Good evening.
It is such a blessing to work
at the Harlem Children's Zone,
an African-American-led organization
that has pioneered the field
of comprehensive place-based services,
from cradle to career.
And that word, "comprehensive,"
is so key to what we do.
You know, most interventions
focus on one piece
of a complicated, giant puzzle.
But that's not enough to solve the puzzle.
You don't solve education
without understanding the home context
or the home environment
of our young scholar.
Or the broader context of health,
nutrition or criminal justice.
The unit of change for us
is not the individual child,
it's the entire neighborhood.
You have to do multiple things
at the same time.
And we have 20 years of data
to prove that this works.
We've had 7,000 graduates
of our baby college,
we've eliminated the Black-white
achievement gap in our schools.
We've reduced obesity rates
in our health programs
and have close to 1,000 students
enrolled in college.
We weave together
a net of services so tightly,
so that no one will fall
through the cracks.
And we've inspired global practitioners.
We've had over 500-plus
communities across the US
and 70-plus countries
come and visit us to learn our model.
You see, the problems of the globe,
and the problems of the world
are not neatly siloed into buckets.
So therefore the solutions
must be comprehensive,
they must be holistic.
And now we're in the midst
of a global pandemic.
COVID-19 has revealed to us
what we always knew to be true.
The poorest among us pay the highest price
with their lives and their livelihood.
And that's playing out every day
in the African American community,
where we're 3.6 times
more likely to die of COVID
than our white counterparts.
We're seeing those health disparities
on the ground in New York City,
our nation's epicenter.
And to compound the impact
of the health disparities,
there's significant economic devastation,
where one in four
of our families in Harlem
report food insecurity,
and 57 percent report a loss of income
or a loss of their job.
But to better understand the work
of the Harlem Children's Zone,
I want to share a story with you,
about a second-grade scholar named Sean.
Sean is a beautiful Black boy
whose smile would light up
any room that he's in.
And when quarantine began in March,
we noticed that Sean
wasn't attending virtual school.
And after some investigation,
we've come to learn that Sean's mom
was hospitalized due to COVID.
So he was at home
with grandma and his baby sibling,
who was his only viable support system,
since Sean's father is incarcerated.
Grandma was struggling.
There wasn't much food in the household,
limited diapers,
and Sean didn't even have a computer.
When mom was released from the hospital,
their challenges deepened,
because they could no longer
stay with grandma,
due to her preexisting health conditions.
So Sean, his baby sibling and his mom
had to go to a shelter.
Sean's story is not atypical
at the Harlem Children's Zone.
We know Sean and millions like him
all across the country
deserve to have everything
that this world has to offer,
without inequality
robbing them of that opportunity.
All the result of racism
and historical and systemic
underinvestment
are now compounded by COVID-19.
Our comprehensive model
uniquely positions the Harlem
Children's Zone in the fight of COVID.
The success that we have
on the ground in Harlem
makes it imperative,
and it is our responsibility
to share what we know works
with the country.
We have developed a comprehensive
COVID-19 relief and recovery response
for our community,
that was surfaced from our community,
focused on five primary areas of need,
and already servicing
families like Sean's.
They are the following.
One, emergency relief funds.
We know that our families need cash
in their hands right now.
Two, protecting our most vulnerable.
We know our families need access
to essential goods and information.
So that is food, that's masks,
that's a curated resource list
and public health campaigns.
Three, bridging the digital divide.
We believe that internet
is a fundamental right.
So we need to ensure
our families have connectivity,
and also all school-age
children in a household
have the proper learning devices.
Four, zero learning loss.
We know that there's a generation
of students at risk
of losing an entire year
of their education.
We need to make sure that we are providing
high-quality virtual programing,
in addition to having safe
reentry planned for school reentry.
And five, mitigating
the mental health crisis.
There's a generation at risk
of having PTSD,
due to the massive amounts
of toxic stress.
We need to ensure that our families
have access to telehealth
and other virtual supports.
We have six amazing partners
across six cities in the United States
that are adopting our model
for their own context in their community.
They are Oakland, Minneapolis,
Chicago, Detroit, Newark and Atlanta.
In addition to those partners,
we have three national partners,
who will be sharing our model
and sharing our strategies
through their network,
in addition to amplifying our impact
by policy advocacy.
We will have impact on three levels.
Individual impact on the ground in Harlem,
across a number of outcomes in education,
in health, in economics,
reaching 30,000 people.
There's community-level impact
across six cities,
again through our amazing partners,
that will reach an additional
70,000 people.
And then national impact,
not only through policy advocacy,
but through capacity building at scale.
Our answer to COVID-19,
the despair and inequities
plaguing our communities,
is targeting neighborhoods
with comprehensive services.
We have certainly not lost hope.
And we invite you to join us
on the front lines of this war.
Thank you.
مساء الخير.
إنها نعمة أن تعمل في منظمة
Harlem Children's Zone،
منظمة بقيادة أميركية أفريقية
والتي كانت رائدة في مجال
الخدمات الشاملة المحلية،
منذ الصِغَر إلى الشباب.
وكلمة "شاملة" هي مفتاح ما نقوم به.
كما تعلمون، تركز معظم المبادرات
على قطعة واحدة
من لغز معقد وعملاق.
لكنها غير كافية لحل اللغز.
أنت لن تحل مشكلة التعليم
بدون فهم سياق المنزل
أو البيئة المنزلية للشاب.
أو السياق الأوسع للصحة،
التغذية أو العدالة الجنائية.
وحدة التغيير لنا ليس الطفل منفرداً،
إنه الحي بأكمله.
عليك القيام بأشياء متعددة في نفس الوقت.
ولدينا 20 سنة من البيانات
لإثبات نجاح هذا.
لدينا 7,000 خريج
من كلية الأطفال لدينا،
قضينا على فجوة التحصيل الدراسي بين
ذوي البشرة الملونة والبيض في مدارسنا.
خفضنا معدلات السمنة في برامجنا الصحية
ولديها ما يقرب من 1,000 طالب
التحق بالكلية.
نسجنا معاً شبكة من الخدمات محكمة بشدة،
حتى لا يسقط أحد سهواً.
وألهمنا الممارسين العالميين.
لقد كان لدينا أكثر من 500
من المجتمعات عبر الولايات المتحدة
و 70 دولة
قامت بزيارتنا لمعرفة نموذجنا.
كما ترون، مشاكل الكون ومشاكل العالم
لا يتم عزلها بدقة.
لذا فإن الحلول يجب أن تكون شاملة،
يجب أن تكون متكاملة.
والآن نحن في وسط جائحة عالمية.
كشف لنا كوفيد-19 ما كنا نعلم
بأنه صحيح دائماً.
يدفع أفقر الناس بيننا الثمن الأعلى
بحياتهم ومعيشتهم.
وهذا يحدث كل يوم
في المجتمع الأمريكي الأفريقي،
حيث من المرجح أن نموت أعلى
بـ3.6 مرة بسبب كوفيد
من نظرائنا البيض.
نرى هذه الفوارق الصحية
على الأرض في مدينة نيويورك،
مركز أمتنا.
وبسبب تفاقم التأثير من التفاوتات الصحية،
هناك دمار اقتصادي كبير،
حيث 1 من كل 4 لعائلاتنا في هارلم
أبلغوا عن انعدام الأمن الغذائي،
وأفاد 57% عن فقدان الدخل أو فقدان وظيفتهم.
ولكن لفهم العمل بشكل أفضل
لمنطقة هارلم للأطفال،
أريد أن أشارككم قصة،
حول باحث من الدرجة الثانية يدعى شون.
شون هو فتى ملون جميل
تضيء ابتسامته أي غرفة يكون فيها.
وعندما بدأ الحجر الصحي في مارس،
لاحظنا أن شون لم يكن يذهب
إلى المدرسة الافتراضية.
وبعد تحقيق،
علمنا أن والدة شون تم إدخالها
إلى المستشفى بسبب كوفيد.
لذا كان في المنزل مع الجدة وأخوه الرضيع،
التي كانت دعمه الوحيد الحي،
لأن والد شون مسجون.
كانت الجدة تكافح.
لم يكن هناك الكثير من الطعام في المنزل،
حفاضات محدودة،
وشون لم يكن لديه حتى جهاز كمبيوتر.
عندما خرجت والدته من المستشفى،
تفاقمت تحدياتهم،
لأنهم لم يعودوا قادرين
على البقاء مع الجدة،
بسبب ظروفها الصحية الموجودة سابقاً.
لذا كان على شون وأخوه الرضيع
ووالدته أن يذهبوا إلى ملجأ.
قصة شون ليست الوحيدة في منظمة
Harlem Children's Zone.
نحن نعرف شون والملايين من أمثاله
في جميع أنحاء البلاد
يستحقون الحصول على كل
شيء يقدمه هذا العالم،
بدون مساواة تسرق منهم هذه الفرصة.
كل ما ينجم عن العنصرية
ونقص الاستثمار التاريخي والنظامي
تتضاعف الآن بسبب كوفيد-19.
نموذجنا الشامل
يضع Harlem Children's Zone
في مواجهة كوفيد.
النجاح الذي حققناه على الأرض في هارلم
يجعله ضرورة،
وهي مسؤوليتنا لمشاركة ما نعرفه من أعمال
مع الدولة.
قمنا بتطوير استجابة شاملة لكوفيد-19
واستجابة للتعافي
لمجتمعنا،
وظهر ذلك من مجتمعنا،
ركز على 5 مجالات احتياج رئيسية،
وخدم بالفعل عائلات مثل شون.
هم ما يلي.
أولاً، أموال الإغاثة الطارئة.
نحن نعلم أن عائلاتنا بحاجة إلى مال
في أيديهم الآن.
ثانياً، حماية الأكثر ضعفاً.
نحن نعلم أن عائلاتنا بحاجة إلى الوصول
إلى السلع والمعلومات الأساسية.
وهو الطعام والأقنعة،
وقائمة موارد منظمة وحملات الصحة العامة.
ثالثاً، سد الفجوة الرقمية.
نحن نؤمن أن الإنترنت حق أساسي.
لذلك نحن بحاجة للتأكد أن عائلاتنا
لديها اتصال بالإنترنت،
وكذلك من في سن المدرسة
الأطفال في الأسرة
لديهم أجهزة تعلم مناسبة.
رابعًا: القضاء على حرمان التعلُّم.
نحن نعلم أن هناك جيلاً
من الطلاب معرضون لخطر
خسارة سنة كاملة من تعليمهم.
نحن بحاجة للتأكد من أننا نقدم
برمجة افتراضية عالية الجودة،
بالإضافة إلى كونها آمنة
لإعادة التأهيل للمدرسة.
وخامساً، تخفيف أزمة الصحة النفسية.
هناك جيل في خطر من اضطراب ما بعد الصدمة،
بسبب الكميات الهائلة الإجهاد السام.
نحن بحاجة للتأكد من إمكانية وصول عائلاتنا
إلى الخدمات الصحية عن بعد
وغيرها من أشكال الدعم الافتراضية.
لدينا 6 شركاء مذهلين
عبر 6 مدن في الولايات المتحدة
الذين تبنوا نموذجنا بسياقهم
الخاص في مجتمعهم.
هم أوكلاند ومينيابوليس،
شيكاغو وديترويت ونيوارك وأتلانتا.
بالإضافة إلى هؤلاء الشركاء،
لدينا ثلاثة شركاء وطنيين،
الذين سيشاركون نموذجنا
وتبادل استراتيجياتنا
من خلال شبكتهم،
بالإضافة إلى إيصال تأثيرنا من خلال
الدعوة إلى تغيير السياسة العامة.
سيكون لدينا تأثير على 3 مستويات.
التأثير الفردي على الأرض في هارلم،
عبر عدد من النتائج في التعليم،
والصحة والاقتصاد،
يصل إلى 30,000 شخص.
هناك تأثير على مستوى المجتمع عبر 6 مدن،
مرة أخرى من خلال شركائنا المذهلين،
والذي ستصل إلى إضافية 70,000 شخص.
ثم التأثير الوطني،
ليس فقط من خلال الدعوة
إلى تغيير السياسة العامة،
ولكن من خلال بناء القدرات على نطاق واسع.
ردنا على كوفيد-19،
أن اليأس وعدم المساواة الذي عصف مجتمعاتنا،
يستهدف الأحياء مع خدمات شاملة.
بالتأكيد لم نفقد الأمل.
ونحن ندعوكم للانضمام إلينا
على الخطوط الأمامية لهذه الحرب.
شكراً لكم.
Guten Abend.
Es ist solch ein Segen,
in der Harlem Children's Zone zu arbeiten,
einer afro-amerikanisch geführten
Organisation, Pioniere im Feld
von umfassenden ortsbezogenen Diensten,
begleitend von der Wiege bis zur Karriere.
Dieses Wort, "umfassend",
ist der Schlüssel zu unserer Arbeit.
Viele Interventionen
legen den Fokus auf einen Teil
eines komplizierten, gigantischen Puzzles.
Aber dies reicht nicht,
um das Puzzle zu lösen.
Sie lösen Bildung nicht,
ohne den häuslichen Kontext
oder das häusliche Umfeld
unserer jungen Schüler zu verstehen.
Oder den breiteren Kontext rund um
Gesundheit, Ernährung oder Strafjustiz.
Der Faktor für Veränderung ist für uns
nicht das einzelne Kind,
sondern die gesamte Nachbarschaft.
Sie müssen viele Dinge
gleichzeitig bedenken.
Wir verfügen über 20 Jahre an Daten,
um zu zeigen, dass dies funktioniert.
Wir haben 7.000 Absolventen
in unserem Programm "Baby College",
wir haben keine Leistungskluft
zwischen Weißen und Afroamerikanern.
Die Fettleibigkeitsquote wurde
durch Gesundheitsprogramme reduziert,
und wir haben nahezu
1.000 eingeschriebene Studierende.
Wir haben ein engmaschiges
Netz an Sozialversorgung,
so daß niemand aus dem Raster fallen kann.
Und wir haben weltweit
andere Praktiker inspiriert.
Wir hatten Besucher aus über
500 amerikanischen Gemeinschaften
und aus über 70 Ländern,
die von unserem Modell gelernt haben.
Sehen Sie, die globalen Probleme,
die weltweiten Probleme,
existieren nicht unabhängig voneinander.
Demnach braucht es umfassende Lösungen
ganzheitlicher Art.
Und jetzt befinden wir uns
inmitten einer globalen Pandemie.
COVID-19 hat uns offenbart,
was wir bereits vorab wussten.
Die ärmsten bezahlen den höchsten Preis
mit Leben und Existenzgrundlage.
Das merkt man jeden Tag
in der afro-amerikanischen Gemeinschaft,
in welcher man 3,6 Mal
häufiger an COVID stirbt
als die weißen Pendants.
Diese Diskrepanzen sind
im Gesundheitssystem bemerkbar,
hier vor Ort in New York,
im Epizentrum unserer Nation.
Die gesundheitliche Ungleichheit
wird verschärft,
durch verheerende ökonomische Zustände,
bei welchen eine
von vier Familien in Harlem
von Nahrungsmittelknappheit berichtet,
57 % melden ein vermindertes Einkommen
oder den Verlust ihrer Arbeit.
Um die Arbeit der Harlem Childern's Zone
noch besser zu verstehen,
möchte ich eine Geschichte
mit Ihnen teilen,
von einem Zweitklässler namens Sean.
Sean ist ein hübscher Schwarzer Junge,
dessen Lächeln jeden Raum erhellt.
Als die Quarantäne im März begann,
stellten wir fest, dass Sean
nicht am virtuellen Unterricht teilnahm.
Nach etwas Recherche,
erfuhren wir, dass Sean's Mutter
aufgrund von COVID im Krankenhaus ist.
Er war derweil zuhause mit seiner Oma
und seinem kleinen Geschwisterchen,
seine einzig relevante Unterstützung,
seit sein Vater inhaftiert wurde.
Seine Großmutter war am kämpfen.
Es gab wenig Lebensmittel im Haushalt,
eine limitierte Anzahl an Windeln,
und Sean hatte keinen Zugang
zu einem Computer.
Als die Mutter das Krankenhaus
verlassen konnte,
verschärften sich die Herausforderungen,
da sie nicht weiterhin
bei der Oma leben konnten,
aufgrund ihrer gesundheitlichen
Vorerkrankungen.
Sean, sein Geschwisterchen und
seine Mutter kamen in eine Unterbringung.
Die Geschichte von Sean ist nicht
untypisch in der Harlem Children's Zone.
Wir wissen, dass Sean und andere
im ganzen Land verteilt
alles verdienen,
was diese Welt zu bieten hat,
ohne dass Ungleichheit
sie dieser Möglichkeit beraubt.
Alle Konsequenzen von Rassismus
sowie systematischer und
historisch mangelnder Investitionen
werden durch COVID-19 verschlimmert.
Unsere umfassende Arbeitsweise
positioniert die Harlem Children's Zone
hervorragend im Kampf gegen COVID.
Unseren Erfolg hier in Harlem
macht es unabdingbar,
und es ist unsere Verantwortung,
unser Wissen mit allen im Land zu teilen.
Wir haben umfassende Hilfemaßnahmen
für unsere Gemeinschaft
als Antwort auf COVID-19 entwickelt,
entwickelt in unserer Gemeinschaft,
fokussierend auf fünf
primären Bedarfsfeldern,
welche bereits Familien,
ähnlich der von Sean, helfen.
Es handelt sich um folgende Maßnahmen.
Erstens: sofortige Notfallfonds.
Wir wissen unsere Familien
benötigen sofort Bargeld.
Zweitens: Schutz
von besonders Gefährdeten.
Wir wissen die Familien benötigen Zugang
zu notwendigen Gütern und Informationen.
Da wären Lebensmittel, Masken,
aufgearbeitete Ressourcenlisten und
öffentliche Gesundheitskampagnen.
Drittens: Überbrückung
der digitalen Kluft.
Wir glauben, dass das Internet
ein Grundrecht ist.
Somit müssen wir sicherstellen, dass
die Familien Internetzugang haben,
und alle schulpflichtigen Kinder
in einem Haushalt
die benötigte Lernumgebung.
Viertens: kein Lernverlust.
Wir wissen, dass eine Generation
an Studierenden riskiert,
ein gesamtes Schuljahr zu verlieren.
Wir müssen eine hochqualitative
virtuelle Lernumgebung schaffen,
zusätzlich zu einer sicheren
Rückkehr in den Schulalltag.
Und fünftens, eine Milderung der Krise
rund um die mentale Gesundheit.
Eine ganze Generation ist
dem Risiko von PTSD ausgesetzt,
aufgrund von massivem toxischem Stress.
Wir müssen unseren Familien Zugang
zu Telemedizin ermöglichen,
sowie zu anderen
virtuellen Unterstützungen.
Wir haben sechs umwerfende Partner
verteilt über die US-Staaten,
welche unser Modell ihren Bedürfnissen
entsprechend anwenden.
In Oakland, Minneapolis,
Chicago, Detroit, Newark und Atlanta.
Zusätzlich haben wir
drei nationale Partner,
die unser Arbeitsmodell
und unsere Strategien
in ihrem Netzwerk teilen,
und zudem unseren Einfluss
durch politische Fürsprache verstärken.
Somit können wir
auf drei Ebenen Einfluß ausüben.
Individuelle Hilfe vor Ort in Harlem.
Durch unterschiedliche Kanäle in Bildung,
Gesundheit und Wirtschaft,
erreichen wir 30.000 Menschen.
Durch den Einfluss in anderen Quartieren,
verteilt auf sechs Städte,
mithilfe unserer tollen Partner,
erreichen wir zusätzliche 70.000 Menschen.
Dazu kommt der nationale Einfluss,
nicht nur durch politische Fürsprache,
auch durch Kapazitätenaufbau
in größerem Ausmaß.
Unsere Antwort auf COVID-19,
auf die Verzweiflung und Ungleichheit
in unseren Gemeinschaften,
zielt mit umfassenden Dienstleistungen
auf Hilfe im Quartier ab.
Wir haben sicherlich
nicht die Hoffnung verloren.
Und wir laden Sie ein, uns an der Front
in diesem Krieg zu begleiten.
Danke.
Καλησπέρα.
Είναι ευλογία να εργάζεσαι
στην Harlem Children's Zone,
μια οργάνωση που διευθύνεται
από Αφρο-Αμερικανούς
και που καινοτομεί
στις περιεκτικές, τοπικές υπηρεσίες
από την κούνια μέχρι την καριέρα.
Η περιγραφή «περιεκτικές»,
είναι πολύ βασική για αυτό που κάνουμε.
Οι περισσότερες παρεμβάσεις
εστιάζουν σε ένα κομμάτι
ενός περίπλοκου, τεράστιου γρίφου.
Αλλά αυτό δεν είναι αρκετό
για να λύσουμε τον γρίφο.
Δεν λύνεις τα θέματα εκπαίδευσης
χωρίς να καταλάβεις το υπόβαθρο
ή το περιβάλλον στο σπίτι
του νεαρού μας μαθητή.
Ή το ευρύτερο πλαίσιο της υγείας,
της διατροφής ή της ποινικής δικαιοσύνης.
Η μονάδα προς αλλαγή για εμάς
δεν είναι το ένα παιδί,
αλλά ολόκληρη η γειτονιά.
Πρέπει να κάνουμε
πολλά πράγματα ταυτόχρονα.
Και έχουμε στοιχεία 20 χρόνων
για να αποδείξουμε ότι αυτό λειτουργεί.
Είχαμε 7.000 αποφοίτους
από το μικρό μας πανεπιστήμιο,
έχουμε λύσει το χάσμα επιδόσεων
λευκών-μαύρων στα σχολεία μας.
Έχουμε μειώσει τα ποσοστά παχυσαρκίας
στα προγράμματα υγείας μας
και έχουμε σχεδόν 1.000 μαθητές
που γράφτηκαν στο πανεπιστήμιο.
Το δίκτυο των υπηρεσιών μας
είναι τόσο πυκνό
ώστε κανείς να μην μας ξεφύγει
μέσα από τα κενά.
Και έχουμε εμπνεύσει
επαγγελματίες παγκοσμίως.
Πάνω από 500 κοινότητες
στις Ηνωμένες Πολιτείες
και πάνω από 70 χώρες
έχουν έρθει να μας επισκεφτούν
και να μάθουν το μοντέλο μας.
Βλέπετε, τα προβλήματα της υφηλίου
και τα προβλήματα του κόσμου
δεν μπαίνουν σε κουτιά.
Επομένως οι λύσεις
πρέπει να είναι συνολικές,
να είναι ολιστικές.
Και τώρα βρισκόμαστε
εν μέσω μιας παγκόσμιας πανδημίας.
Ο κορωνοϊός μας φανέρωσε
αυτό που πάντα γνωρίζαμε.
Οι φτωχότεροι ανάμεσά μας
πληρώνουν το υψηλότερο τίμημα
με τις ζωές και τα μέσα διαβίωσής τους.
Και αυτό συμβαίνει καθημερινά
στην Αφρο-αμερικανική κοινότητα,
στην οποία είναι 3,6 φορές πιο πιθανό
να πεθάνουμε από κορωνοιό
απ' ό,τι οι λευκοί συμπολίτες μας.
Βλέπουμε αυτές τις διαφορές
όσον αφορά την υγεία στη Νέα Υόρκη,
το επίκεντρο του έθνους μας.
Οι διαφορές στην υγεία
γίνονται ακόμα πιο έντονες
με την σοβαρή οικονομική κρίση,
καθώς μία στις τέσσερις
οικογένειες στην περιοχή Χάρλεμ
αισθάνεται σιτιστική ανασφάλεια,
και το 57 τοις εκατό
έχει απώλεια εισοδήματος
ή απώλεια δουλειάς.
Αλλά για να καταλάβετε καλύτερα
τη δουλειά της Harlem Children's Zone,
θέλω να σας πω μια ιστορία
για έναν μαθητή της δευτέρας τάξης,
που λέγεται Σον.
Ο Σον είναι ένα όμορφο μαύρο αγόρι
και το χαμόγελό του σκορπάει φως
όπου κι αν βρίσκεται.
Όταν ξεκίνησε η καραντίνα τον Μάρτιο,
προσέξαμε ότι ο Σον
δεν παρακολουθούσε τα διαδικτυακά
μαθήματα του σχολείου.
Και μετά από κάποια έρευνα,
μάθαμε ότι η μητέρα του Σον
βρισκόταν στο νοσοκομείο με κορωνοϊό.
Έτσι εκείνος ήταν στο σπίτι
με τη γιαγιά και το μικρό του αδελφάκι,
οι οποίοι ήταν το μόνο βιώσιμο
σύστημα υποστήριξής του,
καθώς ο πατέρας του Σον είναι στη φυλακή.
Η γιαγιά του δυσκολευόταν.
Δεν υπήρχε πολύ φαγητό στο σπίτι,
και ούτε αρκετές πάνες,
και ο Σον δεν είχε καν υπολογιστή.
Όταν η μητέρα του βγήκε από το νοσοκομείο,
τα προβλήματά τους επιδεινώθηκαν,
γιατί δεν μπορούσαν πλέον
να μείνουν με τη γιαγιά,
που είχε προϋπάρχοντα προβλήματα υγείας.
Έτσι ο Σον, το μικρό του αδελφάκι
και η μητέρα του
έπρεπε να πάνε σε καταφύγιο.
Οι ιστορίες σαν του Σον είναι συχνές
στη Harlem Children's Zone.
Ξέρουμε τον Σον και εκατομμύρια
σαν αυτόν σε όλη τη χώρα
που αξίζουν όλα όσα έχει
να τους προσφέρει αυτός ο κόσμος,
χωρίς οι ανισότητες
να τους στερούν αυτήν την ευκαιρία.
To συνολικό αποτέλεσμα του ρατσισμού
και οι ανεπαρκείς επενδύσεις
στο σύστημα ανέκαθεν
επιδεινώνονται τώρα με τον κορωνοϊό.
Το περιεκτικό μας μοντέλο
τοποθετεί μοναδικά
τη Harlem Children's Zone
στη μάχη για τον κορωνοϊό.
Η επιτυχία που έχουμε στο Χάρλεμ
κάνει την ανάγκη επιτακτική,
και είναι ευθύνη μας
να μοιραστούμε με τη χώρα
όσα ξέρουμε ότι λειτουργούν.
Έχουμε αναπτύξει μια συνολική ανταπόκριση
βοήθειας και ανάκαμψης
σχετικά με τον κορωνοϊό
για την κοινότητά μας,
η οποία προήλθε από την κοινότητά μας,
και εστιάζει σε πέντε
βασικούς τομείς αναγκών,
και ήδη βοηθάει οικογένειες
όπως αυτή του Σον.
Είναι οι παρακάτω.
Πρώτον, ταμείο έκτακτης ανάγκης.
Γνωρίζουμε ότι οι οικογένειές μας
χρειάζονται χρήματα άμεσα.
Δεύτερον, η προστασία
των πιο ευάλωτων από εμάς.
Γνωρίζουμε ότι οι οικογένειές μας
χρειάζονται πρόσβαση
σε βασικά αγαθά και πληροφορίες,
όπως το φαγητό, οι μάσκες,
μια ενημερωμένη λίστα με πόρους,
και καμπάνιες για τη δημόσια υγεία.
Τρίτον, η γεφύρωση του ψηφιακού χάσματος.
Πιστεύουμε ότι το διαδίκτυο
είναι θεμελιώδες δικαίωμα.
Οπότε πρέπει να εξασφαλίσουμε
ότι οι οικογένειές μας έχουν σύνδεση,
και επίσης ότι όλα τα παιδιά
σε κάθε νοικοκυριό
έχουν τις κατάλληλες συσκευές για μάθηση.
Τέταρτον, μηδενικές απώλειες στη μάθηση.
Γνωρίζουμε ότι υπάρχει μια γενιά μαθητών
που κινδυνεύει να χάσει
μια ολόκληρη χρονιά εκπαίδευσης.
Πρέπει να διασφαλίσουμε την παροχή
εικονικών προγραμμάτων υψηλής ποιότητας
πέρα από τη δημιουργία ασφαλούς
περιβάλλοντος για την επάνοδο στο σχολείο.
Και πέμπτον, ο περιορισμός
της κρίσης ψυχικής υγείας.
Υπάρχει μια γενιά που κινδυνεύει
να αποκτήσει μετατραυματικό στρες
λόγω του τεράστιου τοξικού άγχους.
Οι οικογένειές μας πρέπει να έχουν
ηλεκτρονική πρόσβαση στην υγεία
και όλα τα είδη ψηφιακής υποστήριξης.
Έχουμε έξι υπέροχους συνεταίρους
σε έξι πόλεις των ΗΠΑ
οι οποίοι υιοθετούν το μοντέλο μας
για τις δικές τους κοινότητες.
Είναι το Όκλαντ, η Μινεάπολη,
το Σικάγο, το Ντιτρόιτ,
το Νιούαρκ και η Ατλάντα.
Εκτός από αυτούς τους συνεταίρους,
έχουμε τρεις συνεταίρους
σε εθνικό επίπεδο,
που θα μοιραστούν το μοντέλο
και τις στρατηγικές μας
μέσα από το δίκτυό τους,
εκτός από το να ενισχύουν
τον αντίκτυπό μας
υποστηρίζοντας τις μεθόδους μας.
Θα έχουμε αντίκτυπο σε τρία επίπεδα.
Στο Χάρλεμ, σε ατομικό επίπεδο,
με πολλά αποτελέσματα στην εκπαίδευση,
την υγεία, την οικονομία,
φτάνοντας τους 30.000 ανθρώπους.
Υπάρχει αντίκτυπος
σε κοινοτικό επίπεδο σε έξι πόλεις,
επίσης μέσω των υπέροχων συνεταίρων μας,
οι οποίοι θα φτάσουν
τους 70.000 ανθρώπους επιπλέον.
Έπειτα, αντίκτυπο σε εθνικό επίπεδο,
όχι μόνο από την υποστήριξη
προς τις μεθόδους μας
αλλά και με τη σταδιακή
ανάπτυξη των ικανοτήτων μας.
Η απάντησή μας στον κορωνοϊό,
την απελπισία και τις ανισότητες
που ταλαιπωρούν τις κοινότητές μας,
στοχεύει σε γειτονιές
με συνολικές υπηρεσίες.
Εννοείται ότι δεν έχουμε
χάσει την ελπίδα μας.
Και σας καλούμε να έρθετε μαζί μας
στην πρώτη γραμμή αυτού του πολέμου.
Ευχαριστώ.
Buenas tardes.
Es un honor trabajar para
Harlem Children's Zone,
una organización afroamericana
pionera en el campo
de servicios integrales
de la cuna a la carrera.
Y la palabra "integral",
es clave en lo que hacemos.
La mayoría de las intervenciones
se enfocan en una pieza
de un rompecabezas complicado y gigante.
Pero eso no basta
para resolver el rompecabezas.
No solucionan la educación
sin entender el contexto familiar
o el ambiente familiar
de los jóvenes estudiantes.
O el contexto más amplio de
salud, nutrición o justicia penal.
La unidad de cambio para nosotros
no es el niño individual,
sino todo el vecindario.
Se tienen que hacer múltiples
cosas al mismo tiempo.
Y tenemos 20 años de datos
que demuestran que ésto funciona.
Tenemos 7 mil graduados
de nuestra escuela infantil,
hemos eliminado la brecha
blancos-negros en nuestras escuelas.
Hemos reducido tasas de obesidad
en nuestros programas de salud
y tenemos casi 1000 estudiantes
matriculados en la universidad.
Entrelazamos firmemente
una red de servicios
tal que nadie se cae por las rendijas.
Hemos inspirado a especialistas globales.
Tenemos más de 500 comunidades
en todo Estados Unidos
y más de 70 países
vienen a visitarnos
para aprender nuestro modelo.
Verán, los problemas del planeta
y los problemas del mundo
no están meticulosamente
contenidos en cubetas.
Por tanto, las soluciones
deben ser integrales,
deben ser holísticas.
Y justo ahora estamos en medio
de una pandemia global.
El COVID-19 nos ha revelado
lo que siempre supimos que era verdad.
Los más pobres pagan el precio más alto
con sus vidas y su subsistencia.
Eso ocurre a diario en
la comunidad afroamericana
en la que la probabilidad de morir
de COVID es 3,6 veces más alta
que en la contraparte blanca.
Vemos estas disparidades sanitarias
en la práctica en la ciudad de Nueva York,
el epicentro de nuestra nación.
Se suma al impacto
de las disparidades sanitarias
la importante devastación económica,
en la que una de cuatro familias en Harlem
reporta inseguridad alimentaria
y un 57 % de pérdida de ingreso
o pérdida de empleo.
Para entender mejor el trabajo
de Harlem Children's Zone,
quiero compartir la historia
de Sean, un estudiante
de segundo grado.
Sean es un bello chico negro
cuya sonrisa ilumina
el espacio donde esté.
Cuando comenzó la cuarentena en marzo,
notamos que Sean
no asistía a la escuela virtual.
Después de algunas indagaciones,
supimos que la mamá de Sean
estaba hospitalizada por el COVID.
Así que él estaba en casa
con su abuela y su hermano pequeño,
que era su único sistema viable de apoyo,
porque el papá de Sean
estaba en la cárcel.
La abuela estaba luchando.
No había mucha comida en casa,
pocos pañales
y Sean ni siqueira tenía una computadora.
Cuando su mamá salió del hospital,
los retos se agudizaron,
porque ya no podían
quedarse con la abuela,
dadas las condiciones
preexistentes de salud.
Así que Sean, su hermano pequeño
y la mamá tuvieron que ir a un refugio.
La historia de Sean no es atípica
en Harlem Children's Zone.
Sabemos que Sean y millones
como él en todo el país
merecen tener todo lo
que este mundo tiene para ofrecer,
sin desigualdad,
sin robarles de esta oportunidad.
Todo el resultado del racismo
y de la falta de inversión
histórica y sistémica
ahora están agravadas por el COVID-19.
Nuestro modelo integral
posiciona singularmente
a Harlem Children's Zone
en la lucha contra el COVID.
El éxito que tenemos
en la práctica en Harlem,
lo hace imperativo
y es nuestra responsabilidad compartir
lo que sabemos que funciona
con el país.
Hemos desarrollado un respuesta integral
de asistencia y recuperación de COVID-19
para nuestra comunidad,
que surgió de la comunidad
enfocada en cinco áreas
de necesidad primarias
y todas ya ayudan a
familias como la de Sean.
Y son las siguientes.
Uno, fondos de asistencia de emergencia.
Sabemos que las familias necesitan
efectivo a la mano en este instante.
Dos, proteger a los más vulnerables.
Sabemos que las familias requieren
acceso a productos básicos e información.
Eso es alimento, máscaras
hay una lista de recursos preparada
y campañas públicas de salud.
Tres, disminuir la inequidad digital.
Creemos que el Internet
es un derecho fundamental.
Así que requerimos asegurar
que las familias tengan conectividad
y también que todos los niños
en edad escolar en casa
tengan los dispositivos
de aprendizaje apropiados.
Cuatro, cero pérdida de aprendizaje.
Sabemos que hay una generación
de estudiantes en riesgo
de perder un año entero de su educación.
Debemos asegurarnos de proveer
programación virtual de alta calidad.
además de contar con un plan
de reingreso seguro a la escuela.
Y cinco, mitigar
la crisis de salud mental.
Hay una generación
en riesgo de tener TEPT,
debido a las cantidades
masivas de estrés tóxico.
Debemos asegurarnos que las familias
tengan acceso a la telesalud
y otros apoyos virtuales.
Tenemos seis maravillosos socios
en seis ciudades de los EE UU
que adoptaron nuestro modelo en
su propio contexto en su comunidad.
Están Oakland, Minnéapolis,
Chicago, Detroit, Newark y Atlanta.
Además de estos socios,
tenemos tres socios nacionales,
que compartirán nuestro modelo
y nuestras estrategias
a través de su red,
además de amplificar nuestro impacto
mediante la defensa de políticas.
Tendremos impacto en tres niveles.
Impacto individual
en la práctica en Harlem,
con una serie de
resultados en educación,
salud, economía,
que alcanza a 30.000 personas.
Impacto a nivel comunitario
en seis ciudades,
otra vez con nuestros maravilloss socios,
que alcanza un impacto
adicional de 70 000 personas.
Y un impacto nacional,
no solo mediante la defensa de políticas,
sino a través de
capacitaciones en escala.
Nuestra respuesta al COVID-19,
la desesperación y desigualdades
que plagan nuestras comunidades,
también alcanza a vecindarios
con servicios integrales.
Ciertamente no hemos perdido la esperanza.
Y los invitamos a unirse a nosotros
en el frente de esta batalla.
Gracias.
عصر بخیر.
کار کردن درمنطقه
کودکان هارلم نعمت بزرگی است،
سازمانی با مدیریت
آفریقایی- آمریکاییها پیشگام شده در
زمینه خدماتی جامع مکان محور از گهواره
تا حرفه.
و کلمه «جامع»، بسیار مهم است
چون کاری است که انجام میدهیم.
میدانید، بیشتر مداخلات
روی یک تکه از یک پازل
پیچیده عظیم تمرکز میکنند.
ولی این برای حل کردن این پازل کافی نیست.
آموزشی را بدون درک شرایط خانه یا
یا محیط خانگی
محصل کوچکمان حل نمی کنیم.
یا زمینه گستردهتری از سلامت،
تغذیه یا عدالت منصفانه.
واحد تغییر برای ما فقط برای یک
کودک نیست،
برای کل آن محله است.
باید چندین کار را در یک زمان انجام دهیم.
و دادههای ۲۰ سالهای داریم
که این را اثبات میکند.
۷۰۰۰ نفر از کالج کوچک
ما فارغ التحصیل شدند،
ما فاصله دستاوردی بین سیاه و سفید را
در مدرسهمان از بین بردهایم.
نرخ چاقی مفرط را در
برنامههای سلامت خود کاستهایم.
و نزدیک به ۱۰۰۰ دانشجو را
در کالج ثبت نام کردیم.
تور محکمی از خدمات را باهم تنیدهایم،
تا کسی از لای شکافهای آن
سقوط نکند.
و الهامبخش پزشکان دنیا شدهایم.
بیش از ۵۰۰ کمیته در سراسر ایالات متحده
و بیشتر از ۷۰ کشور داریم که
برای یادگیری الگوی ما به
دیدنمان میآیند.
می دانید، مشکلات این جهان
مرتب چیدهمان نشدهاند.
در نتیجه راه حلها باید جامع باشد،
کلی باشد.
و حالا ما وسط یک همهگیری
جهانی هستیم.
کووید-۱۹ به ما نشان داده که چیزی را
که تا الان میدانستیم درست است.
فقیرترینهای در میان ما، بیشترین
بها را با جان و معاش خود میپردازند.
در جامعه آفریقایی- آمریکاییها
این ماجرا روزانه است،
جایی که ما ۳/۶٪ با احتمال بالاتر
از سفیدپوستان هم پایه خود
از کووید میمیریم.
ما در شهر نیویورک شاهد این
نابرابریهای سلامت هستیم،
مرکز مهم کشورمان.
و آمیخته با اثر نابرابری بهداشتی،
نابودی اقتصادی قابل توجهی وجود دارد،
آنجا که ۱ در هر ۴ خانوادههای ما در هارلم
گزارش عدم امنیت غذایی میدهد،
و ۵۷ درصد گزارش کم شدن درآمد
یا از دست دادن شغل میدهند.
ولی برای درک بهتر کار
ناحیه کودکان هارلم،
میخواهم داستانی را
به شما بگویم،
درباره شاگرد ممتاز کلاس دوم
به اسم «شان»
شان یک پسر سیاه زیبا است
که لبخندش هر اتاقی که درآنجا باشد
را روشن میکند.
وقتی قرنطینه در مارس شروع شد،
من متوجه شدم که شان در
مدرسه مجازی شرکت نمیکرد.
بعد از کمی پرس و جو،
متوجه شدم مادر شان به
دلیل کووید بستری شده است.
و او در خانه با مادر بزرگ
و هم نژاد کوچکترش بود،
که تنها پشتیبان اصلی او بود
از زمانی که پدر شان در زندان است.
مادر بزرگ دچار مشکلاتی شده بود.
میزان غذا در خانه کم بود،
پوشک کم داشتند،
و شان حتی یک کامپیوتر نداشت.
وقتی مادر از بیمارستان مرخص شد،
مشکلاتشان بیشتر شد،
چون دیگر نمیتوانستند
با مادر بزرگ زندگی کنند،
به دلیل بیماری که از قبل داشت.
پس شان، برادر یا خواهر کوچکترش
و مادرش به پناهگاه رفتند.
قصه شان ماجرای معمولی
از مرکز کودکان هارلم نیست.
ما شان و میلیونها مانند او
را از سر تا سر کشور میشناسیم
که حق دارند تمام چیزهایی
که این دنیا میدهد را داشته باشند،
بی آن که نابرابری این
فرصت را از آنها بقاپد.
تمام اینها نتیجه نژاد پرستی
وسرمایهگذاری کم تاریخی و سیستمی است
که الان با کووید-۱۹ ترکیب شده است.
مدل جامع ما
به طور خاصی مرکز کودکان هارلم
را در حال مبارزه با کووید قرار می دهد.
موفقیتی که الان در هارلم داریم
این را ضروری می کند،
و این مسئولیت ما است که
انچه را که می دانیم را با کشور
به اشتراک بگذاریم.
ما گروهی برای امداد و پاسخگویی بهبود
کووید-۱۹ برای
جامعهمان ساختیم،
چیزی بود که در جامعه ما ظاهر شد،
با تمرکز بر پنج حوزه نیاز اصلی،
و به خانوادههای مثل شان خدمت میکند.
اینها هستند:
یک، صندوق امدادرسانی اضطراری.
ما می دانیم که خانوادهها
همین الان پول نقد نیاز دارند.
دو، محافظت از آسیبپذیرترینها.
ما میدانیم که خانوادهها
به کالاهای اساسی و اطلاعات نیاز دارند.
که غذا و ماسک است،
و یک فهرست منابع
و کمپینهای بهداشت عمومی است.
سه، پلی برای شکاف ارتباط دیجیتالی.
ما معتقدیم که اینترنت
یک حق اساسی است.
پس باید مطمئن شویم که
همه خانوادهها اینترنت دارند،
و تمام بچههای مدرسهای در خانه
وسایل آموزش مناسب را داشته باشند.
چهار، از دست ندادن یادگیری.
ما میدانیم که گروهی
از دانش اموزان در ریسک هستند
که یکسال کامل آموزش
را از دست بدهند.
ما باید مطمئن شویم
که کلاس مجازی با کیفیت ارائه میدهیم،
و بیخطر باز کردن مدارس
پنج، کاهش
بحران سلامت روان.
گروهی در ریسک داشتن
PTSD هستند،
به دلیل مقدار زیاد استرس
باید مطمئن شویم که خانوادههای
ما دسترسی به سیستمهای بهداشتی
و بقیه پشتیبانیهای مجازی دارند.
ما شش شریک عالی در شش
شهر ایالات متحده امریکا داریم.
که کار ما را برای مکان
خودشان الگو قرار دادهاند.
آنها اوکلند، مینیاپولیس،
شیکاگو، دیترویت، نیوآرک و آتلانتا هستند.
علاوه برآانها ما
سه شریک ملی داریم
که مدل و استرتژیشان
را با ما از طریق شبکه خود
به اشتراک میگذارند،
علاوه بر آن تقویت ما
براساس حمایت از سیاست است.
ما در سه سطح تأثیر خواهیم داشت.
تأثیر فردی در هارلم،
در تعداد نتایج خوب در آموزش،
در بهداشت، اقتصاد،
رسیدن به ۳۰۰.۰۰۰ نفر.
در سطح جامعه تأثیر را
در شش شهرداریم
دوباره با شریک های عالی مان
که به ۷۰۰.۰۰۰ نفر اضافه میرسد.
و تأثیر ملی،
نه تنها از طریق
حمایت از سیاست،
بلکه از طریق مقیاس ظرفیتسازی.
و جواب ما به کرونا ویروس
نا امیدی و نابرابری
گرفتاری جامع ما است،
و محلههایی را که خدمات جامع
انجام میدهند هدف قرار میدهد.
قطعا امید را از دست ندادیم.
و ما شما را دعوت میکنیم که
به خط مقدم این جنگ بپیوندید.
ممنون.
Bonsoir.
Travailler pour le Harlem Children's Zone
est un grand honneur.
C'est une organisation afro-américaine
pionnière, proposant une gamme
exhaustive de services pour les enfants
du quartier, du berceau au premier job.
Et « exhaustif » est le mot clé
de ce que nous faisons.
La plupart des aides sociales visent
un aspect d'un énorme ensemble complexe.
Mais ce n'est pas assez
pour résoudre l'ensemble.
On n'améliore pas l'éducation sans
comprendre le contexte familial
ou le milieu où évoluent les enfants.
Ni le contexte plus large de la santé,
de l'alimentation ou de la justice.
L'indice de progrès, pour nous,
n'est pas celui de chaque enfant
mais celui du quartier entier.
Il faut faire beaucoup de choses
simultanément
et 20 ans de données statistiques
prouvent que cela marche.
7 000 parents ont étudié à
notre « université du bambin »
et nous avons équilibré la réussite
blancs/noirs dans nos écoles.
Grâce à nos programmes de santé,
nous avons réduit le taux d'obésité
et un millier de nos anciens élèves
étudient à l'université.
Nous tissons un réseau de services
si dense
que nul ne tombe entre
les mailles du filet.
Source d'inspiration dans le monde entier,
nous intervenons dans plus de 500
quartiers américains,
et des gens de plus de 70 pays
sont venus s'inspirer de nos pratiques.
Car les problèmes du globe,
et ceux du monde entier,
ne sont pas soigneusement compartimentés.
Donc les solutions doivent
être exhaustives
et elles doivent être holistiques.
Aujourd'hui nous sommes
en plein dans une pandémie mondiale.
COVID-19 a révélé ce
que nous avons toujours su.
Les plus pauvres paient le prix fort
en mortalité et niveau de vie.
Et ça se passe quotidiennement dans
les communautés afro-américaines,
où le risque de mourir du COVID
est 3,6 plus élevé
que pour la population caucasienne.
Ces disparités sanitaires sont visibles
sur le terrain, à New York,
le cœur battant de notre nation.
Et, renforçant l'impact
des disparités sanitaires,
il y a une dévastation
économique conséquente,
où une famille sur quatre à Harlem
souffre d'alimentation précaire,
et 57% déclarent
une perte de revenu ou de travail.
Mais pour mieux comprendre
le rôle de Harlem Children's Zone,
voici une anecdote :
elle concerne Sean, élève de primaire.
Sean est un joli garçon noir
qui a un sourire qui illumine
l'endroit où il se trouve.
Au début de la quarantaine, en mars,
nous avons remarqué que Sean
séchait ses cours en ligne.
Après enquête,
nous avons appris que sa maman
était hospitalisée à cause du COVID.
Donc il était à la maison avec
sa grand-mère et son petit frère,
qui sont ses seuls soutiens,
puisque le père de Sean est en prison.
Sa grand-mère avait du mal.
Il y avait peu à manger à la maison,
pas assez de couches,
et Sean n'avait pas d'ordinateur.
Quand sa maman est sortie d'hôpital,
les difficultés se sont aggravées,
vivre avec la grand-mère était impossible,
à cause de ses antécédents de santé.
Donc la petite famille de Sean
dut aller dans un foyer.
L'histoire de Sean n'est pas
atypique à Harlem Children's Zone.
Nous savons que Sean et des
millions d'enfants à travers le pays
méritent d'avoir tout ce
que ce monde a à offrir,
sans souffrir de l'inégalité qui
les prive de cette opportunité.
Les conséquences du racisme
et du sous-investissement historique
et systémique
sont maintenant aggravées par le COVID-19.
Notre modèle global
nous donne une position privilégiée
pour combattre le COVID.
Notre succès sur le terrain à Harlem
le rend impératif,
et nous devons partager ce qui marche
avec le reste du pays.
Une riposte globale d'aide et de soutien
a été mis en place
pour notre communauté,
issue de notre communauté,
focalisée sur les cinq secteurs
primaires de besoin
et aidant déjà des familles
comme celle de Sean.
Ces besoins sont :
un, un fonds de secours d’urgence.
Nous savons que nos familles ont
besoin d'argent liquide maintenant.
Deux, la protection des plus vulnérables.
Nos familles ont besoin d’accès
aux produits de base et aux informations.
Dans notre cas, nourriture et masques,
une liste de ressources prioritaires
et des campagnes publiques de santé.
Trois, combler la fracture numérique.
Nous pensons que l'accès internet
est un droit fondamental.
Donc nous devons assurer
la connectivité de nos familles,
et s'assurer que
tous les enfants scolarisés
aient les bons outils d'apprentissage.
Quatre, zéro perte d'apprentissage.
Nous savons qu'une génération
d'étudiants risque
de perdre une année d'éducation.
Nous devons assurer un programme
virtuel de bonne qualité,
ainsi qu'une rentrée scolaire sûre.
Et cinq, atténuer
la crise de santé mentale.
Une génération entière risque
de souffrir de TSPT
à cause du taux élevé de stress toxique.
Nous devons assurer à nos familles
l'accès à la télé-santé
et à d'autres services en ligne.
Nous avons six partenaires formidables
dans six villes des États-Unis
qui adaptent notre modèle
à leur contexte dans leur communauté.
Les villes sont Oakland, Minneapolis,
Chicago, Detroit, Newark et Atlanta.
En plus de ces partenaires, nous avons
trois partenaires nationaux,
qui comptent partager
notre modèle et nos stratégies
à travers leurs réseaux,
en plus de faire connaitre notre action
grâce à leur poids politique.
Nous aurons un impact à trois niveaux.
Un impact individuel sur le terrain
à Harlem,
avec des programmes dans l'éducation,
la santé et l'économie,
touchant 30 000 personnes.
Il y a un impact au niveau des
communauté à travers les six villes,
grâce à nos merveilleux partenaires,
ça touchera encore 70 000 personnes.
Et enfin un impact national,
grâce à leur poids politique,
mais aussi grâce à un potentiel
d'adaptation au contexte.
Notre réponse au COVID-19,
au désespoir et aux inégalités
dont souffrent nos communautés,
est d'offrir aux quartiers
une gamme complète de services.
Nous n'avons absolument pas perdu espoir.
Rejoignez-nous en première ligne
de cette lutte.
Merci.
ערב טוב,
זו ברכה לעבוד
באזור הילדים של הרלם,
ארגון אפריקאי אמריקאי
שהוא החלוץ בתחום
של שירותים מקומיים מקיפים
מהעריסה ועד לקריירה.
והמילה "מקיפים" היא כל כך חשובה
למה שאנחנו עושים.
רוב ההתערבויות
מתמקדות בחלק אחד
של פאזל ענקי ומסובך.
אבל זה לא מספיק כדי לפתור את הפאזל.
אי אפשר לפתור חינוך
מבלי להבין את ההקשר הביתי
או את הסביבה הביתית
של מלומד צעיר.
או את ההקשר הרחב יותר של בריאות,
תזונה או צדק פלילי.
יחידת השינוי עבורנו
אינה הילד הבודד,
זו כל השכונה.
צריך לעשות דברים מרובים
באותו הזמן.
ויש לנו עשרים שנה של נתונים
כדי להוכיח שזה עובד.
יש לנו 7,000 בוגרי
המכללה הצעירה שלנו,
ביטלנו את פערי ההישגים
הגזעיים בבתי הספר שלנו.
הפחתנו את שיעורי ההשמנה
בתוכניות הבריאות שלנו
ויש לנו קרוב ל -1,000 סטודנטים
שהתקבלו לקולג'.
אנחנו טווים רשת שירותים בצורה כל כך הדוקה,
כדי שאיש לא ייפול בין הכיסאות.
ויצרנו השראה לאנשי מעשה בכל העולם.
היו לנו מעל 500
קהילות ברחבי ארצות הברית
ומעל 70 מדינות
שבאו לבקר וללמוד את המודל שלנו.
אתם מבינים, הבעיות של העולם
אינ מופרדות בצורה יפה,
אז הפתרונות
חייבים להיות מקיפים,
הם חייבים להיות הוליסטיים.
ועכשיו אנחנו בעיצומה
מגיפה עולמית.
נגיף הקורונה חשף בפנינו
את מה שידענו כל הזמן.
העניים בינינו משלמים את המחיר הגבוה ביותר
בחייהם ובפרנסתם.
וזה קורה כל יום
בקהילה האפריקנית-אמריקאית,
יש לנו סיכוי גבוה פי 3.6
למות מנגיף קורונה
בהשוואה לחברינו הלבנים.
אנחנו רואים את הפערים הבריאותיים
האלו בפועל בניו יורק
במוקד של המדינה שלנו.
כדי להגביל את השפעת
הפערים הבריאותיים
יש הרס
כלכלי משמעותי,
אחת מארבע משפחות בהרלם
מדווחת על חוסר בטחון תזונתי
ו-57 אחוזים מדווחים על אובדן הכנסה
או עבודה.
אבל כדי להבין טוב יותר את העבודה
של אזור הילדים בהרלם,
אני רוצה לשתף אתכם סיפור
על ילד בשם שון מכיתה ב.
שון הוא ילד שחור יפהפה
חיוכו יאיר כל חדר שהוא נמצא בו.
כשהבידוד החל במרץ
שמנו לב ששון
לא מגיע לבית הספר הוירטואלי
אחרי חקירה קצרה
למדנו שאמא של שון
אושפזה בגלל נגיף הקורונה.
אז הוא ואחיו התינוק היו בבית
עם סבתא שלו,
שהיתה היחידה שיכלה לטפל בו
מכיון שאביו של שון היה בכלא.
הסבתא נאבקה.
לא היה הרבה אוכל בבית,
חיתולים בהגבלה,
ולשון לא היה אפילו מחשב.
כשאמא שלו שוחררה מבית חולים
הבעיות שלהם העמיקו,
כי הם לא יכלו להמשיך לגור עם הסבתא
בגלל מצבה הבריאותי.
אז שון, אחיו התינוק ואמו
נאלצו ללכת למקלט.
סיפורו של שון הוא אופייני
באזור הילדים בהרלם.
אנו יודעים ששון ומיליונים כמוהו
בכל רחבי הארץ
מגיע לקבל את כל מה שיש לעולם הזה להציע,
מבלי שחוסר השוויון יגזול מהם
את ההזדמנות הזו.
כל זה הוא תוצאה של גזענות
ותת-השקעה היסטורית שיטתית
שעכשיו מתגברים בגלל נגיף קורונה.
המודל המקיף שלנו
ממקם באופן ייחודי את אזור
הילדים של הרלם במאבק בנגיף הקורונה.
ההצלחה שיש לנו בפועל בהרלם
הופכת אותו להכרחי,
וזו חובתנו לחלוק את מה
שאנחנו יודעים שעובד
עם המדינה.
פיתחנו טיפול מקיף של הקלה והתאוששות
מנגיף הקורונה
עבור הקהילה שלנו,
שצמח מתוך הקהילה שלנו,
והתמקד בחמישה תחומי
צורך ראשיים,
וכבר נותן שירות
למשפחות כמו של שון.
אלו הצרכים:
הראשון, קרנות סיוע בחירום.
אנו יודעים שמשפחותינו צריכות
כסף מזומן ממש עכשיו.
השני, שמירה על
הפגיעים ביותר בינינו.
אנו יודעים שמשפחותינו צריכות
גישה למוצרים בסיסיים ולומידע,
הכוונה לאוכל, מסכות,
רשימת משאבים מוגדרת
וקמפיינים לבריאות הציבור.
השלישי, גישור על הפער הדיגיטלי.
אנו מאמינים שאינטרנט
הוא זכות יסודית.
עלינו לוודא
שלמשפחות יש קישוריות,
ושלכל הילדים בגילאי בית הספר
שנמצאים בבית
ישנם אמצעי הלימוד המתאימים.
הרביעי, אפס הפסדים של למידה.
אנו יודעים שיש דור
של תלמידים בסיכון
לאבד שנה שלמה מהשכלתם.
עלינו לוודא שאנו מספקים
תוכניות וירטואליות באיכות גבוהה,
בנוסף לכך שהילדים
יחזרו לבית הספר בבטחה.
והחמישי, צמצום של המשבר הנפשי.
יש דור בסיכון
ללקות ב- ptsd
בגלל הכמות העצומה
של לחץ רעיל.
עלינו להבטיח שלמשפחותינו
תהיה גישה לבריאות מרחוק
ולתמיכה וירטואלית נוספת.
יש לנו שישה שותפים מדהימים
בשש ערים בארצות הברית
שמאמצים את המודל שלנו
להקשר שלהם בקהילה שלהם.
אלו הם אוקלנד, מיניאפוליס,
שיקאגו, דטרויט, ניוארק, ואטלנטה.
בנוסף לאותם שותפים,
יש לנו שלושה שותפים לאומיים,
שמשתפים את המודל שלנו
ואת האסטרטגיות שלנו
דרך הרשת שלהם,
בנוסף להגברת ההשפעה שלנו
על ידי על ידי קידום מדיניות.
תהיה לנו השפעה בשלוש רמות:
השפעה אישית בשטח בהרלם,
על מספר ההישגים בחינוך,
בבריאות, בכלכלה,
על ידי הגעה ל- 30,000 אנשים.
יש השפעה ברמת הקהילה
על פני שש ערים,
שוב, דרך ששת השותפים המדהימים שלנו,
וכך נגיע לעוד 70,000 אנשים.
ויש השפעה לאומית,
לא רק באמצעות קידום מדיניות,
אלא באמצעות בניית יכולות
בקנה מידה גדול.
התשובה שלנו לנגיף הקורונה,
לייאוש ולחוסר השוויון
שמתפשטים בקהילה שלנו,
מכוונת לשכונות
באמצעות שירותים מקיפים.
בהחלט לא איבדנו תקווה.
אנחנו מזמינים אתכם להצטרף אלינו
בקו החזית של המאבק הזה.
תודה.
नमस्ते |
हार्लम चिल्डरेंस ज़ोन
में काम करना ईश्वर कि कृपा है.
एक अफ्रीकी-अमेरिकी नेतृत्व
इसने क्षेत्र का बीड़ा उठाया है.
व्यापक स्थान-आधारित सेवाओं में,
चरनी से करियर तक।
और यह शब्द “व्यापक”
हमारे लिए सबसे महत्वपूर्ण है।
ज़ाहिर सी बात है, ज़्यादातर हस्तक्षेप
समस्या के
एक ही पहलू को सुलझाने में
लगे होते हैं।
लेकिन यह समस्या को सुलझाने के लिए
काफ़ी नहीं है।
हम अशिक्षा का समाधान
गृह पारिस्थिति को समझे बिना नहीं कर सकते।
ना ही हमारे यूवा विद्वान को समझे बिना।
ना ही स्वास्थ्य, पोषण एवं आपराधिक न्याय के
व्यापक संदर्भ के बिना।
हमारे लिए बदलाव का दर सिर्फ़
एक बालक की ज़िंदगी बदलना नहीं है
बल्कि सारे मुहल्ले में बदलाव लाना है
इसके लिए कई सारे काम
एक ही समय पर करने पड़ते हैं।
और हमारे पास २० सालों का डेटा है
यह साबित करने।
हमारे बेबी कॉलेज से ७००० स्नातक हुए हैं
हमने हमारे विद्यालयों से रंग
सम्बंधित सिद्धि का अंतर ख़त्म कर दिया है।
हमने हमारे स्वास्थ्य कार्यक्रमों में
मोटापे का दर काम किया है।
हमारे महाविद्यालय में तक़रीबन
१००० विद्यार्थी नामांकित हैं
हम यह सेवाओं का जाल इतनी
अच्छी तरह से बूनते हैं
कि कोई भी इसकी दरारों के बीच से
फिसल ना जाए।
और हमने वैश्विक चिकित्सकों
को प्रेरित किया है।
हमारे यहाँ ५०० से भी ज़्यादा समुदाय आए हैं
अमेरिका और
७० से भी अधिक देशों से,
हमारा मॉडल देखने और हमसे सीखने।
ज़ाहिर सी बात है, दुनिया की समस्याएँ
सफ़ाई से एक बाल्टी में नहीं रखी हुई हैं।
तत्पश्चहात, इनके समाधान
व्यापक एवं
समग्र होने चाहिए।
और आज तो हम एक वैश्विक सर्वव्यापी बीमारी
के बीच हैं।
कोविद- १९ ने हमें वह बताया है
जो हमें पहले से ही पता था।
गरीब को सबसे बड़ी क़ीमत चुकानी पड़ती है
उनकी ज़िदंगी और जीने का सलीका।
और अफ्रीकी-अमेरिकी समुदाय में
रोज़ ही देखने मिल रहा है।
हमारे कोविद से मारने की संभावना
हमारे सफ़ेद समाक्षोंसे
३.६ गुना अधिक है।
हमें यह स्वास्थ्य कि अमसमानता
न्यूयॉर्क शहर में देखने मिल रही है,
जो हमारे देश का उपरिकेंद्र है।
और इस स्वास्थ्य कि असमानता के ऊपर
आर्थिक तबाही है जहां
एक में से चार हार्लम में रहने वाले परिवार
खाद्य असुरक्षा का बयान करते हैं,
एवं ५८ प्रतिशत कमाई ख़त्म होने का या
अपना व्यवसाय ख़त्म होने का बयान करते हैं।
लेकिन हार्लम चिल्डरेंस ज़ोन के
कार्य को समझने के लिए
मैं आपसे एक कहानी कहना चाहता हूँ।
शॉन एक दूसरे दर्जे का विद्वान है।
वह एक खूबसूरत काला लड़का है
जिसकी मुस्कान सारे कमरे को
रोशन कर देती है।
और जब मार्च में संगरोध शुरू हुआ,
हमारे ध्यान आया
के शॉन वर्चुआल स्कूल
में भाग नहीं ले रहा था
और थोड़ी जाँच-परताल के बाद
पता चला
के शॉन की माँ कोविद के कारण
अस्पताल में दाखिल थीं।
तो वह घर में था अपनी
दादी और छोटी बहन के साथ,
और वह डोनो शाॅन के एकमात्र
समर्थन प्रणाली थे,
क्यूँकि शॉन के पिता जेल में हैं ।
दादी बहुत परेशान थी।
घर में काफ़ी खाना भी नहीं था,
काफ़ी डायपर भी नहीं थे ,
और शॉन के पास कोम्पुटेर भी नहीं था।
जब शॉन सीन की माँ को होस्पिताल
से छुड़ाया गया,समस्याएँ बढ गयीं,
क्यूँकि वह सब दादी के साथ
रहे नहीं सकते थे,
क्यूँकि उनकी तबियत पहले
से ही खराब थी ।
तो शॉन, शॉन की छोटी बहन और उनकी माँ
को आश्रम के पस जाना पड़ा ।
शॉन की कहानी अजीब नहीं है हमारे लिए ।
हम शॉन के तरह लाखों को जानते हैं
जिनको सब कुच मिलना चाहिए
असमानता के बिना ।
ये सब नसलवाद के कारण
और इतिहासिक और परणलीगत
निवेश की कमी
अब कोविद के कारण बड़ गए हैं ।
हमारा व्यापक मोड़ेल
हार्लेम चिल्डरेंस ज़ोने को कोविद के जंग
में विशिष्ट जगह मैं रखती है ।
हार्लेम में हमारी सफलता
इसको ज़रूरी बनती है ,
और हमारी जीमीदारी है की
हम जो जानते है, वह पुरी देश
के साथ बाँटनी चाहिए।
हमने एक व्याप्पक कोविद- १९ राहत और
वसूली प्रतिक्रिया को देवेलोप किया है
हमारे मोहल्ले के लिए
जो हमारे ही मोहल्ले में बना है.
और ज़रूरत के पाँच मुख्य क्षेत्र
को देखता है
और ये शॉन की परिवार की तरह और परिवारों
की मदद कर रहीं हैं ।
वह है :
आपातकालीन राहत कोष ।
हम जानते है की हमारे परिवार
को पैसों की ज़रूरत है ।
दूसरा, सबसे कमजोर की रक्षा करना ।
हमे पता है की हमारे परिवार को रोज़
के सामग्री और जानकारी की आवश्यकता है।
वह है खाना और मास्क.
सार्वजनिक स्वास्थ्य अभियान के
द्वारा लिखी गयी संसाधन सूची।
तीन , डिजिटल डिवाइड को पाटना।
हमे पता है की इंटरनेट एक मौलिक अधिकार है,
हमे सुनिश्चित करना चाहिए
की हमारे परिवार के पास नेट हो
और घर के सभी
पाठशाला जाने वाले बच्चों के पास भी
पढ़ाई की सामग्री हो।
चार, पढ़ाई में नुकसान ।
हमे पता है की यह
पीढ़ी के छात्रों को खतरा है
पढ़ाई का एक पूरे साल खोने का।
हमे सुनिश्चित करना चाहिए की उन्हें
अच्छा वर्चुअल प्रोग्रामिंग मिले,
पाठशाला में सुरक्षित पुन: प्रवेश के साथ।
और चार, मानसिक सेहत के संकट का सामना ।
आज की पीढ़ी पी टी इस डी के खतरे में है,
विषाक्त तनाव के कारण।
हमे सुनिश्चित करना चाहिए की हमारे
परिवार को फ़ोन पर डॉक्टर से
बात करने की सुविधा मिले,
आभासी समर्थन के साथ।
हमारे अमेरिका के ६ शहरों में ६ भागीदार है
जो हमारे हमारे मॉडल को अपना रहे है।
वह है ओकलैंड, मिनियापोलिस,
शिकागो, डेट्रॉइट, न्यूआर्क और एटलांटा।
इन भागीदार के अलावा,
हमारे ३ राष्ट्रीय भागीदार भी है,
जो हमारे मॉडल और रणनीति बांटेंगे
अपने नेटवर्क में,
हमारा प्रभाव नीति वकालत
के द्वारा बढ़ने के साथ।
हमारा प्रभाव ३ स्तरों में होगा।
हार्लेम में व्यक्तिगत प्रभाव,
पढ़ाई लिखाई,
सेहत और अर्थशास्त्र में,
३००० लोगों को पहुँचने तक।
इन ६ शहरों में सामुदायिक प्रभाव होगा,
हमारे भागीदारों के द्वारा,
जो और ७०००० लोगों तक पहुंचेगा।
और फिर राष्ट्रीय प्रभाव,
सिर्फ नीति वकालत के द्वारा नहीं
क्षमता निर्माण के द्वारा।
हमारा कोविद-१९ का जवाब ,
समुदायों में
निराशा,असमानताएँ के चलते हुए,
व्यापक सेवाओं के साथ
समुदाय प्रदान करना है।
हमने उम्मीद नहीं खोयी है।
और हम आपको
निमंत्रण दे रहे है, इस
लड़ाई में शामिल होने के लिए
धन्यवाद ।
Selamat malam.
Sungguh merupakan anugerah bekerja
di Harlem Children's Zone,
organisasi yang dipimpin
seorang Amerika Afrika,
yang menjadi pelopor dalam bidang
dukungan komprehensif berbasis lokasi.
"Komprehensif" adalah kunci
dari apa yang kami lakukan.
Kebanyakan intervensi hanya
berfokus pada satu bagian
dari teka-teki yang besar dan rumit.
Namun, itu tidak cukup untuk
memecahkan teka-teki tersebut.
Masalah pendidikan tidak bisa diselesaikan
tanpa memahami kondisi rumah
atau lingkungan dari seorang pelajar,
atau konteks yang lebih luas seperti
kesehatan, gizi, atau peradilan pidana.
Elemen perubahan bagi kita
bukan hanya terletak pada anak tersebut,
tapi juga pada
lingkungan sekitar.
Banyak hal yang harus dilakukan
secara bersamaan.
Data selama 20 tahun
membuktikan bahwa cara kami berhasil.
Kami memiliki 7.000 anak
yang telah lulus dari PAUD kami,
kami mengurangi kesenjangan pencapaian
antara orang kulit hitam-putih.
Kami menurunkan tingkat obesitas
melalui program kesehatan kami,
dan kami memiliki hampir 1.000 mahasiswa
yang diterima di perguruan tinggi.
Kami merangkai program dukungan kami
dengan sangat ketat,
agar tidak ada celah kegagalan.
Dan kami telah menginspirasi
para praktisi global.
Kami juga memiliki
lebih dari 500 komunitas di AS
dan di lebih dari 70 negara
datang berkunjung untuk
mempelajari cara kami.
Masalah-masalah di dunia
tidak terpisah-pisah.
Oleh karena itu,
solusinya harus komprehensif
dan holistis.
Sekarang kita berada
di tengah pandemi global.
COVID-19 telah membuktikan
dugaan kita.
Yang termiskin membayar harga tertinggi,
dengan nyawa dan mata pencarian mereka.
Dan itu terjadi setiap hari
di komunitas Amerika Afrika,
di mana risiko meninggal akibat COVID
3,6 kali lebih tinggi
dibandingkan pada komunitas kulit putih.
Kami melihat kesenjangan kesehatan
pada masyarakat di New York,
di pusat negara kita.
Dan dampak kesenjangan kesehatan
diperparah
dengan adanya
kehancuran ekonomi yang signifikan,
di mana satu dari empat keluarga di Harlem
melaporkan kekurangan makanan,
dan 57 persen melaporkan kehilangan
pendapatan atau pekerjaan.
Namun, untuk memahami lebih jauh
upaya dari Harlem Children's Zone,
saya ingin menceritakan sesuatu,
tentang seorang pelajar kelas dua SD
bernama Sean.
Sean adalah
anak kulit hitam tampan
dengan senyum yang berseri.
Saat karantina mulai berjalan
pada bulan Maret,
kami menyadari Sean tidak hadir
di kelas virtual.
Setelah diselidiki,
kami mengetahui bahwa ibu Sean
dirawat karena COVID.
Jadi dia di rumah bersama nenek
dan adiknya,
yang menjadi satu-satunya
tumpuan hidup Sean
sejak ayahnya dipenjara.
Nenek Sean mengalami kesulitan.
Mereka memiliki makanan yang terbatas,
popok terbatas,
Sean bahkan tidak memiliki komputer.
Saat ibunya pulang dari rumah sakit,
masalah mereka bertambah.
Mereka tidak bisa lagi
tinggal dengan sang nenek,
karena kondisi kesehatan sang nenek
yang telah ada sebelumnya.
Jadi Sean, adiknya, dan ibunya
harus tinggal di penampungan.
Cerita seperti Sean tak asing
di Harlem Children's Zone.
Sean dan jutaan orang seperti dirinya
di negara ini
berhak mendapatkan apa yang dunia tawarkan
tanpa adanya kesenjangan
yang merampas kesempatan dari mereka.
Semua karena hasil dari rasisme
dan kurangnya pendanaan
secara sistemik di masa lalu
yang saat ini diperparah oleh COVID-19.
Strategi komprehensif kami
memposisikan Harlem Children's Zone
untuk melawan dampak COVID.
Kesuksesan yang kami peroleh
di Harlem
mengharuskan kami,
dan menjadi kewajiban kami
untuk membagikan yang kami ketahui
kepada bangsa ini.
Kami juga mengembangkan tanggap COVID-19
untuk komunitas kami,
yang juga berasal dari
komunitas ini sendiri,
dan berfokus pada lima
area kebutuhan primer
yang membantu para keluarga,
seperti keluarga Sean.
5 area tersebut adalah:
Pertama, dana bantuan darurat.
Kami menyadari bahwa para keluarga
membutuhkan uang tunai.
Kedua, melindungi kelompok rentan.
Para keluarga juga membutuhkan akses
terhadap informasi dan bahan pokok.
Seperti makanan, masker,
daftar sumber informasi terpercaya,
dan kampanye kesehatan masyarakat.
Ketiga, menjembatani kesenjangan digital.
Kami percaya bahwa
internet adalah hak asasi.
Kami memastikan para keluarga
memiliki koneksi internet,
dan juga memastikan bahwa
anak - anak usia sekolah
memiliki perangkat belajar
yang memadai.
Keempat, nihilnya kehilangan pendidikan.
Kami sadar ada generasi pelajar
yang menghadapi risiko
akan hilangnya 1 tahun
dari proses pendidikan.
Kami memastikan para murid mendapatkan
program belajar virtual yang berkualitas,
selain juga memastikan adanya
rencana masuk sekolah kembali yang aman.
Kelima,
mitigasi krisis kesehatan mental.
Adanya generasi berisiko
gangguan stres pasca trauma,
karena adanya tekanan hidup
yang sangat banyak.
Kami memastikan tersedianya akses
layanan kesehatan jarak jauh
dan dukungan virtual lainnya.
Kami memilki 6 mitra luar biasa
yang tersebar di 6 kota di Amerika Serikat
yang mengadopsi cara kami
untuk diterapkan di komunitas mereka.
Area tersebut adalah Oakland, Minneapolis,
Chicago, Detroit, Newark dan Atlanta.
Selain itu, kami juga memiliki
tiga mitra nasional
yang akan menyebarkan
cara dan strategi kami
melalui jaringan mereka,
di samping memperkuat dampak gerakan kami
melalui advokasi kebijakan.
Kami akan memberi dampak
pada tiga tingkat.
Dampak di tingkat individu
pada masyarakat di Harlem,
berupa sejumlah pencapaian
di bidang pendidikan,
kesehatan, dan ekonomi,
yang menjangkau hingga 30.000 orang.
Dampak di tingkat komunitas
di keenam kota,
melalui mitra-mitra kami
yang luar biasa,
dapat menjangkau 70.000 orang tambahan.
Lalu dampak nasional,
tidak hanya melalui
advokasi kebijakan,
namun juga melalui
peningkatan kapasitas.
Jawaban kami untuk COVID-19,
atas keputusasaan dan ketidakadilan
yang mengganggu komunitas kita,
adalah dengan menyediakan
dukungan yang komprehensif.
Jelas kami belum putus asa.
Kami mengundang Anda untuk bergabung
di garda depan perjuangan ini.
Terima kasih.
Buonasera.
È un grande onore per me
lavorare all'Harlem Children's Zone,
un'organizzazione afroamericana
pioniera nel campo
dei servizi onnicomprensivi in loco,
dalla culla al mondo del lavoro.
E la parola "onnicomprensivi"
è la chiave di quello che facciamo.
La maggior parte degli interventi
si concentra su un solo tassello
di un grande e complesso puzzle.
Ma non questo basta per finire il puzzle.
Non si risolve il problema dell'istruzione
senza conoscere la famiglia,
o l'ambiente in cui vive
un giovane studente.
O il quadro più ampio della sanità,
della nutrizione o della giustizia penale.
La nostra unità di misura
non è il singolo bambino,
ma tutto il quartiere.
Bisogna fare più cose allo stesso tempo.
Abbiamo raccolto 20 anni di dati
per dimostrare che il sistema funziona.
7000 bambini hanno frequentato
il nostro asilo,
nelle nostre scuole abbiamo eliminato
la disparità tra bianchi e neri.
Abbiamo ridotto i tassi di obesità
con i nostri programmi di salute
e 1000 dei nostri studenti
si sono iscritti all'università.
Abbiamo tessuto una fitta rete di servizi
affinché nessuno rimanesse indietro.
Abbiamo ispirato attivisti
in tutto il mondo.
Più di 500 comunità
da tutti gli Stati Uniti
e più di 70 stati
vengono a imparare il nostro modello.
Vedete, i problemi della terra
e i problemi del mondo
non sono a comparti stagni.
Perciò le soluzioni devono essere
onnicomprensive, olistiche
E ora siamo nel mezzo
di una pandemia mondiale.
Il COVID-19 ci ha ripetuto
quello che da sempre sapevamo essere vero:
I poveri pagano il prezzo più alto,
con la vita e i mezzi di sostentamento.
E questo succede tutti i giorni
nella comunità afroamericana,
in cui la probabilità di morire per COVID
è 3,6 volte maggiore rispetto ai bianchi.
Vediamo queste disuguaglianze
in termini di sanità a New York,
l'epicentro del nostro paese.
E ad aggravare queste disuguaglianze
c'è un'importante devastazione economica,
per cui ad Harlem una famiglia su quattro
avverte insicurezza alimentare
e il 57% segnala una perdita
di reddito o di lavoro.
Ma per spiegarvi meglio
il lavoro dell'Harlem Children's Zone,
vi racconto la storia di Sean,
che è al secondo anno delle elementari.
Sean è un bellissimo bambino nero
e ha un sorriso che illumina
qualsiasi stanza in cui si trovi.
Quando è iniziata la quarantena a marzo,
abbiamo notato che non partecipava
alle lezioni online.
E dopo un po' di ricerca,
abbiamo scoperto che sua mamma
era in ospedale per il COVID.
E lui era a casa con la nonna
e suo fratellino,
che era il suo unico sostegno,
visto che il padre di Sean è in carcere.
La nonna faceva fatica.
Non c'era molto cibo in casa,
pochi pannolini,
e Sean non aveva nemmeno un computer.
Quando la mamma è stata dimessa,
le difficoltà sono aumentate
perché non potevano più stare con la nonna
a causa delle sue patologie pregresse.
Perciò Sean, il suo fratellino e la mamma
sono andati in una casa di accoglienza.
Storie come questa sono frequenti,
all'Harlem Children's Zone.
In tutto il paese conosciamo Sean
e milioni di bambini come lui
che si meritano di avere
tutto ciò che questo mondo offre,
senza disuguaglianze
che tolgano loro questa opportunità.
Tutti gli effetti del razzismo
e degli insufficienti investimenti
storici e sistemici
ora sono aggravati dal COVID-19.
Con questo modello onnicomprensivo
l'Harlem Children's Zone è in prima linea
nella lotta contro il COVID.
Con il successo
che abbiamo riscosso ad Harlem
sentiamo il dovere, ed è nostro compito
condividere con tutto il paese
ciò che sappiamo funzionare.
Abbiamo sviluppato una risposta
onnicomprensiva al COVID-19
per la nostra comunità,
che è emersa dalla nostra comunità
e che si concentra
su cinque aree principali di bisogno
e che sta già aiutando
famiglie come quella di Sean.
Sono le seguenti.
Uno: fondi di aiuto per l'emergenza.
Sappiamo che le famiglie ora
hanno bisogno di avere contanti in mano.
Due: proteggere i più vulnerabili.
Le nostre famiglie devono poter accedere
a beni di prima necessità e informarsi.
Quindi cibo, mascherine,
una lista di risorse selezionate
e di campagne di sanità pubblica.
Tre: colmare il divario digitale.
Crediamo che Internet
sia un diritto fondamentale.
Quindi ci assicuriamo
che le famiglie siano connesse,
e che tutti i bambini in età scolare
abbiano dispositivi adeguati.
Quattro: niente perdite di apprendimento.
Sappiamo che c'è
una generazione di studenti
che rischia di perdere un anno scolastico.
Dobbiamo assicurare loro
programmi virtuali di qualità,
oltre a programmare
un ritorno in classe in sicurezza.
Cinque: mitigare la crisi
di salute mentale.
C'è un'intera generazione a rischio
di stress post-traumatico
a causa dell'enorme quantità di stress.
Le famiglie devono avere accesso
alla teleassistenza
e ad altre forme di assistenza virtuale.
Abbiamo sei partner fantastici
in sei città degli USA
che stanno adottando il nostro modello
per le proprie comunità.
Sono Oakland, Minneapolis,
Chicago, Detroit, Newark e Atlanta.
Oltre a questi partner,
abbiamo tre partner nazionali
che condividono il nostro modello
e le nostre strategie
nella loro rete,
oltre ad amplificare il nostro impatto
promuovendo le nostre politiche.
Avremo un impatto su tre livelli.
A livello individuale,
sul territorio di Harlem,
con effetti sull'istruzione,
sulla sanità, sull'economia,
che raggiungeranno 30.000 persone.
A livello comunitario, sei città,
grazie, lo ripeto,
ai nostri meravigliosi partner,
che raggiungeranno altre 70.000 persone.
E poi a livello nazionale,
non solo promuovendo le politiche,
ma anche rafforzando le potenzialità.
La nostra risposta al COVID-19,
alla disperazione e alle ingiustizie
che affliggono le nostre comunità,
si rivolge ai quartieri
con servizi onnicomprensivi.
Non abbiamo perso la speranza.
Vi invitiamo a combattere con noi,
in prima linea, questa battaglia.
Grazie.
안녕하세요.
할렘 어린이 보호 구역에서
일하는 건 정말 큰 축복이에요.
우리는 흑인들이 이끄는 단체인데
출산부터 취업까지 포괄적인
지역 기반 서비스를 개척해 왔죠.
"포괄적"이라는 단어가
우리 일을 잘 나타내줍니다.
대부분 개입 활동은
복잡하고 거대한 퍼즐의
한 조각에 초점을 맞춥니다.
하지만 그것만으로는
퍼즐을 맞출 수가 없죠.
교육 문제를 해결하려면
어린 학생들의 가정 상황이나
환경을 이해해야 합니다.
더 나아가 건강이나
영양, 사법 정의 문제도요.
우리가 생각하는 변화의 대상은
한 아이가 아니라
한 동네 전체입니다.
동시에 여러 일을 해야 합니다.
이것이 효과적이라는 것을
20년간의 데이터가 증명합니다.
저희 베이비 칼리지는
7천 명의 졸업생을 배출해냈으며
흑인과 백인 간의
학업 성취 격차를 좁혔죠.
건강 프로그램에서는 비만율을 낮췄고
천 명 가까이 되는 학생들을
대학에 진학시켰습니다.
우리는 서비스 그물망을
아주 촘촘히 짜서
아무도 놓치지 않도록 합니다.
우린 전 세계 활동가들에게
본보기가 됐습니다.
미국 전역의 500개가 넘는 지역과
70여개 나라에서
저희의 모델을 보고 배우러 옵니다.
아시다시피 지구의 문제들과
세계의 문제들은
양동이에 깔끔하게 담겨
구분되어 있지 않습니다.
그러니 해결책은 포괄적이어야 하죠.
종합적이어야 하고요.
지금 우리는 전염병의 세계적인
대유행 한가운데에 있습니다.
늘 진실로 여기던 것들의 민낯을
코로나19가 들춰냈습니다.
가장 가난한 사람들이 가장 큰 대가를
치르고 생명과 생업을 잃었습니다.
미국 내 흑인 지역 사회에서
매일 일어나는 현실이에요.
흑인이 코로나로 사망할 확률은
백인보다 3.6배나 됩니다.
우리는 이러한 건강 불균형을
미국의 중심지인 뉴욕에서
목격하고 있습니다.
건강 불평등 문제에 더해서
심각한 경제난도 찾아왔는데
할렘에 거주하는 네 가족 중 한 가족은
식량이 충분하지 않고
57%는 소득이 줄었거나
일자리를 잃었다고 합니다.
할렘 어린이 보호 구역이 하는 일을
더 자세히 알기 위해
이야기를 하나 해드리고 싶은데
2학년 학생 션의 이야기입니다.
션은 잘생긴 흑인 소년입니다.
미소만으로도 주위를
환하게 밝히는 아이죠.
3월에 자가 격리가 시작되었을 때
저희는 션이 화상 수업에
출석하지 않는 걸 알게 되었죠.
그래서 조사를 해봤더니
션의 어머니가 코로나19로
병원에 입원했다는 걸 알았습니다.
션은 어린 동생과
할머니와 집에 있었는데
할머니가 혼자 살림을
꾸려나가고 있었습니다.
아버지는 감옥에 있었거든요.
할머니는 힘들어했습니다.
집에 먹을 것이 얼마 없었고
기저귀도 다 떨어져갔으며
션은 컴퓨터조차 없었습니다.
션의 어머니가 병원에서 퇴원하자
시름은 더 깊어져만 갔죠.
왜냐하면 할머니의 지병 때문에
더 이상 할머니와 지낼 수 없었거든요.
그래서 션과 어린 동생, 어머니는
보호소에 들어가야 했습니다.
할렘 어린이 보호 구역에서
션의 이야기는 드문 일이 아닙니다.
우리는 전국적으로
션과 같은 아이들 수백만 명이
이 세상이 제공해야 할 모든 것을
누려야 한다고 생각하며
불평등으로 인해 그 기회를
뺏기는 것을 원치 않습니다.
인종 차별과
역사적이고 체계적인 투자 부족이
코로나19로 인해 악화되고 있습니다.
우리의 포괄적인 모델에서는
코로나19와 싸우는데
할렘 어린이 보호 구역이
특별한 역할을 하죠.
우리가 할렘에서 거둔 성공은
보호 구역이 필수적임을 보여주며
이 성공을 전 국민과 공유하는 것이
우리가 해야 할 일입니다.
우리는 우리 공동체를 위해
포괄적인 코로나19 구호 및
복구책을 개발했습니다.
그것은 우리 공동체에서 일어났고
주요 우선 영역 5개에
초점을 맞추고 있으며
션과 같은 상황의 가족들에게
이미 서비스를 제공하고 있습니다.
다섯 가지 영역은 다음과 같습니다.
첫째, 긴급 구호 자금.
많은 가정에서 지금 당장
현금이 필요합니다.
둘째, 가장 취약한 사람들을 보호하기.
그들이 필수품과 정보를
얻을 수 있어야 합니다.
식료품이나 마스크,
잘 정리된 구호 물품과
공중 보건 지원 같은 것들이요.
셋째, 정보 격차 해소.
인터넷은 기본적인 권리라고 생각합니다.
그래서 가족들이 서로 연결될 수 있고
학교에 다닐 나이의 모든 어린이들이
적합한 학습 기기들을
갖추도록 해야 합니다.
넷째, 학습 손실 예방.
현재 학생 세대는 위기에 처해 있죠.
1년의 교육 기회를 몽땅
잃을 수도 있으니까요.
고품질의 비대면 수업뿐 아니라
대면 수업 재개를 위한
안전한 계획도 준비해야 합니다.
그리고 다섯째, 정신 건강 위기 완화.
이 세대는 외상 후 스트레스 장애에
시달릴 위험이 있어요.
엄청난 양의 해로운 스트레스 때문이죠.
우리는 이 가족들이 원격 의료 서비스와
기타 원격으로 제공되는 지원에
접근할 수 있도록 해야 합니다.
미국 여섯 개 도시에 있는
훌륭한 여섯 파트너들은
그들 지역 사회의 상황에 따라
우리 모델을 적용하고 있습니다.
오클랜드, 미네아폴리스, 시카고,
디트로이트, 뉴워크, 애틀란타입니다.
그 이외에도 저희와 파트너 관계인
세 개의 국가에서는
우리 모델을 공유하고
그들의 네트워크를 통해
우리의 전략을 공유하며
또한 우리 정책을 지지함으로써
우리 영향력을 증폭시킬 것입니다.
우리는 세 가지 수준에서
영향을 주고자 합니다.
할렘 지역의 개개인에게 미칠 영향력은
교육과 건강, 경제 분야에 걸쳐
다양한 결과로 나타나겠죠.
3만 명의 삶을 어루만지면서요.
공동체 수준에서의 영향력은
앞서 말씀드린 여섯 도시에서
훌륭한 파트너들을 통해
효과를 보게 되겠죠.
추가적으로 7만 명에게
영향을 미치게 됩니다.
그리고 국가적인 수준에서는
그저 정책을 지지하는 것뿐만 아니라
대규모 역량 구축을 통해
영향력을 미치게 됩니다.
우리가 코로나19와
우리 공동체를 괴롭히는 절망과
불평등에 맞서 싸울 방법은
지역 사회를 목표로 하는
포괄적인 서비스입니다.
우린 결코 희망을 잃지 않았어요.
이 싸움의 최전선에서 여러분도
함께해 주시길 바랍니다.
감사합니다.
မင်္ဂလာ ညနေခင်းပါ။
Harlem Children's Zone မှာ အလုပ်လုပ်ရတာ
ကောင်းချီးပေးခံရမှုပါပဲဗျာ။
အာဖရိကန်-အမေရိကန်များ ခေါင်းဆောင်တဲ့
နေထိုင်ရာအခြေပြု ဘက်ပေါင်းစုံ
ဝန်ဆောင်မှုတွေကို စီစဉ်ပေးရာတွင်
ရှေ့ဆောင် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုပါ။
ပုခက်မှ လုပ်ငန်းခွင်အထိပေါ့ဗျာ။
ဘက်ပေါင်းစုံဆိုတဲ့ စကားလုံးက ကျနော်တို့
လုပ်နေတာရဲ့ အဓိကအချက်ပါပဲ။
ပါဝင်ကူညီပေးခြင်း အများစုက
ရှုပ်ထွေးကြီးမားလွန်းတဲ့
ပဟေဠိရဲ့တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကိုပဲ
အာရုံစိုက်တတ်ကြတယ်။
ဒါပေမဲ့ ပဟေဠိကြီးကိုဖြေရှင်းဖို့
အဲ့တာက မလုံလောက်နိုင်ပါဘူး။
ကျနော်တို့က ကျောင်းသားလေးတွေရဲ့
အိမ်ထဲက အခြေအနေနဲ့
အိမ်တွင်းဝန်းကျင်ကို နားမလည်ရင်
သူတို့ပညာရေးကိုဖြေရှင်းပေးနိုင်မှာ
မဟုတ်ဘူး။
ပိုကျယ်ပြန့်စွာ ကြည့်ရင်၊
ကျန်းမာရေး၊ အာဟာရပြည့်ရေး
သို့မဟုတ် ပြစ်မှုဆိုင်ရာတရားမျှတရေး
ကိစ္စမှာပဲဖြစ်ဖြစ်ပေါ့။
ကျနော်တို့အတွက် ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုဆိုတာ
ကလေးတစ်ယောက်အတွက် မဟုတ်ဘဲ
ဝန်းကျင်ဒေသ တစ်ခုလုံးအတွက်ပါပဲ။
ကျနော်တို့ဟာ ကိစ္စအများကြီးကို
တပြိုင်တည်းလုပ်ရပါတယ်။
အဲ့တာ အလုပ်ဖြစ်တာ သက်သေထူပြဖို့
ကျနော်တို့ဆီမှာ အနှစ်၂၀ စာ ဒေတာရှိတယ်။
ကျနော်တို့ရဲ့ ဘေဘီကောလိပ်ကနေ
ဘွဲ့ရသူ ၇၀၀၀ ရှိသွားပြီ၊
ကျနော်တို့ ကျောင်းတွေမှာ လူဖြူ-လူမဲ အောင်
မြင်မှု ကွာဟချက်ကို အဆုံးသတ်နိုင်ခဲ့ပြီ။
ကျနော်တို့ရဲ့ ကျန်းမာရေး အစီအစဉ်ဖြင့်
အဝလွန်မှုနှုန်းကို လျှော့ချနိုင်ခဲ့တယ်။
ပြီးတော့ ကောလိပ်မှာ စာရင်းသွင်းကြတဲ့
ကျောင်းသား တစ်ထောင်နား ရောက်နေပြီ။
ကျနော်တို့ လက်တွဲယက်လုပ်ထားတဲ့ ဝန်ဆောင်မှု
ကွန်ယက်က သိပ်ကျစ်လစ်တာမို့
ဘယ်သူမှာမှ အက်ကြောင်းထဲကနေ
ထွက်ကျ မသွားနိုင်ပါဘူး။
ကျနော်တို့ဟာ ကမ္ဘာတဝှမ်းက ပညာရှင်တွေကို
လှုံ့ဆော်နိုင်ခဲ့ကြတယ်။
US တဝှမ်းမှာ ကျနော်တို့ရဲ့
လူမှုအသိုင်းအဝန်း ၅၀၀ ကျော်ရှိနေကာ
နိုင်ငံ ၇၀ ကျော်တို့ဟာ
ကျနော်တို့အဖွဲ့အစည်းရဲ့ ပုံစံကို
လေ့လာဖို့ လာခဲ့ကြတယ်။
ခင်ဗျားတို့ သိကြတဲ့အတိုင်း
ကမ္ဘာဂြိုလ်ဆိုင်ရာ၊ တစ်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ
ပြဿနာတွေကို ပုံးတွေထဲမှာ သပ်သပ်ရပ်ရပ်
သိမ်းပေးထားတာ မဟုတ်ပါဘူး။
ဒါကြောင့် ဖြေရှင်းနည်းတွေဟာလည်း
ဘက်ပေါင်းစုံ ထည့်စဉ်းစားပြီး
အားလုံးခြုံငုံမိဖို့ လိုပါတယ်။
အခုဆို ကျနော်တို့ဟာ ကမ္ဘာ့ရောဂါကပ်ကြီးကို
ရင်ဆိုင်နေကြရပါတယ်။
ကျနော်တို့ အရင်တည်းက သိရှိခဲ့ကြတဲ့ အမှန်
တရားကို COVID-19 က ဖွင့်ထုတ်ပြလိုက်ပါတယ်။
ကျနော်တို့ထဲက အဆင်းရဲဆုံးလူတွေဟာ
သူတို့ရဲ့ အသက်တွေနဲ့
နေထိုင်မှုဘဝတွေနဲ့ အမြင်ဆုံး တန်ဖိုးကို
ပေးဆပ်နေကြရတယ်။
အာဖရိကန်-အမေရိကန်အသိုင်းအဝန်းမှာ
ဒါကို နေ့စဉ်နေ့တိုင်း တွေ့မြင်နေရပြီး၊
ကျနော်တို့ဟာ လူဖြူပြည်သူများနဲ့စာရင်
COVID-19 ကြောင့် သေဆုံးကြရမယ့်
အလားအလာဟာ ၃.၆ ဆ ပိုများပါတယ်။
ကျနော်တို့နိုင်ငံထဲက ကပ်ရောဂါဗဟိုချက်
နယူးယောက်မြို့မှာ အဲဒီလိုကျန်းမာရေး
မမျှတမှုတွေကို ကျနော်တို့ မြင်နိုင်ပါတယ်။
ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ မမျှတမှုရဲ့
သက်ရောက်မှုကို ပိုဆိုးဝါးစေတာက
သိသိသာသာကြီး ပျက်စီးလာနေတဲ့ စီးပွားရေး
အခြေအနေပါ။
Harlem ထဲက မိသားစုလေးခုထဲက တစ်ခုဆီမှာ
စားနပ်ရိက္ခာ ပြတ်တောက်နေပြီး
မိသားစု ၅၇% တို့ကျတော့ ဝင်ငွေမရှိ
သို့မဟုတ် အလုပ်မရှိကြောင်း ပြောကြတယ်။
Harlem Children's Zoneရဲ့ အလုပ်တွေကို
ပိုနားလည်နိုင်ဖို့အတွက်
ဇာတ်လမ်းတစ်ခုကို ကျနော် ပြောပြချင်တယ်၊
နှစ်တန်း ကျောင်းသားလေး
Sean ရဲ့ အကြောင်းပေါ့။
Sean က သိပ်ချောတဲ့လူမည်း ကောင်လေးတစ်ယောက်၊
သူ့အပြုံးလေးက သူရှိနေတဲ့ ဘယ်နေရာကိုမဆို
ထိန်လင်းသွားစေမှာပါ။
မတ်လတုန်းက ကွာရန်တင်းကာလ စတင်တော့၊
Sean ဟာ အွန်လိုင်းကျောင်းကို
မတက်တာကို ကျနော်တို့သတိထားမိတယ်။
ဒါနဲ့ နည်းနည်း စုံစမ်းကြည့်လိုက်တော့
Sean ရဲ့ အမေကို COVID ရောဂါနဲ့ ဆေးရုံတင်
လိုက်ရတာကို ကျနော်တို့ သိလာရပါတယ်။
ဒါကြောင့် Sean ဟာ အိမ်မှာပဲ သူ့အဘွားနဲ့
သူ့ရဲ့မွေးချင်း ကလေးငယ်လေးနဲ့ပဲ
နေနေခဲ့ရတယ်။
Sean အဖေက ထောင်ထဲ ရောက်နေတော့
Sean ကပဲ အားလုံးကို
ပံ့ပိုးပေးသူ ဖြစ်လာခဲ့တယ်။
အဘွားခမျာလည်း ရုန်းကန်နေခဲ့ရတယ်။
အိမ်မှာ စားနပ်ရိက္ခာ
များများစားစား မရှိခဲ့ဘူး။
ကလေးအနှီးလည်း နည်းခဲ့ပြီး
Sean ထံမှာ ကွန်ပျူတာလည်း မရှိခဲ့ဘူး။
Sean အမေ ဆေးရုံက ဆင်းလာတော့
စိန်ခေါ်မှုတွေဟာ ပိုလို့ကို ဆိုးလာခဲ့တယ်။
အဘွားဆီမှာ ရောဂါအခံတွေ ရှိလို့
သူတို့ဟာ အဘွားနဲ့အတူ ဆက်နေဖို့က
မဖြစ်နိုင်တော့ဘူး။
ဒါကြောင့် Sean၊ သူ့မွေးချင်းကလေးငယ်လေးနဲ့
သူ့တို့အမေတို့ဟာ
ခိုကိုးရာ နေရာတစ်ခုဆီ သွားကြရတယ်။
Sean ရဲ့ ဇာတ်လမ်းဟာ Harlem Children's Zone
အတွက် ဖြစ်ရိုးဖြစ်စဉ် ဇာတ်လမ်းမျိုးပါဗျာ။
Sean နဲ့တတိုင်းပြည်လုံးက
Sean လိုမျိုး ကလေးလေးတွေဟာ
ဒီကမ္ဘာကြီးက စီစဉ်ပေးနိုင်တဲ့ အရာတွေ
အားလုံးကို ရသင့်ရထိုက်တာကို
ကျုပ်တို့ သိကြပေမဲ့ မမျှတမှုက အဲဒီအခွင့်
အရေးကို သူတို့ဆီကနေ လုယူနေပါတယ်။
အသားအရောင်ခွဲခြားမှုရဲ့ ရလဒ်နဲ့
သမိုင်းတလျှောက်လုံး ရင်းနှီးမြှပ်နှံမှုတွေ
တချိန်လုံး မလုံလောက်ခဲ့မှုဟာ
အခုတော့ COVID-19 ကြောင့်
ပိုပြီး ဆိုးဝါးလာခဲ့ပါတယ်။
ကျနော်တို့ရဲ့ ဘက်ပေါင်းစုံ ပုံစံဟာဖြင့်
COVID တိုက်ပွဲထဲတွင် Harlem Children's
Zone ရဲ့ အနေအထားဟာ တမူထူးခြားပါတယ်။
Harlem ဒေသထဲမှာ ကျွန်တော်တို့ရရှိခဲ့တဲ့
အောင်မြင်မှုကို ကြည့်ကြည့်ရင်
မလုပ်မနေရ ကိစ္စမျိုးဖြစ်လို့
ကျနော်တို့က အလုပ်ဖြစ်တဲ့အရာကို
သိရှိနေကြလို့ ဒါကို တစ်နိုင်ငံလုံးကို
မျှဝေပေးဖို့က ကျနော်တို့ရဲ့တာဝန်ဖြစ်ပါတယ်။
ကျနော်တို့ဟာ လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းအတွက်
COVID-19 ကယ်ဆယ်ရေးနဲ့ နာလန်ထူရေး
ဘက်စုံ တုံ့ပြန်မှုကို
ပြုစုနိုင်ခဲ့ကြပါပြီ၊
ကျနော်တို့ လူမှုအသိုင်းအဝန်းမှာ
အခြေခံခဲ့ပြီး
အဓိကလိုအပ်ချက် နယ်ပယ် ၅ ခုကို
အာရုံစိုက်ပေးကာ
Sean လို မိသားစုတွေကို
ကူညီထောက်ပံ့နေတဲ့ အစီအစဉ်ပါ။
အဲ့နယ်ပယ် ၅ ခုကတော့
တစ်။ အရေးပေါ် ကယ်ဆယ်ရေး ရန်ပုံငွေ။
ကျနော်တို့မိသားစုများက ငွေသားကို ချက်ချင်း
လက်ငင်း လိုအပ်နေတာ ကျနော်တို့သိတယ်။
နှစ်။ ကျနော်တို့ထဲက ထိခိုက်နစ်နာလွယ်သူ
တို့ကို ကာကွယ်ပေးဖို့ပါ။
ကျနော်တို့ မိသားစုတွေဟာ မရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့
ပစ္စည်းတွေနဲ့
သတင်းအချက်အလက်တွေ
ရရှိပိုင်ခွင့် ရှိကြရမယ်။
အစားအစာနဲ့ နှာခေါင်းစည်းတွေ
အသေအချာ ရွေးထားတဲ့ ရင်းမြစ်စာရင်းနဲ့
လူထုကျန်းမာရေး အစီအစဉ် စသဖြင့်ပေါ့လေ။
သုံး။ ဒီဂျစ်တယ်အရ ကွာဟမှုကို
ပေါင်းကူးပေးဖို့ပါ။
အင်တာနက်ဟာ အခြေခံ ရပိုင်ခွင့်ဖြစ်တယ်လို့
ကျနော်တို့ ယုံကြည်တယ်။
ဒါကြောင့် ကျနော်တို့မိသားစုတွေ
ချိတ်ဆက်နိုင်စွမ်း ရှိကြတာ၊
ကျောင်းနေအရွယ် ကလေးရှိတဲ့
အိမ်ထောင်စုတိုင်းထဲတွင်
သင့်တော်တဲ့ သင်ကြားရေးကိရိယာတွေ
ရှိတာကို အာမခံပေးဖို့ လိုပါတယ်။
လေး။ ပညာရေး ဆုံးရှုံးမှု လုံးဝမရှိရေး။
ကျောင်းသား မျိုးဆက်တစ်ခုလုံးဟာ
ပညာရေးနှစ် တစ်နှစ်လုံး ဆုံးရှုံးရမယ့်
အန္တရာယ်မျိုးရှိနေတာကို
ကျနော်တို့ သိကြပါတယ်။
ကျနော်တို့ စီစဉ်ထုတ်လွှင့်ပေးကြတဲ့
အွန်လိုင်း ပို့ချချက်တွေ
အရည်အသွေး မြင့်ဖို့အပြင်
ကျောင်းပြန်ဖွင့်ရင် လုံခြုံစွာ ကျောင်းပြန်
တက်နိုင်ဖို့ကို အာမခံပေးဖို့ လိုပါတယ်။
ငါး။ စိတ်ကျန်းမာရေး အကျပ်အတည်း
လျော့နည်းစေရန် ကူညီပေးရေး။
ဒီမျိုးဆက်ဟာ အန္တရာယ်များတဲ့ စိတ်ဖိစီးမှု
တွေ အလုံးအရင်းနဲ့ ရင်ဆိုင်ရမှာမို့
PTSD ဆိုင်ရာ ပြဿနာတွေ
ကြုံကြရမှာကို စိုးရိမ်ရပါတယ်။
ကျနော်တို့ မိသားစုတွေဆီမှာ တယ်လီဖုန်းဖြင့်
ကျန်းမာရေးဝန်ဆောင်မှုနဲ့
တခြားအွန်လိုင်း ကူညီမှုတွေရရှိမှာကို
အာမခံပေးရမယ်။
US မြို့ကြီး ခြောက်မြို့မှာ ကျနော်တို့ရဲ့
အရမ်းမိုက်တဲ့ ပါတနာခြောက်ဖွဲ့ရှိကြပြီး
သူတို့ဟာ ကျနော်တို့ရဲ့ ပုံစံကိုယူပြီး
သူတို့အသိုင်းအဝန်းနဲ့ လိုက်ဖက်အောင်
ပြုပြင် ဆောင်ရွက်နေကြပါတယ်။
အဲ့မြို့တွေက Oakland, Minneapolis
Chicago, Detroit, Newark နဲ့
Atlanta တို့ ဖြစ်ကြပါတယ်။
အဲ့ဒီပါတနာတွေအပြင်
ကျနော်တို့မှာ နိုင်ငံတော်အဆင့်
ပါတနာ သုံးခုလည်း ရှိသေးရာ၊
သူတို့ဟာ ကျနော်တို့ရဲ့ ပုံစံနဲ့
နည်းဗျူဟာတွေကို သူတို့ရဲ့
ကွန်ယက်မှတစ်ဆင့် ဝေမျှရင်း
ကျနော်တို့ရဲ့ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို
မူဝါဒကို ရှင်းပြပေးခြင်းဖြင့်
ပိုပြီး ထိရောက်လာစေပါမယ်။
ကျနော်တို့ဟာ အဆင့် သုံးဆင့်မှာ
သက်ရောက်မှု ရှိလာပါမယ်။
လူတစ်ဦးချင်းစီအတွက် သက်ရောက်မှုကို
Harlem ဒေသထဲမှာ
ပညာရေး၊ ကျန်းမာရေး၊ စီးပွားရေးဆိုင်ရာ
အကျိုးရလဒ်တွေ တသီကြီးကို
လူသုံးသောင်းအထိ ခံစားနေကြရပြီ။
လူမှုအသိုင်းအဝန်းအဆင့် သက်ရောက်မှု
အနေနဲ့က မြို့ကြီး ၆ မြို့မှာ
ကျနော်တို့ရဲ့အရမ်းမိုက်တဲ့
ပါတနာတွေကနေတစ်ဆင့်
နောက်ထပ် လူပေါင်း ခုနှစ်သောင်းတို့
ခံစားကြရမှာပါ။
ပြီးတော့ နိုင်ငံတော်အဆင့် သက်ရောက်မှုက
မူဝါဒကို ရှင်းပြခြင်းဖြင့်သာ မကဘဲ၊
လုပ်နိုင်စွမ်းကို စကေးကြီးဖြင့်
တည်ထောင်ပေးမှုပါ။
COVID-19နဲ့ ကျနော်တို့ လူ့အသိုင်းအဝန်းကို
ဒုက္ခပေးနေတဲ့ စိတ်ပျက်မှု၊ မမျှတမှုတွေ
အတွက် ကျနော်တို့ရဲ့ အဖြေကတော့
နေထိုင်ရာဒေသတွင်း ဘက်ပေါင်းစုံ
ဝန်ဆောင်မှုတွေ စီစဉ်ပေးခြင်းပဲ ဖြစ်တယ်။
ကျနော်တို့ဟာ မျှော်လင့်ချက်တွေ
ပျောက်မသွားသေးပါဘူး။
ဒီစစ်ပွဲရှေ့တန်းမှာ ကျနော်တို့နဲ့ လက်တွဲ
ပါဝင်ဖို့ ခင်ဗျားတို့ကို ဖိတ်ခေါ်ပါတယ်။
ကျေးဇူးတင်ပါတယ် ခင်ဗျာ။
Kwame: Boa noite.
É um prazer trabalhar
na Harlem Children's Zone,
uma organização afro-americana
que tem sido pioneira
na área dos serviços abrangentes e locais,
do berço até à profissão.
Esta palavra "abrangente"
é fundamental para o que fazemos.
A maioria das intervenções
focam-se numa peça de um "puzzle"
complicado e gigante.
Mas isso não é suficiente
para resolver o "puzzle".
Não se resolve a educação
sem entender o contexto doméstico
ou o ambiente do lar
do jovem aluno.
Ou o contexto mais amplo da saúde,
da nutrição e da justiça criminal.
A unidade de mudança para nós
não é a criança individualmente,
é o bairro inteiro.
Têm de se fazer várias coisas
ao mesmo tempo.
Nós temos 20 anos de informações
que provam que isto funciona.
Já tivemos 7000 graduados
do nosso infantário,
eliminámos a distinção
negros-brancos nas nossas escolas.
Diminuímos a taxa de obesidade
nos nossos programas de saúde
e temos quase 1000 estudantes
matriculados na universidade.
Criámos uma rede de serviços
de malha tão estreita
que ninguém escapa pelos buracos.
E inspirámos profissionais globais.
Tivemos mais de 500 comunidades
por todos os EUA
e mais de 70 países
visitaram-nos
para aprender o nosso modelo.
Como vêem, os problemas do globo,
e os problemas do mundo,
não se arrumam ordenadamente
isolados em gavetas.
Portanto, as soluções
devem ser abrangentes,
devem ser holísticas.
Agora estamos no meio
de uma pandemia global.
A COVID-19 tem-nos mostrado
o que sempre soubemos ser verdade.
Os mais pobres pagam o preço mais alto,
com as suas vidas e a sua subsistência.
E isso decorre todos os dias
dentro da comunidade afro-americana,
em que estamos 3,6 vezes mais
em risco de morrer de COVID
do que os brancos nas mesmas condições.
Temos visto essas disparidades na saúde
na área de Nova Iorque,
o epicentro da nossa nação.
E para compor o impacto
das disparidades na saúde,
há uma devastação económica significativa,
em que uma em quatro famílias em Harlem
regista insegurança alimentar
e 57% regista perda de vencimento
ou perda de emprego.
Mas, para entender melhor o trabalho
da Harlem Children's Zone,
quero partilhar uma história convosco,
sobre um aluno do 2.º ano chamado Sean.
O Sean é um rapaz negro bonito
cujo sorriso ilumina sempre
a espaço em que se encontra.
E, quando a quarentena começou em Março,
notámos que o Sean
não estava a assistir às aulas virtuais.
Depois de alguma investigação,
descobrimos que a mãe do Sean
estava hospitalizada com COVID.
E ele estava em casa
com a avó e o irmão bebé,
e era o único sistema de apoio viável,
desde que o pai do Sean fora preso.
A avó estava a ter dificuldades.
Não havia muita comida em casa,
poucas fraldas,
e o Sean nem sequer tinha um computador.
Quando a mãe saiu do hospital
os problemas agravaram-se
porque eles já não podiam ficar
com a avó,
devido aos seus problemas
de saúde anteriores.
Por isso, o Sean, o bebé e a mãe
tiveram de ir para um abrigo.
A história do Sean não é incomum
na Harlem Children's Zone.
Sabemos que o Sean e milhões
como ele, por todo o país
merecem ter tudo
o que este mundo tem para oferecer,
sem que a desigualdade
lhes roube essa oportunidade.
Todas as consequências do racismo
e a falta de investimento
histórica e sistémica
foram exacerbadas com a COVID-19.
O nosso modelo abrangente
posiciona a Harlem Children's Zone
de forma única na luta contra a COVID.
O sucesso que temos em Harlem
torna-o imperativo
e é nossa responsabilidade
partilharmos o que sabemos que funciona
com o país.
Desenvolvemos uma resposta abrangente
de socorro e recuperação à COVID-19
para a nossa comunidade,
que surgiu da nossa comunidade
focada em cinco áreas fundamentais
de necessidade
e que já está a servir
famílias como a do Sean.
São as seguintes:
Um, financiamento de emergência.
Sabemos que as nossas famílias precisam
de dinheiro na mão agora mesmo.
Dois, proteger os mais vulneráveis.
Sabemos que as nossas famílias precisam
de acesso a bens e informações essenciais.
Falo de comida, de máscaras,
duma lista de recursos prioritários
e de campanhas de saúde pública.
Três, transpor a divisão digital.
Acreditamos que a Internet
é um direito fundamental.
Por isso precisamos de assegurar
que as famílias têm rede
e que todas as crianças do agregado
em idade escolar
têm ferramentas de aprendizagem próprias.
Quatro, zero perdas de aprendizagem.
Sabemos que há uma geração
de estudantes em risco
de perder um ano inteiro do ensino.
Temos de nos certificar que garantimos
programas virtuais de alta qualidade,
para além de termos uma reentrada segura
planeada para o regresso às aulas.
E cinco, mitigar a crise de saúde mental.
Há uma geração em risco de ter PSPT,
devido à quantidade massiva
de "stress" tóxico.
Precisamos de garantir que
as famílias têm acesso à tele-saúde
e a outros apoios virtuais.
Temos seis parceiros fantásticos
em seis cidades dos EUA
que estão a adoptar o nosso modelo
para o seu contexto de comunidade.
São elas Oakland, Minneapolis,
Chicago, Detroit, Newark e Atlanta.
Para além destes parceiros,
temos três parceiros nacionais
que vão partilhar o nosso modelo
e as nossas estratégias
através da sua rede,
para além de aumentarem o nosso impacto
através da defesa de políticas.
Teremos impacto em três níveis.
Impacto individual
no terreno, em Harlem,
com uma série de resultados no ensino,
na saúde, na economia,
chegando a 30 000 pessoas.
Há impacto a nível da comunidade
em seis cidades,
mais uma vez, pelos nossos parceiros,
que chegará a mais 70 000 pessoas.
E depois, o impacto nacional,
não apenas através
da defesa de políticas,
mas através de uma capacidade de escala.
A nossa resposta ao COVID-19,
ao desespero e às desigualdades
que afectam as nossas comunidades,
é equipar os bairros
com serviços abrangentes.
Certamente, não perdemos a esperança.
E convidamos-vos a juntarem-se
às linhas da frente desta guerra.
Obrigado.
Boa noite.
É um prazer trabalhar
na Harlem Children's Zone,
uma organização afro-americana pioneira
na área de serviços locais abrangentes,
do nascimento até a formação profissional.
A palavra "abrangente"
é fundamental para o que fazemos.
A maioria das intervenções
se concentra em uma peça
de um quebra-cabeças complexo e gigante,
mas isso não é suficiente para resolvê-lo.
Não se resolve a educação
sem entender o contexto ou o ambiente
em que vive o jovem aluno.
Ou o contexto mais amplo da saúde,
nutrição ou justiça criminal.
A unidade de mudança para nós
não é a criança individualmente,
é o bairro inteiro.
É preciso fazer várias coisas
ao mesmo tempo.
Temos 20 anos de informações
que provam que isso funciona.
Já tivemos 7 mil formados
pelo nosso programa "Baby College",
eliminamos a disparidade no desempenho
de negros e brancos em nossas escolas.
Reduzimos a taxa de obesidade
em nossos programas de saúde
e temos quase mil alunos
matriculados na universidade.
Criamos uma rede de serviços
bem estabelecida
para que ninguém deixe de receber ajuda.
E inspiramos profissionais do mundo.
Mais de 500 comunidades dos EUA
e de mais de 70 países
nos visitaram para aprender nosso modelo.
Como podem ver, os problemas do mundo
são problemas interligados
e semelhantes aos nossos.
Portanto, as soluções devem ser
abrangentes e holísticas.
Estamos agora no meio
de uma pandemia global.
A COVID-19 vem nos mostrando
o que sempre soubemos ser verdade.
Os mais pobres pagam o preço mais alto,
com sua vida e sua subsistência.
Isso ocorre todos os dias
na comunidade afro-americana,
em que temos 3,6 vezes
mais risco de morrer de COVID
do que os brancos nas mesmas condições.
Temos visto essas disparidades
na saúde em Nova York,
epicentro de nossa nação.
Para agravar o impacto dessas disparidades
há uma devastação econômica significativa,
na qual uma em quatro famílias do Harlem
registra insegurança alimentar
e 57% registram perda de renda ou emprego.
Mas, para entender melhor
o trabalho da Harlem Children's Zone,
quero compartilhar uma história
sobre um aluno chamado Sean,
do segundo ano.
Sean é um menino negro bonito
cujo sorriso ilumina
qualquer lugar onde ele está.
Quando começou a quarentena em março,
notamos que Sean não estava
assistindo às aulas virtuais.
Depois de investigarmos,
descobrimos que a mãe de Sean
estava internada com COVID.
Ele estava em casa
com a avó e o irmão bebê,
que eram seu único apoio,
já que o pai de Sean estava preso.
A avó passava por dificuldades.
Não havia muita comida em casa,
havia poucas fraldas,
e Sean nem sequer tinha um computador.
Quando a mãe saiu do hospital,
os problemas se agravaram
porque eles já não podiam ficar com a avó,
devido aos problemas de saúde
preexistentes dela.
Então, Sean, o bebê e a mãe
tiveram de ir para um abrigo.
A história de Sean não é incomum
na Harlem Children's Zone.
Sabemos que Sean e milhões
como ele em todo o país
merecem ter tudo
o que este mundo pode oferecer,
sem que a desigualdade
lhes roube essa oportunidade.
Todas as consequências do racismo
e a falta de investimento
histórica e sistêmica
foram agravadas pela COVID-19.
Nosso modelo abrangente
posiciona a Harlem Children's Zone
de forma única na luta contra a COVID.
O sucesso que temos no Harlem
o torna indispensável,
e é nossa responsabilidade compartilhar
o que sabemos que funciona
com o país.
Desenvolvemos uma resposta abrangente
de ajuda e recuperação para a COVID-19
para nossa comunidade,
que surgiu de nossa comunidade,
com foco em cinco áreas
de necessidades principais
e que já estão atendendo
famílias como a de Sean.
São as seguintes.
Primeira: financiamento de emergência.
Sabemos que nossas famílias precisam
de dinheiro na mão imediatamente.
Segunda: proteção dos mais vulneráveis.
Sabemos que nossas famílias precisam
de acesso a bens e informações essenciais:
alimentação, máscaras,
uma lista de recursos prioritários
e campanhas de saúde pública.
Terceira: superação
da desigualdade digital.
Acreditamos que a internet
seja um direito fundamental.
Precisamos garantir
que as famílias tenham conectividade
e que todas as crianças
em idade escolar em casa
tenham as ferramentas
de aprendizagem adequadas.
Quarta: perda zero de aprendizagem.
Sabemos que há uma geração de alunos
com o risco de perder
um ano letivo inteiro.
Precisamos garantir o fornecimento
de programas virtuais de alta qualidade,
além de um retorno às aulas
seguro e planejado.
E quinta: mitigação
da crise de saúde mental.
Há uma geração com risco
de estresse pós-traumático,
devido à enorme quantidade
de estresse tóxico.
Precisamos garantir às famílias
o acesso à telemedicina
e a outros apoios virtuais.
Temos seis parceiros incríveis
em seis cidades dos EUA
que estão adotando nosso modelo
para o contexto em suas comunidades.
São elas Oakland, Mineápolis,
Chicago, Detroit, Newark e Atlanta.
Além desses parceiros,
temos três parceiros nacionais,
que irão compartilhar nosso modelo
e nossas estratégias pela rede deles,
além de aumentar nosso impacto
por defesa de políticas.
Teremos impacto em três níveis.
Impacto individual no Harlem,
com uma série de resultados na educação,
na saúde, na economia,
chegando a 30 mil pessoas.
Há impacto a nível da comunidade
em seis cidades,
novamente por meio de nossos parceiros,
que chegará a mais 70 mil pessoas.
E depois, o impacto nacional,
não apenas por defesa de políticas,
mas por capacidade adequada
para resolver o problema.
Nossa resposta à COVID-19,
ao desespero e às desigualdades
que afetam nossas comunidades,
é oferecer aos bairros
serviços abrangentes.
Certamente, não perdemos a esperança.
Convidamos você a se juntar a nós
nas linhas de frente desta guerra.
Obrigado.
සුබ සැන්දෑවක්.
කළු ජාතිකයන් විසින් මෙහෙයවන ලබන
Harlem Children's Zone
එකේ වැඩ කරන්න ලැබීම ලොකු වාසනාවක්.
එය ළදරු කාලයේ සිට වෘත්තීය මට්ටම දක්වා
සේවා සපයන ආයතන අතර
පුරෝගාමී මෙහෙවරක් ඉටු කරයි.
මේ සඳහා විස්තීරණ බව ඉතාම වැදගත්.
බොහෝ මැදිහත්වීම් අවධානය
යොමු කරන්නේ සංකීර්ණ,
යෝධ ප්රහේලිකාවක එක් කොටසකට පමණි.
නමුත් ඒක ප්රමාණවත් නැහැ.
නිවසේ තත්වය හෝ නිවසේ පරිසරය තේරුම් නොගෙන
සිසුවාගේ අධ්යාපන ගැටලු විසඳිය නොහැක.
එසේම සෞඛ්යය පෝෂණය සහ
නීතිය සාධාරනත්වය සලකා බැලිය යුතුය
අප වෙනස් කිරීමට තැත් කරන්නේ
තනි දරුවා නොව මුලු ප්රජාවයි
ඒ සඳහා විවිධ දේ කළ යුතුයි
ඒ වගේම අපට අවුරුදු 20 ක
දත්ත තිබෙනවා මෙය ක්රියාත්මක
වන බව ඔප්පු කිරීමට.
නවක දෙමාපියන් සඳහා වූ අපගේ විද්යාලයේ
උපාධිධාරීන් 7,000 ක් බිහි වී සිටිනවා.
එමෙන්ම අපි අපේ පාසල් වල කළු
සහ සුදු ජාතිකයන්
අතර සාර්ථකත්ව පත්තරය
නැති කිරීමට සමත් වුණා.
අපේ සෞඛ්ය වැඩසටහන හරහා
ස්ථුලතා අනුපාතය අඩු කිරීමටත්
සිසුන් දහසක් කට ආසන්න සංඛ්යාවක්
විශ්ව විද්යාල ගත කිරීමටත් හැකිවි තිබෙනවා
සියලු දෙනා ඇතුළත් වන පරිදි
සේවා ජාලයක් අප ගොඩනැගුවා
එමෙන්ම අපි ගෝලීය වෘත්තිකයින්ව උනන්දු කළා
අප වෙත පැමිණෙන 500 කට අධික
එක්සත් ජනපද ප්රජා කණ්ඩායම්
සහ රටවල් 70 ට වැඩි ගණනක්
අපගේ ආකෘතිය ඉගෙන ගන්නවා
ලෝකයේ ගැටළු එකිනෙකට සම්බන්ධයි
එබැවින් විසඳුම් පුලුල් හා
පරිපූර්ණ ඒවා විය යුතුය
දැන් අප ගෝලීය වසංගතයකට මුහුනදී සිටිනවා.
COVID-19 අපට අනාවරණය කර ඇත්තේ
එය වඩාත්ම බලපාන්නේ
දුප්පතුන්ගේ ජීවිතවලට සහ ඔවුන්ගේ
ජීවනෝපායන්ට බවයි.
කලු ජතිකයන් COVID-19 නිසා මිය යාමේ අවධානම
සුදු ජතිකයන්ට වඩා 3.6 ගුණයකින් ඉහලයි.
අපේ රටේ COVID-19 කේන්ද්රස්ථානය වන
නිව්යෝර්ක් නගරයේ
එම සෞඛ්ය විෂමතා අපට පෙනේ.
සැලකිය යුතු ආර්ථික පසුබෑමද මෙම
සෞඛ්ය විෂමතාවන්ගේ බලපෑම
වැඩි කිරීම සඳහා හේතු වී තිබෙනවා
හාර්ලම්හි අපගේ පවුල් හතරෙන් එකක්
අස්ථාවර ආහාර සැපයුමක් සහිත වන අතර
57%ක් ආදායම් හෝ
රැකියා අහිමි වීම් වාර්තා කරයි.
හාර්ලම් ළමා කලාපයේ වැඩ කටයුතු වඩා හොඳින්
අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා
දෙවන ශ්රේණියේ සිසුවෙකු
වන ෂෝන් ගැන කතාවක් බෙදා ගන්නට කැමතියි.
ෂෝන් කියන්නේ
ලස්සන කළු පිරිමි දරුවෙක්.
ඔහු සිටින ඕනෑම තැනක් හරිම විනෝද ජනකයි.
මාර්තු මාසයේ නිරෝධායනය ආරම්භ වූ පසු ෂෝන්
අන්තර්ජාල පාසලට සම්බන්ධ නොවූ බව
අප දැනගත්තා.
සොයා බැලීමෙන් අනතුරුව අපි දැනගත්තා
ෂෝන්ගේ අම්මා COVID-19 හේතුවෙන්
රෝහල් ගත කර ඇති බව
ෂෝන්ගේ පියා සිරගතව සිටින නිසා
ඔහු සහ ඔහුගේ ළදරු සහෝදරයා
නිවසේ සිටියේ ආච්චි සමගයි.
ආච්චි විශල අරගලයට මුහුණ දෙමින් සිටිය
නිවසේ ආහාර සහ ඩයපර් හිඟවිය.
ෂෝන් සතුව
පරිගණකයක්වත් නොතිබුණි.
අම්මා රෝහලෙන් පිටව පසු,
ඔවුන්ගේ අභියෝග වඩාත් තිව්ර විය.
පෙර පැවති සෞඛ්ය තත්වයන් නිසා
ආච්චි සමඟ රැඳී සිටින්නට
ඔවුන්ට නොහැකි විය.
එබැවින් ෂෝන්ට ඔහුගේ අම්මා සහ
ළදරු සහෝදරයා සමඟ සරණාගත
ආයතනයකට යෑමට සිදුවිය.
ෂෝන්ගේ කතාව හාර්ලම් ළමා
කලාපයේ දුලබ සිදුවීමක් නොවේ.
අපි රට පුරා සිටින ෂෝන් වැනි අය
මිලියන ගානක් දන්නවා.
ඔවුන් ද ලෝකයේ ඇති හැම අවස්ථාවක්ම
සම සේ ලැබීමට සුදුසුයි.
ජාතිවාදයේ හා ඓතිහාසික පද්ධති වල
ආයෝජන ඌනතා වල ප්රතිඵල දැන්
COVID-19 මගින් නරක අතට හැරී ඇත.
COVID-19 සටනේදී අපගේ
පුළුල් ආකෘතිය අද්විතීයයි.
හාර්ලම්හි අප ලබා ඇති
සාර්ථකත්වය ඉතා වැදගත්.
අප දන්නා දේ රට සමඟ
බෙදා ගැනීම අපගේ වගකීමයි.
අවශ්යතා ඇති ප්රාථමික අංශ පහක් කෙරෙහි
අවධානය යොමු කරමින් අපි පුළුල් COVID-19 සහන
සහ ප්රතිසාධන ප්රතිචාරයක්
වර්ධනය කර ඇත්තෙමු.
එමඟින් අපි දැනටමත් ෂෝන් වැනි
පවුල්වලට සේවය සපයනවා.
ඒවා පහත දැක්වේ.
එකක්, හදිසි සහන අරමුදල්.
අපේ පවුල්වලට මුදල් අවශ්ය බව අපි දන්නවා.
දෙවනුව වඩාත් අවදානම් තත්ත්වයේ
සිටින අයව ආරක්ෂා කිරීම.
පවුල්වලට අත්යවශ්ය භාණ්ඩ හා තොරතුරු
ලබා ගැනීමේ හැකියාව
තිබිය යුතු බව අප දන්නවා
එනම් ආහාර, මුහුණු ආවරණ,
සංචිත සම්පත් ලැයිස්තු
සැපයිය හැකි මහජන
සෞඛ්යය ව්යාපාර තිබිය යුතුයි
තුන්වෙනුව අන්තර්ජාල තාක්ෂණ
පරතරය පියවිය යුතුයි.
අන්තර්ජාලය මූලික අයිතිවාසිකමක්
බව අපි විශ්වාස කරනවා.
එබැවින් අපගේ පවුල්වලට අන්තර්ජාල පහසුකම්
ඇති බවට තහවුරු කළ යුතු අතර,
නිවසක සිටින සියලුම පාසල් වයසේ ළමයින්ට
නිසි ඉගෙනුම් උපකරණ තිබිය යුතුයි.
සිව්වනුව අධ්යාපන අහිමිවීම්
නොතිබිය යුතුයි.
සිසුන්ගේ අධ්යාපනයේ සම්පූර්ණ
වසරක් අහිමි වීමේ අවදානමක් තියෙනවා.
පාසැල් ආරක්ෂිතව නැවත ආරම්භ
කිරීමේ සැලැස්මට අමතරව
උසස් තත්ත්වයේ අන්තර්ජාල වැඩසටහන්
සම්පාදනය කිරීමට අප වග බලා ගත යුතුය.
පස්වනුව, මානසික සෞඛ්යය
අර්බුදය අවම කළ යුතුයි.
මානසික ආතතිය හේතුවෙන් මිනිසුන්ට පශ්චාත්
කම්පන ආතති ආබාධ ඇතිවීමේ අවදානමක් ඇත.
පවුල්වලට ටෙලිහෙල්ත් සහ වෙනත් අතථ්ය
ආධාරක ලබා ගැනීමේ හැකියාව
ඇති බවට අප සහතික විය යුතුය.
එක්සත් ජනපදයේ නගර හයක්
පුරා අපට හවුල්කරුවන් හය
දෙනෙකු සිටින අතර ඔවුන් අපගේ
ආකෘතිය අනුගමනය කරයි.
ඒවා ඕක්ලන්ඩ්, මිනියාපොලිස්,
චිකාගෝ, ඩෙට්රොයිට්,
නෙවාක් සහ ඇට්ලන්ටා ය.
එම හවුල්කරුවන්ට අමතරව, අපගේ ආකෘතිය
බෙදාහදා ගන්නා ජාතික
හවුල්කරුවන් තිදෙනෙකු අපට සිටී.
ඔවුන් අපගේ ආකෘති හා ක්රමෝපායන් ඔවුන්ගේ
අන්තර් සම්බන්ධතා පද්ධතිය
හරහා බෙදා ගනියි
තවද ප්රතිපත්තිමය උපදෙස් මගින්
අපගේ බලපෑම වැඩි වනු ඇත.
අපට මට්ටම් තුනකට බලපෑම් කළ හැකිය.
හාර්ලම්හි පුද්ගලයෙන් 30000ක් අධ්යාපන,
සෞඛ්ය, ආර්ථික විද්යා
පරිණාමයක් අත් විඳ ඇත.
අපගේ හවුල්කරුවන් හරහා නගර හයක් පුරා
ප්රජා මට්ටමේ බලපෑමක් ඇතිකිරීමෙන්
අතිරේක 70,000 ක් වෙත ළඟාවීමේ හැකියාව ඇත.
ජාතික මට්ටමින් අපට
ප්රතිපත්තිමය උපදෙස්
හා ධාරිතා වර්ධනය තුළින් බලපෑම් කළ හැකිය.
COVID-19, අපේක්ෂා භංගත්වය
හා අසමානතාවයන් දුරු කිරීමට
අප උත්සහ කරන්නේ එම ප්රදේශවලට
පුළුල් සේවාවන් සැපයීම මගිනි.
අපි කිසිවිටෙක බලාපොරොත්තු සුන් කරගත්තෙ නෑ.
මෙම සටන ජයගැනීම සඳහා අප
හා එක්වන ලෙස අපි ඔබට
ආරාධනා කරන්නෙමු.
ස්තුතියි
Dobrý veče.
Je požehnaním pracovať
v Harlem Children's Zone,
organizácii vedenej Afroameričanmi,
ktorá je priekopníkom v oblasti
komplexných lokalitných služieb
od kolísky po kariéru.
A to slovo „komplexný“
je veľmi kľúčové v tom, čo robíme.
Väčšina intervencií
sa zameriava na jeden kúsok
komplikovanej, obrovskej skladačky.
Ale to nestačí na jej vyriešenie.
Vzdelanie sa nerieši bez pochopenia
domáceho kontextu
alebo domáceho prostredia mladého žiaka.
Alebo širšieho kontextu zdravia,
výživy alebo trestnej spravodlivosti.
Jednotkou zmeny pre nás
nie je jednotlivé dieťa,
je ňou celé susedstvo.
Musíte robiť viacero vecí súčasne.
A máme 20 rokov dát ako dôkaz,
že to funguje.
Máme 7 000 absolventov
našej detskej univerzity,
v školách sme zmenšili medzeru
medzi úspechmi čiernych a bielych.
V našich zdravotných programoch
sme zredukovali stupeň obezity
a máme na škole zapísaných
takmer 1 000 študentov.
Splietame sieť služieb takú hustú,
že nik neprepadne cez jej medzery.
A inšpirovali sme globálnych odborníkov.
Máme viac ako 500 komunít v USA
a vyše 70 krajín nás navštevuje,
aby sa zoznámili s naším modelom.
Viete, problémy planéty a problémy sveta
nie sú úhľadne uložené do vedier.
Preto riešenia musia byť komplexné,
musia byť holistické.
A dnes sme uprostred globálnej pandémie.
COVID-19 nám odhalil,
čo sme vždy vedeli, že je pravda.
Tí najchudobnejší medzi nami platia
najvyššiu cenu,
a to svojimi životmi a živobytím.
A to sa odohráva denne
v afroamerickej komunite,
kde je 3,6-krát pravdepodobnejšie,
že zomrieme na COVID,
ako naše biele náprotivky.
Vidíme tie zdravotné disproporcie
v oblasti New Yorku,
epicentre nášho národa.
Čo navyše znásobuje impakt
týchto zdravotných rozdielov,
je výrazná ekonomická devastácia,
kde 1 zo 4 našich rodín v Harleme
hlási neistotu stravy
a 57 % hlási stratu príjmu
alebo zamestnania.
Ale, aby ste lepšie rozumeli práci
Harlem Children's Zone,
chcem sa s Vami podeliť o príbeh
o druhákovi menom Sean.
Sean je krásny čierny chlapec,
ktorého úsmev by rozžiaril
akúkoľvek miestnosť.
A keď sa v marci začala karanténa,
všimli sme si, že Sean
nenavštevoval virtuálnu školu.
Preskúmali sme to
a zistili sme, že Seanova mama
bola hospitalizovaná pre COVID.
Takže on bol doma so starou mamou
a malým súrodencom,
ktorí predstavovali jeho jediný
funkčný podporný systém,
keďže Seanov otec je vo väzení.
Starká zápasila s ťažkosťami.
Doma nebolo veľa jedla,
obmedzené množstvo plienok
a Sean dokonca nemal ani počítač.
Keď mamu pustili z nemocnice,
ich ťažkosti sa prehĺbili,
pretože viac nemohli zostať so starkou
pre jej už skorší zdravotný stav.
Tak Sean, jeho malý súrodenec
a mama museli ísť do útulku.
Seanov príbeh nie je
v Harlem Children's Zone atypický.
Vieme, že Sean a milióny ako on
po celej krajine
si zaslúžia mať všetko,
čo môže svet ponúknuť,
bez nerovnosti, ktorá ich okráda
o túto príležitosť.
Celý výsledok rasizmu
a historického a systémového
nedostatočného financovania
sú dnes zúročené ochorením COVID-19.
Náš komplexný model
unikátne stavia Harlem Children's Zone
do boja s chorobou COVID.
Úspech, ktorý máme na území Harlemu,
ho robí nevyhnutným
a je našom zodpovednosťou
zdieľať, čo vieme, že funguje
s našou krajinou.
Prepracovali sme komplexnú
pomoc a podporu COVID-19
pre našu komunitu,
ktorá vznikla v našej komunite,
zameranú na 5 primárnych oblastí potrieb,
ktorá už zabezpečuje rodiny,
ako tá Seanova.
Sú nasledovné.
Prvou sú mimoriadne pomocné fondy.
Vieme, že naše rodiny práve teraz
potrebujú v rukách hotovosť.
Druhou je ochrana
našich najzraniteľnejších.
Vieme, že naše rodiny potrebujú prístup
k základným tovarom a informáciám.
Ide o jedlo, rúška,
o usporiadaný zoznam zdrojov
a kampane verejného zdravia.
Po tretie,
premostenie digitálneho rozdelenia.
Veríme, že internet je základným právom.
Takže musíme zaistiť,
aby naše rodiny mali pripojenie
a tiež, aby všetky deti
školského veku v domácnosti
mali dobré výukové zariadenia.
Štyri, nulová strata vzdelávania.
Vieme, že generácii študentov hrozí,
že prídu o celý rok vzdelania.
Musíme zabezpečiť, že poskytujeme
vysokokvalitné virtuálne postupy,
navyše k bezpečnému návratu,
ktorý je plánovaný k návratu do škôl.
A po piate,
zmierňovanie krízy mentálneho zdravia.
Generácia je ohrozená
posttraumatickou poruchou
pre masívne množstvá toxického stresu.
Treba zaistiť, aby rodiny
mali prístup k telezdravotníctvu
a inej virtuálnej podpore.
Máme šesť úžasných partnerov
v šiestich mestách v USA,
ktorí si osvojujú náš model
pre ich vlastný kontext v ich komunite.
Sú nimi Oakland, Minneapolis,
Chicago, Detroit, Newark a Atlanta.
Okrem týchto partnerov
máme troch národných,
ktorí budú zdieľať
náš model a stratégie vo svojich sieťach
ako prídavok k umocneniu nášho vplyvu
prostredníctvom politickej podpory.
Budeme mať vplyv na troch úrovniach.
Individuálny dosah na pôde Harlemu,
v rámci množstva výsledkov vo vzdelávaní,
v zdraví a v ekonomike,
dosahujúci 30 000 ľudí.
Je tu dopad na komunitnej úrovni
v šiestich mestách,
opakujem, cez našich skvelých partnerov,
ktorý dosiahne ďalších 70 000 ľudí.
A potom národný dopad,
nie len cez presadzovanie politiky,
ale cez budovanie kapacity v mierke.
Naša odpoveď na COVID-19,
zúfalstvo a nerovnosť,
ktoré trápia naše komunity,
je cielenie na susedstvá
komplexnými službami.
My sme rozhodne nestratili nádej.
A pozývame vás pridať sa k nám
do predných línií tejto vojny.
Ďakujem.
İyi akşamlar.
Beşikten kariyere kadar kapsamlı
yer tabanlı hizmetler alanı öncüsü,
Afrikan-Amerikalı liderliğindeki
bir organizasyon olan
Harlem Çocuk Bölgesi'nde
çalışmak büyük bir nimettir.
Bu "kapsamlı" kelimesi
yaptığımız iş için çok önemli.
Biliyorsunuz, çoğu müdahale karmaşık,
dev bir bulmacanın
bir parçasına odaklanır.
Ama bu bulmacayı çözmek için
yeterli değildir.
Genç öğrencimizin ev durumunu
veya ev ortamını anlamadan
eğitimi çözemezsiniz.
Ya da daha geniş sağlık,
beslenme veya ceza adaleti durumunu.
Bizim için değişim demek
bireysel çocuk değil,
tüm mahalledir.
Aynı anda birden fazla şey yapmalısınız.
Bunun işe yaradığını kanıtlamak için
20 yıllık verilerimiz var.
Bebek okulumuzdan 7.000 mezunumuz oldu,
okullarımızdaki Siyah-beyaz
başarı boşluğunu ortadan kaldırdık.
Sağlık programlarımızdaki
obezite oranlarını düşürdük
ve üniversiteye kayıtlı
1000'e yakın öğrencimiz var.
Kimsenin çatlaklardan düşmemesi için
hizmet ağını
çok sıkı bir şekilde örüyoruz.
Küresel uygulayıcılara ilham verdik.
ABD genelinde 500'den fazla
topluluğumuz vardı
ve 70'den fazla ülke gelip
modelimizi öğrenmek için
bizi ziyaret etti.
Görüyorsunuz, yer kürenin problemleri
ve dünyanın problemleri
düzgünce kovalara koyulmuyor.
Bu nedenle çözümler kapsamlı olmalı,
bütünsel olmalı.
Şu anda küresel bir salgının ortasındayız.
COVID-19 bize her zaman doğru
olduğunu bildiklerimizi açıkladı.
Aramızdaki en yoksullar yaşamları
ve geçimleri ile en yüksek bedeli öder.
Bu, beyaz meslektaşlarımıza göre
COVID'den ölme olasılığımızın
3,6 kat daha fazla olduğu
Afrika Amerikan topluluğunda
her gün oluyor.
Ülkemizin merkez üssü olan
New York'ta bu sağlık eşitsizliklerini
yerinde görüyoruz.
Sağlık eşitsizliklerinin etkisini
birleştirmekle birlikte,
Harlem'deki ailelerden dördünden birinin
gıda güvensizliği
ve yüzde 57'sinin gelir kaybı
veya iş kaybı olduğunu bildirdiği
önemli bir ekonomik yıkım var.
Ancak Harlem Çocuk Bölgesi'nin
çalışmalarını daha iyi anlamak için
sizinle Sean adlı ikinci sınıftaki
bir öğrenci hakkında
bir hikaye paylaşmak istiyorum.
Sean, gülümsemesi
içinde bulunduğu odayı
aydınlatacak güzel bir Siyah çocuk.
Karantina Mart ayında başladığında,
Sean'ın sanal okula katılmadığını
fark ettik.
Biraz araştırmadan sonra
Sean'ın annesinin COVID nedeniyle
hastaneye kaldırıldığını öğrendik.
Babası hapse girdiğinden,
evde tek geçerli destek sistemi
olan büyükannesi
ve bebek kardeşi ile birlikteydi.
Büyükannesi zorlanıyordu.
Evde fazla yiyecek yoktu,
sınırlı çocuk bezi vardı
ve Sean'ın bilgisayarı bile yoktu.
Annesi hastaneden çıktığında
zorlukları derinleşti,
çünkü önceki mevcut
sağlık koşulları nedeniyle
artık büyükannesi ile kalamazlardı.
Böylece Sean, kardeşi ve annesi bir
sığınma evine gitmek zorunda kaldı.
Sean'ın hikayesi Harlem Çocuk
Bölgesi'nde atipik değil.
Sean ve ülkenin dört bir yanındaki
onun gibi milyonlarca insanın,
bu dünyanın sahip olduğu her şeyi,
bu fırsattan mahrum bırakılmadan
eşitsizliğe layık olmayı
hak ettiğini biliyoruz.
Irkçılığın ve tarihsel
ve sistemik yetersiz yatırımın
tüm sonuçları
artık COVID-19 ile birleşiyor.
Kapsamlı modelimiz,
Harlem Çocuk Bölgesi'ni
COVID ile mücadelede benzersiz
bir şekilde konumlandırıyor.
Harlem'de yer alan başarı,
bunu zorunlu kılıyor
ve bildiklerimizi ülke ile paylaşmak
bizim sorumluluğumuzdur.
Topluluğumuz için ortaya çıkan,
beş temel ihtiyaç alanına odaklanan
ve Sean'ınki gibi ailelere hizmet veren
topluluğumuz için kapsamlı
bir COVID-19 yardım
ve kurtarma yanıtı geliştirdik.
Bunlar şunlardır:
Bir, acil yardım fonları.
Ailelerimizin şu anda ellerinde paraya
ihtiyaçları olduğunu biliyoruz.
İki, en savunmasızlığımız olanı korumak.
Ailelerimizin temel mal ve bilgilere
erişmesi gerektiğini biliyoruz.
Yani yiyecek, maskeler,
seçilmiş bir kaynak listesi
ve halk sağlığı kampanyaları.
Üç, dijital uçurum arasında köprü.
İnternetin temel bir hak
olduğuna inanıyoruz.
Bu nedenle ailelerimizin bağlanabilir
olmasını sağlamalıyız
ve ayrıca bir evdeki
tüm okul çağındaki çocukların
uygun öğrenme cihazlarına
sahip olmaları gerekir.
Dört, sıfır öğrenme kaybı.
Eğitiminin bir yılını kaybetme
riski taşıyan
bir nesil öğrenci olduğunu biliyoruz.
Okula yeniden başlama için
planlanan güvenli yeniden başlamaya
ek olarak, yüksek kaliteli sanal
programlama sağlamalıyız.
Beş, akıl sağlığı krizini hafifletmek.
Çok miktarda toksik stres nedeniyle
TSSR geçirme riski olan bir nesil var.
Ailelerimizin tele muayene
ve diğer sanal desteklere
erişmesini sağlamalıyız.
Amerika Birleşik Devletleri'ndeki
altı şehirde,
toplumlarında kendi durumları için bunu
yapan altı muhteşem ortağımız var.
Bunlar Oakland, Minneapolis, Chicago,
Detroit, Newark ve Atlanta.
Bu ortaklara ek olarak,
modelimizi paylaşacak
ve politika savunuculuğu ile
etkimizi artırmanın yanı sıra
stratejilerimizi kendi ağları üzerinden
paylaşacak olan üç ulusal ortağımız var.
Üç seviyede etki yaratacağız.
Harlem'de, eğitimde, sağlıkta,
ekonomide,
30.000 kişiye ulaşan
bir dizi sonuç üzerinde bireysel etki.
Yine inanılmaz ortaklarımız aracılığıyla,
ilaveten 70.000 kişiye ulaşacak olan
altı şehirde topluluk düzeyinde etki var.
Sonra, sadece politika
savunuculuğu ile değil,
aynı zamanda kapasite geliştirme yoluyla
ulusal etki.
Topluluklarımızı rahatsız eden
umutsuzluk ve eşitsizlik olan
COVID-19'a cevabımız,
kapsamlı hizmetlerle
mahalleleri hedefliyor.
Kesinlikle umudumuzu kaybetmedik.
Sizi bu savaşın ön saflarında
bize katılmaya davet ediyoruz.
Teşekkür ederim.
晚上好。
能在哈莱姆儿童社区组织工作
让我感到非常荣幸。
这是一格个非裔美国人
领导的组织致力于开拓
一种基于地方的服务，
从摇篮到职场的 “综合” 服务，
“综合”这个词
对于我们的工作至关重要。
大多数的干预措施都专注于
一个巨大且复杂的难题的某个方面，
但这并不足以解决问题。
你无法解决教育问题，若不清楚我们的
年轻学生的家庭情况或所处环境。
或者他们的健康、营养和
刑事司法等更广泛的情况。
对于我们来说，
改变的单位不是单个孩子，
而是整个社区。
你需要在同一时间完成大量的事情，
我们有 20 年的数据
可以证明这个是有成效的。
我们的宝贝学院已经有 7,000 位毕业生，
我们也已经消除了在我们学校里
黑人和白人间的成就差距。
通过健康计划，我们降低了肥胖率，
并有近 1,000 个学生被大学录取。
我们将一系列的服务紧紧结合在一起，
所以不会有人被遗漏。
我们也启发了国际上的实践者。
已经有 500 多个美国团体
和超过 70 个国家的团体
来参观和学习我们的模式。
可见全球的问题、世界的问题
并不是整齐地装入一个桶里的。
所以解决问题的方法必须是全面的，
必须是整体的。
现在我们处于全球疫情之中。
新冠肺炎向我们揭示了
我们一直以来都知道的事实。
我们中最贫困的人为他们的
生命和生活支付着最高昂的代价。
这在非裔美国群体中每日都在上演，
我们死于新冠疫情的概率
是白人同胞的 3.6 倍。
我们看到这个健康差距发生在纽约，
我们国家的震中。
加剧健康差距影响的是，
严重的经济破坏导致
四分之一在哈莱姆的家庭
反映了食品短缺危机，
57% 的家庭失去了收入或工作。
为了更好地理解哈莱姆儿童社区的工作，
我想跟你们分享一个故事，
一个二年级的学生肖恩的故事。
肖恩是一个美好的黑人男孩，
他的笑容会点亮他在的任何房间。
当三月份的隔离开始，
我们发现肖恩并没有参加线上课程。
通过一番调查之后，
我们发现肖恩的妈妈
因为新冠肺炎住院了。
所以，他与他的祖母和兄弟在家，
因为他的父亲进了监狱，
所以他们成了肖恩
唯一能够依靠的支柱。
祖母步履维艰。
家里的食物不是很多，
尿布有限，
肖恩也没有电脑。
当妈妈出院之后，
他们的挑战加剧了，
因为基于她的健康状况，
他们不能再跟祖母待在一起。
所以肖恩，他的弟弟
和他的妈妈不得不去避难所。
肖恩的故事在哈莱姆
儿童社区并不是典型。
我们知道肖恩和全国数百万个
和他一样的孩子们
值得拥有这个世界
应该给予的一切东西，
没有不平等去剥夺他们的机会。
所有种族歧视的不平等
以及历史和系统的投资不足
现在都被新冠肺炎加重了。
我们的全面模式
独特地定位了抗击新冠疫情的
哈莱姆儿童社区。
我们在哈莱姆区的成功
使它成为当务之急，
我们有责任与国家分享我们所知道的
行之有效的方法。
我们为社区制定了新冠肺炎疫情防控
和恢复的全面对策，
这个对策源于我们的社区，
着重在五个主要的需求领域，
并且已经服务像肖恩这样的家庭。
这些措施如下：
第一，紧急救助基金。
我们知道我们的家庭
需要手上立马有现金。
第二，保护最脆弱的群体。
我们知道我们的家庭需要
获取必需品和信息。
要有食物，口罩，
精心策划的资源清单和公共卫生活动。
第三，消除数字鸿沟。
我们认为互联网是基础权利。
所以我们需要确保
我们的家庭能够联网，
并且家中所有学龄儿童
有适当的学习设备。
第四，学习零损耗。
我们清楚有一代的学生
有失去整个学年的风险。
除了安全返校的计划，我们需要确保
提供高质量的虚拟课程，
第五，减轻心理健康危机。
这代人有患创伤后应激障碍的风险，
因为这些大量的有毒害的压力。
我们需要确保我们的家庭
能够获得远程医疗服务
和其他虚拟支持。
我们在美国的六个城市
有六个很棒的合作伙伴
针对他们自己的社区情况
采纳我们的模式。
它们是奥克兰，明尼阿波利斯，
芝加哥，底特律，纽瓦克和亚特兰大。
除了这些伙伴之外，
我们还有三个国家伙伴，
他们将会通过他们的网络分享
我们的模式和策略，
以及通过政策宣传扩大我们的影响。
我们将会在三个层面上产生影响。
对哈莱姆地区的个人影响，
覆盖了教育、
健康、经济方面的一系列产出，
惠及了三万人。
还有跨越六个城市社区层面的影响，
再一次通过我们了不起的伙伴，
这将会惠及额外七万人。
然后是国家层面的影响力，
不仅通过政策倡导，
但通过大规模的能力建设。
我们对新冠疫情，
以及一直困扰我们社区的
绝望和不平等的响应
是为社区提供全面综合的服务。
我们当然没有失去希望。
在这场战争的前沿，
我们诚邀您的加入。
谢谢。
晚上好。
我有幸在哈林兒童區工作。
它是個由非裔美國人領導的組織，
開創了從出生到就業的
綜合地方服務領域。
「綜合」這個詞對我們
所做的事而言至關重要。
大部分的干預措施只專注於
複雜巨大拼圖中的一塊。
但是這並不足以解決問題。
要解決教育的問題
就必須了解年輕學生的
家庭背景、家庭環境，
以及更廣泛的背景，
如健康、營養，及刑事司法。
對我們而言，改變的單位
不是個別的孩子，
而是整個社區。
你必須同時進行多項工作。
我們可以用 20 年的數據
來證明這一方法行之有效。
我們的寶貝學院已有 7000 名畢業生，
我們的學校消除了黑人學生
與白人學生之間的成就差距。
通過我們的健康計劃，
我們降低了肥胖率，
還有將近 1000 名學生就讀大學。
我們編織非常緊密的服務網絡，
這樣就不會漏掉任何一個人。
我們啟發了全球從業人員。
已經有超過 500 個美國社區
和 70 多個國家的來訪者
前來學習我們的模式。
要知道，全球性和世界性的問題
並不是能夠整整齊齊地分門別類。
所以解決方案必須是綜合、全面的。
現在我們正處於全球疫情之中。
新冠肺炎揭示了
我們向來了解的真相。
我們當中最貧窮的人
付出了生命和生計的最高代價，
這每天都在非裔美國人社區中上演。
我們死於新冠肺炎的
可能性要比白人高 3.6 倍。
我們看到該健康差異呈現在紐約市，
我國的疫情震央。
使健康差異的衝擊進一步惡化的是
對經濟的嚴重破壞。
在哈林有四分之一的家庭
匯報了食物短缺，
57％ 的家庭匯報了損失收入或失業。
為了更好地了解哈林兒童區的工作，
我想與你們分享一個故事，
關於一個名叫肖恩的
二年級學生的故事。
肖恩是一個帥氣的黑人男孩，
他的微笑會照亮他所在的任何房間。
當隔離檢疫在三月份開始時，
我們注意到肖恩沒遠距上學。
經過一番調查，
我們得知肖恩的媽媽
因新冠肺炎而住院，
因此他和外婆、弟弟妹妹待在家裡，
他們是他僅有可依靠的親人，
因為肖恩的爸爸在監獄服刑。
外婆苦苦掙扎。
家裡沒多少食物，
尿布也很有限，
肖恩甚至沒有電腦。
當媽媽出院後，
他們的挑戰變得更加艱鉅，
因為他們不能再和外婆住在一起了，
這是由於她已有的健康問題。
所以肖恩、幼小的弟弟妹妹
和媽媽不得不住進收容所。
肖恩的境遇在哈林兒童區很典型。
我們知道肖恩和全國各地
像他一樣的數百萬人
值得擁有這個世界所能提供的一切，
他們不應該因為不平等
而失去應有的機會。
所有由種族主義、
歷史性及系統性的
投資不足所造成的後果
現在正因新冠肺炎而進一步加劇。
我們成效卓越的綜合模式
使哈林兒童區在這場
與新冠肺炎的戰鬥中處於獨特的位置。
我們在哈林所取得的成功
使得我們責無旁貸地與全國分享所知。
我們為社區制定了因應新冠肺炎的
綜合救濟與恢復措施。
它由社區浮現，
聚焦於五個主要需求領域，
已在為與肖恩
家境相似的家庭提供服務。
措施如下。
一、緊急救助資金。
我們知道我們這些家庭
現在需要有現金在手裡。
二、保護我們當中最脆弱的人。
我們知道家庭需要獲得必需品和信息，
即食物、口罩、
資源管理清單和公衛行動。
三、消除數位鴻溝。
我們認為互聯網是基本的權利。
因此需要確保家庭能夠連上網絡，
並且確保每個家庭中所有學齡兒童
擁有適合的學習設備。
四、學習零損失。
我們知道，這代學生正面臨著
失去一整年教育的風險。
我們需要確保提供高質量的遠距教學，
和為學校復課而制定的安全返校計劃。
五、緩解心理健康危機。
這代人有罹患創傷後壓力症的危險，
這是由大量的不良壓力造成的。
我們需要確保家庭能用視訊醫療，
以及其他的遠距支持。
我們在美國的六個城市
擁有六個非常出色的合作夥伴，
他們正在將我們的模式
用於自己的社區環境。
這些城市是奧克蘭、明尼亞波利斯、
芝加哥、底特律、紐華克及亞特蘭大。
除此之外，我們還有
三個全國性的合作夥伴。
他們將通過網絡系統
來分享我們的模式和策略，
並通過政策的倡導
來擴大我們的影響。
我們將在三個層面上產生影響。
在哈林地區的個人影響
遍及教育、健康、經濟上的眾多成果，
觸及三萬人。
在社區層面上的影響遍及六個城市。
通過我們出色的合作夥伴，
這個層面的影響將涉及到額外七萬人。
然後是國家級的影響，
不僅通過政策的倡導，
還有大規模的功能建設。
我們因應新冠肺炎
和一直困擾我們社區的
絕望與不平等的對策
是提供以社區為目標的全面綜合服務。
我們當然沒有失去希望。
在這場戰爭的前沿，
我們邀請您加入我們。
謝謝。