0:00:01.375,0:00:05.245
もし皆さんの目の前に[br]非常に明白な問題があったら

0:00:05.245,0:00:06.976
どうしますか？

0:00:07.000,0:00:09.987
誰もが話題にし

0:00:09.987,0:00:13.228
自分に直接影響する[br]問題です

0:00:13.542,0:00:16.165
問題が悪化する前に

0:00:16.165,0:00:19.333
全力で対処するでしょうか？

0:00:20.667,0:00:22.393
そうとも限りません

0:00:22.417,0:00:25.615
私達はみんな[br]自分自身で認める以上に

0:00:25.615,0:00:29.851
目の前にあるものを[br]見過ごしがちです

0:00:29.875,0:00:31.309
実のところ

0:00:31.333,0:00:35.059
まさにそれが[br]自分の仕事や生活や世界に

0:00:35.083,0:00:38.170
脅威を与えるがゆえに

0:00:38.170,0:00:42.095
私達は目を[br]背けてしまいがちなのです

0:00:43.125,0:00:47.937
私の専門分野である経済政策から[br]ひとつ例を示しましょう

0:00:48.708,0:00:52.018
アラン・グリーンスパンが[br]連邦準備銀行議長だったとき

0:00:52.042,0:00:55.972
その仕事は[br]米国経済の問題を監視し

0:00:55.972,0:01:00.268
制御不能な状況に[br]陥らないようにすることでした

0:01:00.292,0:01:04.653
不動産価格がピークを[br]迎えた2006年に

0:01:04.653,0:01:09.348
世間から一目置かれている[br]リーダーや組織が

0:01:09.348,0:01:13.059
リスクの高い融資や[br]危険な市場のバブルについて

0:01:13.059,0:01:16.605
続々と警鐘を[br]鳴らし始めました

0:01:17.250,0:01:21.059
ご存じの通り 2008年に[br]すべてが崩れ落ちました

0:01:21.083,0:01:22.643
銀行が潰れ

0:01:22.667,0:01:25.893
世界の株式市場で[br]株価が半分近く下がり

0:01:25.917,0:01:30.432
多くの人が借金を払えなくなって[br]家を失いました

0:01:30.432,0:01:31.889
最悪の時期には

0:01:31.889,0:01:35.438
アメリカ人の10人に１人が[br]失業していました

0:01:36.875,0:01:39.226
状況が一段落したとき

0:01:39.250,0:01:43.870
グリーンスパンや その他の多くの人が[br]事後分析をして言いました

0:01:43.870,0:01:46.622
「この危機は誰にも[br]予測できなかった」と

0:01:46.792,0:01:49.268
彼らはこれを[br]「ブラックスワン」と呼びました

0:01:49.292,0:01:52.175
想像も予測もできない

0:01:52.175,0:01:56.365
まったく起こりそうにないこと[br]という意味です

0:01:57.500,0:01:59.518
まったくの驚きだったのです—

0:01:59.542,0:02:03.474
実際には そう驚きではなかった[br]ことを別にすれば

0:02:03.474,0:02:06.315
たとえば マンハッタンにある[br]私のアパートは

0:02:06.315,0:02:09.934
４年で価格が[br]倍近くに上がりました

0:02:09.958,0:02:13.226
私は悪い兆候に気付いて[br]売却しました

0:02:14.200,0:02:15.851
(ガッツポーズ)

0:02:15.875,0:02:18.215
(拍手)

0:02:19.792,0:02:22.088
他にも多くの人が[br]悪い兆しに気付いて

0:02:22.088,0:02:24.127
人々に訴えましたが

0:02:24.958,0:02:26.934
無視されました

0:02:26.958,0:02:30.198
その危機が正確に[br]どのようなものになるのか

0:02:30.198,0:02:33.226
詳細が分かっていた[br]わけではありませんが

0:02:33.250,0:02:36.681
突進してくる[br]大きな灰色のサイのように

0:02:36.681,0:02:41.400
危険で 目に見え[br]予測可能なものが

0:02:41.400,0:02:45.028
迫ってきているのは[br]確かでした

0:02:45.712,0:02:47.919
ブラックスワンという見方は

0:02:47.919,0:02:52.078
私達は未来をどうにもできない[br]という考えに繋がります

0:02:52.750,0:02:57.559
何かに対し自分が[br]無力であると思うほど

0:02:57.583,0:03:00.038
私達はそれを見くびり

0:03:00.038,0:03:03.198
あるいは 目を背けるようになります

0:03:04.458,0:03:08.283
この危険な反応には[br]もう一つ問題が隠れています

0:03:08.283,0:03:10.658
私達の直面する問題の多くは

0:03:10.658,0:03:14.513
明白で起こる見込みが高く[br]目に付くにもかかわらず

0:03:14.513,0:03:17.675
それに対し[br]何もしないということです

0:03:17.682,0:03:20.398
そこで私は緊急の対応が[br]必要と感じることのために

0:03:20.398,0:03:23.351
「灰色のサイ」という[br]メタファーを作りました

0:03:23.375,0:03:26.073
ブラックスワンに対して抱くのと[br]同じ熱意を持って

0:03:26.073,0:03:28.601
問題を新たな目で[br]見直せるように

0:03:28.625,0:03:31.470
ただし この場合の対象は

0:03:31.470,0:03:36.828
非常に明白で起こる可能性が高いのに[br]無視されている問題です

0:03:38.542,0:03:41.351
それが灰色のサイです

0:03:41.375,0:03:43.684
灰色のサイを探し始めると

0:03:43.708,0:03:47.337
毎日のニュースの中で[br]それに気付くようになります

0:03:47.337,0:03:51.186
私がニュースの見出しで目にするのは[br]別の大きな灰色のサイ—

0:03:51.186,0:03:55.527
起きる可能性の高い[br]新たな金融危機です

0:03:56.458,0:04:00.309
私達がこの10年で果たして[br]何か学んだのか危ぶんでいます

0:04:00.333,0:04:03.726
米国政府や金融街に[br]耳を傾けていれば

0:04:03.750,0:04:10.542
順風満帆だと思うのも[br]無理はありません

0:04:11.375,0:04:14.476
しかし私が多くの時間を[br]過ごしている中国では

0:04:14.500,0:04:17.392
論調がまったく[br]異なっています

0:04:17.416,0:04:19.642
習近平首席を筆頭に

0:04:19.666,0:04:22.507
経済チームの全体が

0:04:22.507,0:04:25.357
灰色のサイとしての金融危機と

0:04:25.357,0:04:27.452
それにどう対処するかについて

0:04:27.452,0:04:31.518
非常に具体的かつ[br]明確に語っています

0:04:31.542,0:04:33.373
もちろん中国と米国とでは

0:04:33.373,0:04:35.348
政府機構がとても異なり

0:04:35.348,0:04:37.768
できること・できないことに[br]違いがあります

0:04:37.792,0:04:40.355
経済問題の根本原因の多くも

0:04:40.355,0:04:41.976
まったく違っています

0:04:42.000,0:04:45.601
しかし どちらの国も[br]財政赤字や 不平等や

0:04:45.625,0:04:50.053
経済生産性の問題を抱えていることは[br]秘密でも何でもありません

0:04:50.972,0:04:53.850
ではなぜ論調が[br]こうも違っているのでしょう？

0:04:54.167,0:04:55.892
この疑問は

0:04:55.892,0:04:58.275
国に限ったことでなく

0:04:58.275,0:05:00.734
ほとんど何にでも[br]言えることです

0:05:00.734,0:05:04.601
自動車会社の中には[br]安全を第一に考えるところもあれば

0:05:04.625,0:05:10.297
死亡事故が起こるまで 欠陥車を[br]回収しないところもあります

0:05:12.417,0:05:17.857
お年寄りの中には[br]やがて訪れる時に備え

0:05:17.857,0:05:20.308
追悼文を書かせ

0:05:20.885,0:05:23.698
お葬式のランチのメニューまで[br]決めておく人もいます

0:05:23.698,0:05:24.502
(笑)

0:05:24.502,0:05:26.171
私の祖父母がそうでした

0:05:26.171,0:05:27.351
(笑)

0:05:27.375,0:05:32.476
そして墓石に没年以外の[br]すべてを彫らせていました

0:05:32.500,0:05:34.251
それとは反対に

0:05:34.251,0:05:37.292
最後に何の整理もせずに

0:05:37.292,0:05:41.112
何十年も溜め込んだ[br]ガラクタをそのままにして

0:05:41.112,0:05:43.483
自分の子に処理させる人もいます

0:05:44.208,0:05:48.268
この両者の違いは[br]何なのでしょうか？

0:05:48.292,0:05:50.893
なぜ 問題を見て[br]対処する人もいれば

0:05:50.917,0:05:53.767
目を逸らす人もいる[br]のでしょうか？

0:05:54.958,0:06:00.390
１つは その当事者を取り巻く[br]文化 社会 人々に関係します

0:06:00.917,0:06:06.337
倒れたときに助けてくれる人が[br]身近にいれば

0:06:06.337,0:06:09.845
危険はより小さく[br]感じられるでしょう

0:06:10.542,0:06:15.226
そして悪いことだけでなく[br]良いチャンスも掴めるようになります

0:06:15.250,0:06:19.033
たとえば誰も触れたがらない[br]危険について話すことには

0:06:19.033,0:06:21.184
批判を受ける[br]リスクがあります

0:06:21.208,0:06:24.531
また怖く感じるような[br]チャンスに賭けることも

0:06:24.531,0:06:27.523
ある意味で「灰色のサイ」です

0:06:27.523,0:06:31.895
アメリカでは個人主義文化が強く[br]１人でやろうとします

0:06:32.035,0:06:34.576
逆説的ですが このために[br]多くのアメリカ人が

0:06:34.576,0:06:37.170
変化を受け入れ[br]好ましいリスクを取ることに

0:06:37.170,0:06:39.059
消極的になっています

0:06:39.083,0:06:41.018
対照的に中国では

0:06:41.042,0:06:44.908
政府が問題を未然に防いでくれるものと[br]人々は思っています

0:06:44.908,0:06:48.180
必ずしもそうではありませんが[br]人々はそう思っています

0:06:48.180,0:06:50.511
また家族を頼りにできると[br]思っています

0:06:50.511,0:06:53.393
そのため ある種のリスクが[br]取りやすくなっています

0:06:53.417,0:06:55.018
たとえば北京の[br]不動産を買うとか

0:06:55.042,0:06:59.134
方向転換する必要があるという事実を[br]受け入れるとか—

0:06:59.134,0:07:02.833
実際 中国の変化のペースは[br]驚くほどです

0:07:03.958,0:07:05.809
第２に

0:07:05.833,0:07:07.976
状況をどれほど把握しているか

0:07:08.000,0:07:10.965
どれほど学ぶ気があるか[br]という点での違いがあります

0:07:10.965,0:07:14.684
目を背けたくなるようなことでも[br]ちゃんと目を向ける気があるか？

0:07:14.708,0:07:18.467
嫌なこと[br]消えて欲しいことに対し

0:07:18.467,0:07:21.618
多くの人は[br]注意を払おうとしません

0:07:21.618,0:07:26.418
私達が注意を払うのは 自分の見たいもの[br]好きなもの 同意するものですが

0:07:27.125,0:07:32.098
私達には そのような盲点を[br]補正する機会も能力もあります

0:07:32.098,0:07:34.446
私は様々な階層の人と話し

0:07:34.446,0:07:38.698
その人にとっての灰色のサイと[br]それへの態度について聞いています

0:07:38.698,0:07:40.201
リスクを恐れる人

0:07:40.201,0:07:42.961
リスクに敏感な人の方が

0:07:42.961,0:07:47.672
変化を受け入れようとしないと[br]思うかもしれません

0:07:47.672,0:07:49.809
でも実は逆なんです

0:07:49.833,0:07:51.213
身の回りの問題に

0:07:51.213,0:07:53.357
進んで目を向け

0:07:53.357,0:07:55.018
計画を立てる人は

0:07:55.042,0:07:58.475
良いリスクを[br]より積極的に取れ

0:07:58.475,0:08:01.378
悪いリスクに[br]対処できるのが分かりました

0:08:01.378,0:08:04.102
情報を求めることによって

0:08:04.102,0:08:09.125
恐れていることに対処する力が[br]強くなるからです

0:08:09.708,0:08:11.809
それが第３の点に繋がります

0:08:11.833,0:08:15.020
自分の人生における[br]灰色のサイを

0:08:15.020,0:08:18.097
どれくらい自分でコントロールできると[br]感じているかです

0:08:18.097,0:08:20.309
行動を起こさない理由の１つは

0:08:20.333,0:08:22.975
無力だと感じるためです

0:08:22.975,0:08:26.059
気候変動のことを考えてください[br]あまりに大きな問題で

0:08:26.083,0:08:29.985
私達の誰ひとりとして[br]違いを生み出せそうにありません

0:08:29.985,0:08:32.768
そのため それをただ[br]否定する人もいます

0:08:32.792,0:08:35.976
自分以外のみんなのせいに[br]する人もいます

0:08:36.000,0:08:37.207
ある友人は

0:08:37.207,0:08:41.143
中国が石炭火力発電をやめるまで[br]SUVは手放さないと言っています

0:08:41.167,0:08:44.559
でも私達には変化を起こす[br]チャンスがあります

0:08:44.583,0:08:46.726
誰ひとり同じ人間はいません

0:08:46.750,0:08:54.393
私達には 自分や周囲の人の態度を[br]変えるチャンスがあります

0:08:54.417,0:08:57.643
だから今日は皆さんにも[br]加わってほしいのです

0:08:57.667,0:09:00.455
世の中の灰色のサイについて

0:09:00.455,0:09:06.840
周りの人とオープンで[br]率直な対話を始め

0:09:06.840,0:09:11.184
どう対処するのか[br]本音で語ってください

0:09:11.208,0:09:13.725
アメリカでは よく耳にします

0:09:13.725,0:09:16.559
「明らかな問題には[br]もちろん対処すべきであり

0:09:16.583,0:09:20.809
目の前のものを見ないのは[br]馬鹿か無知かのどちらかだ」と

0:09:20.833,0:09:24.375
これには まったく賛成できません

0:09:24.375,0:09:27.309
目の前にあるものを[br]見ないのは

0:09:27.333,0:09:30.601
馬鹿だからでも[br]無知だからでもなく

0:09:30.625,0:09:32.309
人間だからです

0:09:32.333,0:09:37.433
私達みんなが人間としての弱さを[br]認識するなら

0:09:37.433,0:09:43.828
目を開いて[br]目の前にあるものを直視し

0:09:43.828,0:09:48.077
サイに踏み潰される前に[br]行動する力が生まれるでしょう

0:09:49.208,0:09:52.500
(拍手)