Итак, рассмотрим систему

управления рисками на практике.

Я начну с основных понятий,

а затем сконцентрируюсь на двух

сложных областях управления рисками.

Так если бы я попросил вас

дать определение слову "риск",

полагаю, у вас бы возникло несколько идей

о том, что имеется ввиду.

Мы можем не знать точного определения,

но у всех нас возникают какие-то мысли,

когда мы слышим слово "риск".

Может быть вам приходит в голову

нечто подобное:

Может быть, вы чувствуете то,

что чувствует этот паренек, которому

предстоит столкнуться с большой угрозой,

которая вот-вот размажет по поверхности.

А может быть вы чувствуете то, что

чувствует этот парень.

Это - реально существующая работа

в Северной Корее

и заключается она в том,

чтобы держать людей на прицеле.

Иногда менеджеры проектов

целятся сюда.

Мы чувствуем, как все

стреляют в нас на нашей работе.

Может быть в просто знаете,

что где-то там снаружи

вас ожидает что-то неприятное.

Может быть это и есть то,

о чем вы думаете при слове "риск".

Что ж, отчасти это верно,

но это не вся истина.

Риск - это не то же самое,

что и неопределнность.

Он связан с неопределенностью,

но между ними есть различия.

Так каждый риск является неопределенным,

но не все неопределенности

являются рискми.

Если у вас есть регистр или список рисков,

то в них нет или не должно быть

миллионов наименований.

Там не будет даже и тысячи.

У вас будет какое-нибудь небольшое число.

Несмотря на то, что в мире

существуют миллионы неопределнностей.

Итак, как же определить,

какое из неопределенностей

мы можем назвать "риском",

записать их, внести в регистр рисков и

предпринять что-либо насчет этого.

Понятно, что риск - это

разновидность неопределнности.

Но что это за разновидность?

Как вы думаете?

Я думаю, риск и неопределенность

не сложно различить.

Я использую для этого

три английских слова.

И вот эти слова:

"Риск = неопределенность,

которая важна."

Потому что большинство неопределенностей

в мире не имеют значения:

Нам все равно будет ли

идти дождь в Лондоне завтра в полдень.

Может быть да, а может быть нет.

Это не важно.

Это не имеет никакого значения.

Нам все равно каким будет

обменный курс между рублем и юанем в 2020.

Не важно.

Но есть некоторые определенности

в наших планах,

семейных отношениях,

делах нашей страны,

которые нам важны.

Если эти неопределенности нам важны,

то это и есть "риск".

В связи с этим другой вопрос:

Что тогда имеет значение?