Bilinçli yatırımcılar nasıl baskı kurar ve şirketleri değiştirir
-
0:01 - 0:04Sadece günümüzdeki sorunları
çözmeyi seviyoruz. -
0:04 - 0:05Buna bayılıyoruz.
-
0:05 - 0:07Haberlere yorum yapıyor,
-
0:07 - 0:09sosyal medyada fikirlerimizi paylaşıyor,
-
0:09 - 0:12yürüyüş yapıp protesto ediyoruz...
-
0:12 - 0:15Ama aramızda kimler büyük sorunlar için
-
0:15 - 0:18büyük çözümler üretmeye çalışıyor?
-
0:18 - 0:20Örneğin, silahlı şiddete,
-
0:20 - 0:22işçilere kötü davranılmasına,
-
0:22 - 0:24sele, kıtlığa, kuraklığa?
-
0:24 - 0:26Kim bunlarla ilgileniyor?
-
0:26 - 0:27İşte!
-
0:29 - 0:30Bu adamlar.
-
0:30 - 0:32(Gülüşmeler)
-
0:32 - 0:35Ne? Peter Parker'ı mı bekliyordunuz?
-
0:35 - 0:36Yenilmezler mi?
-
0:36 - 0:39Bu çeşitlilik ışığının, bu yakışıklı,
-
0:39 - 0:45şık adamların sorunları çözecek
karizması olmadığını mı düşünüyorsunuz? -
0:45 - 0:49Peki, çünkü gerçekten
sorunları çözmeyecekler. -
0:49 - 0:52Ama onları göndermeden önce,
-
0:52 - 0:54şunu söylemem gerekiyor, onlar
sorunları çözmeyecek -
0:54 - 0:57ancak bize nasıl yapacağımızı gösterecek.
-
0:57 - 0:59Peki kim bu insanlar?
-
0:59 - 1:00Onlar aktivist yatırımcılar:
-
1:01 - 1:07Carl Icahn, Dan Loeb,
Paul Singer, Barry Rosenstein. -
1:07 - 1:10Onlar Wall Street'in günümüz
yaşlı kurtları. -
1:10 - 1:12(Gülüşmeler)
-
1:12 - 1:13Bu insanlar korkunçlar.
-
1:13 - 1:14"Green Goblin" kadar değil ama.
-
1:14 - 1:17Gerçekten çok korkunçlar.
-
1:17 - 1:22Stoklarına girdiklerinde şirket CEO
ve yönetim kurulu üyelerinin -
1:22 - 1:24kalbine saldıkları korku,
-
1:24 - 1:29karanlıkta, ağzın Doritos'la
doluyken otururken, -
1:29 - 1:30çadırının dışından,
-
1:30 - 1:32ayı sesi duyduğunda hissettiğin
korkuyla aynı -- -
1:32 - 1:33(Gülüşmeler)
-
1:34 - 1:35Sadece dakikalar önce,
-
1:35 - 1:38karnın çok acıktığı için
ayı tuzağından bir şeyler almak için -
1:38 - 1:39çadırından çıkmışsındır.
-
1:39 - 1:41İşte o korku.
-
1:41 - 1:43Ve o an, dua edersin,
-
1:43 - 1:46"Tanrım, lütfen bu ayı
buradan geçip gitsin." -
1:46 - 1:49Ama ayı geçip gitmiyor!
-
1:49 - 1:52O ayı senin için
dolambaçlı yoldan gidiyor. -
1:52 - 1:54Ayılar, Doritos'u sever!
-
1:54 - 1:55(Gülüşmeler)
-
1:55 - 1:58Aktivistler de parayı.
-
1:58 - 2:04Bazı aktivistler Doritos'u da sever
ama kesinlikle parayı isterler. -
2:04 - 2:09Ve para kazanma şekilleri,
değer yaratma şekilleri, -
2:09 - 2:11şirket yönetimlerine
-
2:11 - 2:13değişim yaptırmaktır.
-
2:14 - 2:17Bazıları yarattıkları değişimin,
yarattıkları değerin, -
2:17 - 2:20tabiatı gereği çok kısa vadeli
olduğunu söyleyecektir. -
2:20 - 2:24Bazıları da kullandıkları taktiklerin
korkunç olduğunu söyleyecektir. -
2:24 - 2:26Katılıyorum.
-
2:26 - 2:27Çok uzun süren davalar,
-
2:27 - 2:29kamuya karalama kampanyaları --
-
2:29 - 2:31bunlara hiç gerek yok.
-
2:32 - 2:35Ama şunu söylemem gerekiyor,
çok az sayıda aktivist, -
2:35 - 2:36oldukça az,
-
2:36 - 2:39yapıcı ve işbirlikçi olmak için
her çareye başvuruyor. -
2:39 - 2:42Ve onların da hakkını vermemiz gerekiyor.
-
2:42 - 2:46Bir grup olarak, büyük şirketlerde
büyük ölçekteki değişiklikleri -
2:46 - 2:47kolaylaştırdılar
-
2:47 - 2:49ve bu küçük bir başarı değil.
-
2:50 - 2:52Şimdi, yatırımcıların yalnızca
-
2:53 - 2:56daha çok para kazanmak için
yönetimlere değişim yaptırmadığı, -
2:56 - 2:58çevreyi ve toplumu değiştirmek için
-
2:59 - 3:02bunu yaptırdığı bir dünya düşünün.
-
3:02 - 3:07Bunun ne kadar daha yeşil
ve daha iyi bir dünya olacağını düşünün. -
3:07 - 3:09Peki neden? Neden bir yatırımcı
zahmet etsin ki? -
3:09 - 3:12Ve ilk bakışta sizinle aynı fikirdeyim:
Neden umursasın ki? -
3:12 - 3:14Çünkü ÇSY sorunlarıyla iyi başa çıkmak --
-
3:14 - 3:17çevresel, sosyal ve
yönetimsel sorunlarla -- -
3:17 - 3:19iyi bir kurumsal yurttaşlık eylemidir,
-
3:20 - 3:22yatırımcıların umursamaması kabul edilir.
-
3:22 - 3:24Ama iyi haber şu ki,
-
3:24 - 3:27ve hatta müşterek geleceğimiz için
kurtarıcı bir güzellik, -
3:27 - 3:31bu iyi bir kurumsal yurttaşlık
eyleminden çok daha iyi bir şey. -
3:31 - 3:33Bu şey, iyi iş.
-
3:33 - 3:36ÇSY performansı ile
mali performans arasında -
3:36 - 3:39açık bir ilişki olduğunu göstermeye
yetecek kadar kanıt bulunuyor. -
3:39 - 3:43Çevre ve toplum için
iyi işler yapan şirketler -
3:43 - 3:45mali açıdan da iyi durumdalar.
-
3:45 - 3:48Ve en iyi şirketlerden
bazıları da bunun farkında. -
3:48 - 3:49Adidas gibi:
-
3:49 - 3:53Adidas, okyanusları temizliyor ve
bu süreçte para kazanıyor. -
3:53 - 3:57Adidas "Parley for the Oceans" isimli
bir kuruluşla birlikte çalışıyor. -
3:57 - 4:01Parley, gidip okyanuslardaki
plastik atıkları topluyor. -
4:01 - 4:03Adidas ayakkabı üretmek için
bu atıkları kullanıyor. -
4:03 - 4:06Okyanustan toplanan plastikler
üretilen ayakkabılar: -
4:06 - 4:09Hem çevre için, hem de iş için çok iyi.
-
4:09 - 4:13Çünkü "hipster" olarak bilinen
hızla yükselen tüketici bölümü -- -
4:14 - 4:15ve onları bildiğinizi biliyorum --
-
4:15 - 4:19ve bir hipster, bilinmeyen bir
ayakkabı ile okyanustaki plastikten -
4:19 - 4:21üretilen Adidas arasında
seçim yaptığında -
4:21 - 4:25her gün Adidas'ı seçecektir,
özellikle de Pazar günleri, -
4:25 - 4:28çünkü çok önemli bir şey
değilmiş gibi yürüyecek -
4:28 - 4:31ama onlar hakkında konuşmak için
fırsat kollayacaktır. -
4:32 - 4:33Aynı "Uber Pool"da gibi.
-
4:33 - 4:34(Gülüşmeler)
-
4:35 - 4:37"Hey, ayaklarıma baktığını fark ettim."
-
4:37 - 4:41"Ne? Dostum, hayır, slayt hazırlıyorum.
Ben danışmanım. Slayt hazırlarım. -
4:41 - 4:44PowerPoint slaytı hazırlıyorum.
Ayaklarına bak --" -
4:44 - 4:45"Hayır, sorun değil.
-
4:45 - 4:46Neden baktığını anlıyorum.
-
4:46 - 4:48Ayakkabımdaki plastik seni rahatsız etti.
-
4:48 - 4:51Yolculuğun geri kalanında
sana biraz bundan bahsedeyim. -
4:51 - 4:53Bak, ayakkabımdaki plastik
okyanustan alındı, -
4:53 - 4:56ayağımda duruyor, balığında değil,
-
4:56 - 4:58üzerine basılıyor, yenmiyor.
-
4:58 - 5:00Mutlu ayaklar. Mutlu balıklar.
Mutlu okyanuslar. -
5:00 - 5:03Üzerime düşeni yapıyorum.
Eko-ayakkabım var. -
5:03 - 5:05Sana da eko-ayakkabı lazım mı?"
-
5:05 - 5:07Ve onu hep sıkıştırıyor.
Hepimiz bunları yaşadık. -
5:07 - 5:10"Hey, telefonu ver bana.
Sana indirim kodu vereyim. -
5:10 - 5:12İzin ver, indirim kodu vereyim."
-
5:12 - 5:13Hepimiz bunu --
-
5:13 - 5:15Millet seyir hâlindeki
Uber Pools'tan atladım. -
5:15 - 5:16(Gülüşmeler)
-
5:16 - 5:19Seyrediyor, otoyolda, atladım. Atladım.
-
5:21 - 5:24Ama hipsterleri affetmeliyiz,
hipsterleri sevmeliyiz. -
5:24 - 5:26Hipsterler ve Adidas gibi
şirketlere ihtiyacımız var, -
5:26 - 5:30ve yatırıcımların da diğer şirketleri
Adidas gibi hareket etmeleri için -
5:30 - 5:32ikna etmesine ihtiyacımız var.
-
5:32 - 5:33Ve işte zorluk da burada başlıyor.
-
5:34 - 5:38Büyüyen bir yatırımcı grubu var,
onlara "bilinçli yatırımcı" diyorum. -
5:38 - 5:41Bilinçli yatırımcılar,
ÇSY sorunlarını önemsiyor. -
5:42 - 5:46Ve ÇSY sorunlarının çözümü
hakkında fazlaca konuşuyorlar. -
5:46 - 5:49Ama yönetimlere, çevre
ve toplumu geliştirecek -
5:49 - 5:51değişiklikleri yaptırmıyorlar aslında.
-
5:52 - 5:56Ve burası da bilinçli yatırımcıların
aktivist yatırımcıların -
5:56 - 5:58yaptığı gibi yapabileceği yer,
-
5:58 - 6:02çünkü aktivist yatırımcılar, yönetimlere
değişim yaptırmada sorun yaşamıyor. -
6:02 - 6:04Baskı uygulama konusunda
sorun yaşamıyorlar. -
6:04 - 6:05Paul Singer'ı ele alalım.
-
6:05 - 6:08Kendisi geleneksel bir Wall Street kurdu,
-
6:08 - 6:11şu anda 70'li yaşlarında, Doritos'u ve
para kazanmayı seviyor. -
6:12 - 6:16Arjantin'in Paul'a
600 milyon dolar borcu var -
6:16 - 6:18ve ödemiyor.
-
6:18 - 6:20Büyük hata.
-
6:20 - 6:23Bir yaşlı kurttan para alıp
geri ödememe gibi bir şansın yok. -
6:23 - 6:26Paul, Arjantin'le savaşmaya gidiyor.
-
6:26 - 6:28Bunu uydurmuyorum.
-
6:28 - 6:30Bu çok büyük, devasa bir şey.
-
6:30 - 6:32Bu Tyson-Hoyfied maçından,
-
6:32 - 6:34Ali-Foreman maçından büyük.
-
6:34 - 6:36Bu bir adam ve ülkenin mücadelesiydi.
-
6:36 - 6:40Paul Singer, Arjantin'in varlıklarını
kapmak için dünyayı dolaştı. -
6:40 - 6:45Bir noktada, Gana kıyılarındaki
bir Arjantin savaş gemisine -
6:45 - 6:46el koymaya çalıştı.
-
6:46 - 6:50106 metrelik bir gemiyi,
-
6:50 - 6:54içinde büyük silahları olan
büyük denizciler varken almaya çalıştı. -
6:54 - 6:57Gana'da polisini aldı
ve bir vinç göstererek -
6:57 - 6:59gemiye çıkmakla tehdit etti
-
6:59 - 7:03ve o an deniz askerleri
silahlarını indirdi -
7:03 - 7:05ve operasyonu iptal etti.
-
7:06 - 7:08Baskı kurmaktan kastım buydu.
-
7:08 - 7:10Şu anda, Paul
-
7:10 - 7:13savaşı kaybetti diyebilirsiniz.
-
7:13 - 7:14Ben Paul savaşı kazandı diyorum,
-
7:14 - 7:16çünkü Paul'a bir kez para verilmedi,
-
7:16 - 7:19başlangıç sermayesinin 20 katı
para ödendi. -
7:21 - 7:22Bir de Barry Rosenstein var.
-
7:22 - 7:24Fonu, Jana Partners,
-
7:24 - 7:26Whole Foods boğuşurken, gizlice
Whole Foods'tan -
7:26 - 7:29hisse satın almaya başladı.
-
7:29 - 7:30Yüzde sekiz aldıkları ortaya çıktı
-
7:31 - 7:33ve Whole Foods'u kendilerini
Amazon'a satmaya zorladılar, -
7:33 - 7:37ve Barry organik Doritos'unu
aynı günde teslimatla istediğinden değil. -
7:37 - 7:38(Gülüşmeler)
-
7:39 - 7:41Çünkü daha çok para kazanmak istedi.
-
7:41 - 7:44Whole Foods'un CEO'su John Mackey
ve yönetim kurulu -
7:44 - 7:48kendilerini Amazon'a satmayı istemedi,
-
7:48 - 7:51çünkü bu kendini paraya satmanın
en büyük örneği olacaktı. -
7:51 - 7:53Ama sonuç olarak, boyun eğdiler.
-
7:54 - 7:56Neden? Çünkü Barry baskı kurdu
-
7:56 - 7:59ve bu süreçte 300 milyon dolar kazandı.
-
8:00 - 8:03Ve John'un üstünde
iyi bir izlenim bırakmadı. -
8:04 - 8:06John ve Barry'nin Whole Foods kafede
-
8:06 - 8:08sarıldığını göremezsiniz.
-
8:09 - 8:11Şimdi çok farklı bir örneği ele alalım:
-
8:12 - 8:14Şikago Öğretmen Emeklilik Fonu,
-
8:15 - 8:1710 milyar dolarlık bir bilinçli yatırımcı.
-
8:18 - 8:21Yakın zamanda, Amerika'daki
özel hapishanelere karşı çıktılar -
8:21 - 8:22ve onları tebrik ederim.
-
8:22 - 8:25Yeni bir baba olarak, Amerika sınırında
ailesinin kollarından -
8:25 - 8:29söküp alınan çocukların
kahredici fotoğraflarını görmek -
8:29 - 8:30ve aileleriyle iletişim
-
8:30 - 8:34kurmaları konusunda bu çocuklara
çok az yardımcı olan özel -
8:34 - 8:37tevkif evlerine gönderilmeleri
beni rahatsız ediyor. -
8:38 - 8:39Peki Şikagolu öğretmenler ne yaptı?
-
8:40 - 8:43Yönetime değişiklik mi yaptırdılar?
-
8:43 - 8:45Baskı mı kurdular?
-
8:45 - 8:47Yönetimdekilerin gözünün içine bakıp,
-
8:47 - 8:48"Bu iş böyle idare edilmez.
-
8:49 - 8:52Bunu yapmanın başka yolu var.
Gösterelim." mi dediler? -
8:52 - 8:55Hayır. Hisselerini sattılar.
-
8:56 - 8:57Satmak bir işe yaramadı.
-
8:57 - 9:00Yönetim ertesi sabah uyandığında
-
9:00 - 9:01bir aydınlanma yaşayıp
-
9:01 - 9:05"Tanrım, öğretmenler hisselerini sattı.
Çocuklara iyi davranalım." demedi. -
9:05 - 9:06Hayır. Bu olmadı.
-
9:07 - 9:11Amerika'da 10 yıl boyunca özel
hapishane hisselerinin göz önünde -
9:11 - 9:13elden çıkarılmasına rağmen,
-
9:13 - 9:14hisseler tırmanmaya başladı.
-
9:15 - 9:19Bu dönemdeki hisseler, piyasayı aştı.
-
9:20 - 9:21Ve en büyük sorun da,
-
9:21 - 9:25hisse sahipleri artık
bilinçli yatırımcı grubu değildi, -
9:25 - 9:30bu sorunları umursamayan
yatırımcılar hisse sahibi olmuştu -
9:30 - 9:32ve sorunlar hakkında
fikirleri umursamıyorlardı. -
9:32 - 9:35Ve bu da bilinçli yatırımcılar
konusunda benim sorunum. -
9:35 - 9:37İzledikleri yönetim ya elden çıkarma
-
9:37 - 9:40ya da parayı ÇSY odaklı fonlara yöneltmek.
-
9:41 - 9:44Daha yeşil bir dünya çareni
elden çıkaramazsın. -
9:45 - 9:48Daha yeşil bir portfolyo çareni
elden çıkaramazsın, -
9:48 - 9:49daha yeşil bir dünya için.
-
9:51 - 9:52Bunun için ne gerekiyor?
-
9:52 - 9:54Bunun için,
düzeni tersine çevirmek için -
9:54 - 9:57bilinçli yatırımcının
elden çıkarmak yerine elinde tutması, -
9:57 - 10:01sadece konuşmak yerine
yönetimlerle gerçekten çalışmak, -
10:01 - 10:05değişiklikler yapmak mı
ÇSY performanslarını arttıracak? -
10:05 - 10:08Çünkü yapmaları gereken
ve yapabilecekleri çok öneri var. -
10:08 - 10:11Yapmalılar, ÇSY performansı ve
mali performans arasındaki açık -
10:11 - 10:13ilişkiyi gösterdim.
-
10:14 - 10:17Yapabilirler, çünkü aktivisitler
yapabileceklerini gösterdi. -
10:18 - 10:20Hissedar, şirketteki
değişimi sağlayabilir. -
10:20 - 10:24Aradaki fark, Paul ve Barry
yaptıkları şeyi para için yaptılar. -
10:24 - 10:29Bilinçli yatırımcılar, bunu toplum
ve çevreyi geliştirmek için -
10:29 - 10:31ve bu süreçte para kazanmak için yapar
-
10:31 - 10:34ve bunu biraz daha işbirlikçi
ve yapıcı şekilde yaparlar. -
10:35 - 10:38Ve bazı en büyük
yatırımcılar da onlara destek olur. -
10:38 - 10:41Vanguard ve BlackRock --
birlikte, trilyonları yönetiyorlar. -
10:41 - 10:45ÇSY'nin önemi hakkında
gitgide daha çok konuşuyorlar. -
10:46 - 10:50BlackRock'ın CEO'su, bu sorundan
yıllık mektuplarında -
10:50 - 10:51daha fazla bahsediyor.
-
10:52 - 10:56John'un "açgözlü alçaklar" dediği
eski kurtlardan Jana Partners bile, -
10:56 - 10:59Apple'ın yönetim kuruluna
ortak bir açık mektup yazdı, -
10:59 - 11:02mektup "Hey, akıllı telefonlarınız
çocuklarda bağımlılık yapıyor. -
11:03 - 11:04Düzeltin." diyordu.
-
11:05 - 11:06Apple bunun üzerinde çalışıyor.
-
11:08 - 11:10Yani gereken şey, biraz baskı kurmak.
-
11:11 - 11:13Bu, bilinçli yatırımcılar üzerinde
baskı oluşturacak -
11:13 - 11:16ve onlar da yönetimlere
baskı kuracaklar ki -
11:16 - 11:20çevre ve toplumu geliştirecek
değişiklikler yapsınlar. -
11:22 - 11:23Nereden başlayacaklar?
-
11:23 - 11:26Onlar için önemli olan bir
sorunu seçecekler -
11:26 - 11:27ve fikir belirtecekler.
-
11:27 - 11:31Amacınızla uyan bir sorun
hakkında fikir belirtin: -
11:31 - 11:34Suların korunması,
işçi hakları, çeşitlilik. -
11:34 - 11:37Amacınızla uyduğu sürece, harikasınız.
-
11:37 - 11:39Peki en büyük kilit ne?
-
11:39 - 11:44En büyük yatırım uzmanlarının
bu konuya odaklanmasını sağlamak. -
11:45 - 11:47Bugün, bir aktivist
bir kampanyada görününce, -
11:47 - 11:50büyük yatırım uzmanları, CEO
ve yönetim kuruluyla konuşur -
11:50 - 11:52ve herkes bunu duyar.
-
11:52 - 11:55Ama bilinçli bir yatırımcı bir ÇSY sorunu
hakkında konuştuğunda, -
11:55 - 11:58risk biriminden küçük bir insan
-
11:58 - 12:01yatırımcı ilişkileri biriminden
küçük biriyle görüştüğünde, -
12:01 - 12:04bunu kimse duymaz
ve bunun değişmesi gerekiyor. -
12:04 - 12:05Bu büyük bir sıçrayış değil.
-
12:05 - 12:08Bir şirket mali açıdan
kötü performans gösterirse, -
12:08 - 12:09kimin başı derde girer?
-
12:09 - 12:11Büyük yatırım uzmanının.
-
12:11 - 12:12Peki ne yapıyorlar?
-
12:12 - 12:14Her şeyi bırakıp yönetimle çalışıyorlar,
-
12:14 - 12:16işbirlikçi ve yapıcı bir şekilde,
-
12:16 - 12:19şirketin mali performansını
geliştirmek için değişim yapıyorlar. -
12:19 - 12:23Aynısı bir şirket ÇSY sorunlarında
kötü performans gösterdiğinde de olmalı. -
12:23 - 12:27Ve evet, bunun için ÇSY'yi
ölçmek için bir standartlaşma gerekiyor -
12:27 - 12:28ve üzerinde çalışıyoruz.
-
12:29 - 12:31Dostlar, bu benim eylem çağrımdır:
-
12:32 - 12:33Bu sizin paranız.
-
12:33 - 12:35Sizin emeklilik fonunuz,
-
12:35 - 12:37sizin varlık fonunuz,
-
12:37 - 12:38sizin üniversite bağışınız.
-
12:38 - 12:40Bu sizin paranız.
-
12:40 - 12:43Ve paranızı kendi değerlerinizle
idare etmek sizin hakkınız. -
12:44 - 12:45Sesinizi kullanın
-
12:46 - 12:47ve bunun önemli olduğuna inanın.
-
12:48 - 12:52Yatırımcıların daha bilinçli olmasını
sağlayan şey sizin sesinizdi. -
12:52 - 12:54Yıllarca protesto ettiniz,
-
12:54 - 12:57çünkü paranızın
değerleri sizinkilerle örtüşen -
12:57 - 12:59şirketlere yatırılmadığı
hissine kapıldınız. -
12:59 - 13:01Şimdi o sesi tekrar kullanma zamanı.
-
13:01 - 13:04Ama bu sefer, onları
elden çıkartmak yerine, -
13:04 - 13:07yönetimlerle birlikte çalışarak,
gerçek anlamda çalışarak -
13:07 - 13:11ÇSY performanslarını arttıracak
değişiklikler yapmaya itin. -
13:12 - 13:15Onları bu sorunlardan
siz haberdar ettiniz. -
13:15 - 13:16Artık onları çözmeye odaklayabilirsiniz.
-
13:17 - 13:19Teşekkür ederim.
-
13:19 - 13:21(Alkış)
- Title:
- Bilinçli yatırımcılar nasıl baskı kurar ve şirketleri değiştirir
- Speaker:
- Vinay Shandal
- Description:
-
Eğlenceli ve önemli kısımları olan konuşmada, danışman Vinay Shandal dünyanın en iyi aktivist yatırımcılarının hikâyelerini paylaşıyor, bireylerin ve kurumların da onlar gibi davranarak ve şirketlere baskı uygulayarak olumlu değişiklikler yaptırabileceğini gösteriyor. "Paranızı sizin değerlerinize uyan şekilde yönetmek hakkınızdır," diyor Shandal. "Sesinizi kullanın ve bunun önemli olduğuna inanın."
- Video Language:
- English
- Team:
- closed TED
- Project:
- TEDTalks
- Duration:
- 13:37
Eren Gokce approved Turkish subtitles for How conscious investors can turn up the heat and make companies change | ||
Eren Gokce accepted Turkish subtitles for How conscious investors can turn up the heat and make companies change | ||
Eren Gokce edited Turkish subtitles for How conscious investors can turn up the heat and make companies change | ||
Eren Gokce edited Turkish subtitles for How conscious investors can turn up the heat and make companies change | ||
Mehmet Emre Özmen edited Turkish subtitles for How conscious investors can turn up the heat and make companies change | ||
Mehmet Emre Özmen edited Turkish subtitles for How conscious investors can turn up the heat and make companies change | ||
Mehmet Emre Özmen edited Turkish subtitles for How conscious investors can turn up the heat and make companies change | ||
Mehmet Emre Özmen edited Turkish subtitles for How conscious investors can turn up the heat and make companies change |