 않으셨나요?
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이런, 바로 들어오시네요.
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제 생각에는, 강연에서도 말씀드렸듯이
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작년에 그런 곳들에 대한 투자가
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건축, 설계, 도시의 지능화 방향으로
전세계에서 일제히 쏟아져 들었습니다.
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폭발적인 도시화를 진행시킨
많은 경제 특수구들로 말이죠.
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저는 그렇게 생각하지 않습니다.
다른 견해가 있으실지 모르겠습니다.
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하지만 저는 단 하나의 아이디어도
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현실적으로 가장 바람직한 도시화에 대해
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가능한 모든 계획 양식을 창출해내고,
기반시설에 대해 재고하고
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적당한 가격대 주택을 제공하고
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모든 과정에 대중을 참여시키는
일련의 일들이
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라틴 아메리카에서 일어나고 있었습니다.
단지 누구도 알아채지 못했죠.
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제가 말씀드리고 싶은 것은
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앞서 거론한 것들이 단 하나도
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두바이나 상하이에서는
진행되지 않았다는 겁니다.
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사실, 그 도시들은 최악의 방식을
모방하고 재생산한 것에 지나지 않습니다.
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지난 수십 년간 미국에서
진행해오던 방식대로 말이죠.
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사실 저는 어떤 전략 방안을
가지고 계신지 궁금한데요.
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이런 전략들이 다른 나라에도
적용되고 실현될 수 있을까요.
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사회주의 시장경제 체제같은데는
어떻게 다루시나요?
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사실, 저는 대한민국에서
일을 한 적이 있습니다.
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그 때 많은 지역을 조사했는데
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그 지역 사회구성원들에 의해 형성된
비형식적 경제활동이었습니다.
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달팽이 농장을 옥상 네 곳에
지은 분이 계셨는데
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그 분이 그렇게 함으로써
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경제 활력을 지속시키는
협력 모델이라고 하는 걸 만드신 거죠.
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자신이 속한 바로 그 환경에다가요.
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안타깝게도
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이렇게 기업가 정신을 발휘한
지역사회 경제에너지가
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좋습니다, 저희도 도시에 변화가
필요하다는 것을 압니다.
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그런 지역을 그대로 유지해야한다고
말하려는 것이 아닙니다.
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하지만 철거 전에 거기에 뭐가
형성되어 있었는 지 알아보자는 겁니다.
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그리고 제가 있는 곳에서
진행하고 있는 조사내용은
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멕시코와 미국의 국경지역
지역밀도에 대한 관점을
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새롭게 재해석해야 한다는 것입니다.
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그게 바로 지역을 결정짓는 요인입니다.
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하지만 개발업자 입장에서 보면
돈이 안되는 일이잖아요.
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그럼 중개업자들이나
이해 당사자들에게 어떻게 파나요?
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사실상 그들이 모든걸 결정짓잖아요.
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디자이너로써 어떻게 접근하시나요?
정말 복잡한 일이잖아요.
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모두가 알다시피
전세계 건축가들과 디자이너들이
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하지만 심각한 문제에 봉착했을 때
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어떤 전략으로 접근하시는지 궁금합니다.
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아주 좋은 질문입니다.
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그것이 바로 건축가들과 기획자들이
역할에 대해 고민하고
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조력자와 중재자로 역량을
확대해 나가야 할 부분이라고 생각합니다.
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논리적, 경제적, 정치적으로
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자신이 활동하는 지역에 대해서
잘 알지 못합니다.
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사회운동가들은 개발자들에게 대항하죠.
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하지만 그들이 지역민을
제대로 알고서 대표하는 것이 아닙니다.
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그럼 운동가들은
해결책을 제시하지 않나요?
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그렇습니다.
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그 공백을 메꿔야한다고 생각합니다.
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어려운 사안이죠.
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결국에는 이게 다 이권싸움이니까요.
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주택건설 프로젝트나 절차들이
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지역기반시설을 바탕으로
지역민의 이익을 창출하는 방식으로
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이끄는 것이 저희가 이 자리에서
고민해야 할 문제입니다.
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하향식과 상향식으로 양극화된
접근법 사이에서
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새로운 정치표현 방식을 생산하고
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지역사회 참여 또한 이루어져야 하는데
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그런 것이 존재하지 않습니다.
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그러니까 디자이너가 조력자, 전달자이자
중재자라는 말씀이시죠.
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그게 13분 동안 한 강연에서
말했으면 좋았을 내용인데
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대도시에 계신 분들을 참여시켜보죠.
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화상으로 의견을 들어보겠습니다.
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상파울로에 계신 나티씨,
테디씨에게 질문 있으신가요?
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토론한 내용을 바탕으로
질문하고 싶습니다.
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개발자들이 어떻게 비지니스를
재창조할 수 있나요?
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개발자들이 취할 수 있는
새로운 방법이 있나요?
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개선에 필요한 가격 협상을
하지 않고도 따를 수 있는 방법이요.
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개발자들이 비지니스를
전환시킬 방법이 있나요?
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도시에 훌륭한 유산을
남기는 방향으로요?
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그 질문에 대한 대답은
개발자들을 기다릴 수 없다는 겁니다.
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개발자들은 저희 고객이 아닙니다.
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저희가 직접 개발자들이 가진
정보를 얻어내는 데서 시작해야 합니다.
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저희가 디자이너로, 건축가로
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도시 기획자로 새로운 유형의 집을
개발하는 개발자가 돼야 합니다.
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동원해낼 수 있는 정보는 존재합니다.
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자원과 시간을 교묘히 다루는
개발자들이 지닌 지식은
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스프레트시트에 다 적혀있습니다.
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그런데 그 정보는 저희손이
닿지 않는 곳에 있습니다.
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그러니, 한편으로 우리 자신이
고객이 돼야 하고
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두 번째로, 이게 가장 중요하죠 사실,
지역사회공동체가 고객이 돼야 합니다.
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비공식적으로 이뤄진
정착과 지역에 대한 개념은
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기존 지역사회를 기반으로 한
활동에 의해 촉진됐는데
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NGO 또는 다른 형태의
대표기관을 통해서요.
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그들 스스로가 자기집을 짓는
개발자가 될 수 있습니다.
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우리가 본보기를 만들어 내야지
개발자들에 의해 이루어지지 않습니다.
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그래야만 의미있는 바를
얻을 수 있다고 생각합니다.
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오늘날 도시 위기 중 일부는
자원 문제입니다.
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많은 자원이
소수의 이익을 위해 이동했습니다.
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개발자들에게 이익을 일부 포기하라고
설득하기는 어렵다고 생각합니다.
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그렇기 때문에 도시화의 초기 단계에서
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지역사회로부터 발생한
소규모 일례들과 모델을 통해
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변화가 시작되어야 한다고 생각합니다.
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하지만 저는 우리 시대에
적절한 가격대를 제공하는 주택개발자로서
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건축가들의 중요성에 대해
강조하고싶습니다.
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스카이프를 통해 질문을
하나 더 받겠습니다, 매티씨?
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시민권에 대해 새롭게 인식해야 한다면
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시민권을 대하는 대중의 관점을
어떻게 변화시킬 수 있나요?
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소비지상주의가 아닌 다른 관점으로요.
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그게 라틴아메리카가
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오늘 강연자 한 분께서도 말씀하셨듯이,
더 많이 거론될 필요가 있는 이유입니다.
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여기는 세계에서 가장
위험한 지역으로 여겨졌었습니다.
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80년대 후반에서
90년대 초반까지만 해도 말입니다.
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지금은 도시화의 모범적인 모델로
일컬어지고 있습니다.
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다시 말씀드리지만, 빌딩이나 건축
또는 기획의 문제가 아니었습니다.
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이는 대중과 새로운 형태의 인터페이스를
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추구한 정치제도의 변화로 실현됐습니다.
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많은 디자이너와, 건축가, 기획자들이
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새로운 시민 교육을 어떻게 생산하는 지
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콜롬비아 국민들이 시민문화라고 일컫는
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사회규범과 도시건설의 상관 관계에 대한
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대중의 인식을 어떻게 증진시키는지
알아보는 도시 교육에 참여해야 합니다
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자기도시건설을 향한 대중 감성에
노력을 기울이는 정치의지가
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재형성되기 위해서는, 다시 말씀드리지만
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중재와 투자, 특히 교육이 필수입니다.
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어마어마한 양의 일이죠.
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도시교육과정에 관한 새 인터페이스를
생산해냄으로써 동참할 수 있습니다.
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이건 제가 내년에 하려는 프로젝트에
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가장 가까운 일 중 하나이기 때문에
말씀드리는 것입니다.
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패널들께 질문 기회를 드리고 싶습니다.
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저는 방콕에서 왔습니다.
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말씀하신 것들이 우리가 많은 것을
바꿔야 한다는 말씀 같은데, 그렇죠?
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하지만 이미 기반이 확립된 곳들은
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특히 도심에요.
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이미 모든 공간들이 다 차 있는데
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도심공간도 변할 수 있다고 보시나요,
아니면 아닌가요?
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네.
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어려운 문제인데요.
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그것이 프로그래밍이 할 역할입니다.
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특정 건물은 변함없는 형태로 정착됐지만
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없는 것을 새로 구성하는 방향을
재고해봐야 합니다.
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반드시 물리적 전략을 통해서가 아니라
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지능형 프로그래밍의 결합과
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경제와 사회활동 강화를
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예상할 수 있는 요인들을 통해서요.
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그러니까 우리는 공간뿐만 아니라,
프로토콜 디자이너도 될 수 있습니다.
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그것이 제가 앞서 말했던 겁니다.
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우리가 도시의 주인이 돼야 하나요?
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살고 있는 도시에 대한
주인의식은 굉장히 중요합니다.
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제 생각에는 그것이
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정부 개혁에 대중의 참여가
필수적인 이유입니다.
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도시화 안내 책자를
내셔야 할 것 같습니다.
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디자인 공간에 대한
게릴라전을 대비해서요.
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구체적인 예를 제공해 줄 수 있을 것 같아요.
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수많은 단계에서 발생하는 현상들을
어떻게 다 처리할 수 있나요?
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엄청난 문제인데요.
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결국엔 제 말이 그겁니다.
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건축 학교에서 교육을 받았기 때문에
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건축가들이 해야할 일은 단지 객체를
디자인하는 거라고 생각합니다.
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우리는 다른 많은 것들도
디자인할 수 있습니다.
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사회적 관계를 설계하거나
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때로는 정치적 과정을 디자인 하는 것도
흥미로운 주제가 될 수 있겠죠.
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여기서 거론되지 않았지만
제 생각에는 그렇습니다.
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스카이프 시청자 질문이 하나 더 있는데
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세르지오, 질문하시겠습니까?
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네.
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말씀하신 내용에서
가장 충격을 받은 것 중 하나가
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스케이트 공원을 지은 사람들
이야기였는데요.
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두가지 이유로 흥미로웠습니다.
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첫째, 시민권리를 적극적으로
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행사하길 원하는 사람들이
있다는 걸 알게됐고
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둘째로 그들이 NGO 설립을
요구 또는 권유 받았다는 사실입니다.
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그런데 저는 이것이
계획없이 시작됐었다고 보는데요.
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보다 유기적으로
발전할 수 있는 걸로요.
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그런데 이건 NGO로 이어졌습니다.
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말씀하셨던 것처럼 이건
더 계획하고 관리해야하는 일인데요.
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좀 더 계획적이지 않은 성장을
선호하시나요?
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계획하지 않는 게 더 유기적이고
더 일반적으로 반응하지 않나요?
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알겠습니다. 사실 가장
도발적인 질문 중 하나네요.
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네, 저희도 계획하지 않은 것들이
펼치는 일들을 지키고 유지하고 싶지만
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지역공동체를 보면 그들이
억압되어 있다는 것이 부분적인 문제고
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그래서 사회-경제적으로
발전해 나갈 수가 없다는 겁니다.
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지역공동체에는 대표가 부재합니다.
시간도 부족하고요.
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부족한 것이 아니라, 가지고 있지만
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명령하달식 기관에 대항할 수 있는
새롭게 구성된 관리 조직이 절실합니다.
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그래서 제 신념은
다음 단계로 나가기 위해서는
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다른 형태의 자치기구를
구성해야한다고 생각합니다.
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스케이트 보더가 딱딱하고
계획적이어야 한다는 게 아닙니다.
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스케이트 보더들은 자신들을
계속 조직해 나가고 있습니다.
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반란을 일으킬 마법에
접근을 해가면서 말이죠.
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이제 그들은 자원을 가지고 있습니다.
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물리적 공간을 가지고 있는데
그들끼리는 '샷'이라고 부르죠.
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사실 그들은 다른데서도 이런일이
일어날 수 있도록 영감을 줍니다.
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저라면 변화를 두려워하지 않겠습니다.
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계획되지 않은 것에서 시작해서
눈금으로 잰 듯 한 계획으로 가는
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그러면서도 신념은 버리지 않는
그런 변화를 말이죠.
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활성화되어야 하는 건
그 중간에 있는 회색 지대입니다.
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우리는 비공식적이고 계획되지 않은 것은
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얕잡아보는 방식으로
우리의 사고체계를 양분해왔기 때문이죠.
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거기에 세워야 할 것이 많다고 봅니다.
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도시개발에 대한 새로운 정치관점으로요.
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멋지네요. 여기서 마무리를
지어야겠습니다.
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다음 세션이 기다리고 있거든요.
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테디, 오늘 함께 해 주셔서
감사합니다.
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감사합니다.
질문 해 주셔서 감사합니다.
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여러분 중에 혹시 연락이 계속되면
저 좀 포르투갈에 초대해 주세요.
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-언제든지 오세요.
- 감사합니다.
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여러분 모두 감사합니다.
내일 다시 돌아오겠습니다.
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정말 감사합니다.
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(박수)