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Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:01.64,0:00:02.90,Default,,0000,0000,0000,,Il y a quinze ans,
Dialogue: 0,0:00:02.93,0:00:07.77,Default,,0000,0000,0000,,je pensais ne pas devoir m'inquiéter\Nde la question de la diversité.
Dialogue: 0,0:00:08.48,0:00:11.72,Default,,0000,0000,0000,,C'était à la génération plus ancienne\Nde se battre pour ça.
Dialogue: 0,0:00:12.96,0:00:16.66,Default,,0000,0000,0000,,Dans mon université,\Nc'était 50-50, hommes-femmes,
Dialogue: 0,0:00:16.68,0:00:19.46,Default,,0000,0000,0000,,et nous, les femmes, obtenions souvent\Nde meilleures notes.
Dialogue: 0,0:00:19.48,0:00:22.86,Default,,0000,0000,0000,,Donc, même si tout n'était pas parfait,
Dialogue: 0,0:00:22.88,0:00:24.90,Default,,0000,0000,0000,,la diversité\Net les décisions de leadership
Dialogue: 0,0:00:24.92,0:00:29.00,Default,,0000,0000,0000,,adviendraient probablement\Nnaturellement avec le temps, non ?
Dialogue: 0,0:00:30.64,0:00:32.40,Default,,0000,0000,0000,,Eh bien, pas tout à fait.
Dialogue: 0,0:00:33.16,0:00:36.06,Default,,0000,0000,0000,,J'évoluais comme consultante en management
Dialogue: 0,0:00:36.08,0:00:38.14,Default,,0000,0000,0000,,à travers l'Europe et les US,
Dialogue: 0,0:00:38.16,0:00:42.74,Default,,0000,0000,0000,,quand j'ai commencé à réaliser que j'étais\Nsouvent la seule femme dans la salle
Dialogue: 0,0:00:42.76,0:00:46.28,Default,,0000,0000,0000,,et à quel point les positions supérieures\Nsont toujours aussi homogènes.
Dialogue: 0,0:00:47.46,0:00:49.47,Default,,0000,0000,0000,,Beaucoup des leaders que j'ai rencontrés,
Dialogue: 0,0:00:49.47,0:00:52.03,Default,,0000,0000,0000,,pensaient qu'il fallait se conformer\Nà la diversité
Dialogue: 0,0:00:52.03,0:00:54.20,Default,,0000,0000,0000,,pour être politiquement correct
Dialogue: 0,0:00:54.20,0:00:56.84,Default,,0000,0000,0000,,ou, dans le meilleur des cas,\Nla décision juste,
Dialogue: 0,0:00:57.68,0:00:59.68,Default,,0000,0000,0000,,mais pas une priorité pour les affaires.
Dialogue: 0,0:01:00.32,0:01:02.66,Default,,0000,0000,0000,,Ils n'avaient simplement\Npas de raison de croire
Dialogue: 0,0:01:02.68,0:01:07.66,Default,,0000,0000,0000,,que la diversité les aiderait à atteindre \Nleurs objectifs le plus pressants :
Dialogue: 0,0:01:07.68,0:01:10.74,Default,,0000,0000,0000,,atteindre leurs objectifs financiers,\Nlivrer un nouveau produit,
Dialogue: 0,0:01:10.76,0:01:13.04,Default,,0000,0000,0000,,ce sur quoi ils sont vraiment évalués.
Dialogue: 0,0:01:14.44,0:01:17.86,Default,,0000,0000,0000,,Personnellement, travailler \Nau sein d'équipes diversifiées
Dialogue: 0,0:01:17.88,0:01:21.98,Default,,0000,0000,0000,,a requis un peu plus d'effort au début,\Nmais, de fait,
Dialogue: 0,0:01:22.00,0:01:25.20,Default,,0000,0000,0000,,elles ont apporté des idées\Nplus fraîches et plus créatives.
Dialogue: 0,0:01:25.88,0:01:28.02,Default,,0000,0000,0000,,Donc j'ai voulu savoir :
Dialogue: 0,0:01:28.04,0:01:31.86,Default,,0000,0000,0000,,les plus diversifiées des organisations\Nsont-elles vraiment plus innovantes,
Dialogue: 0,0:01:31.88,0:01:35.72,Default,,0000,0000,0000,,et la diversité peut-elle être plus \Nqu'une chose à laquelle on se conforme ?
Dialogue: 0,0:01:36.32,0:01:38.68,Default,,0000,0000,0000,,Un réel avantage compétitif ?
Dialogue: 0,0:01:40.36,0:01:44.85,Default,,0000,0000,0000,,Pour le savoir, nous avons fait une étude \Navec l'Université Technique de Munich.
Dialogue: 0,0:01:45.40,0:01:50.58,Default,,0000,0000,0000,,Nous avons interrogé 171 entreprises\Nen Allemagne, en Autriche et en Suisse,
Dialogue: 0,0:01:50.60,0:01:53.54,Default,,0000,0000,0000,,et en ce moment-même,\Nnous étendons nos recherches
Dialogue: 0,0:01:53.56,0:01:56.38,Default,,0000,0000,0000,,à 1600 entreprises
Dialogue: 0,0:01:56.40,0:01:58.88,Default,,0000,0000,0000,,dans cinq autre pays de par le monde.
Dialogue: 0,0:01:59.76,0:02:02.66,Default,,0000,0000,0000,,Nous avons en fait demandé\Nà ces entreprises deux choses :
Dialogue: 0,0:02:02.68,0:02:05.72,Default,,0000,0000,0000,,leur degré d'innovation \Net leur degré de diversité.
Dialogue: 0,0:02:06.84,0:02:08.34,Default,,0000,0000,0000,,Pour mesurer le premier,
Dialogue: 0,0:02:08.36,0:02:11.08,Default,,0000,0000,0000,,nous leur avons demandé\Nleur revenu sur innovation.
Dialogue: 0,0:02:12.00,0:02:14.66,Default,,0000,0000,0000,,Le revenu sur innovation\Nest la part des revenus obtenue
Dialogue: 0,0:02:14.68,0:02:17.70,Default,,0000,0000,0000,,via de nouveaux produits et services\Nces trois dernières années,
Dialogue: 0,0:02:17.72,0:02:20.98,Default,,0000,0000,0000,,nous n'avons donc pas demandé\Ncombien d'idées créatives ils ont eues
Dialogue: 0,0:02:21.00,0:02:24.82,Default,,0000,0000,0000,,mais plutôt si ces idées se sont traduites\Nen produits et services
Dialogue: 0,0:02:24.84,0:02:28.24,Default,,0000,0000,0000,,qui font que l'entreprise réussit mieux\Njour après jour.
Dialogue: 0,0:02:29.76,0:02:34.30,Default,,0000,0000,0000,,Pour mesurer la diversité, nous avons\Nregardé six facteurs différents :
Dialogue: 0,0:02:34.32,0:02:37.88,Default,,0000,0000,0000,,pays d'origine, âge et genre,\Nentre autres.
Dialogue: 0,0:02:39.32,0:02:42.26,Default,,0000,0000,0000,,Avant d'aller enquêter sur le terrain \Navec ces questions,
Dialogue: 0,0:02:42.28,0:02:44.54,Default,,0000,0000,0000,,je me suis posée avec mon équipe
Dialogue: 0,0:02:44.56,0:02:48.03,Default,,0000,0000,0000,,et nous avons discuté des résultats\Nque nous pensions obtenir.
Dialogue: 0,0:02:49.64,0:02:52.06,Default,,0000,0000,0000,,Pour le dire gentiment,\Non n'était pas optimiste.
Dialogue: 0,0:02:53.00,0:02:56.54,Default,,0000,0000,0000,,La personne la plus sceptique de l'équipe \Npensait, ou entrevoyait
Dialogue: 0,0:02:56.56,0:02:59.18,Default,,0000,0000,0000,,une réelle possibilité\Nde ne rien trouver du tout.
Dialogue: 0,0:03:00.36,0:03:02.66,Default,,0000,0000,0000,,La plupart restaient plus prudents,
Dialogue: 0,0:03:02.68,0:03:06.58,Default,,0000,0000,0000,,et nous sommes tombés d'accord\Nsur un « seulement si »,
Dialogue: 0,0:03:06.60,0:03:08.70,Default,,0000,0000,0000,,c'est-à-dire que nous trouverions\Npeut-être
Dialogue: 0,0:03:08.72,0:03:11.26,Default,,0000,0000,0000,,un lien entre innovation et diversité
Dialogue: 0,0:03:11.28,0:03:12.94,Default,,0000,0000,0000,,mais pas partout --
Dialogue: 0,0:03:12.96,0:03:15.86,Default,,0000,0000,0000,,plutôt, seulement\Nsi certains critères sont remplis,
Dialogue: 0,0:03:15.88,0:03:19.94,Default,,0000,0000,0000,,par exemple un style de leadership,\Nun style de leadership très ouvert
Dialogue: 0,0:03:19.96,0:03:24.74,Default,,0000,0000,0000,,qui permettrait aux gens de s'exprimer\Nlibrement, sans risque et de contribuer.
Dialogue: 0,0:03:26.24,0:03:28.44,Default,,0000,0000,0000,,Quelques mois après,\Nréception des données,
Dialogue: 0,0:03:29.52,0:03:33.84,Default,,0000,0000,0000,,et les résultats ont convaincu\Nles plus sceptiques d'entre nous.
Dialogue: 0,0:03:34.56,0:03:36.42,Default,,0000,0000,0000,,La réponse a été un oui sans équivoque,
Dialogue: 0,0:03:36.44,0:03:38.20,Default,,0000,0000,0000,,pas de si, pas de mais.
Dialogue: 0,0:03:38.84,0:03:40.98,Default,,0000,0000,0000,,Les données de notre échantillon\Nont montré
Dialogue: 0,0:03:41.00,0:03:45.48,Default,,0000,0000,0000,,que les entreprises les plus diversifiées \Nsont simplement plus innovantes, point.
Dialogue: 0,0:03:47.12,0:03:52.14,Default,,0000,0000,0000,,Maintenant, la question légitime\Nde l’œuf ou la poule se pose,
Dialogue: 0,0:03:52.16,0:03:55.58,Default,,0000,0000,0000,,c'est-à-dire, les entreprises\Nsont-elles vraiment plus innovantes
Dialogue: 0,0:03:55.60,0:03:58.26,Default,,0000,0000,0000,,parce qu'elles ont une direction\Nplus diversifiée,
Dialogue: 0,0:03:58.28,0:03:59.54,Default,,0000,0000,0000,,ou l'inverse ?
Dialogue: 0,0:03:59.56,0:04:01.24,Default,,0000,0000,0000,,Dans quel sens ça marche ?
Dialogue: 0,0:04:01.28,0:04:05.82,Default,,0000,0000,0000,,Nous ne savons pas quel rôle jouent\Nla corrélation ou la causalité
Dialogue: 0,0:04:05.88,0:04:08.86,Default,,0000,0000,0000,,mais ce que nous savons, c'est que,
Dialogue: 0,0:04:08.88,0:04:12.06,Default,,0000,0000,0000,,dans notre échantillon, les entreprises\Nles plus diversifiées
Dialogue: 0,0:04:12.08,0:04:13.58,Default,,0000,0000,0000,,sont plus innovantes,
Dialogue: 0,0:04:13.60,0:04:15.90,Default,,0000,0000,0000,,et que les entreprises\Nqui sont plus innovantes
Dialogue: 0,0:04:15.92,0:04:18.23,Default,,0000,0000,0000,,ont des directions plus diversifiées.
Dialogue: 0,0:04:18.28,0:04:21.02,Default,,0000,0000,0000,,On peut donc penser\Nque ça marche dans les deux sens,
Dialogue: 0,0:04:21.04,0:04:25.96,Default,,0000,0000,0000,,la diversité amenant l'innovation\Net l'innovation amenant la diversité.
Dialogue: 0,0:04:27.36,0:04:30.14,Default,,0000,0000,0000,,Une fois que nous avons publié\Nles résultats
Dialogue: 0,0:04:30.16,0:04:34.74,Default,,0000,0000,0000,,nous avons été surpris\Ndes réactions dans les médias.
Dialogue: 0,0:04:34.76,0:04:37.66,Default,,0000,0000,0000,,Nous avons reçu pas mal d'attention.
Dialogue: 0,0:04:37.68,0:04:40.18,Default,,0000,0000,0000,,De quelque chose de plutôt factuel,
Dialogue: 0,0:04:40.20,0:04:44.46,Default,,0000,0000,0000,,comme « Une part de femmes\Nplus importante stimule l'innovation »
Dialogue: 0,0:04:44.48,0:04:47.98,Default,,0000,0000,0000,,à quelque chose de plus sensationnaliste.
Dialogue: 0,0:04:48.00,0:04:49.94,Default,,0000,0000,0000,,(Rires)
Dialogue: 0,0:04:49.94,0:04:51.27,Default,,0000,0000,0000,,Comme vous pouvez le voir,
Dialogue: 0,0:04:51.27,0:04:54.30,Default,,0000,0000,0000,,« Les femmes au foyer\Ncoûtent une fortune »
Dialogue: 0,0:04:54.32,0:04:56.26,Default,,0000,0000,0000,,et, mon préféré à moi,
Dialogue: 0,0:04:56.28,0:04:58.66,Default,,0000,0000,0000,,« Les femmes au foyer\Ntuent l'innovation ».
Dialogue: 0,0:04:58.68,0:05:02.23,Default,,0000,0000,0000,,Après tout, il n'y a pas de mauvaise\Npublicité, n'est-ce pas ?
Dialogue: 0,0:05:02.25,0:05:04.06,Default,,0000,0000,0000,,(Rires)
Dialogue: 0,0:05:04.08,0:05:06.06,Default,,0000,0000,0000,,Après cette couverture médiatique,
Dialogue: 0,0:05:06.08,0:05:09.54,Default,,0000,0000,0000,,nous avons commencé à recevoir\Ndes appels de cadres supérieurs
Dialogue: 0,0:05:09.56,0:05:11.26,Default,,0000,0000,0000,,qui voulaient mieux comprendre,
Dialogue: 0,0:05:11.28,0:05:15.62,Default,,0000,0000,0000,,en particulier - surprise, surprise -\Nà propos de la diversité de genre.
Dialogue: 0,0:05:15.68,0:05:19.78,Default,,0000,0000,0000,,J'ai tendance à ouvrir\Nces conversations en demandant,
Dialogue: 0,0:05:19.80,0:05:23.94,Default,,0000,0000,0000,,« Bon, que pensez-vous de la situation\Nde votre organisation aujourd'hui ? »
Dialogue: 0,0:05:23.96,0:05:27.06,Default,,0000,0000,0000,,Et une réaction fréquente à ça c'est,
Dialogue: 0,0:05:27.48,0:05:30.52,Default,,0000,0000,0000,,« Eh bien, on n'y est pas encore,\Nmais on n'est pas si mal. »
Dialogue: 0,0:05:31.24,0:05:33.42,Default,,0000,0000,0000,,Un cadre m'a dit, par exemple,
Dialogue: 0,0:05:33.44,0:05:34.98,Default,,0000,0000,0000,,« Oh, on n'est pas si mal.
Dialogue: 0,0:05:35.00,0:05:37.74,Default,,0000,0000,0000,,Un des membres de notre CA\Nest une femme. »
Dialogue: 0,0:05:37.76,0:05:39.10,Default,,0000,0000,0000,,(Rires)
Dialogue: 0,0:05:39.12,0:05:40.34,Default,,0000,0000,0000,,Et vous riez...
Dialogue: 0,0:05:40.36,0:05:43.32,Default,,0000,0000,0000,,(Applaudissements)
Dialogue: 0,0:05:46.76,0:05:50.14,Default,,0000,0000,0000,,Vous riez, mais il marquait\Nun point à être fier de ça,
Dialogue: 0,0:05:50.16,0:05:51.50,Default,,0000,0000,0000,,parce qu'en Allemagne,
Dialogue: 0,0:05:51.52,0:05:54.50,Default,,0000,0000,0000,,si vous avez une entreprise
Dialogue: 0,0:05:54.52,0:05:57.10,Default,,0000,0000,0000,,et qu'un des membres du CA est une femme,
Dialogue: 0,0:05:57.12,0:05:59.54,Default,,0000,0000,0000,,vous faîtes partie d'un groupe\Ntrès select de 30
Dialogue: 0,0:05:59.56,0:06:03.22,Default,,0000,0000,0000,,parmi les 100 entreprises côtées\Nen bourse les plus importantes.
Dialogue: 0,0:06:03.24,0:06:08.46,Default,,0000,0000,0000,,Les 70 autres entreprises ont un CA \Nexclusivement masculin,
Dialogue: 0,0:06:08.48,0:06:12.30,Default,,0000,0000,0000,,et pas même une de ces cent plus\Nimportantes entreprises cotées en bourse
Dialogue: 0,0:06:12.32,0:06:16.00,Default,,0000,0000,0000,,a, à ce jour, une femme PDG.
Dialogue: 0,0:06:17.08,0:06:19.70,Default,,0000,0000,0000,,Mais voilà l'idée particulièrement\Nimportante.
Dialogue: 0,0:06:20.24,0:06:24.22,Default,,0000,0000,0000,,Ces quelques membres féminins\Ndu CA à elles seules,
Dialogue: 0,0:06:24.24,0:06:26.14,Default,,0000,0000,0000,,ne feront pas de différence.
Dialogue: 0,0:06:26.16,0:06:30.90,Default,,0000,0000,0000,,Nos données montrent que pour que la \Ndiversité ait un impact sur l'innovation,
Dialogue: 0,0:06:31.20,0:06:35.33,Default,,0000,0000,0000,,vous devez avoir plus de 20%\Nde femmes en position de direction.
Dialogue: 0,0:06:35.48,0:06:37.08,Default,,0000,0000,0000,,Jetons un œil aux chiffres.
Dialogue: 0,0:06:38.30,0:06:42.30,Default,,0000,0000,0000,,Comme vous pouvez le voir, nous avons\Nscindé l'échantillon en trois groupes,
Dialogue: 0,0:06:42.32,0:06:45.22,Default,,0000,0000,0000,,et les résultats\Nsont assez spectaculaires.
Dialogue: 0,0:06:45.24,0:06:49.94,Default,,0000,0000,0000,,Seul le groupe où plus de 20%\Ndes femmes sont en position de diriger,
Dialogue: 0,0:06:49.96,0:06:53.84,Default,,0000,0000,0000,,voit le revenu sur innovation\Nfaire un net bond en avant
Dialogue: 0,0:06:54.84,0:06:56.82,Default,,0000,0000,0000,,à des niveaux supérieurs à la moyenne.
Dialogue: 0,0:06:56.84,0:07:01.50,Default,,0000,0000,0000,,Donc l'expérience et les données montrent\Nqu'il y a besoin d'une certaine quantité
Dialogue: 0,0:07:01.52,0:07:03.02,Default,,0000,0000,0000,,pour faire bouger les choses,
Dialogue: 0,0:07:03.04,0:07:06.38,Default,,0000,0000,0000,,et des entreprises comme Alibaba,\NJP Morgan ou Apple
Dialogue: 0,0:07:06.40,0:07:09.87,Default,,0000,0000,0000,,ont à ce jour déjà atteint ce palier.
Dialogue: 0,0:07:12.48,0:07:14.88,Default,,0000,0000,0000,,Une autre réaction courante était,
Dialogue: 0,0:07:16.52,0:07:19.40,Default,,0000,0000,0000,,« Eh bien, ça se résoudra avec le temps. »
Dialogue: 0,0:07:20.20,0:07:23.46,Default,,0000,0000,0000,,J'ai toute la sympathie du monde\Npour ce point de vue,
Dialogue: 0,0:07:23.48,0:07:25.40,Default,,0000,0000,0000,,car je pensais comme ça, moi aussi.
Dialogue: 0,0:07:26.60,0:07:29.90,Default,,0000,0000,0000,,Maintenant, jetons encore une fois\Nun œil à ceci et aux chiffres,
Dialogue: 0,0:07:29.92,0:07:32.06,Default,,0000,0000,0000,,avec l'Allemagne pour exemple.
Dialogue: 0,0:07:32.08,0:07:34.30,Default,,0000,0000,0000,,Laissez-moi d'abord vous donner\Nles bonnes nouvelles.
Dialogue: 0,0:07:34.32,0:07:37.14,Default,,0000,0000,0000,,Donc, la part des femmes\Ndiplômées de l'université
Dialogue: 0,0:07:37.16,0:07:40.58,Default,,0000,0000,0000,,et avec au moins dix ans d'expérience\Nprofessionnelle
Dialogue: 0,0:07:40.60,0:07:43.90,Default,,0000,0000,0000,,a bien augmenté au cours\Ndes 20 dernières années,
Dialogue: 0,0:07:43.92,0:07:47.70,Default,,0000,0000,0000,,ce qui signifie que le réservoir\Noù choisir des leaders féminins
Dialogue: 0,0:07:47.72,0:07:49.86,Default,,0000,0000,0000,,a augmenté au cours du temps,
Dialogue: 0,0:07:49.88,0:07:51.58,Default,,0000,0000,0000,,et c'est super.
Dialogue: 0,0:07:51.58,0:07:53.52,Default,,0000,0000,0000,,Maintenant, selon mon ancienne théorie,
Dialogue: 0,0:07:54.88,0:07:56.46,Default,,0000,0000,0000,,la proportion de femmes leaders
Dialogue: 0,0:07:56.46,0:07:59.18,Default,,0000,0000,0000,,devrait avoir augmenté\Nplus ou moins en parallèle, non ?
Dialogue: 0,0:07:59.84,0:08:02.72,Default,,0000,0000,0000,,Vérifions ce qui se passe en réalité.
Dialogue: 0,0:08:03.48,0:08:05.04,Default,,0000,0000,0000,,Ce n'est même pas comparable,
Dialogue: 0,0:08:07.36,0:08:10.58,Default,,0000,0000,0000,,ce qui signifie que j'avais\Ncomplètement tort
Dialogue: 0,0:08:10.60,0:08:13.38,Default,,0000,0000,0000,,et que ma génération,
Dialogue: 0,0:08:13.40,0:08:14.60,Default,,0000,0000,0000,,votre génération,
Dialogue: 0,0:08:15.68,0:08:19.20,Default,,0000,0000,0000,,la génération de femmes\Nla mieux instruite de l'histoire,
Dialogue: 0,0:08:20.52,0:08:21.94,Default,,0000,0000,0000,,nous n'avons pas réussi.
Dialogue: 0,0:08:21.96,0:08:26.46,Default,,0000,0000,0000,,Nous avons échoué à obtenir de façon\Nsignificative des postes de leader.
Dialogue: 0,0:08:26.48,0:08:29.40,Default,,0000,0000,0000,,L'instruction ne s'est pas \Ntraduite par du leadership.
Dialogue: 0,0:08:30.72,0:08:33.82,Default,,0000,0000,0000,,Ce fut une réalisation\Ndouloureuse pour moi
Dialogue: 0,0:08:33.84,0:08:35.98,Default,,0000,0000,0000,,et cela m'a fait réaliser que,
Dialogue: 0,0:08:36.00,0:08:38.30,Default,,0000,0000,0000,,si nous voulons changer ceci,
Dialogue: 0,0:08:38.32,0:08:40.68,Default,,0000,0000,0000,,nous devons nous impliquer,\Net faire mieux.
Dialogue: 0,0:08:42.20,0:08:44.56,Default,,0000,0000,0000,,Maintenant, que faire ?
Dialogue: 0,0:08:45.32,0:08:48.86,Default,,0000,0000,0000,,Atteindre plus de 20% de leaders féminins
Dialogue: 0,0:08:48.88,0:08:51.26,Default,,0000,0000,0000,,s'apparente à une tâche\Nconsidérable pour beaucoup
Dialogue: 0,0:08:51.28,0:08:54.55,Default,,0000,0000,0000,,ce qui est compréhensible,\Nvu les antécédents.
Dialogue: 0,0:08:55.08,0:08:56.30,Default,,0000,0000,0000,,Mais c'est faisable,
Dialogue: 0,0:08:56.32,0:08:59.58,Default,,0000,0000,0000,,et beaucoup d'entreprises aujourd'hui\Nfont des progrès là-dessus
Dialogue: 0,0:08:59.60,0:09:01.22,Default,,0000,0000,0000,,et le font avec succès.
Dialogue: 0,0:09:01.24,0:09:04.70,Default,,0000,0000,0000,,Prenons la SAP, société de logiciel,\Ncomme exemple.
Dialogue: 0,0:09:04.72,0:09:09.38,Default,,0000,0000,0000,,Ils avaient, en 2011, 19% de femmes\Nà des postes de leaders,
Dialogue: 0,0:09:09.40,0:09:11.26,Default,,0000,0000,0000,,pourtant ils ont décidé de faire mieux,
Dialogue: 0,0:09:11.28,0:09:14.46,Default,,0000,0000,0000,,et ils ont fait ce qui se fait dans \Nn'importe quel autre secteur
Dialogue: 0,0:09:14.48,0:09:16.02,Default,,0000,0000,0000,,quand on veut s'améliorer.
Dialogue: 0,0:09:16.04,0:09:18.52,Default,,0000,0000,0000,,Ils se sont fixé un objectif chiffré.
Dialogue: 0,0:09:19.44,0:09:24.34,Default,,0000,0000,0000,,Donc ils se sont fixé\Nun objectif de 25% pour 2017,
Dialogue: 0,0:09:24.36,0:09:25.96,Default,,0000,0000,0000,,qu'ils viennent d'atteindre.
Dialogue: 0,0:09:27.12,0:09:30.54,Default,,0000,0000,0000,,Les objectifs les ont rendus créatifs\Ndans le développement des leaders
Dialogue: 0,0:09:30.56,0:09:33.02,Default,,0000,0000,0000,,et l'usage de nouveaux réservoirs \Nde recrutement.
Dialogue: 0,0:09:33.04,0:09:38.36,Default,,0000,0000,0000,,Ils se sont même fixé un objectif\Nde 30% de femmes leaders pour 2022.
Dialogue: 0,0:09:38.48,0:09:40.94,Default,,0000,0000,0000,,Donc l'expérience démontre\Nque c'est faisable,
Dialogue: 0,0:09:40.96,0:09:42.94,Default,,0000,0000,0000,,et qu'au final,
Dialogue: 0,0:09:42.96,0:09:47.10,Default,,0000,0000,0000,,on en revient à deux décisions\Nprises chaque jour
Dialogue: 0,0:09:47.12,0:09:50.53,Default,,0000,0000,0000,,dans chaque organisation\Npar beaucoup d'entre nous :
Dialogue: 0,0:09:51.64,0:09:55.04,Default,,0000,0000,0000,,qui embaucher et qui développer \Net promouvoir.
Dialogue: 0,0:09:56.00,0:09:58.58,Default,,0000,0000,0000,,Je n'ai rien contre les programmes\Npour les femmes,
Dialogue: 0,0:09:58.60,0:10:00.94,Default,,0000,0000,0000,,réseautage, mentorat, entraînements.
Dialogue: 0,0:10:00.96,0:10:02.16,Default,,0000,0000,0000,,Tout ça est bien.
Dialogue: 0,0:10:03.13,0:10:05.26,Default,,0000,0000,0000,,Mais ce sont ces deux décisions
Dialogue: 0,0:10:05.28,0:10:09.30,Default,,0000,0000,0000,,qui au final envoient le signal\Nde changement le plus puissant
Dialogue: 0,0:10:09.32,0:10:10.84,Default,,0000,0000,0000,,dans toute organisation.
Dialogue: 0,0:10:12.86,0:10:16.10,Default,,0000,0000,0000,,Je ne me suis jamais destinée\Nà me faire l'avocate de la diversité.
Dialogue: 0,0:10:16.12,0:10:18.21,Default,,0000,0000,0000,,Je suis une conseillère en affaires.
Dialogue: 0,0:10:18.72,0:10:23.70,Default,,0000,0000,0000,,Mais à présent mon objectif est\Nde changer le visage du leadership,
Dialogue: 0,0:10:23.72,0:10:25.16,Default,,0000,0000,0000,,de le rendre plus diversifié--
Dialogue: 0,0:10:26.08,0:10:28.58,Default,,0000,0000,0000,,et non pas comme une case à cocher \N
Dialogue: 0,0:10:28.60,0:10:31.58,Default,,0000,0000,0000,,et que les chefs pensent s'être\Nconformé à quelque chose
Dialogue: 0,0:10:31.60,0:10:34.14,Default,,0000,0000,0000,,ou avoir été politiquement correct.
Dialogue: 0,0:10:34.16,0:10:35.86,Default,,0000,0000,0000,,Mais parce qu'ils comprennent,
Dialogue: 0,0:10:35.88,0:10:39.38,Default,,0000,0000,0000,,ils comprennent que la diversité\Nrend leur organisation
Dialogue: 0,0:10:39.40,0:10:41.06,Default,,0000,0000,0000,,plus innovante, meilleure.
Dialogue: 0,0:10:41.68,0:10:45.54,Default,,0000,0000,0000,,Et en accueillant la diversité,\Nen accueillant des talents divers,
Dialogue: 0,0:10:45.56,0:10:48.33,Default,,0000,0000,0000,,nous offrons à tous\Nune réelle opportunité.
Dialogue: 0,0:10:48.52,0:10:50.18,Default,,0000,0000,0000,,Merci. Merci beaucoup.
Dialogue: 0,0:10:50.20,0:10:52.84,Default,,0000,0000,0000,,(Applaudissements)