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Le pouvoir de croire que vous pouvez vous améliorer

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    Le pouvoir de «bientôt».
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    On m'a parlé d'un lycée à Chicago
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    où les élèves devaient passer un certain
    nombre de matières pour avoir leur diplôme
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    et s'ils ne réussissaient pas,
    ils recevraient un « pas encore acquis »,
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    j'ai trouvé ça fantastique.
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    Quand on reçoit une mauvaise note,
    on pense « Je suis bon à rien ».
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    Mais si on reçoit un
    « Pas encore acquis »,
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    on comprend que l'on est
    encore en train d'apprendre.
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    Ça nous ouvre la voie vers l'avenir.
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    Cette mention m'a fait voir différemment
    un évènement critique de ma carrière,
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    Un point tournant.
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    Je voulais voir
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    comment les enfants géraient
    les défis et les difficultés,
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    alors j'ai donné des exercices
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    un tout petit peu trop difficiles,
    à des enfants de 10 ans.
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    Certains ont réagit de manière
    extrêmement positive,
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    disant « J'adore les défis ! »,
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    ou « J'espèrait que
    ce serait plus informatif ».
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    Ils savaient que leurs capacités
    pouvaient être développées.
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    Ils ont ce que j'appelle
    un état d'esprit en expansion.
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    Mais d'autres l'ont vécu comme
    tragique, catastrophique.
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    Selon leur perspective fixée,
    leur intelligence avait été jugée
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    et ils avaient échoué.
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    Au lieu de se délecter
    du pouvoir du « bientôt »,
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    ils étaient pris au piège de la
    tyrannie du « maintenant ».
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    Alors que font-ils ensuite ?
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    C'est ce que nous allons voir.
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    Dans une étude, il est dit
    qu'ils tricheraient la prochaine fois
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    plutôt que de réviser plus,
    s'ils ont raté un examen.
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    Dans un autre étude, après un échec,
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    ils chercheraient quelqu'un
    de moins bon qu'eux,
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    afin qu'ils puissent
    se sentir beaucoup mieux.
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    Et dans toutes les études,
    les élèves fuient la difficulté.
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    Des scientifiques ont mesuré
    l'activité électrique de leurs cerveaus
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    alors que les élèves étaient
    confrontés à une erreur.
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    A gauche, les élèves à l'esprit
    focalisé sur le problème.
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    Il n'y a presque pas d'activité.
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    Ils fuient l'erreur.
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    Ils ne s'y confrontent pas.
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    Mais à droite, ceux qui ont
    un état d'esprit en expansion
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    qui pensent que leurs capacités
    peuvent être développées.
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    Ils s'impliquent en profondeur.
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    Leur cerveau est enflammé
    par l'idée de «bientôt».
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    Ils s'impliquent.
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    Ils traitent l'erreur.
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    Ils apprennent d'elle, et la corrigent.
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    Comment éduquons-nous nos enfants ?
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    Est-ce pour maintenant
    plutôt que pour bientôt ?
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    Elevons-nous des enfants obsédés
    par les bonnes notes ?
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    Elevons-nous des enfants
    qui ne rêvent pas de grandes choses ?
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    Leur but est d'avoir 20/20,
    de réussir le prochain contrôle ?
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    Gardent-ils ce besoin de validation
    constante en eux
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    dans leurs vies futures ?
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    Peut-être, car des employeurs
    viennent me voir, disant :
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    « Nous avons déjà élevé une génération
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    de travailleurs incapables
    de survivre à une journée
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    sans recevoir de trophée ».
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    Alors que faire ?
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    Comment construire ce pont
    vers « bientôt » ?
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    Voilà quelques idées.
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    D'abord, nous pouvons louer avec sagesse,
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    sans récompenser
    l’intelligence ou le talent.
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    Nous savons que cela ne marche pas.
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    Ne le faîtes plus.
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    Mais louer le processus
    dans lequel les enfants s'engagent :
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    l'effort, les stratégies, la concentration
    et la persévérance,
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    les progrès.
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    Cette méthode de récompense
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    développe des enfants
    robustes et résistants.
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    Il y a d'autres moyens de récompenser.
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    Nous avons rejoint des scientifiques,
    spécialistes des jeux,
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    de l'Université de Washington
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    afin de créer un jeu
    mathématique en ligne.
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    Les enfants ici, sont alors récompenses
    pour leurs efforts, stratégie et progrès.
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    Dans un exercice de maths, en général,
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    l'enfant est récompensé de donner
    la bonne réponse maintenant,
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    mais notre jeu privilégie la méthode.
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    Ce qui a donné plus d'efforts,
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    de stratégies,
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    d'implication sur une plus longue durée,
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    et plus de persévérance lors
    de problèmes vraiment difficiles.
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    Les simples mots « bientôt »
    et « pas encore »
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    donnent plus d'assurance aux enfants,
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    une voie vers l'avenir
    qui crée plus de persistance.
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    Nous pouvons changer
    l'état d'esprit des enfants.
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    Dans une étude, nous leur avons enseigné
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    que chaque fois qu'ils sortent
    de leur zone de confort
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    pour apprendre quelque chose
    de nouveau et difficile,
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    les neurones dans le cerveau créent
    plus de connections, plus fortes
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    et à force de connections,
    ils deviennent plus intelligents.
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    Voyez cette étude :
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    les résultats des étudiants
    qui n'avaient pas appris cet état d'esprit
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    ont continué à baisser,
    après cette transition difficile.
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    Mais ceux qui avaient appris, montrent
    une belle amélioration des notes.
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    Voilà ce que nous avons montré,
    ce genre d'amélioration,
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    pour des milliers d'enfants,
    en particulier ceux qui peinent à réussir.
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    Alors parlons d'égalité.
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    Dans notre pays, il y a des groupes
    d'élèves qui sont systématiquement
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    notés en dessous de leurs moyens,
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    par exemple, dans les cités,
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    ou les enfants des réserves
    de natifs Nord-Américains.
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    Ils ont montré des résultats si mauvais,
    pendant si longtemps,
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    beaucoup pensent cela inévitable.
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    Mais lorsque les éducateurs
    favorisent « bientôt »,
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    l'égalité se rétablit.
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    Et voilà quelques exemples.
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    En une année, une classe de maternelle
    à Harlem, New York
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    à obtenu un score dans le 95ième centile
    de la National Achievement Test.
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    Beaucoup de ces enfants ne savaient pas
    tenir un crayon avant d'arriver à l'école.
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    En un an,
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    des élèves de CM2, très en retard,
    dans le Bronx
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    ont fini première classe de CM2
    de l'état de New York
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    pour l'examen de maths de l'état.
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    En un an à un an et demi,
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    des élèves natifs-américains d'une réserve
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    sont passé de derniers de leur district,
    à premiers de la liste,
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    et le district incluait les sections
    affluentes de Seattle.
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    Les natifs ont surpassé
    les enfants « Microsoft »
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    Et c'est arrivé parce que leur idée
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    d'effort, et de difficultés
    a été transformée.
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    Avant ça, l'effort et la difficulté
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    leur donnait l'impression d'être
    idiots, de vouloir laisser tomber
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    à présent, l'effort et la difficulté,
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    veulent dire des connexions
    entre neurones,
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    des connexions plus fortes.
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    Ce qui les rend plus intelligents.
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    J'ai reçu une lettre d'un garçon de 13ans.
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    Il disait :
    « Cher professeur Dweck,
  • 8:52 - 8:58
    J'apprécie que votre article soit basé
    sur une recherche scientifique solide
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    donc j'ai décidé de la mettre en pratique.
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    J'ai mis plus d'efforts
    dans mon travail scolaire,
  • 9:08 - 9:11
    dans mes relations familiales,
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    et avec les autres enfants à l'école,
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    et j'ai vu comme tout s'améliorait.
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    Je sais maintenant que j'ai gâché
    une grande part de ma vie. »
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    Ne gâchons pas plus de vies.
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    Maintenant que nous savons,
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    que nos capacités peuvent grandir,
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    il en devient un droit humain
    de première nécessité,
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    pour les enfants de vivre
    dans des endroits
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    qui créent cet état d'esprit
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    de vivre dans des endroits
    plein de « bientôt ».
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    Merci.
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    (Applaudissements)
Title:
Le pouvoir de croire que vous pouvez vous améliorer
Speaker:
Carol Dweck
Description:

Carol Dweck recherche « l'état d'esprit en expansion » -- l'idée que nous pouvons développer nos capacités mentales pour apprendre et résoudre les problèmes. Dans cet exposé, elle décrit deux façons différentes de penser à un problème qui est un peu trop difficile à résoudre. Êtes-vous pas assez intelligent pour le résoudre... ou est-ce juste que vous ne l'avez pas encore résolu ? Une superbe introduction à ce domaine influent.

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English
Team:
closed TED
Project:
TEDTalks
Duration:
10:20

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