Vous avez toutes ces idées et, à ce stade, vous devriez vous demander Quelle idée dois-je choisir ? Eh bien, pour répondre à cette question, vous devez penser à beaucoup de choses. Voici quelques-unes des considérations à garder à l'esprit. 1) Votre idée est un analgésique ou une vitamine ? Les médicaments antidouleur répondent à un besoin fonctionnel des utilisateurs, alors que les besoins émotionnels sont comblés par les vitamines. Maintenant, les deux types, mais, en particulier, les analgésiques, peuvent conduire à des entreprises prospères. Pour des idées de type vitamine, vous aurez besoin de comprendre comment fidéliser vos utilisateurs, pour qu'ils reviennent et continuent d'utiliser votre produit au fil du temps. 2) Vous devriez déterminer s'il est facile de monétiser l'idée. Vous n'avez pas à monétiser une idée le premier jour, mais comprendre comment faire de l'argent en dehors du service ou du produit est essentiel pour bâtir une entreprise durable. Ensuite, votre idée est-elle simple ? Pouvez-vous l'expliquer en seulement quelques phrases ? Par exemple, le principe de bagborroworsteal.com est le même que Netflix, mais au lieu de louer des films, vous pouvez louer, acheter ou vendre des objets design. La loi et les juges pourraient dire que l'explication la plus simple est la bonne et que ça devrait également être vrai pour votre produit. L'utilisateur devrait être en mesure de décrire facilement le produit et ses avantages à d'autres utilisateurs potentiels. Nous arrivons alors au cœur de la question. Votre idée est-elle pertinente sur le plan personnel ? Vous pourriez être diabétique et vouloir élaborer un test abordable et pratique pour vérifier le taux de sucre pour les diabétiques. Ne sous-estimez pas ce point. C'est important car il vise à déterminer si vous êtes capable de persévrer face à un défi, une incertitude, ou pire, un échec qui se profile. Vous verrez une idée se concrétiser si vous vous en souciez en premier lieu. Autre considération à avoir à l'esprit concernant une idée : savoir si oui ou non vous pouvez la suivre. Pensez à votre capacité à organiser une petite équipe ou une grande équipe pour travailler sur cette idée. Pouvez-vous aller de A à B ? Ensuite, vous devez vous demander si vous avez une taille suffisante de marché. Vous voulez vraiment une grande part du gâteau. Le marché se réfère simplement au nombre de clients potentiels. Vous devez calculer une estimation faible et une estimation forte pour la taille de votre marché. Si vous connaissez mal le principe de taille du marché, consultez les notes de l'instructeur où figurent un lien vers des ressources. Et enfin, votre idée a-t-elle une sauce secrète légitime ? Votre idée exploite-t-elle de façon unique une technologie ou un brevet ? Avez-vous le talent et le capital que personne d'autre n'aura jamais ? Pour Google, la sauce secrète était l'algorithme de page rank. Elle s'est développée au fil des ans pour inclure plusieurs fonctionnalités qui apportent des millions de pages en quelques fractions de seconde. Maintenant que vous connaissez quelques éléments qui permettent d'avoir une excellente idée de produit, je voudrais que vous évaluiez la SuperDuper Shopping App. Vous trouverez un lien vers un sondage dans les notes de l'instructeur. Une fois que vous avez répondu à l'enquête, veuillez cocher cette case pour continuer.