Интернет вещей | Стив Статис Дзикакис | TEDxAcademy

Стив Дзикакис пришёл в компанию SAP в начале января 2008 года и в настоящее время является начальником по работе с сетью клиентов PCN в регионе EMEA и также членом Ведущей Региональной Группы EMEA. В сеть клиентов PCN региона EMEA входит ряд крупнейших и наиболее стратегических для SAP клиентов.

Это выступление записано на мероприятии TEDx, независимо организованном местным сообществом с использованием формата конференций TED. Узнайте больше на http://ted.com/tedx

Когда вас приглашают выступить на ТEDx,

вначале вам кажется,
что вам выпала большая честь.

Но когда вам говорят,
что вы выступаете первым,

тогда воодушевление исчезает.

(Смех)

Сегодня, когда я посмотрел
на других выступающих

и имел удовольствие познакомиться
с некоторыми из них во время подготовки,

я понял, что многие из них работают в NASA

или связаны с NASA либо с Европейским
космическим агентством.

Поэтому я решил показать вот это
в качестве моего первого слайда.

Это «Аполлон-17», корабль, совершивший
последний пилотируемый полёт на Луну.

Я должен был его показать,

потому что в моём выступлении
нет больше ничего о технологии

на конференции, посвящённой
эволюции технологии.

А ещё потому, что лично я считаю,

что это начало эры перехода
на цифровые технологии.

Среди многочисленных новшеств,
разработанных для этого полёта,

два выделяются особенно,

и они неким образом попали
в нашу современную жизнь.

Первое — это компьютер
с резидентными программами.

В этом космическом корабле
был компьютер с 24 килобайтами памяти,

управлявший кораблём
при путешествии с Земли на Луну.

Для сравнения: 24 килобайта
в наше время требуются

для проигрывания поздравительной
музыкальной открытки.

Вторым новшеством был
первый в мире ручной калькулятор,

называвшийся HP-35

и производимый компанией Hewlett-Packard.

Номер 35 соответствовал его 35 кнопкам.

Название не было новаторским,

но сама новинка развилась во что-то,

что каждый из нас
носит сегодня в кармане —

ручное устройство.

Двадцать лет спустя, в июне 1991 года,

мой отец однажды утром резко
разбудил меня, чтобы отвезти на работу.

Это был мой первый рабочий день
сразу после школы.

Он приготовил для меня всё:

образцы, список цен, книгу заказов,
мой новый портфель, два автобусных билета.

Он объяснил мне,

что я больше никогда не буду
брать у него деньги,

а должен буду зарабатывать сам.

Он дал мне единственное
техническое устройство,

доступное в то время
начинающему менеджеру по продажам.

Это был ручной калькулятор марки Casio.

Итак, за 20 лет между первым
управляемым полётом на Луну

и моим первым рабочим днём
технология почти не продвинулась.

А теперь перенесёмся
на 20 лет вперёд, в наше время.

Только подумайте о тех устройствах,

с которыми любой молодой человек
приходит ко мне на работу.

У них есть iPad, iPhone и «умные часы»,

они подключены к социальным сетям,

они могут связываться в деловых сетях,
делать видео-звонки,

что было неслыханно во время
последнего управляемого полёта

или в то время, когда я
в первый раз пошёл на работу.

Попытайтесь посмотреть
на это всё со стороны

и осмыслить все те изменения,
которые произошли в нашей жизни.

За последние 20 лет я много
путешествовал по миру.

Я имею честь возглавлять
на трёх континентах

одну из наиболее новаторских
технологических фирм.

Я вижу эволюцию технологии изо дня в день,

то, как она влияет на нас, наших клиентов,
на общество, в котором мы живём.

Одна вещь выделяется особенно,
о чём я и расскажу сегодня.

Это эволюция нашей ДНК.

Наша жизнь развивается, наш мозг меняется
и наша ДНК развивается,

и мы должны принимать это во внимание.

Наряду с этим новым процессом

у нас также происходит
эволюция сенсорного восприятия.

Подумайте о смартфоне,
мы его просто касаемся.

А теперь подумайте о носимом устройстве,
интегрированном в вашу футболку

и измеряющем все ваши
жизненно важные показатели.

А потом о технологии,
используемой в умных часах,

которые уведомляют нас и вибрируют,

чтобы мы понимали,
что происходит что-то интересное:

рядом появился наш друг,

наше сердцебиение превысило норму при беге

или же мы только что
осуществили покупку в iTunes.

Теперь подумайте о звуке.

Большинство людей в этом зале
пользуется приложением Shazam.

Через пару лет устройства,
которые мы носим с собой,

будут слушать окружающую нас среду

и смогут распознавать,
зная наши предпочтения и поведение,

что представляет для нас интерес.

Мы сможем покупать
через телевизор, сидя дома,

то, что нас интересует,

просто потому, что наш смартфон
услышал рекламу по телевизору.

Подумайте о Google Glasses
и насколько новаторскими они были.

Подумайте о жизни
архитектора или инженера.

Подумайте о цифровой
или аналоговой реальности.

Как я могу сопоставить
свои планы с реальностью

и через умные очки точно видеть
мои отклонения от плана.

А дальше подумайте о слепых людях,

о том, как может измениться их жизнь,

когда над ними будет летать
дрон с распознаванием лиц,

понимающий, кто они,
и указывающий им направления,

куда им можно идти, с помощью камер
высокого разрешения или инфракрасных.

Подумайте, как изменится жизнь этих людей

просто благодаря сопровождающему их
дрону всего за 100 евро.

Затем подумайте о 3D-печати.

Можно будет печатать еду, десерт,

можно будет печатать
любое блюдо — макароны, мясо.

Представьте себе,
как изменится наше поведение

в связи с нашей повседневной диетой.

То же самое произошло
и в производстве товаров.

Там произошли беспрецедентные изменения.

Мы перешли от массового производства
к товарам, печатаемым по заказу.

Подумайте о зáпахе.

Устройства, чувствующие газ,
существуют уже более трёх десятилетий.

Сначала в шахтах, потом на рабочих местах,
а в последнее время в каждом доме.

Теперь подумайте о плагине в смартфоне,
передающем вкус и запах,

чтобы вы смогли получать

ранее совершенно невозможные
ощущения во время видеозвонка.

Вы сможете чувствовать запах цветка

в руке у человека на другом конце линии.

Наш мозг получает удивительное
количество информации,

поступающей в основном
от наших органов чувств.

Наш мозг имеет фантастическую
способность развиваться.

Она называется пластичностью.

Однако это свойство
необходимо использовать.

У нас есть два выбора:

бездействовать —

например, просто радостно общаться
с приятелями на Facebook —

или быть динамичными
и действовать активно,

иными словами, использовать
возможности технологий Facebook,

социальных и предпринимательских сетей

и других имеющихся технологий.

Воздействия на нашу жизнь касаются
не только наших чувственных ощущений.

Они изменяют всю нашу жизнь.

Подумайте о будущих «умных» городах.

Мы участвовали в паре
очень интересных проектов,

открывающих новую эру,
поскольку они были первыми.

Один из них осуществлялся
в Рио-де-Жанейро, в Бразилии.

Там были установлены
миллионы датчиков и камер,

а также устройств приёма данных,

подключённых к одному компьютеру
с резидентными программами.

Эта технология похожа на ту,
что использовалась для «Аполлона-17».

При этом обрабатываются все события,
будь то данные, отключение энергии,

дорожное движение, материальные
изменения в нашей социальной среде

путём анализа того, что пишется
в Twitter, Facebook или LinkedIn.

Всё это может анализироваться
на одном компьютере,

чтобы город мог предотвращать
нежелательные события,

справляться с последствиями катастроф
или с проведением крупных мероприятий.

Другой жизненно-важный проект

был осуществлён в Стамбуле, в Турции.

Там, опять же используя компьютер
с резидентными программами,

а также ручные устройства,

мы смогли создать систему,
сопоставляющую изображения со спутников,

полученные до и после
сильного землетрясения.

Благодаря этому спасательные службы
точно знают, где нужно их присутствие,

и сосредотачиваются на участках,

сравнивая изображения
до и после землетрясения.

Но несмотря на все эти новшества

и те, о которых вам расскажут
скоро другие выступающие,

посмотрите на безработицу в Европе —

среди молодёжи она составляет 50%

в большинстве стран Европы.

А потом вы слышите, что в ИТ-секторе
в Европе имеется около 100 000 вакансий.

В этом самое большое
противоречие нашего общества.

Имеется глубокий разрыв

между возможностями,
предоставляемыми нам технологией,

вызванными ими изменениями в нашей жизни

и особенно в нашей ДНК,

и реальностью, нашей способностью
извлекать выгоду из этих возможностей.

И сейчас мы слышим, как многие люди
говорят о потерянном поколении.

Сегодня здесь я хочу
помочь молодёжи понять,

что эволюция несовместима
с «потерянным поколением».

Потерянных поколений не бывает.

Подумайте о 1972 годе —
ручное устройство,

два десятилетия спустя —
мой первый день на работе;

ещё два десятилетия спустя — это сегодня —
вся эта технология в наших руках

и разница в возможностях,

которые имеет человек
в свой первый рабочий день

по сравнению с возможностями,
которые я имел в мой первый рабочий день.

Подумайте, какой путь я прошёл,

а затем подумайте, как вы можете
извлечь выгоду из того, что есть вокруг,

изменить свою жизнь и сделать её лучше.

Потерянных поколений не бывает —

у нынешнего поколения полно возможностей.

Есть множество новшеств
и множество технологий,

открывающих новые горизонты.

Впервые после многих, многих лет
в Греции есть предприниматели.

Впервые здесь появились
стартапы в области технологий,

что было невозможным
несколько лет назад.

Теперь представьте себе,
что вы сможете сделать!

Сегодня ваш первый день, дамы и господа,

вы пришли сюда,
чтобы услышать об изменениях.

Ухватитесь за эту возможность.

Вокруг вас есть много возможностей.

Используйте их, чтобы создать
для себя лучшее будущее.

Большое спасибо.

(Аплодисменты)