0:00:01.375,0:00:05.105 Sẽ thế nào khi có [br]một vấn đề hiển hiện 0:00:05.105,0:00:07.246 ngay trước mắt? 0:00:07.246,0:00:10.263 Thứ mà mọi người bàn tán, 0:00:10.263,0:00:13.012 thứ trực tiếp ảnh hưởng đến bạn. 0:00:13.012,0:00:17.385 Liệu bạn có làm mọi điều [br]trong khả năng để giải quyết 0:00:17.385,0:00:20.567 trước khi chúng trở nên tồi tệ hơn? 0:00:20.567,0:00:22.503 Đừng quá chắc chắn. 0:00:22.503,0:00:26.765 Tất cả chúng ta[br]đều có xu hướng 0:00:26.765,0:00:29.825 bỏ lỡ những gì trước mắt. 0:00:29.825,0:00:31.769 Sự thật là, 0:00:31.769,0:00:35.109 đôi lúc, ta hoàn toàn[br]quay lưng lại với mọi thứ 0:00:35.109,0:00:39.520 vì áp lực mà chúng gây ra cho ta 0:00:39.520,0:00:43.225 trong kinh doanh, cuộc sống và thế giới. 0:00:43.225,0:00:48.298 Tôi muốn đưa ra một ví dụ[br]từ lĩnh vực của mình: chính sách kinh tế. 0:00:48.298,0:00:52.058 Alan Greenspan, người đứng đầu [br]Cục dự trữ liên bang, 0:00:52.058,0:00:57.512 công việc của ông là tìm ra[br]vấn đề của nền kinh tế Mỹ 0:00:57.512,0:01:00.298 để đảm bảo rằng nền kinh tế [br]không vượt khỏi tầm kiểm soát. 0:01:00.298,0:01:02.306 Sau năm 2006, 0:01:02.306,0:01:05.039 khi giá thị trường chứng khoán đạt đỉnh, 0:01:05.039,0:01:09.128 càng có nhiều nhà lãnh đạo [br]và tổ chức có uy tín 0:01:09.128,0:01:12.259 bắt đầu gióng lên hồi chuông cảnh báo 0:01:12.259,0:01:16.780 về rủi ro cho vay [br]và những bong bóng thị trường nguy hiểm. 0:01:16.780,0:01:21.003 Như bạn đã biết, năm 2008,[br]tất cả đều đã sụp đổ. 0:01:21.003,0:01:22.783 Ngân hàng sụp đổ, 0:01:22.783,0:01:26.033 thị trường chứng khoán toàn cầu [br]mất gần một nửa giá trị. 0:01:26.033,0:01:30.342 Hàng triệu và hàng triệu người [br]bị tịch thu nhà cửa. 0:01:30.342,0:01:32.319 Và tệ nhất, 0:01:32.319,0:01:36.615 cứ gần trong mười người Mỹ,[br]lại có một người mất việc. 0:01:36.615,0:01:39.436 Sau khi mọi thứ tạm lắng xuống, 0:01:39.436,0:01:44.076 Greenspan và nhiều người khác [br]bắt đầu mổ xẻ: 0:01:44.076,0:01:46.802 "Không ai có thể lường trước được[br]cuộc khủng hoảng". 0:01:46.802,0:01:49.338 Họ gọi đó là " Thiên nga đen". 0:01:49.338,0:01:52.341 Thứ gì đó không thể tưởng tượng, 0:01:52.341,0:01:56.770 không thể dự đoán[br]và hoàn toàn không thể. 0:01:56.770,0:01:59.598 Một bất ngờ không lường 0:01:59.598,0:02:03.524 nhưng không hẳn là vậy. 0:02:03.524,0:02:07.515 Ví dụ, căn nhà ở Manhattan của tôi [br]tăng gần gấp đôi giá trị 0:02:07.515,0:02:10.074 trong vòng chưa đầy bốn năm. 0:02:10.074,0:02:13.486 Tôi thấy những dấu hiệu đáng ngờ [br]và đã bán nó đi. 0:02:13.486,0:02:16.081 (Cười) 0:02:16.081,0:02:19.562 (Vỗ tay) 0:02:19.562,0:02:22.058 Nhiều người khác cũng thấy [br]những cảnh báo, 0:02:22.058,0:02:24.808 lên tiếng 0:02:24.808,0:02:26.838 và đã bị phớt lờ. 0:02:26.838,0:02:31.098 Ta không biết chính xác[br]cuộc khủng hoảng sẽ thế nào, 0:02:31.098,0:02:33.110 không có các thông số chính xác. 0:02:33.110,0:02:35.621 Nhưng chúng ta có thể nói rằng 0:02:35.621,0:02:41.300 những điều xảy đến là mối nguy[br]rõ ràng và có thể dự đoán được, 0:02:41.300,0:02:45.482 như một con tê giác xám khổng lồ[br]lao đến ta. 0:02:45.482,0:02:47.939 "Thiên nga đen"[br]chỉ phù hợp với suy nghĩ rằng 0:02:47.939,0:02:52.768 ta không thể định đoạt tương lai. 0:02:52.768,0:02:57.483 Và không may, càng cho rằng[br]mình ít có khả năng định đoạt, 0:02:57.483,0:03:00.578 càng nhiều khả năng [br]chúng ta hạ thấp 0:03:00.578,0:03:03.768 hoặc hoàn toàn bỏ qua nó. 0:03:03.768,0:03:07.553 Và cơ chế này [br]ẩn giấu một mối nguy khác. 0:03:07.553,0:03:10.558 Hầu hết những vấn đề [br]mà ta đang đối mặt 0:03:10.558,0:03:13.253 là chắc chắn và rõ ràng. 0:03:13.253,0:03:17.312 Đó là những thứ ta có thể nhìn thấy[br]nhưng vẫn không làm gì. 0:03:17.312,0:03:20.348 Vì vậy, tôi dùng phép ẩn dụ [br]"tê giác xám" 0:03:20.348,0:03:23.225 vì cảm thấy[br]đó là cấp thiết. 0:03:23.225,0:03:26.033 Để giúp ta [br]có một cái nhìn mới mẻ 0:03:26.033,0:03:29.091 nhưng cũng phấn khích[br]không kém "thiên nga đen", 0:03:29.091,0:03:33.546 nhưng lần này, [br]dành cho những thứ rất rõ ràng, 0:03:33.546,0:03:38.392 rất có thể xảy ra,[br]nhưng vẫn bị cho vào lãng quên. 0:03:38.392,0:03:41.275 Đó là những con "tê giác xám". 0:03:41.275,0:03:43.834 Khi bắt đầu tìm kiếm [br]"tê giác xám", 0:03:43.834,0:03:47.307 bạn sẽ thấy chúng [br]trong các tít báo mỗi ngày. 0:03:47.307,0:03:51.376 Cái mà tôi thấy trong các tít báo[br]là một con "tê giác xám" lớn khác, 0:03:51.376,0:03:55.988 một cuộc khủng hoảng tài chính[br]có khả năng rất lớn sẽ xảy ra. 0:03:55.988,0:04:00.253 Và tôi tự hỏi liệu ta đã học được [br]điều gì trong 10 năm qua. 0:04:00.253,0:04:04.006 Nếu nghe Washington[br]hoặc Wall Street, 0:04:04.006,0:04:10.972 bạn có thể được tha thứ vì nghĩ rằng[br]chỉ có thuận buồm mới xuôi gió. 0:04:10.972,0:04:14.390 Nhưng ở Trung Quốc, [br]nơi tôi đã dành rất nhiều thời gian, 0:04:14.390,0:04:17.296 câu chuyện hoàn toàn khác. 0:04:17.296,0:04:19.852 Toàn bộ đội ngũ kinh tế, 0:04:19.852,0:04:22.577 tìm đến Tập Cận Bình , 0:04:22.577,0:04:25.623 nói rất cụ thể và rõ ràng 0:04:25.623,0:04:29.122 về rủi ro tài chính [br]như "tê giác xám" 0:04:29.122,0:04:31.568 và cách để chế ngự nó. 0:04:31.568,0:04:34.133 Chắc chắn hệ thống chính phủ [br]ở Trung Quốc và Mỹ 0:04:34.133,0:04:35.614 rất, rất khác nhau, 0:04:35.614,0:04:38.058 ảnh hưởng đến những điều[br]có thể và không thể làm. 0:04:38.058,0:04:40.575 Và nhiều nguyên nhân gốc rễ [br]của các vấn đề kinh tế 0:04:40.575,0:04:42.646 cũng hoàn toàn khác nhau. 0:04:42.646,0:04:46.201 Nhưng rõ ràng[br]cả hai nước đều có vấn đề 0:04:46.201,0:04:50.822 với nợ công, bất bình đẳng [br]và năng suất kinh tế. 0:04:50.822,0:04:53.827 Vậy tại sao [br]mọi chuyện lại khác nhau đến vậy? 0:04:53.827,0:04:56.108 Câu hỏi này được đạt ra 0:04:56.108,0:04:58.571 không chỉ ở phương diện quốc gia 0:04:58.571,0:05:01.054 mà còn cho tất cả mọi người. 0:05:01.054,0:05:04.295 Có những công ty ô tô [br]đặt sự an toàn lên hàng đầu 0:05:04.295,0:05:07.893 trong khi những hãng khác [br]không bận tâm đến việc thu hồi 0:05:07.893,0:05:12.037 những chiếc xe tồi[br]cho đến khi xảy ra tai nạn. 0:05:12.037,0:05:17.797 Có những người già chuẩn bị mọi thứ [br]cho điều không tránh khỏi - 0:05:17.797,0:05:21.098 viết lời tạm biệt, 0:05:21.098,0:05:23.048 lên thực đơn cho bữa trưa tang lễ. 0:05:23.048,0:05:24.472 (Cười) 0:05:24.472,0:05:26.301 Ông bà tôi là những người như vậy. 0:05:26.301,0:05:27.381 (Cười) 0:05:27.381,0:05:32.190 Mọi thứ ngoại trừ ngày mất [br]được khắc trên bia mộ. 0:05:32.190,0:05:34.951 Cũng có những ông bà 0:05:34.951,0:05:37.482 không thu vén[br]những việc cuối cùng , 0:05:37.482,0:05:39.333 không bỏ đi những thứ 0:05:39.333,0:05:41.648 mà họ đã tích trữ hàng thập kỉ 0:05:41.648,0:05:44.263 và để lại cho con cháu giải quyết. 0:05:44.263,0:05:48.152 Điều gì làm nên khác biệt [br]giữa hai trường phái này? 0:05:48.152,0:05:51.333 Tại sao có người nhìn thấy mọi thứ [br]và đương đầu với chúng 0:05:51.333,0:05:54.868 và người khác lại đơn thuần [br]ngoảnh mặt? 0:05:54.868,0:05:58.152 Điều đầu tiên phải kể đến [br]là văn hóa, xã hội 0:05:58.152,0:06:00.920 và những người xung quanh. 0:06:00.920,0:06:03.701 Nếu nghĩ rằng người xung quanh 0:06:03.701,0:06:06.693 sẽ giúp đỡ khi bạn sa cơ, 0:06:06.693,0:06:10.442 bạn có xu hướng [br]xem nhẹ mối nguy hơn. 0:06:10.442,0:06:15.190 Điều đó cho phép ta nắm bắt [br]cả cơ hội tốt lẫn xấu. 0:06:15.190,0:06:17.683 Ví dụ như việc mạo hiểm chỉ trích 0:06:17.683,0:06:21.178 khi nói về một mối nguy [br]mà không ai muốn đề cập tới 0:06:21.178,0:06:23.895 hoặc nắm lấy những cơ hội [br]hơi đáng sợ 0:06:23.895,0:06:27.177 như "tê giác xám". 0:06:27.177,0:06:31.635 Mỹ có nền văn hóa rất cá nhân: [br]hãy đi một mình 0:06:31.635,0:06:33.826 Nghịch lý thay, 0:06:33.826,0:06:37.240 điều này khiến nhiều người Mỹ [br]ít cởi mở hơn với việc thay đổi 0:06:37.240,0:06:39.139 và chấp nhận rủi ro. 0:06:39.139,0:06:41.058 Trung Quốc thì ngược lại, 0:06:41.058,0:06:44.768 người dân tin rằng chính phủ đang [br]ngăn chặn những vấn đề có thể xảy ra, 0:06:44.792,0:06:48.180 không phải lúc nào cũng đúng[br]nhưng mọi người tin là thế. 0:06:48.180,0:06:50.681 Họ tin rằng có thể dựa vào[br]gia đình mình 0:06:50.681,0:06:53.197 khiến họ dễ gặp [br]một số rủi ro nhất định. 0:06:53.197,0:06:55.208 Như việc mua nhà đất ở Bắc Kinh, 0:06:55.208,0:06:59.104 hay như việc cởi mở hơn về sự thật[br]rằng cần phải đổi hướng. 0:06:59.104,0:07:03.608 Thực tế, những bước thay đổi [br]ở Trung Quốc là đáng kinh ngạc. 0:07:03.608,0:07:05.849 Thứ hai , 0:07:05.849,0:07:08.106 bạn biết bao nhiêu[br]về một tình huống 0:07:08.106,0:07:11.145 và sẵn sàng học hỏi bao nhiêu? 0:07:11.145,0:07:14.628 Bạn có sẵn lòng nhìn thấy những thứ[br]mình không muốn? 0:07:14.628,0:07:17.691 Nhiều người trong số chúng ta[br] 0:07:17.691,0:07:20.837 ít khi để ý đến những thứ [br]mà mình không muốn. 0:07:20.837,0:07:23.134 Chúng ta không thích. 0:07:23.134,0:07:26.975 Chúng ta chỉ thấy những gì [br]ta muốn thấy, thích và đồng thuận. 0:07:26.975,0:07:29.609 Nhưng chúng ta có cơ hội và khả năng 0:07:29.609,0:07:32.644 sửa chữa những điểm mù này. 0:07:32.644,0:07:35.340 Tôi đã dành thời gian nói chuyện[br]với nhiều loại người 0:07:35.340,0:07:38.442 về những con "tê giác xám"[br]trong cuộc đời và thái độ của họ. 0:07:38.442,0:07:40.211 Và bạn có thể nghĩ rằng 0:07:40.211,0:07:44.399 những người sợ [br]hay nhạy cảm hơn với rủi ro, 0:07:44.399,0:07:47.918 là những người ít cởi mở hơn[br]với việc thay đổi. 0:07:47.918,0:07:49.859 Nhưng điều ngược lại[br]cũng hoàn toàn đúng. 0:07:49.859,0:07:51.653 Tôi nhận thấy những người 0:07:51.653,0:07:55.063 sẵn sàng nhận ra vấn đề xung quanh[br]và lên kế hoạch 0:07:55.063,0:07:58.495 là những người có khả năng chịu đựng[br]nhiều rủi ro hơn, những rủi ro tốt 0:07:58.495,0:08:01.398 và đương đầu với những rủi ro xấu. 0:08:01.398,0:08:04.998 Đó là vì việc tìm kiếm thông tin, 0:08:04.998,0:08:09.755 tiếp thêm cho ta sức mạnh [br]làm điều mình sợ hãi, 0:08:09.755,0:08:11.723 dẫn đến điều thứ ba. 0:08:11.723,0:08:15.170 Bạn cảm thấy mình có thể [br]kiểm soát được bao nhiêu 0:08:15.170,0:08:17.197 con "tê giác xám" trong đời? 0:08:17.197,0:08:20.213 Một trong những lí do [br]ta không hành động 0:08:20.213,0:08:23.171 đó là ta cảm thấy bất lực. 0:08:23.171,0:08:26.249 Biến đổi khí hậu,[br]có vẻ quá lớn lao 0:08:26.249,0:08:30.045 mà không một cá nhân nào [br]có thể tạo ra sự khác biệt. 0:08:30.045,0:08:32.908 Vì vậy, một số người [br]đơn giản là phớt lờ nó. 0:08:32.908,0:08:35.976 Người khác thì đổ lỗi [br]cho mọi người trừ chính bản thân mình. 0:08:35.976,0:08:38.967 Như một người bạn đã nói rằng[br]sẽ không bao giờ từ bỏ con SUV 0:08:38.967,0:08:41.493 cho đến khi họ dừng xây [br]nhà máy than ở Trung Quốc. 0:08:41.493,0:08:44.679 Nhưng chúng ta [br]thực sự có cơ hội để thay đổi. 0:08:44.679,0:08:47.166 Không có hai người giống hệt nhau. 0:08:47.166,0:08:51.447 Mỗi người trong chúng ta [br]đều có cơ hội thay đổi thái độ 0:08:51.447,0:08:54.307 của chính mình và [br]những người xung quanh. 0:08:54.307,0:08:58.003 Vì vậy hôm nay, [br]tôi muốn mời gọi tất cả các bạn 0:08:58.003,0:09:01.805 cùng tôi khơi dậy những cuộc trò chuyện[br]cởi mở và trung thực 0:09:01.805,0:09:04.161 với những người xung quanh 0:09:04.161,0:09:07.476 về những con "tê giác xám"[br]trong thế giới này, 0:09:07.476,0:09:11.128 và thành thật một cách phũ phàng [br]về cách để đối mặt với chúng. 0:09:11.128,0:09:13.745 Tôi từng nghe rất nhiều lần ở Mỹ: 0:09:13.745,0:09:16.709 "Chà ,tất nhiên nên giải quyết [br]những vấn đề hiển hiện, 0:09:16.709,0:09:18.723 nhưng nếu không thấy [br]gì trước mắt, 0:09:18.723,0:09:21.249 thì bạn hoặc ngờ nghệch [br]hoặc là hững hờ". 0:09:21.249,0:09:24.485 Đó là những gì họ nói,[br]và tôi không hoàn toàn đồng ý. 0:09:24.485,0:09:27.429 Nếu không thấy [br]gì trước mắt 0:09:27.429,0:09:30.515 thì bạn không ngốc nghếch[br]cũng chẳng hững hờ, 0:09:30.515,0:09:32.489 bạn là con người. 0:09:32.489,0:09:37.483 Việc nhận ra điểm chungi[br]là sự dễ tổn thương đó 0:09:37.483,0:09:41.840 cho ta sức mạnh [br]mở mang tầm nhìn 0:09:41.840,0:09:44.044 để thấy những gì trước mắt 0:09:44.044,0:09:48.428 và hành động trước khi [br]bị sa lầy. 0:09:48.428,0:09:51.970 (Vỗ tay)