1 00:00:01,640 --> 00:00:02,896 Il y a quinze ans, 2 00:00:02,930 --> 00:00:07,770 je pensais ne pas devoir m'inquiéter de la question de la diversité. 3 00:00:08,480 --> 00:00:11,720 C'était à la génération plus ancienne de se battre pour ça. 4 00:00:12,960 --> 00:00:16,656 Dans mon université, c'était 50-50, hommes-femmes, 5 00:00:16,680 --> 00:00:19,456 et nous, les femmes, obtenions souvent de meilleures notes. 6 00:00:19,480 --> 00:00:22,856 Donc, même si tout n'était pas parfait, 7 00:00:22,880 --> 00:00:24,896 la diversité et les décisions de leadership 8 00:00:24,920 --> 00:00:29,000 adviendraient probablement naturellement avec le temps, non ? 9 00:00:30,640 --> 00:00:32,400 Eh bien, pas tout à fait. 10 00:00:33,160 --> 00:00:36,056 J'évoluais comme consultante en management 11 00:00:36,080 --> 00:00:38,136 à travers l'Europe et les US, 12 00:00:38,160 --> 00:00:42,736 quand j'ai commencé à réaliser que j'étais souvent la seule femme dans la salle 13 00:00:42,760 --> 00:00:46,280 et à quel point les positions supérieures sont toujours aussi homogènes. 14 00:00:47,460 --> 00:00:49,466 Beaucoup des leaders que j'ai rencontrés, 15 00:00:49,466 --> 00:00:52,030 pensaient qu'il fallait se conformer à la diversité 16 00:00:52,030 --> 00:00:54,200 pour être politiquement correct 17 00:00:54,200 --> 00:00:56,840 ou, dans le meilleur des cas, la décision juste, 18 00:00:57,680 --> 00:00:59,680 mais pas une priorité pour les affaires. 19 00:01:00,320 --> 00:01:02,656 Ils n'avaient simplement pas de raison de croire 20 00:01:02,680 --> 00:01:07,656 que la diversité les aiderait à atteindre leurs objectifs le plus pressants : 21 00:01:07,680 --> 00:01:10,736 atteindre leurs objectifs financiers, livrer un nouveau produit, 22 00:01:10,760 --> 00:01:13,040 ce sur quoi ils sont vraiment évalués. 23 00:01:14,440 --> 00:01:17,856 Personnellement, travailler au sein d'équipes diversifiées 24 00:01:17,880 --> 00:01:21,976 a requis un peu plus d'effort au début, mais, de fait, 25 00:01:22,000 --> 00:01:25,200 elles ont apporté des idées plus fraîches et plus créatives. 26 00:01:25,880 --> 00:01:28,016 Donc j'ai voulu savoir : 27 00:01:28,040 --> 00:01:31,856 les plus diversifiées des organisations sont-elles vraiment plus innovantes, 28 00:01:31,880 --> 00:01:35,720 et la diversité peut-elle être plus qu'une chose à laquelle on se conforme ? 29 00:01:36,320 --> 00:01:38,680 Un réel avantage compétitif ? 30 00:01:40,360 --> 00:01:44,850 Pour le savoir, nous avons fait une étude avec l'Université Technique de Munich. 31 00:01:45,400 --> 00:01:50,576 Nous avons interrogé 171 entreprises en Allemagne, en Autriche et en Suisse, 32 00:01:50,600 --> 00:01:53,536 et en ce moment-même, nous étendons nos recherches 33 00:01:53,560 --> 00:01:56,376 à 1600 entreprises 34 00:01:56,400 --> 00:01:58,880 dans cinq autre pays de par le monde. 35 00:01:59,760 --> 00:02:02,656 Nous avons en fait demandé à ces entreprises deux choses : 36 00:02:02,680 --> 00:02:05,720 leur degré d'innovation et leur degré de diversité. 37 00:02:06,840 --> 00:02:08,336 Pour mesurer le premier, 38 00:02:08,360 --> 00:02:11,080 nous leur avons demandé leur revenu sur innovation. 39 00:02:12,000 --> 00:02:14,656 Le revenu sur innovation est la part des revenus obtenue 40 00:02:14,680 --> 00:02:17,696 via de nouveaux produits et services ces trois dernières années, 41 00:02:17,720 --> 00:02:20,976 nous n'avons donc pas demandé combien d'idées créatives ils ont eues 42 00:02:21,000 --> 00:02:24,816 mais plutôt si ces idées se sont traduites en produits et services 43 00:02:24,840 --> 00:02:28,240 qui font que l'entreprise réussit mieux jour après jour. 44 00:02:29,760 --> 00:02:34,296 Pour mesurer la diversité, nous avons regardé six facteurs différents : 45 00:02:34,320 --> 00:02:37,880 pays d'origine, âge et genre, entre autres. 46 00:02:39,320 --> 00:02:42,256 Avant d'aller enquêter sur le terrain avec ces questions, 47 00:02:42,280 --> 00:02:44,536 je me suis posée avec mon équipe 48 00:02:44,560 --> 00:02:48,030 et nous avons discuté des résultats que nous pensions obtenir. 49 00:02:49,640 --> 00:02:52,060 Pour le dire gentiment, on n'était pas optimiste. 50 00:02:53,000 --> 00:02:56,536 La personne la plus sceptique de l'équipe pensait, ou entrevoyait 51 00:02:56,560 --> 00:02:59,180 une réelle possibilité de ne rien trouver du tout. 52 00:03:00,360 --> 00:03:02,656 La plupart restaient plus prudents, 53 00:03:02,680 --> 00:03:06,576 et nous sommes tombés d'accord sur un « seulement si », 54 00:03:06,600 --> 00:03:08,696 c'est-à-dire que nous trouverions peut-être 55 00:03:08,720 --> 00:03:11,256 un lien entre innovation et diversité 56 00:03:11,280 --> 00:03:12,936 mais pas partout -- 57 00:03:12,960 --> 00:03:15,856 plutôt, seulement si certains critères sont remplis, 58 00:03:15,880 --> 00:03:19,936 par exemple un style de leadership, un style de leadership très ouvert 59 00:03:19,960 --> 00:03:24,740 qui permettrait aux gens de s'exprimer librement, sans risque et de contribuer. 60 00:03:26,240 --> 00:03:28,440 Quelques mois après, réception des données, 61 00:03:29,520 --> 00:03:33,840 et les résultats ont convaincu les plus sceptiques d'entre nous. 62 00:03:34,560 --> 00:03:36,416 La réponse a été un oui sans équivoque, 63 00:03:36,440 --> 00:03:38,200 pas de si, pas de mais. 64 00:03:38,840 --> 00:03:40,976 Les données de notre échantillon ont montré 65 00:03:41,000 --> 00:03:45,480 que les entreprises les plus diversifiées sont simplement plus innovantes, point. 66 00:03:47,120 --> 00:03:52,136 Maintenant, la question légitime de l’œuf ou la poule se pose, 67 00:03:52,160 --> 00:03:55,576 c'est-à-dire, les entreprises sont-elles vraiment plus innovantes 68 00:03:55,600 --> 00:03:58,256 parce qu'elles ont une direction plus diversifiée, 69 00:03:58,280 --> 00:03:59,536 ou l'inverse ? 70 00:03:59,560 --> 00:04:01,240 Dans quel sens ça marche ? 71 00:04:01,280 --> 00:04:05,820 Nous ne savons pas quel rôle jouent la corrélation ou la causalité 72 00:04:05,880 --> 00:04:08,856 mais ce que nous savons, c'est que, 73 00:04:08,880 --> 00:04:12,056 dans notre échantillon, les entreprises les plus diversifiées 74 00:04:12,080 --> 00:04:13,576 sont plus innovantes, 75 00:04:13,600 --> 00:04:15,896 et que les entreprises qui sont plus innovantes 76 00:04:15,920 --> 00:04:18,230 ont des directions plus diversifiées. 77 00:04:18,279 --> 00:04:21,016 On peut donc penser que ça marche dans les deux sens, 78 00:04:21,040 --> 00:04:25,960 la diversité amenant l'innovation et l'innovation amenant la diversité. 79 00:04:27,360 --> 00:04:30,136 Une fois que nous avons publié les résultats 80 00:04:30,160 --> 00:04:34,736 nous avons été surpris des réactions dans les médias. 81 00:04:34,760 --> 00:04:37,656 Nous avons reçu pas mal d'attention. 82 00:04:37,680 --> 00:04:40,176 De quelque chose de plutôt factuel, 83 00:04:40,200 --> 00:04:44,456 comme « Une part de femmes plus importante stimule l'innovation » 84 00:04:44,480 --> 00:04:47,976 à quelque chose de plus sensationnaliste. 85 00:04:48,000 --> 00:04:49,936 (Rires) 86 00:04:49,936 --> 00:04:51,272 Comme vous pouvez le voir, 87 00:04:51,272 --> 00:04:54,296 « Les femmes au foyer coûtent une fortune » 88 00:04:54,320 --> 00:04:56,256 et, mon préféré à moi, 89 00:04:56,280 --> 00:04:58,656 « Les femmes au foyer tuent l'innovation ». 90 00:04:58,680 --> 00:05:02,226 Après tout, il n'y a pas de mauvaise publicité, n'est-ce pas ? 91 00:05:02,250 --> 00:05:04,056 (Rires) 92 00:05:04,080 --> 00:05:06,056 Après cette couverture médiatique, 93 00:05:06,080 --> 00:05:09,536 nous avons commencé à recevoir des appels de cadres supérieurs 94 00:05:09,560 --> 00:05:11,256 qui voulaient mieux comprendre, 95 00:05:11,280 --> 00:05:15,620 en particulier - surprise, surprise - à propos de la diversité de genre. 96 00:05:15,680 --> 00:05:19,776 J'ai tendance à ouvrir ces conversations en demandant, 97 00:05:19,800 --> 00:05:23,936 « Bon, que pensez-vous de la situation de votre organisation aujourd'hui ? » 98 00:05:23,960 --> 00:05:27,060 Et une réaction fréquente à ça c'est, 99 00:05:27,480 --> 00:05:30,520 « Eh bien, on n'y est pas encore, mais on n'est pas si mal. » 100 00:05:31,240 --> 00:05:33,416 Un cadre m'a dit, par exemple, 101 00:05:33,440 --> 00:05:34,976 « Oh, on n'est pas si mal. 102 00:05:35,000 --> 00:05:37,736 Un des membres de notre CA est une femme. » 103 00:05:37,760 --> 00:05:39,096 (Rires) 104 00:05:39,120 --> 00:05:40,336 Et vous riez... 105 00:05:40,360 --> 00:05:43,320 (Applaudissements) 106 00:05:46,760 --> 00:05:50,136 Vous riez, mais il marquait un point à être fier de ça, 107 00:05:50,160 --> 00:05:51,496 parce qu'en Allemagne, 108 00:05:51,520 --> 00:05:54,496 si vous avez une entreprise 109 00:05:54,520 --> 00:05:57,096 et qu'un des membres du CA est une femme, 110 00:05:57,120 --> 00:05:59,536 vous faîtes partie d'un groupe très select de 30 111 00:05:59,560 --> 00:06:03,216 parmi les 100 entreprises côtées en bourse les plus importantes. 112 00:06:03,240 --> 00:06:08,456 Les 70 autres entreprises ont un CA exclusivement masculin, 113 00:06:08,480 --> 00:06:12,296 et pas même une de ces cent plus importantes entreprises cotées en bourse 114 00:06:12,320 --> 00:06:16,000 a, à ce jour, une femme PDG. 115 00:06:17,080 --> 00:06:19,700 Mais voilà l'idée particulièrement importante. 116 00:06:20,240 --> 00:06:24,216 Ces quelques membres féminins du CA à elles seules, 117 00:06:24,240 --> 00:06:26,136 ne feront pas de différence. 118 00:06:26,160 --> 00:06:30,900 Nos données montrent que pour que la diversité ait un impact sur l'innovation, 119 00:06:31,200 --> 00:06:35,330 vous devez avoir plus de 20% de femmes en position de direction. 120 00:06:35,480 --> 00:06:37,080 Jetons un œil aux chiffres. 121 00:06:38,300 --> 00:06:42,296 Comme vous pouvez le voir, nous avons scindé l'échantillon en trois groupes, 122 00:06:42,320 --> 00:06:45,216 et les résultats sont assez spectaculaires. 123 00:06:45,240 --> 00:06:49,936 Seul le groupe où plus de 20% des femmes sont en position de diriger, 124 00:06:49,960 --> 00:06:53,840 voit le revenu sur innovation faire un net bond en avant 125 00:06:54,840 --> 00:06:56,816 à des niveaux supérieurs à la moyenne. 126 00:06:56,840 --> 00:07:01,496 Donc l'expérience et les données montrent qu'il y a besoin d'une certaine quantité 127 00:07:01,520 --> 00:07:03,016 pour faire bouger les choses, 128 00:07:03,040 --> 00:07:06,376 et des entreprises comme Alibaba, JP Morgan ou Apple 129 00:07:06,400 --> 00:07:09,870 ont à ce jour déjà atteint ce palier. 130 00:07:12,480 --> 00:07:14,880 Une autre réaction courante était, 131 00:07:16,520 --> 00:07:19,400 « Eh bien, ça se résoudra avec le temps. » 132 00:07:20,200 --> 00:07:23,456 J'ai toute la sympathie du monde pour ce point de vue, 133 00:07:23,480 --> 00:07:25,400 car je pensais comme ça, moi aussi. 134 00:07:26,600 --> 00:07:29,896 Maintenant, jetons encore une fois un œil à ceci et aux chiffres, 135 00:07:29,920 --> 00:07:32,056 avec l'Allemagne pour exemple. 136 00:07:32,080 --> 00:07:34,296 Laissez-moi d'abord vous donner les bonnes nouvelles. 137 00:07:34,320 --> 00:07:37,136 Donc, la part des femmes diplômées de l'université 138 00:07:37,160 --> 00:07:40,576 et avec au moins dix ans d'expérience professionnelle 139 00:07:40,600 --> 00:07:43,896 a bien augmenté au cours des 20 dernières années, 140 00:07:43,920 --> 00:07:47,696 ce qui signifie que le réservoir où choisir des leaders féminins 141 00:07:47,720 --> 00:07:49,856 a augmenté au cours du temps, 142 00:07:49,880 --> 00:07:51,576 et c'est super. 143 00:07:51,576 --> 00:07:53,516 Maintenant, selon mon ancienne théorie, 144 00:07:54,880 --> 00:07:56,456 la proportion de femmes leaders 145 00:07:56,456 --> 00:07:59,176 devrait avoir augmenté plus ou moins en parallèle, non ? 146 00:07:59,840 --> 00:08:02,720 Vérifions ce qui se passe en réalité. 147 00:08:03,480 --> 00:08:05,040 Ce n'est même pas comparable, 148 00:08:07,360 --> 00:08:10,576 ce qui signifie que j'avais complètement tort 149 00:08:10,600 --> 00:08:13,376 et que ma génération, 150 00:08:13,400 --> 00:08:14,600 votre génération, 151 00:08:15,680 --> 00:08:19,200 la génération de femmes la mieux instruite de l'histoire, 152 00:08:20,520 --> 00:08:21,936 nous n'avons pas réussi. 153 00:08:21,960 --> 00:08:26,456 Nous avons échoué à obtenir de façon significative des postes de leader. 154 00:08:26,480 --> 00:08:29,400 L'instruction ne s'est pas traduite par du leadership. 155 00:08:30,720 --> 00:08:33,816 Ce fut une réalisation douloureuse pour moi 156 00:08:33,840 --> 00:08:35,976 et cela m'a fait réaliser que, 157 00:08:36,000 --> 00:08:38,296 si nous voulons changer ceci, 158 00:08:38,320 --> 00:08:40,679 nous devons nous impliquer, et faire mieux. 159 00:08:42,200 --> 00:08:44,560 Maintenant, que faire ? 160 00:08:45,320 --> 00:08:48,856 Atteindre plus de 20% de leaders féminins 161 00:08:48,880 --> 00:08:51,256 s'apparente à une tâche considérable pour beaucoup 162 00:08:51,280 --> 00:08:54,550 ce qui est compréhensible, vu les antécédents. 163 00:08:55,080 --> 00:08:56,296 Mais c'est faisable, 164 00:08:56,320 --> 00:08:59,576 et beaucoup d'entreprises aujourd'hui font des progrès là-dessus 165 00:08:59,600 --> 00:09:01,216 et le font avec succès. 166 00:09:01,240 --> 00:09:04,696 Prenons la SAP, société de logiciel, comme exemple. 167 00:09:04,720 --> 00:09:09,376 Ils avaient, en 2011, 19% de femmes à des postes de leaders, 168 00:09:09,400 --> 00:09:11,256 pourtant ils ont décidé de faire mieux, 169 00:09:11,280 --> 00:09:14,456 et ils ont fait ce qui se fait dans n'importe quel autre secteur 170 00:09:14,480 --> 00:09:16,016 quand on veut s'améliorer. 171 00:09:16,040 --> 00:09:18,520 Ils se sont fixé un objectif chiffré. 172 00:09:19,440 --> 00:09:24,336 Donc ils se sont fixé un objectif de 25% pour 2017, 173 00:09:24,360 --> 00:09:25,960 qu'ils viennent d'atteindre. 174 00:09:27,120 --> 00:09:30,536 Les objectifs les ont rendus créatifs dans le développement des leaders 175 00:09:30,560 --> 00:09:33,016 et l'usage de nouveaux réservoirs de recrutement. 176 00:09:33,040 --> 00:09:38,360 Ils se sont même fixé un objectif de 30% de femmes leaders pour 2022. 177 00:09:38,480 --> 00:09:40,936 Donc l'expérience démontre que c'est faisable, 178 00:09:40,960 --> 00:09:42,936 et qu'au final, 179 00:09:42,960 --> 00:09:47,096 on en revient à deux décisions prises chaque jour 180 00:09:47,120 --> 00:09:50,530 dans chaque organisation par beaucoup d'entre nous : 181 00:09:51,640 --> 00:09:55,040 qui embaucher et qui développer et promouvoir. 182 00:09:56,000 --> 00:09:58,576 Je n'ai rien contre les programmes pour les femmes, 183 00:09:58,600 --> 00:10:00,936 réseautage, mentorat, entraînements. 184 00:10:00,960 --> 00:10:02,160 Tout ça est bien. 185 00:10:03,130 --> 00:10:05,256 Mais ce sont ces deux décisions 186 00:10:05,280 --> 00:10:09,296 qui au final envoient le signal de changement le plus puissant 187 00:10:09,320 --> 00:10:10,840 dans toute organisation. 188 00:10:12,860 --> 00:10:16,096 Je ne me suis jamais destinée à me faire l'avocate de la diversité. 189 00:10:16,120 --> 00:10:18,210 Je suis une conseillère en affaires. 190 00:10:18,720 --> 00:10:23,696 Mais à présent mon objectif est de changer le visage du leadership, 191 00:10:23,720 --> 00:10:25,160 de le rendre plus diversifié-- 192 00:10:26,080 --> 00:10:28,576 et non pas comme une case à cocher 193 00:10:28,600 --> 00:10:31,576 et que les chefs pensent s'être conformé à quelque chose 194 00:10:31,600 --> 00:10:34,136 ou avoir été politiquement correct. 195 00:10:34,160 --> 00:10:35,856 Mais parce qu'ils comprennent, 196 00:10:35,880 --> 00:10:39,376 ils comprennent que la diversité rend leur organisation 197 00:10:39,400 --> 00:10:41,060 plus innovante, meilleure. 198 00:10:41,680 --> 00:10:45,536 Et en accueillant la diversité, en accueillant des talents divers, 199 00:10:45,560 --> 00:10:48,330 nous offrons à tous une réelle opportunité. 200 00:10:48,520 --> 00:10:50,176 Merci. Merci beaucoup. 201 00:10:50,200 --> 00:10:52,840 (Applaudissements)