[Script Info]
Title: 
[Events]
Format: Layer, Start, End, Style, Name, MarginL, MarginR, MarginV, Effect, Text
Dialogue: 0,0:00:01.64,0:00:02.90,Default,,0000,0000,0000,,پانزده سال پیش،
Dialogue: 0,0:00:02.92,0:00:07.76,Default,,0000,0000,0000,,فکر میکردم تنوع\Nچیزی نیست که نگرانش باشم.
Dialogue: 0,0:00:08.48,0:00:11.72,Default,,0000,0000,0000,,چیزی بود که نسل قبل من\Nباید برای آن تلاش میکرد.
Dialogue: 0,0:00:12.96,0:00:16.66,Default,,0000,0000,0000,,در دانشگاه من نسبت مردان به زنان برابر بود
Dialogue: 0,0:00:16.68,0:00:19.46,Default,,0000,0000,0000,,و ما زنان معمولا نمرات بهتری میگرفتیم.
Dialogue: 0,0:00:19.48,0:00:22.86,Default,,0000,0000,0000,,حال اینکه هیچ چیز کامل نیست
Dialogue: 0,0:00:22.88,0:00:24.90,Default,,0000,0000,0000,,تنوع و تصمیمات رهبری
Dialogue: 0,0:00:24.92,0:00:29.00,Default,,0000,0000,0000,,چیزی بود که درطول زمان\Nبه طور طبیعی اتفاق میافتاد، درسته؟
Dialogue: 0,0:00:30.64,0:00:32.40,Default,,0000,0000,0000,,خب نه همیشه.
Dialogue: 0,0:00:33.16,0:00:36.06,Default,,0000,0000,0000,,همینطور که پلههای ترقی را \Nدر سمت مشاور مدیریت
Dialogue: 0,0:00:36.08,0:00:38.14,Default,,0000,0000,0000,,در اروپا و ایالات متحده طی میکردم،
Dialogue: 0,0:00:38.16,0:00:42.74,Default,,0000,0000,0000,,متوجه میشدم هرچندوقت یکبار\Nتنها زن مجموعه بودم
Dialogue: 0,0:00:42.76,0:00:46.28,Default,,0000,0000,0000,,و هنوز هم مدیریت همگن است.
Dialogue: 0,0:00:47.52,0:00:49.34,Default,,0000,0000,0000,,بیشتر مدیرانی که دیدهام
Dialogue: 0,0:00:49.36,0:00:54.18,Default,,0000,0000,0000,,به تنوع به عنوان چیزی که فراتراز\Nحقایق سیاسی را برآورده میکند نگاه میکنند
Dialogue: 0,0:00:54.20,0:00:56.84,Default,,0000,0000,0000,,یا در بهترین حالت، کار درستی است،
Dialogue: 0,0:00:57.68,0:00:59.68,Default,,0000,0000,0000,,اما نه به عنوان اولویت تجاری.
Dialogue: 0,0:01:00.32,0:01:02.66,Default,,0000,0000,0000,,آنها دلیل درستی ندارند برای باور اینکه
Dialogue: 0,0:01:02.68,0:01:07.66,Default,,0000,0000,0000,,تنوع به رسیدن به اهداف فوری\Nو مهم آنها کمک میکند.
Dialogue: 0,0:01:07.68,0:01:10.74,Default,,0000,0000,0000,,اهدافی مانند رسیدن به ارقام،\Nتحویل محصولات جدید،
Dialogue: 0,0:01:10.76,0:01:13.04,Default,,0000,0000,0000,,اهدافی واقعی که با آن سنجیده میشوند.
Dialogue: 0,0:01:14.44,0:01:17.86,Default,,0000,0000,0000,,تجربه شخصی من در کار با مجموعه های متنوع
Dialogue: 0,0:01:17.88,0:01:21.98,Default,,0000,0000,0000,,نشان داده است که با اینکه آنها\Nدر ابتدا به تلاش بیشتری نیاز دارند،
Dialogue: 0,0:01:22.00,0:01:25.20,Default,,0000,0000,0000,,پیشنهادهای تازهتر\Nوخلاقانهتری را ایجاد میکنند.
Dialogue: 0,0:01:25.88,0:01:28.02,Default,,0000,0000,0000,,من میخواستم بدانم
Dialogue: 0,0:01:28.04,0:01:31.86,Default,,0000,0000,0000,,آیا سازمانهای مختلط، خلاقتر هستند
Dialogue: 0,0:01:31.88,0:01:35.72,Default,,0000,0000,0000,,و تنوع میتواند\Nبیشتر نیازها را برآورده کند؟
Dialogue: 0,0:01:36.32,0:01:38.68,Default,,0000,0000,0000,,آیا میتواند یک امتیاز رقابتی باشد؟
Dialogue: 0,0:01:40.36,0:01:44.64,Default,,0000,0000,0000,,برای پاسخ به این سوالها، ما تحقیقی\Nبا همکاری دانشگاه صنعتی مونیخ انجام دادیم.
Dialogue: 0,0:01:45.40,0:01:50.58,Default,,0000,0000,0000,,ما ۱۷۱ شرکت در آلمان، اتریش\Nو سوئیس را بررسی کردیم،
Dialogue: 0,0:01:50.60,0:01:53.54,Default,,0000,0000,0000,,و تا الان ما تحقیقمان را
Dialogue: 0,0:01:53.56,0:01:56.38,Default,,0000,0000,0000,,تا ۱٫۶۰۰ شرکت
Dialogue: 0,0:01:56.40,0:01:58.88,Default,,0000,0000,0000,,در پنج کشور دیگر گسترش دادیم.
Dialogue: 0,0:01:59.76,0:02:02.66,Default,,0000,0000,0000,,ما اساساً دومورد را از آنها پرسیدیم:
Dialogue: 0,0:02:02.68,0:02:05.72,Default,,0000,0000,0000,,چقدر خلاق هستند و چقدر مختلط هستند.
Dialogue: 0,0:02:06.84,0:02:08.34,Default,,0000,0000,0000,,برای بررسی اولین مورد،
Dialogue: 0,0:02:08.36,0:02:11.08,Default,,0000,0000,0000,,از آنها درباره مسیر خلاقیتشان پرسیدیم.
Dialogue: 0,0:02:12.00,0:02:14.66,Default,,0000,0000,0000,,مسیر خلاقیت، اشتراک مسیرهایی است که
Dialogue: 0,0:02:14.68,0:02:17.70,Default,,0000,0000,0000,,از محصولات و خدمات جدید\Nدر سه سال اخیر ساختهاند.
Dialogue: 0,0:02:17.72,0:02:20.98,Default,,0000,0000,0000,,یعنی ما از آنها نپرسیدیم\Nچند ایده خلاقانه دارند
Dialogue: 0,0:02:21.00,0:02:24.50,Default,,0000,0000,0000,,بلکه پرسیدیم که آیا این ایدهها\Nبه محصولات و خدماتی که
Dialogue: 0,0:02:24.84,0:02:28.24,Default,,0000,0000,0000,,امروز و آینده شرکت را\Nواقعاً موفق میکند منجر شده است.
Dialogue: 0,0:02:29.76,0:02:34.30,Default,,0000,0000,0000,,برای بررسی تنوع جنسیتی \Nما به شش عامل مختلف توجه کردیم:
Dialogue: 0,0:02:34.32,0:02:37.88,Default,,0000,0000,0000,,کشور مبدا، سن و جنس، در مقایسه با دیگران.
Dialogue: 0,0:02:39.32,0:02:42.26,Default,,0000,0000,0000,,وقتی برای پرسیدن سوالها آماده میشدیم،
Dialogue: 0,0:02:42.28,0:02:44.54,Default,,0000,0000,0000,,با گروهم درباره اینکه
Dialogue: 0,0:02:44.56,0:02:47.84,Default,,0000,0000,0000,,انتظار چه نتیجهای را داریم بحث کردیم.
Dialogue: 0,0:02:49.64,0:02:51.76,Default,,0000,0000,0000,,صادقانه بگویم، خوشبین نبودیم.
Dialogue: 0,0:02:53.00,0:02:56.54,Default,,0000,0000,0000,,مرددترین فرد گروه فکر میکرد\Nیا یک احتمال واقعی را میدید
Dialogue: 0,0:02:56.56,0:02:58.96,Default,,0000,0000,0000,,که هیچ چیز بدست نمیآوریم.
Dialogue: 0,0:03:00.36,0:03:02.66,Default,,0000,0000,0000,,بیشتر اعضای گروه محتاط بودند
Dialogue: 0,0:03:02.68,0:03:06.58,Default,,0000,0000,0000,,بنابراین ما همگی بر احتمالات باقی ماندیم.
Dialogue: 0,0:03:06.60,0:03:08.70,Default,,0000,0000,0000,,یعنی احتمالا چند ارتباط
Dialogue: 0,0:03:08.72,0:03:11.26,Default,,0000,0000,0000,,میان خلاقیت و نوآوری پیدا خواهیم کرد
Dialogue: 0,0:03:11.28,0:03:12.94,Default,,0000,0000,0000,,اما نه از میان هیئت مدیره --
Dialogue: 0,0:03:12.96,0:03:15.86,Default,,0000,0000,0000,,ترجیحاً فقط اگر ضوابط معین برآورده شود،
Dialogue: 0,0:03:15.88,0:03:19.94,Default,,0000,0000,0000,,برای مثال سبک مدیریت، سبک مدیریت آزاد
Dialogue: 0,0:03:19.96,0:03:24.12,Default,,0000,0000,0000,,که به افراد اجازه میدهد تا\Nآزادانه و امن صحبت و همکاری کنند.
Dialogue: 0,0:03:26.24,0:03:28.28,Default,,0000,0000,0000,,دوماه بعد، اطلاعات رسیدند
Dialogue: 0,0:03:29.52,0:03:33.84,Default,,0000,0000,0000,,و نتایج بیشتر اعضایی که\Nشک داشتند را قانع کرد.
Dialogue: 0,0:03:34.56,0:03:36.42,Default,,0000,0000,0000,,جواب یک بله قاطعانه بود
Dialogue: 0,0:03:36.44,0:03:38.20,Default,,0000,0000,0000,,بدون هیچ اما و اگری.
Dialogue: 0,0:03:38.84,0:03:40.98,Default,,0000,0000,0000,,اطلاعات نمونههای ما نشان داد که
Dialogue: 0,0:03:41.00,0:03:45.48,Default,,0000,0000,0000,,بیشتر شرکتهای مختلط، خلاقتر هستند، تمام.
Dialogue: 0,0:03:47.12,0:03:52.14,Default,,0000,0000,0000,,حالا یک سوال بیطرفانه وجود دارد.\Nاین سوال همانند بحث مرغ و تخم مرغ است،
Dialogue: 0,0:03:52.16,0:03:55.58,Default,,0000,0000,0000,,یعنی آیا شرکتها بخاطر اینکه مختلط هستند
Dialogue: 0,0:03:55.60,0:03:58.26,Default,,0000,0000,0000,,خلاقتر هستند
Dialogue: 0,0:03:58.28,0:03:59.54,Default,,0000,0000,0000,,یا برعکس؟
Dialogue: 0,0:03:59.56,0:04:00.76,Default,,0000,0000,0000,,کدام یک؟
Dialogue: 0,0:04:01.28,0:04:05.04,Default,,0000,0000,0000,,حالا ما نمیدانیم چقدر همبستگی\Nدر مقابل سبب وجود دارد،
Dialogue: 0,0:04:05.88,0:04:08.86,Default,,0000,0000,0000,,اما چیزی که میدانیم این است که
Dialogue: 0,0:04:08.88,0:04:12.06,Default,,0000,0000,0000,,در نمونه ما شرکتهایی که مختلط هستند
Dialogue: 0,0:04:12.08,0:04:13.58,Default,,0000,0000,0000,,خلاقتر هستند،
Dialogue: 0,0:04:13.60,0:04:15.90,Default,,0000,0000,0000,,و همچنین شرکتهای خلاقتر،
Dialogue: 0,0:04:15.92,0:04:17.76,Default,,0000,0000,0000,,مدیریت مختلط دارند.
Dialogue: 0,0:04:18.28,0:04:21.02,Default,,0000,0000,0000,,بنابراین منصفانه است که\Nفرض کنیم هر دو صورت درست است.
Dialogue: 0,0:04:21.04,0:04:24.92,Default,,0000,0000,0000,,تنوع جنسیتی به خلاقیت منجر میشود\Nو خلاقیت به تنوع جنسیتی منجر میشود.
Dialogue: 0,0:04:27.36,0:04:30.14,Default,,0000,0000,0000,,وقتی ما نتایج را منتشر کردیم،
Dialogue: 0,0:04:30.16,0:04:34.74,Default,,0000,0000,0000,,از واکنش رسانهها شگفت زده شدیم.
Dialogue: 0,0:04:34.76,0:04:37.66,Default,,0000,0000,0000,,تمام توجهها به ما بود.
Dialogue: 0,0:04:37.68,0:04:40.18,Default,,0000,0000,0000,,از واکنشهای واقعیتر شروع شد،
Dialogue: 0,0:04:40.20,0:04:44.46,Default,,0000,0000,0000,,مانند «سهم بالاتر زنان،\Nخلاقیت را بالا می برد»
Dialogue: 0,0:04:44.48,0:04:47.98,Default,,0000,0000,0000,,تا واکنشهای کمی احساساتیتر.
Dialogue: 0,0:04:48.00,0:04:49.94,Default,,0000,0000,0000,,(خنده)
Dialogue: 0,0:04:49.96,0:04:51.18,Default,,0000,0000,0000,,همانطور که میبینید،
Dialogue: 0,0:04:51.20,0:04:54.30,Default,,0000,0000,0000,,"زنان خانهنشین میلیاردها میارزند"
Dialogue: 0,0:04:54.32,0:04:56.26,Default,,0000,0000,0000,,و عنوان مورد علاقه من،
Dialogue: 0,0:04:56.28,0:04:58.66,Default,,0000,0000,0000,," زنان خانهدار خلاقیت را میکشند."
Dialogue: 0,0:04:58.68,0:05:01.70,Default,,0000,0000,0000,,خب همچین چیزی به عنوان\Nتبلیغ وجود ندارد، درسته؟
Dialogue: 0,0:05:01.72,0:05:04.06,Default,,0000,0000,0000,,(خنده)
Dialogue: 0,0:05:04.08,0:05:06.06,Default,,0000,0000,0000,,در پس این اخبار،
Dialogue: 0,0:05:06.08,0:05:09.56,Default,,0000,0000,0000,,تماسهایی از طرف\Nمدیران عالی رتبه دریافت کردیم
Dialogue: 0,0:05:09.60,0:05:11.90,Default,,0000,0000,0000,,که میخواستند بیشتر\Nدر مورد این موضوع بدانند؛
Dialogue: 0,0:05:11.90,0:05:14.84,Default,,0000,0000,0000,,مخصوصا درباره -- دیدید گفتم! --\Nدرباره تنوع جنسیتی.
Dialogue: 0,0:05:15.68,0:05:19.78,Default,,0000,0000,0000,,من میخواهم این بحث را\Nبا پرسیدن این سوال آغاز کنم،
Dialogue: 0,0:05:19.80,0:05:23.94,Default,,0000,0000,0000,,"خب، حالا شما درباره موقعیت\Nسازمان خودتان چه فکری میکنید؟"
Dialogue: 0,0:05:23.96,0:05:26.52,Default,,0000,0000,0000,,و عکسالعمل رایج به آن این است،
Dialogue: 0,0:05:27.48,0:05:30.52,Default,,0000,0000,0000,,"خب ما به آن نقطه نرسیدیم\Nولی آنقدر هم وضعیت بدی نداریم."
Dialogue: 0,0:05:31.24,0:05:33.42,Default,,0000,0000,0000,,یک مدیر برای مثال به من گفت،
Dialogue: 0,0:05:33.44,0:05:34.98,Default,,0000,0000,0000,,"اوه ما آنقدر بد نیستیم.
Dialogue: 0,0:05:35.00,0:05:37.74,Default,,0000,0000,0000,,یک عضو در مجموعه ما هست که زنه."
Dialogue: 0,0:05:37.76,0:05:39.10,Default,,0000,0000,0000,,(خنده)
Dialogue: 0,0:05:39.12,0:05:40.34,Default,,0000,0000,0000,,و شما میخندید --
Dialogue: 0,0:05:40.36,0:05:43.32,Default,,0000,0000,0000,,(تشویق)
Dialogue: 0,0:05:46.76,0:05:50.14,Default,,0000,0000,0000,,شما به آن میخندید اما آن مدیر\Nبا تاکید به آن افتخار میکرد.
Dialogue: 0,0:05:50.16,0:05:51.50,Default,,0000,0000,0000,,چون در آلمان،
Dialogue: 0,0:05:51.52,0:05:54.50,Default,,0000,0000,0000,,اگر در شرکت شما
Dialogue: 0,0:05:54.52,0:05:57.10,Default,,0000,0000,0000,,یک عضو هیئت مدیره زن داشته باشید،
Dialogue: 0,0:05:57.12,0:05:59.54,Default,,0000,0000,0000,,شما جزو آن ۳۰ شرکت
Dialogue: 0,0:05:59.56,0:06:03.22,Default,,0000,0000,0000,,از لیست ۱۰۰ شرکت بزرگ دولتی هستید.
Dialogue: 0,0:06:03.24,0:06:08.46,Default,,0000,0000,0000,,۷۰ شرکت دیگر همگی\Nهیئت مدیرهای کاملاً مردانه دارند،
Dialogue: 0,0:06:08.48,0:06:12.30,Default,,0000,0000,0000,,و حتی یکی از این صد شرکت بزرگ دولتی
Dialogue: 0,0:06:12.32,0:06:16.00,Default,,0000,0000,0000,,تا به حال یک مدیرعامل زن نداشته است.
Dialogue: 0,0:06:17.08,0:06:19.32,Default,,0000,0000,0000,,یک دید بسیار مهم وجود دارد.
Dialogue: 0,0:06:20.24,0:06:24.22,Default,,0000,0000,0000,,آن اندک هیئت مدیرههای زنانه هم
Dialogue: 0,0:06:24.24,0:06:26.14,Default,,0000,0000,0000,,تاثیری ندارند.
Dialogue: 0,0:06:26.16,0:06:30.28,Default,,0000,0000,0000,,دادههای ما نشان میدهند که برای اینکه\Nتنوع جنسیتی بر خلاقیت تاثیر داشته باشد
Dialogue: 0,0:06:31.20,0:06:34.92,Default,,0000,0000,0000,,باید نسبت مدیران زن بیشتر از ۲۰ درصد باشد.
Dialogue: 0,0:06:35.48,0:06:37.08,Default,,0000,0000,0000,,بیایید به اعداد نگاهی بیندازیم.
Dialogue: 0,0:06:38.60,0:06:42.30,Default,,0000,0000,0000,,همانطور که میبینید،\Nما نمونه را به سه گروه تقسیم کردیم
Dialogue: 0,0:06:42.32,0:06:45.22,Default,,0000,0000,0000,,و نتایج بسیار درخشانی بدست آوردیم.
Dialogue: 0,0:06:45.24,0:06:49.94,Default,,0000,0000,0000,,تنها در مجموعههایی که\Nبیست درصد از مدیران زن هستند،
Dialogue: 0,0:06:49.96,0:06:53.84,Default,,0000,0000,0000,,پیشرفت قابل ملاحظهای در مسیر خلاقیت
Dialogue: 0,0:06:54.84,0:06:56.82,Default,,0000,0000,0000,,به قلههای ترقی میتوان دید.
Dialogue: 0,0:06:56.84,0:07:01.50,Default,,0000,0000,0000,,بنابراین تجربه و دادهها به ما نشان میدهد\Nکه به تودهای از افراد نیاز داریم
Dialogue: 0,0:07:01.52,0:07:03.02,Default,,0000,0000,0000,,تا به سمت شرکتهایی مانند
Dialogue: 0,0:07:03.04,0:07:06.38,Default,,0000,0000,0000,,علی بابا، جی.پی. مورگان یا اپل برویم
Dialogue: 0,0:07:06.40,0:07:09.76,Default,,0000,0000,0000,,که امروز به این به این درجه رسیدهاند.
Dialogue: 0,0:07:12.48,0:07:14.88,Default,,0000,0000,0000,,واکنش دیگری که نسبتا زیاد\Nدریافت میکردم این بود،
Dialogue: 0,0:07:16.52,0:07:19.40,Default,,0000,0000,0000,,"خب این به مرور زمان حل میشود."
Dialogue: 0,0:07:20.20,0:07:23.46,Default,,0000,0000,0000,,و من کاملاً با این نظر همدردی میکردم
Dialogue: 0,0:07:23.48,0:07:25.40,Default,,0000,0000,0000,,چون من هم زمانی اینطور فکر میکردم.
Dialogue: 0,0:07:26.60,0:07:29.90,Default,,0000,0000,0000,,بیایید نگاهی به اعداد بیندازیم
Dialogue: 0,0:07:29.92,0:07:32.06,Default,,0000,0000,0000,,با مثال آلمان شروع کنیم.
Dialogue: 0,0:07:32.08,0:07:34.30,Default,,0000,0000,0000,,بگذارید اول خبر خوب را به شما بدهم.
Dialogue: 0,0:07:34.32,0:07:37.14,Default,,0000,0000,0000,,تعداد زنانی که تحصیلات دانشگاهی دارند
Dialogue: 0,0:07:37.16,0:07:40.58,Default,,0000,0000,0000,,و حداقل ۱۰ سال تجربه حرفهای دارند
Dialogue: 0,0:07:40.60,0:07:43.90,Default,,0000,0000,0000,,به طور قابل قبولی در\Nبیست سال گذشته افزایش یافته است.
Dialogue: 0,0:07:43.92,0:07:47.70,Default,,0000,0000,0000,,یعنی حوضی که مدیران خانم\Nاز آن ماهی میگیرند
Dialogue: 0,0:07:47.72,0:07:49.86,Default,,0000,0000,0000,,در طول زمان گستردهتر شده است
Dialogue: 0,0:07:49.88,0:07:51.58,Default,,0000,0000,0000,,و این فوقالعاده است.
Dialogue: 0,0:07:51.60,0:07:53.44,Default,,0000,0000,0000,,حال بر اساس نظریه سابق من،
Dialogue: 0,0:07:54.88,0:07:56.46,Default,,0000,0000,0000,,سهم زنان از مدیریت
Dialogue: 0,0:07:56.48,0:07:58.80,Default,,0000,0000,0000,,به طور همزمان بیشتر یا\Nکمتر شده است، درست است؟
Dialogue: 0,0:07:59.84,0:08:02.72,Default,,0000,0000,0000,,بیایید به چیزی که در واقعیت\Nاتفاق افتاده نگاهی بیندازیم.
Dialogue: 0,0:08:03.48,0:08:05.04,Default,,0000,0000,0000,,حتی نزدیک هم نیستند.
Dialogue: 0,0:08:07.36,0:08:10.58,Default,,0000,0000,0000,,یعنی من کاملا اشتباه کردم
Dialogue: 0,0:08:10.60,0:08:13.38,Default,,0000,0000,0000,,و یعنی نسل من،
Dialogue: 0,0:08:13.40,0:08:14.60,Default,,0000,0000,0000,,نسل شما،
Dialogue: 0,0:08:15.68,0:08:19.20,Default,,0000,0000,0000,,تحصیلکردهترین نسل زن تاریخ،
Dialogue: 0,0:08:20.52,0:08:21.94,Default,,0000,0000,0000,,ما هنوز موفق نشدیم.
Dialogue: 0,0:08:21.96,0:08:26.46,Default,,0000,0000,0000,,ما در رسیدن به مدیریت\Nبه تعداد قابل توجه شکست خوردهایم.
Dialogue: 0,0:08:26.48,0:08:29.40,Default,,0000,0000,0000,,تحصیلات به مدیریت منجر نمیشود.
Dialogue: 0,0:08:30.72,0:08:33.82,Default,,0000,0000,0000,,خبر دردناکی برای من بود
Dialogue: 0,0:08:33.84,0:08:35.98,Default,,0000,0000,0000,,و باعث شد من بفهمم
Dialogue: 0,0:08:36.00,0:08:38.30,Default,,0000,0000,0000,,اگر میخواهیم این شرایط را تغییر بدهیم
Dialogue: 0,0:08:38.32,0:08:40.68,Default,,0000,0000,0000,,باید دست به کار شویم و باید بهتر عمل کنیم.
Dialogue: 0,0:08:42.20,0:08:44.56,Default,,0000,0000,0000,,حالا چه کنیم؟
Dialogue: 0,0:08:45.32,0:08:48.86,Default,,0000,0000,0000,,رسیدن به اینکه بیست درصد زنان\Nدر مدیریت باشند
Dialogue: 0,0:08:48.88,0:08:51.26,Default,,0000,0000,0000,,برای خیلیها کاری دشوار است
Dialogue: 0,0:08:51.28,0:08:53.76,Default,,0000,0000,0000,,که به طور منطقی سابقه خوبی\Nبه جا میگذارد.
Dialogue: 0,0:08:55.08,0:08:56.30,Default,,0000,0000,0000,,اما قابل اجراست
Dialogue: 0,0:08:56.32,0:08:59.58,Default,,0000,0000,0000,,و شرکتهای زیادی هستند که\Nدارند به این سمت میروند
Dialogue: 0,0:08:59.60,0:09:01.22,Default,,0000,0000,0000,,و موفق هم هستند.
Dialogue: 0,0:09:01.24,0:09:04.70,Default,,0000,0000,0000,,به عنوان مثال SAP که\Nیک شرکت نرم افزار است،
Dialogue: 0,0:09:04.72,0:09:09.38,Default,,0000,0000,0000,,در سال ۲۰۱۱، ۱۹ درصد\Nاز مدیران آن زن بودند
Dialogue: 0,0:09:09.40,0:09:11.26,Default,,0000,0000,0000,,و تا حالا حتی بهتر هم شدهاند.
Dialogue: 0,0:09:11.28,0:09:14.46,Default,,0000,0000,0000,,آنها کارهایی را که شما\Nدر هر زمینه دیگری از تجارت
Dialogue: 0,0:09:14.48,0:09:16.45,Default,,0000,0000,0000,,که میخواهید پیشرفت کنید انجام میدهند.
Dialogue: 0,0:09:16.45,0:09:18.95,Default,,0000,0000,0000,,آنها برای خود هدفهای\Nقابل اندازه گیری تعیین میکنند.
Dialogue: 0,0:09:19.44,0:09:24.34,Default,,0000,0000,0000,,آنها هدف رسیدن به ۲۵ درصد\Nدر سال ۲۰۱۷ تعیین کردهاند
Dialogue: 0,0:09:24.36,0:09:25.96,Default,,0000,0000,0000,,که اخیراً به آن دست یافتهاند.
Dialogue: 0,0:09:27.12,0:09:30.54,Default,,0000,0000,0000,,اهداف باعث میشوند خلاقتر به رشد مدیران
Dialogue: 0,0:09:30.56,0:09:33.02,Default,,0000,0000,0000,,و استخدام نیروی تازه فکر کنند.
Dialogue: 0,0:09:33.04,0:09:37.40,Default,,0000,0000,0000,,آنها اکنون حتی هدف قرار دادن ۳۰ درصد زنان\Nدر مدیریت را تا سال ۲۰۲۲ تعیین کرده اند.
Dialogue: 0,0:09:38.48,0:09:40.94,Default,,0000,0000,0000,,پس تجربه نشان داده است که این کار عملی است
Dialogue: 0,0:09:40.96,0:09:42.94,Default,,0000,0000,0000,,و در پایان روز،
Dialogue: 0,0:09:42.96,0:09:47.10,Default,,0000,0000,0000,,این مسئله به دو تصمیمی ختم میشود که
Dialogue: 0,0:09:47.12,0:09:49.88,Default,,0000,0000,0000,,بیشتر ما هر روز در هر سازمان میگیریم:
Dialogue: 0,0:09:51.64,0:09:55.04,Default,,0000,0000,0000,,چه کسی را استخدام کنیم\Nو به چه کسی ترفیع بدهیم.
Dialogue: 0,0:09:56.00,0:09:58.58,Default,,0000,0000,0000,,حالا، هیچ چیز در برابر برنامهها،
Dialogue: 0,0:09:58.60,0:10:00.94,Default,,0000,0000,0000,,شبکهها، تربیت و آموزش زنان نیست.
Dialogue: 0,0:10:00.96,0:10:02.16,Default,,0000,0000,0000,,همه چیز خوب است.
Dialogue: 0,0:10:03.32,0:10:05.26,Default,,0000,0000,0000,,اما این دو تصمیم است که
Dialogue: 0,0:10:05.28,0:10:09.30,Default,,0000,0000,0000,,در پایان روز قوی ترین اخطارها را
Dialogue: 0,0:10:09.32,0:10:10.84,Default,,0000,0000,0000,,به هر سازمانی میفرستد.
Dialogue: 0,0:10:13.04,0:10:16.10,Default,,0000,0000,0000,,من هیچ وقت برای مدافع\Nمتنوع بودن تصمیمی نگرفتهام.
Dialogue: 0,0:10:16.12,0:10:17.84,Default,,0000,0000,0000,,من یک مشاور کسب و کار هستم.
Dialogue: 0,0:10:18.72,0:10:23.70,Default,,0000,0000,0000,,اما هدف امروز من، تغییر چهره مدیریت است
Dialogue: 0,0:10:23.72,0:10:25.16,Default,,0000,0000,0000,,تا متنوعتر شود
Dialogue: 0,0:10:26.08,0:10:28.58,Default,,0000,0000,0000,,و نه برای اینکه مدیران جعبه را بررسی کنند
Dialogue: 0,0:10:28.60,0:10:31.58,Default,,0000,0000,0000,,و احساس کنند با چیزی مطابقت دارند
Dialogue: 0,0:10:31.60,0:10:34.14,Default,,0000,0000,0000,,یا از لحاظ سیاسی قابل قبول هستند.
Dialogue: 0,0:10:34.16,0:10:35.86,Default,,0000,0000,0000,,اما چون درک میکنند،
Dialogue: 0,0:10:35.88,0:10:39.38,Default,,0000,0000,0000,,درک میکنند که تنوع سازمان آنها را
Dialogue: 0,0:10:39.40,0:10:40.80,Default,,0000,0000,0000,,خلاقتر و بهتر میکند.
Dialogue: 0,0:10:41.68,0:10:45.54,Default,,0000,0000,0000,,و با قبول تنوع، با قبول استعدادهای متنوع،
Dialogue: 0,0:10:45.56,0:10:47.88,Default,,0000,0000,0000,,ما فرصتهای درستی\Nبرای همه به وجود میآوریم.
Dialogue: 0,0:10:48.52,0:10:50.18,Default,,0000,0000,0000,,ممنونم. خیلی ممنونم.
Dialogue: 0,0:10:50.20,0:10:52.84,Default,,0000,0000,0000,,(تشویق)