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Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:01.64,0:00:02.90,Default,,0000,0000,0000,,十五年前，
Dialogue: 0,0:00:02.92,0:00:07.76,Default,,0000,0000,0000,,我並不覺得我需要\N擔心多樣性的問題。
Dialogue: 0,0:00:08.48,0:00:11.72,Default,,0000,0000,0000,,這問題是老一輩的人\N才需要去努力爭取的。
Dialogue: 0,0:00:12.96,0:00:16.66,Default,,0000,0000,0000,,在我就讀的大學，男女比例各半，
Dialogue: 0,0:00:16.68,0:00:19.46,Default,,0000,0000,0000,,我們女生的成績通常都比較好。
Dialogue: 0,0:00:19.48,0:00:22.86,Default,,0000,0000,0000,,所以，雖然並非一切都很完美，
Dialogue: 0,0:00:22.88,0:00:24.90,Default,,0000,0000,0000,,多樣性和領導決策
Dialogue: 0,0:00:24.92,0:00:29.00,Default,,0000,0000,0000,,是隨時間就會自然發生的，對吧？
Dialogue: 0,0:00:30.64,0:00:32.40,Default,,0000,0000,0000,,嗯，不見得。
Dialogue: 0,0:00:33.16,0:00:36.06,Default,,0000,0000,0000,,當我繼續向上爬，當上了管理顧問，
Dialogue: 0,0:00:36.08,0:00:38.14,Default,,0000,0000,0000,,在歐洲和美國各地工作，
Dialogue: 0,0:00:38.16,0:00:42.74,Default,,0000,0000,0000,,我開始發現到，我常常是\N房間中唯一的女性，
Dialogue: 0,0:00:42.76,0:00:46.28,Default,,0000,0000,0000,,且領導階層仍然是非常同質性的。
Dialogue: 0,0:00:47.52,0:00:49.34,Default,,0000,0000,0000,,我見過許多領導人
Dialogue: 0,0:00:49.36,0:00:54.18,Default,,0000,0000,0000,,視多樣性為由於政治正確性\N而要去遵守的東西，
Dialogue: 0,0:00:54.20,0:00:56.84,Default,,0000,0000,0000,,或者最多視為對的、該做的事，
Dialogue: 0,0:00:57.68,0:00:59.91,Default,,0000,0000,0000,,但不是企業的優先考量。
Dialogue: 0,0:01:00.32,0:01:02.66,Default,,0000,0000,0000,,他們沒有理由相信
Dialogue: 0,0:01:02.68,0:01:07.66,Default,,0000,0000,0000,,多樣性能協助他們\N達成最立即、最緊迫的目標：
Dialogue: 0,0:01:07.68,0:01:10.74,Default,,0000,0000,0000,,讓數字達標、推出新產品等等，
Dialogue: 0,0:01:10.76,0:01:13.55,Default,,0000,0000,0000,,那些用來評量他們的目標。
Dialogue: 0,0:01:14.44,0:01:17.86,Default,,0000,0000,0000,,我和多樣性團隊合作的個人經驗是
Dialogue: 0,0:01:17.88,0:01:21.98,Default,,0000,0000,0000,,雖然在一開始他們需要多點努力，
Dialogue: 0,0:01:22.00,0:01:25.20,Default,,0000,0000,0000,,他們確實能帶來更新鮮、\N更有創意的想法。
Dialogue: 0,0:01:25.88,0:01:28.02,Default,,0000,0000,0000,,所以，我想要知道：
Dialogue: 0,0:01:28.04,0:01:31.86,Default,,0000,0000,0000,,多樣性組織真的比較創新嗎？
Dialogue: 0,0:01:31.88,0:01:35.72,Default,,0000,0000,0000,,多樣性能不能不只是\N一項該遵守的東西？
Dialogue: 0,0:01:36.32,0:01:38.68,Default,,0000,0000,0000,,它能不能成為真正的競爭優勢？
Dialogue: 0,0:01:40.36,0:01:44.64,Default,,0000,0000,0000,,為了找出答案，我們和慕尼黑\N工業大學合作了一項研究。
Dialogue: 0,0:01:45.40,0:01:50.58,Default,,0000,0000,0000,,我們調查了德國、奧地利、\N和瑞士的 171 間公司，
Dialogue: 0,0:01:50.60,0:01:52.24,Default,,0000,0000,0000,,現在我正在說話的同時，
Dialogue: 0,0:01:52.24,0:01:55.78,Default,,0000,0000,0000,,我們已經把研究擴展到另外五個國家
Dialogue: 0,0:01:55.78,0:01:58.88,Default,,0000,0000,0000,,達 1,600 間公司了。
Dialogue: 0,0:01:59.76,0:02:02.66,Default,,0000,0000,0000,,我們問那些公司兩項基本的東西：
Dialogue: 0,0:02:02.68,0:02:05.72,Default,,0000,0000,0000,,問它們的創新以及多樣性的程度。
Dialogue: 0,0:02:06.84,0:02:08.34,Default,,0000,0000,0000,,為了要測量第一項，
Dialogue: 0,0:02:08.36,0:02:11.08,Default,,0000,0000,0000,,我們問它們創新收益相關的問題。
Dialogue: 0,0:02:12.00,0:02:14.66,Default,,0000,0000,0000,,創新收益是在過去三年間，
Dialogue: 0,0:02:14.68,0:02:17.70,Default,,0000,0000,0000,,新產品和新服務佔了多少收益，
Dialogue: 0,0:02:17.72,0:02:20.98,Default,,0000,0000,0000,,也就是說，我們並沒有問\N它們有多少創意想法，
Dialogue: 0,0:02:21.00,0:02:23.34,Default,,0000,0000,0000,,而是這些創意想法
Dialogue: 0,0:02:23.34,0:02:28.24,Default,,0000,0000,0000,,是否使得公司現在和未來的\N產品和服務更為成功。
Dialogue: 0,0:02:29.76,0:02:34.30,Default,,0000,0000,0000,,為了測量多樣性，\N我們檢視六個不同的因子：
Dialogue: 0,0:02:34.32,0:02:37.88,Default,,0000,0000,0000,,原國籍、年齡、性別，和其他。
Dialogue: 0,0:02:39.32,0:02:42.26,Default,,0000,0000,0000,,在準備要帶著那些問題去實做時，
Dialogue: 0,0:02:42.28,0:02:45.10,Default,,0000,0000,0000,,我和團隊坐下來討論
Dialogue: 0,0:02:45.10,0:02:47.84,Default,,0000,0000,0000,,我們期待怎樣的結果。
Dialogue: 0,0:02:49.64,0:02:51.76,Default,,0000,0000,0000,,用溫和的說法，我們並不樂觀。
Dialogue: 0,0:02:53.00,0:02:56.01,Default,,0000,0000,0000,,最多疑的那位團隊成員認為
Dialogue: 0,0:02:56.01,0:02:58.96,Default,,0000,0000,0000,,很可能我們什麼都發現不了。
Dialogue: 0,0:03:00.36,0:03:02.66,Default,,0000,0000,0000,,大多數團隊成員比較謹慎，
Dialogue: 0,0:03:02.68,0:03:06.58,Default,,0000,0000,0000,,所以我們最後談的都是「只限於」，
Dialogue: 0,0:03:06.60,0:03:08.70,Default,,0000,0000,0000,,意思是我們可能會找到
Dialogue: 0,0:03:08.72,0:03:11.26,Default,,0000,0000,0000,,創新和多樣性之間的某種連結，
Dialogue: 0,0:03:11.28,0:03:12.94,Default,,0000,0000,0000,,但並非全面適用，
Dialogue: 0,0:03:12.96,0:03:15.86,Default,,0000,0000,0000,,而是「只限於」某些\N標準被達到的情況下，
Dialogue: 0,0:03:15.88,0:03:19.94,Default,,0000,0000,0000,,比如，領導風格，\N非常開放的領導風格，
Dialogue: 0,0:03:19.96,0:03:24.12,Default,,0000,0000,0000,,讓人們能夠自由且安全地\N發表意見和做出貢獻。
Dialogue: 0,0:03:26.24,0:03:28.28,Default,,0000,0000,0000,,幾個月後，資料進來了，
Dialogue: 0,0:03:29.52,0:03:33.84,Default,,0000,0000,0000,,結果說服了我們當中最多疑的人。
Dialogue: 0,0:03:34.56,0:03:36.42,Default,,0000,0000,0000,,答案很明顯是「是的」，
Dialogue: 0,0:03:36.44,0:03:38.20,Default,,0000,0000,0000,,沒有「如果」，沒有「但是」，
Dialogue: 0,0:03:38.84,0:03:40.98,Default,,0000,0000,0000,,我們樣本的資料顯示，
Dialogue: 0,0:03:41.00,0:03:45.48,Default,,0000,0000,0000,,比較多樣化的公司\N就是比較創新，就這樣。
Dialogue: 0,0:03:47.12,0:03:52.14,Default,,0000,0000,0000,,現在應該要問的問題，\N是雞生蛋或蛋生雞的問題，
Dialogue: 0,0:03:52.16,0:03:55.58,Default,,0000,0000,0000,,意思是，公司會比較創新
Dialogue: 0,0:03:55.60,0:03:58.26,Default,,0000,0000,0000,,真的是因為它們有\N比較多樣化的領導階層嗎？
Dialogue: 0,0:03:58.28,0:03:59.54,Default,,0000,0000,0000,,或是反過來？
Dialogue: 0,0:03:59.56,0:04:00.76,Default,,0000,0000,0000,,哪個才是真的？
Dialogue: 0,0:04:01.28,0:04:05.04,Default,,0000,0000,0000,,我們不知道在這相關性中\N有多少的因果關係，
Dialogue: 0,0:04:05.88,0:04:08.86,Default,,0000,0000,0000,,但我們確實知道，很明顯，
Dialogue: 0,0:04:08.88,0:04:10.30,Default,,0000,0000,0000,,在我們的樣本中，
Dialogue: 0,0:04:10.30,0:04:13.58,Default,,0000,0000,0000,,比較多樣化的公司就比較創新，
Dialogue: 0,0:04:13.60,0:04:15.61,Default,,0000,0000,0000,,而比較創新的公司
Dialogue: 0,0:04:15.61,0:04:17.76,Default,,0000,0000,0000,,也有比較多樣化的領導階層。
Dialogue: 0,0:04:18.28,0:04:21.02,Default,,0000,0000,0000,,所以可以假設兩個方向都是對的，
Dialogue: 0,0:04:21.04,0:04:24.92,Default,,0000,0000,0000,,多樣性導致創新，創新導致多樣性。
Dialogue: 0,0:04:27.36,0:04:30.14,Default,,0000,0000,0000,,在我們發表了結果之後，
Dialogue: 0,0:04:30.16,0:04:34.74,Default,,0000,0000,0000,,媒體的反應讓我們很驚訝。
Dialogue: 0,0:04:34.76,0:04:37.66,Default,,0000,0000,0000,,我們得到了不少的關注。
Dialogue: 0,0:04:37.68,0:04:40.18,Default,,0000,0000,0000,,從事實性的描述，
Dialogue: 0,0:04:40.20,0:04:44.46,Default,,0000,0000,0000,,如「女性比例較高會激發創新」，
Dialogue: 0,0:04:44.48,0:04:47.98,Default,,0000,0000,0000,,到稍微聳動些的。
Dialogue: 0,0:04:48.00,0:04:49.94,Default,,0000,0000,0000,,（笑聲）
Dialogue: 0,0:04:49.96,0:04:51.18,Default,,0000,0000,0000,,你們可以看到，
Dialogue: 0,0:04:51.20,0:04:54.30,Default,,0000,0000,0000,,「女性待在家的代價高達數兆元」，
Dialogue: 0,0:04:54.32,0:04:56.26,Default,,0000,0000,0000,,我個人的最愛是這個，
Dialogue: 0,0:04:56.28,0:04:58.66,Default,,0000,0000,0000,,「家庭主婦扼殺了創新」。
Dialogue: 0,0:04:58.68,0:05:01.70,Default,,0000,0000,0000,,沒有所謂的負面宣傳，對吧？
Dialogue: 0,0:05:01.72,0:05:04.06,Default,,0000,0000,0000,,（笑聲）
Dialogue: 0,0:05:04.08,0:05:06.06,Default,,0000,0000,0000,,緊接在那報導之後，
Dialogue: 0,0:05:06.08,0:05:09.54,Default,,0000,0000,0000,,我們開始接到高階主管打來的電話，
Dialogue: 0,0:05:09.56,0:05:11.26,Default,,0000,0000,0000,,他們想了解更多，
Dialogue: 0,0:05:11.28,0:05:14.84,Default,,0000,0000,0000,,尤其讓人驚訝的\N是特別想了解性別的多樣性。
Dialogue: 0,0:05:15.68,0:05:19.78,Default,,0000,0000,0000,,對於這類的討論，我通常\N開場的方式是先問：
Dialogue: 0,0:05:19.80,0:05:23.94,Default,,0000,0000,0000,,「你認為現今在你組織內\N是怎樣的情況？」
Dialogue: 0,0:05:23.96,0:05:26.52,Default,,0000,0000,0000,,對這個問題，常見的反應是：
Dialogue: 0,0:05:27.48,0:05:30.52,Default,,0000,0000,0000,,「嗯，我們還沒做到，\N但我們也沒太糟。」
Dialogue: 0,0:05:31.24,0:05:33.42,Default,,0000,0000,0000,,比如，有位主管告訴我：
Dialogue: 0,0:05:33.44,0:05:34.98,Default,,0000,0000,0000,,「喔，我們沒那麼糟。
Dialogue: 0,0:05:35.00,0:05:37.74,Default,,0000,0000,0000,,我們的董事當中有一名女性。」
Dialogue: 0,0:05:37.76,0:05:39.10,Default,,0000,0000,0000,,（笑聲）
Dialogue: 0,0:05:39.12,0:05:40.34,Default,,0000,0000,0000,,你會笑出來──
Dialogue: 0,0:05:40.36,0:05:43.32,Default,,0000,0000,0000,,（掌聲）
Dialogue: 0,0:05:46.76,0:05:50.14,Default,,0000,0000,0000,,你現在會笑，但他對此\N感到自豪其實是有根據的，
Dialogue: 0,0:05:50.16,0:05:51.50,Default,,0000,0000,0000,,因為在德國，
Dialogue: 0,0:05:51.52,0:05:54.50,Default,,0000,0000,0000,,如果你有一間公司，
Dialogue: 0,0:05:54.52,0:05:57.10,Default,,0000,0000,0000,,公司有一名女性董事，
Dialogue: 0,0:05:57.12,0:06:00.31,Default,,0000,0000,0000,,你就是前百大公開上市公司當中
Dialogue: 0,0:06:00.31,0:06:03.22,Default,,0000,0000,0000,,特出的三十家之一。
Dialogue: 0,0:06:03.24,0:06:08.46,Default,,0000,0000,0000,,另外七十間公司的董事全都是男性，
Dialogue: 0,0:06:08.48,0:06:12.30,Default,,0000,0000,0000,,而這百大公開上市的公司中，
Dialogue: 0,0:06:12.32,0:06:16.00,Default,,0000,0000,0000,,沒有任何一家有女性執行長，\N截至今天都沒有。
Dialogue: 0,0:06:17.08,0:06:19.32,Default,,0000,0000,0000,,但，我要再提出個重要的洞察。
Dialogue: 0,0:06:20.24,0:06:24.22,Default,,0000,0000,0000,,只有那少數幾位女性董事，
Dialogue: 0,0:06:24.24,0:06:26.14,Default,,0000,0000,0000,,她們無法造成不同。
Dialogue: 0,0:06:26.16,0:06:30.28,Default,,0000,0000,0000,,我們的資料顯示，\N若要讓性別多樣性影響創新，
Dialogue: 0,0:06:31.20,0:06:34.92,Default,,0000,0000,0000,,你得要在領導階層裡面\N有超過 20% 的女性。
Dialogue: 0,0:06:35.48,0:06:37.08,Default,,0000,0000,0000,,我們來看看數字。
Dialogue: 0,0:06:38.60,0:06:42.30,Default,,0000,0000,0000,,如你們所見，我們把樣本分成三組，
Dialogue: 0,0:06:42.32,0:06:45.22,Default,,0000,0000,0000,,結果十分引人注目。
Dialogue: 0,0:06:45.24,0:06:49.94,Default,,0000,0000,0000,,只有在領導階層有\N超過 20% 女性的那一組，
Dialogue: 0,0:06:49.96,0:06:52.44,Default,,0000,0000,0000,,只有在那一組，\N才看得見創新收益
Dialogue: 0,0:06:52.44,0:06:56.83,Default,,0000,0000,0000,,明顯提升到超過平均值以上。
Dialogue: 0,0:06:56.84,0:07:01.50,Default,,0000,0000,0000,,所以，經驗和資料顯示，\N你的確需要關鍵人數
Dialogue: 0,0:07:01.52,0:07:03.02,Default,,0000,0000,0000,,才能移動一根針，
Dialogue: 0,0:07:03.04,0:07:06.38,Default,,0000,0000,0000,,像阿里巴巴、摩根大通、\N蘋果等這些公司，
Dialogue: 0,0:07:06.40,0:07:09.76,Default,,0000,0000,0000,,現今已經達到了那個門檻。
Dialogue: 0,0:07:12.48,0:07:14.88,Default,,0000,0000,0000,,我還常碰到的另一種反應是：
Dialogue: 0,0:07:16.52,0:07:19.40,Default,,0000,0000,0000,,「嗯，隨時間過去，\N問題就會解決。」
Dialogue: 0,0:07:20.20,0:07:23.46,Default,,0000,0000,0000,,對於那種觀點，我非常同情，
Dialogue: 0,0:07:23.48,0:07:25.40,Default,,0000,0000,0000,,因為我也曾經那麼想。
Dialogue: 0,0:07:26.60,0:07:29.90,Default,,0000,0000,0000,,現在我們再來看看數字，
Dialogue: 0,0:07:29.92,0:07:32.06,Default,,0000,0000,0000,,用德國當例子。
Dialogue: 0,0:07:32.08,0:07:34.30,Default,,0000,0000,0000,,我先告訴各位好消息。
Dialogue: 0,0:07:34.32,0:07:37.14,Default,,0000,0000,0000,,大學畢業並且至少具有
Dialogue: 0,0:07:37.16,0:07:40.58,Default,,0000,0000,0000,,十年專業經驗的女性比例，
Dialogue: 0,0:07:40.60,0:07:43.90,Default,,0000,0000,0000,,在過去二十年間都一直在成長，
Dialogue: 0,0:07:43.92,0:07:47.70,Default,,0000,0000,0000,,意思就是，女性領導人的人才庫
Dialogue: 0,0:07:47.72,0:07:49.86,Default,,0000,0000,0000,,隨著時間越來越大了，
Dialogue: 0,0:07:49.88,0:07:51.58,Default,,0000,0000,0000,,這點是很棒的。
Dialogue: 0,0:07:51.60,0:07:53.44,Default,,0000,0000,0000,,根據我的舊理論，
Dialogue: 0,0:07:54.88,0:07:56.46,Default,,0000,0000,0000,,領導階層的女性比例
Dialogue: 0,0:07:56.48,0:07:58.80,Default,,0000,0000,0000,,應該多少也會平行成長，對嗎？
Dialogue: 0,0:07:59.84,0:08:02.72,Default,,0000,0000,0000,,我們來看看現實的狀況。
Dialogue: 0,0:08:03.48,0:08:05.04,Default,,0000,0000,0000,,還差很遠，
Dialogue: 0,0:08:07.36,0:08:10.58,Default,,0000,0000,0000,,這意味著，我錯得可大了，
Dialogue: 0,0:08:10.60,0:08:13.38,Default,,0000,0000,0000,,也意味著我的世代，
Dialogue: 0,0:08:13.40,0:08:14.60,Default,,0000,0000,0000,,你的世代，
Dialogue: 0,0:08:15.68,0:08:19.20,Default,,0000,0000,0000,,史上教育程度最高的女性世代，
Dialogue: 0,0:08:20.52,0:08:21.94,Default,,0000,0000,0000,,我們就是還沒成功。
Dialogue: 0,0:08:21.96,0:08:26.46,Default,,0000,0000,0000,,我們沒能達成在領導階層\N佔有顯著的人數。
Dialogue: 0,0:08:26.48,0:08:29.40,Default,,0000,0000,0000,,教育程度並不會直接轉成領導階層。
Dialogue: 0,0:08:30.72,0:08:33.82,Default,,0000,0000,0000,,對我而言，那是種痛苦的領會，
Dialogue: 0,0:08:33.84,0:08:35.98,Default,,0000,0000,0000,,讓我了解到，
Dialogue: 0,0:08:36.00,0:08:38.30,Default,,0000,0000,0000,,如果我們想要改變這狀況，
Dialogue: 0,0:08:38.32,0:08:40.68,Default,,0000,0000,0000,,我們得要參與投入，且要做得更好。
Dialogue: 0,0:08:42.20,0:08:44.56,Default,,0000,0000,0000,,所以，該怎麼做？
Dialogue: 0,0:08:45.32,0:08:48.86,Default,,0000,0000,0000,,達成在領導階層至少有\N20% 是女性的這項任務，
Dialogue: 0,0:08:48.88,0:08:51.26,Default,,0000,0000,0000,,對許多人來說，似乎挺讓人氣餒，
Dialogue: 0,0:08:51.28,0:08:53.76,Default,,0000,0000,0000,,從過往記錄來看，這是可理解的。
Dialogue: 0,0:08:55.08,0:08:56.30,Default,,0000,0000,0000,,但這是可行的，
Dialogue: 0,0:08:56.32,0:08:59.58,Default,,0000,0000,0000,,現今有很多公司在這方面都有進展，
Dialogue: 0,0:08:59.60,0:09:01.22,Default,,0000,0000,0000,,且成功做到這一點。
Dialogue: 0,0:09:01.24,0:09:04.70,Default,,0000,0000,0000,,咱們用思愛普（SAP）\N軟體公司來當例子，
Dialogue: 0,0:09:04.72,0:09:09.38,Default,,0000,0000,0000,,在 2011 年，他們的\N領導階層有 19% 是女性，
Dialogue: 0,0:09:09.40,0:09:11.26,Default,,0000,0000,0000,,但他們仍然決定要再做更好些，
Dialogue: 0,0:09:11.28,0:09:14.46,Default,,0000,0000,0000,,而他們的做法，就和你在\N任何其他商業領域中
Dialogue: 0,0:09:14.48,0:09:16.02,Default,,0000,0000,0000,,想做改善時的做法一樣。
Dialogue: 0,0:09:16.04,0:09:18.52,Default,,0000,0000,0000,,他們為自己設定了可測量的目標。
Dialogue: 0,0:09:19.44,0:09:24.34,Default,,0000,0000,0000,,他們設定的目標是，\N在 2017 年達到 25%，
Dialogue: 0,0:09:24.36,0:09:25.96,Default,,0000,0000,0000,,他們已經達到這個目標了。
Dialogue: 0,0:09:27.12,0:09:30.54,Default,,0000,0000,0000,,因為有目標，在開發領導人方面\N他們會做更創意的思考，
Dialogue: 0,0:09:30.56,0:09:33.02,Default,,0000,0000,0000,,也會去開闢新的人才招募來源。
Dialogue: 0,0:09:33.04,0:09:37.40,Default,,0000,0000,0000,,他們現在甚至把 2022 年目標\N設為領導階層要有 30% 女性。
Dialogue: 0,0:09:38.48,0:09:40.94,Default,,0000,0000,0000,,所以，經驗顯示這是做得到的，
Dialogue: 0,0:09:40.96,0:09:42.94,Default,,0000,0000,0000,,且到頭來，
Dialogue: 0,0:09:42.96,0:09:47.10,Default,,0000,0000,0000,,都能歸結到每天要做的\N兩項決策，在每個組織中，
Dialogue: 0,0:09:47.12,0:09:49.88,Default,,0000,0000,0000,,我們許多人都要做這兩項決策：
Dialogue: 0,0:09:51.64,0:09:55.04,Default,,0000,0000,0000,,要僱用誰、要發展誰，及要提拔誰。
Dialogue: 0,0:09:56.00,0:09:58.58,Default,,0000,0000,0000,,我們不是要反對\N針對女性的人才計畫、
Dialogue: 0,0:09:58.60,0:10:00.94,Default,,0000,0000,0000,,連結人際關係網、\N顧問指導、教育訓練，
Dialogue: 0,0:10:00.96,0:10:02.16,Default,,0000,0000,0000,,這些都很好。
Dialogue: 0,0:10:03.32,0:10:05.26,Default,,0000,0000,0000,,但到頭來，是這兩項決策，
Dialogue: 0,0:10:05.28,0:10:07.21,Default,,0000,0000,0000,,在任何組織中，
Dialogue: 0,0:10:07.21,0:10:10.84,Default,,0000,0000,0000,,發送出最強而有力的改變信號。
Dialogue: 0,0:10:13.04,0:10:16.10,Default,,0000,0000,0000,,我從來沒有打算要\N成為多樣性的提倡者。
Dialogue: 0,0:10:16.12,0:10:17.84,Default,,0000,0000,0000,,我是企業顧問。
Dialogue: 0,0:10:18.72,0:10:23.70,Default,,0000,0000,0000,,但現在，現在我的目標\N是要改變領導階層的面貌，
Dialogue: 0,0:10:23.72,0:10:25.16,Default,,0000,0000,0000,,讓它更多樣化。
Dialogue: 0,0:10:26.08,0:10:28.58,Default,,0000,0000,0000,,目的並不是為了讓領導人打個勾，
Dialogue: 0,0:10:28.60,0:10:31.58,Default,,0000,0000,0000,,感覺他們已經遵守了什麼，
Dialogue: 0,0:10:31.60,0:10:34.14,Default,,0000,0000,0000,,或是他們已經做到政治正確。
Dialogue: 0,0:10:34.16,0:10:35.86,Default,,0000,0000,0000,,而是因為他們了解，
Dialogue: 0,0:10:35.88,0:10:39.38,Default,,0000,0000,0000,,他們了解多樣性讓他們的組織
Dialogue: 0,0:10:39.40,0:10:40.80,Default,,0000,0000,0000,,更創新、更出色。
Dialogue: 0,0:10:41.68,0:10:45.54,Default,,0000,0000,0000,,透過擁抱多樣性，\N透過擁抱多樣化的人才，
Dialogue: 0,0:10:45.56,0:10:48.06,Default,,0000,0000,0000,,我們就能夠提供每個人真正的機會。
Dialogue: 0,0:10:48.52,0:10:50.18,Default,,0000,0000,0000,,謝謝。非常謝謝大家。
Dialogue: 0,0:10:50.20,0:10:52.84,Default,,0000,0000,0000,,（掌聲）