Vous avez toutes ces idées
et, à ce stade, vous devriez vous demander
Quelle idée dois-je choisir ?
Eh bien, pour répondre à cette question,
vous devez penser à beaucoup de choses.
Voici quelques-unes
des considérations à garder à l'esprit.
1) Votre idée est un analgésique
ou une vitamine ?
Les médicaments antidouleur répondent
à un besoin fonctionnel des utilisateurs,
alors que les besoins émotionnels
sont comblés par les vitamines.
Maintenant, les deux types,
mais, en particulier,
les analgésiques, peuvent
conduire à des entreprises prospères.
Pour des idées de type vitamine,
vous aurez besoin de comprendre
comment fidéliser vos utilisateurs,
pour qu'ils reviennent
et continuent d'utiliser
votre produit au fil du temps.
2) Vous devriez déterminer
s'il est facile de monétiser l'idée.
Vous n'avez pas à monétiser
une idée le premier jour,
mais comprendre comment faire
de l'argent en dehors du service
ou du produit est essentiel
pour bâtir une entreprise durable.
Ensuite, votre idée est-elle simple ?
Pouvez-vous l'expliquer
en seulement quelques phrases ?
Par exemple, le principe
de bagborroworsteal.com est le même
que Netflix, mais au lieu
de louer des films,
vous pouvez louer, acheter
ou vendre des objets design.
La loi et les juges pourraient dire
que l'explication la plus simple est
la bonne et que ça devrait également
être vrai pour votre produit.
L'utilisateur devrait être
en mesure de décrire facilement
le produit et ses avantages
à d'autres utilisateurs potentiels.
Nous arrivons alors
au cœur de la question.
Votre idée est-elle
pertinente sur le plan personnel ?
Vous pourriez être diabétique
et vouloir élaborer un test abordable
et pratique pour vérifier le taux
de sucre pour les diabétiques.
Ne sous-estimez pas ce point.
C'est important car il vise à déterminer
si vous êtes capable de persévrer
face à un défi, une incertitude,
ou pire, un échec qui se profile.
Vous verrez une idée se concrétiser
si vous vous en souciez en premier lieu.
Autre considération à avoir
à l'esprit concernant une idée :
savoir si oui ou non
vous pouvez la suivre.
Pensez à votre capacité
à organiser une petite équipe
ou une grande équipe
pour travailler sur cette idée.
Pouvez-vous aller de A à B ?
Ensuite, vous devez vous demander
si vous avez une taille
suffisante de marché.
Vous voulez vraiment
une grande part du gâteau.
Le marché se réfère simplement
au nombre de clients potentiels.
Vous devez calculer une estimation faible
et une estimation forte
pour la taille de votre marché.
Si vous connaissez mal
le principe de taille du marché,
consultez les notes de l'instructeur
où figurent un lien vers des ressources.
Et enfin, votre idée a-t-elle
une sauce secrète légitime ?
Votre idée exploite-t-elle de façon unique
une technologie ou un brevet ?
Avez-vous le talent et le capital
que personne d'autre n'aura jamais ?
Pour Google, la sauce
secrète était l'algorithme de page rank.
Elle s'est développée au fil des ans
pour inclure plusieurs fonctionnalités
qui apportent des millions de pages
en quelques fractions de seconde.
Maintenant que vous connaissez
quelques éléments
qui permettent d'avoir
une excellente idée de produit,
je voudrais que vous évaluiez
la SuperDuper Shopping App.
Vous trouverez un lien vers un sondage
dans les notes de l'instructeur.
Une fois que vous avez répondu
à l'enquête,
veuillez cocher cette case pour continuer.