Porre fine alla povertà estrema in quattro fasi

Almeno 400 milioni di persone al mondo vivono nell'ultra-povertà: uno stato di grave vulnerabilità finanziaria e sociale che priva molte persone della speranza e della dignità. Al BRAC, un'organizzazione internazionale per lo sviluppo incentrata sulla lotta alla povertà, Shameran Abed e la sua squadra hanno sviluppato un programma sostenibile e variegato che ha già aiutato milioni di persone a sollevarsi dalla povertà e a crearsi delle vite piene di possibilità. Scoprite di più sul loro audace programma per unirsi ai governi e fare arrivare questo programma straordinario ad altri 21 milioni di persone entro i prossimi sei anni. (Questo piano ambizioso è parte del Audacious Project, un'iniziativa TED volta a ispirare e finanziare il cambiamento globale.)

Siamo spettatori di un enorme
progresso umano.

Nell'arco di pochi decenni,
lo sviluppo del mercato globale

ha sollevato un terzo della popolazione
mondiale dall'estrema povertà.

Eppure siamo anche spettatori
di un incredibile fallimento.

I nostri sforzi per aiutare
le persone

hanno lasciato indietro quelle
nelle condizioni di povertà più dure,

gli ultra-poveri.

Cosa significhi essere ultra-poveri
va oltre la definizione economica

che tutti conosciamo:

vivere con meno di due dollari al giorno.

Va anche oltre la mancanza di beni

come il bestiame o dei terreni.

Essere ultra-poveri significa
essere spogliati della propria dignità,

di uno scopo e dell'autostima.

Significa vivere in isolamento,

perché si è un peso
per la propria comunità.

Significa non essere in grado
di immaginare un futuro migliore

per se stessi e la famiglia.

Alla fine del 2019,

circa 400 milioni di persone al mondo
vivevano in condizioni di ultra-povertà.

Un numero superiore alla popolazione
degli Stati Uniti e del Canada insieme.

E quando si abbattono le calamità,

che sia una pandemia, un disastro naturale
o una crisi causata dall'uomo,

questi numeri salgono vertiginosamente.

Mio padre, Fazel Abed,
ha rinunciato alla sua carriera aziendale

per fondare il BRAC
qui in Bangladesh nel 1972.

Il Bangladesh era al tracollo,

dopo aver affrontato
un ciclone devastante

seguito da una violenta guerra
per l'indipendenza.

Dopo aver lavorato con gli ultimi
tra i poveri, mio padre capì

che la povertà andava oltre la mancanza
di reddito o beni materiali.

Era anche una mancanza di speranza.

Le persone erano bloccate nella povertà,

perché vivevano la loro situazione
come immutabile.

La povertà, per loro,
era come il sole e la luna,

una cosa consegnata da Dio.

Affinché i programmi per la riduzione
della povertà funzionino

c'è bisogno che ispirino
speranza e autostima,

in modo che, con un po' di sostegno,

la gente sia in grado di sollevarsi
dalla povertà.

Il BRAC ha aperto la strada
all'approccio per gradi,

una soluzione all'ultra-povertà
che si rivolge sia alla povertà economica

sia alla povertà di speranza.

L'approccio funziona
principalmente con le donne,

perché le donne sono più colpite
dall'ultra-povertà

ma sono anche quelle che riescono
a trainare se stesse e la famiglia

fuori dalla povertà.

In un periodo di due anni,

facciamo sostanzialmente
quattro cose.

Uno, soddisfiamo i bisogni primari
di una donna

dandole cibo o denaro,

assicurandole il minimo per sopravvivere.

Due, la conduciamo verso un tenore
di vita decente

dandole dei beni, come il bestiame,

e insegnandole a ricavarne del denaro.

Tre, le insegniamo a risparmiare,
a fare un bilancio

e a investire la nuova ricchezza.

E quattro, la aiutiamo
ad integrarsi socialmente,

iniizialmente in gruppi di donne come lei

e dopo nella propria comunità.

Ognuno di questi elementi
è cruciale per il successo degli altri,

ma la vera magia è la speranza
e il senso di possibilità

che sviluppano le donne tramite
il tutoraggio che ricevono.

Fatemi raccontare di Jorina.

Jorina è nata in uno sperduto
villaggio nel Bangladesh del nord.

Non è mai andata a scuola,

e all'età di 15 anni, è stata data
in moglie ad un marito violento.

Alla fine lui l'ha abbandonata,

lasciandola senza reddito

e con due bambini che non andavano a scuola
ed erano gravemente malnutriti.

Senza nessuno a cui chiedere aiuto,

era senza speranze.

Jorina si è unita al Graduation program
del BRAC nel 2005.

Ha ricevuto un dollaro alla settimana,

due mucche,

una formazione imprenditoriale

e una visita settimanale di un tutor.

Ha iniziato a costruire il suo patrimonio

ma soprattutto,

ha iniziato ad immaginare un futuro
migliore per se stessa e i figli.

Se visitaste oggi il villaggio di Jorina,

scoprireste che gestisce il più grande
emporio della sua zona.

Vi mostrerebbe con fierezza
il terreno acquistato

e la casa che ha costruito.

Da quando abbiamo avviato
il programma nel 2002,

due milioni di donne bangladesi

hanno tirato fuori se stesse
e le proprie famiglie dall'ultra-povertà.

Si tratta di quasi nove milioni
di persone.

Il programma, che costa 500 dollari
a famiglia,

dura solamente due anni,

ma l'impatto va ben oltre.

I ricercatori della London School
of Economics hanno scoperto

che anche sette anni dopo essere
entrati nel programma,

il 92% dei partecipanti
ha mantenuto o aumentato

il proprio reddito, i beni e i consumi.

Esther Duflo e Abhijit Banerjee,

gli economisti del MIT che hanno vinto
il Premio Nobel lo scorso anno,

hanno condotto valutazioni
su più nazioni

che identificano il Graduation program
come il metodo più efficace

a rompere la trappola della povertà.

Ma mio padre non si è accontentato

di trovare una soluzione
che funzionasse per alcune persone.

Ha sempre voluto capire se fossimo
abbastanza ambiziosi

in termini di portata.

Così quando abbiamo raggiunto la portata
nazionale in Bangladesh,

voleva capire se fossimo capaci
di portarla al livello mondiale.

E ciò deve coinvolgere i governi.

I governi hanno già destinato
miliardi di dollari

ai programmi per la riduzione
della povertà.

Ma gran parte di quei soldi sono sprecati,

perché questi programmi
o non raggiungono i più poveri,

o se lo fanno non riescono ad avere
un impatto a lungo termine.

Lavoriamo per coinvolgere i governi

per aiutarli a farsi carico e aumentare
la portata dei Graduation program

massimizzando l'impatto
dei miliardi di dollari

che già hanno stanziato
per la lotta all'ultra-povertà.

La nostra intenzione è aiutare
altri 21 milioni di persone

a sollevarsi dall'ultra-povertà

in otto nazioni, entro i prossimi sei anni

tramite i gruppi BRAC presenti sul posto
e integrati in ogni nazione.

Nel luglio 2019, mio padre ha scoperto
di avere un tumore terminale al cervello

e quattro mesi di vita.

Quando è uscito dal BRAC dopo aver
guidato l'organizzazione per 47 anni,

ci ha ricordato che durante la sua vita

ha visto l'ottimismo trionfare
sulla disperazione,

che quando si accende la scintilla
dell'autostima nelle persone,

anche i più poveri possono
trasformare le proprie vite.

Mio padre si è spento a dicembre.

Ha acceso la scintilla per milioni
di persone,

e negli ultimi giorni della sua vita,

ci ha pregato di continuare a farlo
per tanti altri milioni.

Questa opportunità è nostra
da prendere,

e allora smettiamo di immaginare
un mondo senza l'ultra-povertà

e iniziamo a costruire quel mondo
insieme.

Grazie.