0:00:01.375,0:00:05.351
Bagaimana kalau ada masalah [br]yang sangat jelas

0:00:05.375,0:00:06.976
di depan mata Anda?

0:00:07.000,0:00:10.143
Masalah yang dibicarakan semua orang,

0:00:10.167,0:00:12.458
yang berdampak langsung pada Anda.

0:00:13.542,0:00:17.851
Apa Anda akan berusaha sebisa [br]mungkin untuk memperbaiki semua

0:00:17.875,0:00:19.024
sebelum bertambah parah?

0:00:20.516,0:00:21.863
Jangan yakin dulu.

0:00:22.417,0:00:26.574
Lebih banyak dari kita yang [br]condong untuk tidak sadar

0:00:26.875,0:00:29.851
akan masalah yang terjadi di depan mata.

0:00:29.875,0:00:31.309
Dan malahan,

0:00:31.333,0:00:35.059
terkadang kita memiliki kebiasaan [br]kabur dari hal tertentu

0:00:35.083,0:00:39.726
tepatnya karena ancaman [br]bagi kita,

0:00:39.750,0:00:41.875
dari segi bisnis, kehidupan, dan dunia.

0:00:43.125,0:00:47.417
Saya ingin memberi satu contoh [br]dari ranah saya, kebijakan ekonomi.

0:00:48.708,0:00:52.018
Saat Alan Greenspan masih jadi [br]kepala Federal Reserve (OJK di AS),

0:00:52.042,0:00:57.518
tugasnya adalah bersiaga terhadap [br]masalah-masalah dalam ekonomi AS

0:00:57.542,0:01:00.268
dan memastikan agar tidak [br]semakin parah di luar kendali.

0:01:00.292,0:01:02.226
Jadi, setelah tahun 2006,

0:01:02.250,0:01:04.809
saat harga properti naik drastis,

0:01:04.833,0:01:09.434
semakin banyak pemimpin [br]dan institusi terhormat yang

0:01:09.458,0:01:12.059
mulai menggaungkan peringatan

0:01:12.083,0:01:16.125
tentang peminjaman berisiko dan [br]gelembung pasar berbahaya.

0:01:17.250,0:01:21.059
Seperti yang Anda tahu, [br]di tahun 2008, semua itu runtuh.

0:01:21.083,0:01:22.643
Semua bank kolaps,

0:01:22.667,0:01:25.893
Pasar saham global kehilangan [br]hampir 50% dari nilai mereka,

0:01:25.917,0:01:30.518
Jutaan orang kehilangan rumah [br]mereka karena penyitaan.

0:01:30.542,0:01:31.809
Dan ujung-ujungnya,

0:01:31.833,0:01:35.208
nyaris satu dari sepuluh orang [br]Amerika jadi pengangguran.

0:01:36.875,0:01:39.226
Setelah semuanya sedikit mereda,

0:01:39.250,0:01:43.976
Greenspan dan yang lainnya [br]baru mengeluarkan pernyataan,

0:01:44.000,0:01:46.042
"Krisis itu tidak dapat diprediksi."

0:01:46.792,0:01:49.268
Mereka menyebutnya "angsa hitam."

0:01:49.292,0:01:52.101
Sesuatu yang tak terbayangkan,

0:01:52.125,0:01:56.125
tidak dapat diduga dan [br]sama sekali mustahil.

0:01:57.500,0:01:59.518
Sebuah kejutan besar.

0:01:59.542,0:02:03.434
Tapi sebenarnya itu [br]tidak begitu mengejutkan.

0:02:03.458,0:02:07.851
Contoh, harga apartemen saya [br]di Manhattan nyaris naik 2x lipat

0:02:07.875,0:02:09.934
dalam kurun waktu kurang dari 4 tahun.

0:02:09.958,0:02:13.226
Saya melihat tulisan itu di dinding, [br]terus menjual apartemennya.

0:02:13.250,0:02:15.851
(tertawa)

0:02:15.875,0:02:18.125
(tepuk tangan)

0:02:19.792,0:02:22.018
Semakin banyak juga[br]yang melihat tanda-tanda,

0:02:22.042,0:02:23.667
lalu berkoar secara terbuka,

0:02:24.958,0:02:26.934
dan mereka malah diabaikan.

0:02:26.958,0:02:31.184
Jadi kita tidak tahu krisisnya [br]akan jadi seperti apa,

0:02:31.208,0:02:33.226
tidak dengan parameter spesifiknya,

0:02:33.250,0:02:35.101
tapi kita semua tahu

0:02:35.125,0:02:41.476
masalah di depan kita berbahaya, [br]jelas, dan bisa diperkirakan

0:02:41.500,0:02:44.708
seperti badak abu-abu raksasa [br]yang mengejar kita.

0:02:45.792,0:02:47.809
Angsa hitam memberi kita pemikiran

0:02:47.833,0:02:51.708
bahwa kita tidak memiliki [br]kuasa atas masa depan kita.

0:02:52.750,0:02:57.559
Sayangnya, semakin kita berpikir [br]kendali yang kita pegang itu sedikit,

0:02:57.583,0:03:00.684
kita mungkin akan semakin [br]menggampangkan masalah

0:03:00.708,0:03:02.708
atau sama sekali mengabaikannya.

0:03:04.458,0:03:08.309
Dan dinamika berbahaya ini [br]menutupi masalah lain:

0:03:08.333,0:03:10.518
kebanyakan masalah yang kita hadapi

0:03:10.542,0:03:13.143
sebenarnya begitu jelas dan [br]mungkin bisa terjadi,

0:03:13.167,0:03:16.625
masalah itu bisa kita lihat, [br]tapi masih kita abaikan.

0:03:17.792,0:03:20.268
Jadi saya menciptakan [br]metafora badak abu-abu

0:03:20.292,0:03:23.351
untuk mengungkapkan apa [br]yang saya rasa sangat penting.

0:03:23.375,0:03:25.893
Untuk membantu kita [br]melihat hal secara berbeda,

0:03:25.917,0:03:28.601
dengan minat yang sama seperti [br]terhadap angsa hitam,

0:03:28.625,0:03:32.476
tapi kali ini, untuk masalah [br]yang sangat terlihat jelas,

0:03:32.500,0:03:36.458
sangat mungkin terjadi, [br]tapi masih tidak dipedulikan.

0:03:37.210,0:03:41.351
Itu adalah badak abu-abu.

0:03:41.375,0:03:43.684
Sekali Anda mulai mencari badak abu-abu,

0:03:43.708,0:03:46.417
Anda melihatnya di [br]judul berita setiap hari.

0:03:47.250,0:03:50.976
Dan yang saya lihat di judul berita [br]adalah badak abu-abu lain,

0:03:51.000,0:03:55.167
krisis keuangan yang [br]sangat mungkin terjadi.

0:03:56.458,0:04:00.309
Dan saya bertanya-tanya apa kita sudah [br]belajar selama 10 tahun terakhir ini.

0:04:00.333,0:04:03.726
Jadi, kalau Anda mengikuti [br]berita Washington atau Wall Street,

0:04:03.750,0:04:10.542
Anda nyaris diampuni kalau berpikir [br]yang ada di hadapan sana mulus semua.

0:04:11.375,0:04:14.476
Tapi di Cina, tempat saya [br]banyak menghabiskan waktu,

0:04:14.500,0:04:17.392
keadaannya sangat berbeda.

0:04:17.416,0:04:19.642
Seluruh tim ahli ekonomi,

0:04:19.666,0:04:22.643
bahkan sampai ke Xi Jinping, [br]presidennya sendiri,

0:04:22.667,0:04:25.393
berkata dengan sangat spesifik dan jelas

0:04:25.417,0:04:29.268
tentang krisis keuangan [br]sebagai badak abu-abu,

0:04:29.292,0:04:31.518
dan bagaimana mereka bisa menjinakkannya.

0:04:31.542,0:04:33.143
Untuk memperjelas, Cina dan AS

0:04:33.167,0:04:35.434
punya sistem pemerintahan [br]yang sangat berbeda,

0:04:35.458,0:04:37.768
membedakan tindakan [br]yang bisa mereka ambil.

0:04:37.792,0:04:40.601
Dan kebanyakan penyebab utama [br]masalah ekonomi mereka

0:04:40.625,0:04:41.976
sangat berbeda jauh.

0:04:42.000,0:04:45.601
Tapi sudah bukan rahasia lagi [br]kedua negara itu bermasalah dengan

0:04:45.625,0:04:49.583
hutang, kesenjangan sosial, [br]dan produktivitas ekonomi.

0:04:51.042,0:04:53.250
Jadi mengapa percakapannya berbeda jauh?

0:04:54.167,0:04:56.018
Anda juga bisa bertanya begitu,

0:04:56.042,0:04:58.351
tidak hanya tentang negara,

0:04:58.375,0:05:00.684
tapi juga semua orang.

0:05:00.708,0:05:04.601
Perusahaan otomotif yang [br]mengutamakan keselamatan

0:05:04.625,0:05:07.393
dan yang tidak mau menarik [br]mobil jelek buatan mereka

0:05:07.417,0:05:09.917
sampai setelah ada yang mati.

0:05:12.417,0:05:17.893
Kakek nenek yang sedang [br]bersiap untuk kematian mereka --

0:05:17.917,0:05:19.708
yang puisi penghormatannya dan menu

0:05:21.125,0:05:23.018
makan siang pemakamannya sudah dibuat.

0:05:23.042,0:05:24.518
(tertawa)

0:05:24.542,0:05:25.851
Itu kakek nenek saya dulu.

0:05:25.875,0:05:27.351
(tertawa)

0:05:27.375,0:05:32.476
Dan yang semua kecuali tanggal [br]kematiannya sudah diukir di batu nisan.

0:05:32.500,0:05:34.977
Tapi di satu sisi ada kakek nenek yang

0:05:35.001,0:05:37.518
tidak mengurusi hal-hal terakhir mereka,

0:05:37.542,0:05:39.143
membuang semua benda sampah yang

0:05:39.167,0:05:41.268
sudah mereka kumpulkan [br]selama puluhan tahun

0:05:41.292,0:05:43.083
dan menyuruh anak mereka mengurusnya.

0:05:44.208,0:05:48.268
Jadi apa bedanya satu sisi [br]dengan yang lain?

0:05:48.292,0:05:50.893
Mengapa beberapa orang sadar [br]untuk mengatasi masalah,

0:05:50.917,0:05:53.167
tapi yang lain malah lari?

0:05:54.958,0:05:58.268
Penyebab pertama ada kaitannya [br]dengan budaya: masyarakat,

0:05:58.292,0:05:59.750
orang-orang di sekitar Anda.

0:06:00.917,0:06:03.601
Kalau Anda berpikir orang lain akan

0:06:03.625,0:06:06.393
membantu Anda saat Anda gagal,

0:06:06.417,0:06:09.625
Anda mungkin akan memandang [br]masalah itu lebih kecil.

0:06:10.542,0:06:15.226
Dan kita jadi bisa mengambil kesempatan [br]bagus, tidak hanya yang buruk.

0:06:15.250,0:06:17.643
Contoh, mengambil risiko dikritik

0:06:17.667,0:06:21.184
saat membicarakan bahaya yang [br]orang lain tidak mau dengar.

0:06:21.208,0:06:24.101
Atau mengambil kesempatan [br]yang rada menakutkan,

0:06:24.125,0:06:27.393
jadi kurang lebih mereka itu [br]badak abu-abu.

0:06:27.417,0:06:31.375
Budaya AS sangatlah individual -- [br]hadapi semua sendirian.

0:06:32.125,0:06:33.726
Dan secara paradoks,

0:06:33.750,0:06:37.476
banyak orang Amerika kurang [br]terbuka pada perubahan

0:06:37.500,0:06:39.059
dan mengambil risiko baik.

0:06:39.083,0:06:41.018
Sebaliknya, di Cina,

0:06:41.042,0:06:44.768
orang-orang percaya pemerintah [br]akan mencegah masalah sebelum terjadi,

0:06:44.792,0:06:48.226
dan kejadiannya tidak selalu begitu, [br]tapi orang tetap percaya.

0:06:48.250,0:06:50.351
Mereka bisa bergantung pada keluarga,

0:06:50.375,0:06:53.393
jadi mereka lebih mungkin [br]mengambil risiko tertentu.

0:06:53.417,0:06:55.018
Seperti membeli properti Beijing,

0:06:55.042,0:06:58.934
atau terbuka pada fakta mereka [br]perlu mengambil arahan baru,

0:06:58.958,0:07:02.833
dan justru kecepatan perubahan [br]di Cina sangat mengagumkan.

0:07:03.958,0:07:05.809
Yang kedua,

0:07:05.833,0:07:07.976
seberapa banyak Anda tahu [br]soal suatu situasi,

0:07:08.000,0:07:09.875
seberapa besar keinginan belajar Anda?

0:07:10.958,0:07:14.684
Dan apa Anda mau menerima [br]realita walau itu bukan keinginan Anda?

0:07:14.708,0:07:17.601
Kebanyakan dari kita mungkin enggan

0:07:17.625,0:07:20.893
untuk memperhatikan hal yang [br]ingin kita abaikan,

0:07:20.917,0:07:22.184
karena kita tidak suka.

0:07:22.208,0:07:25.958
Kita memperhatikan apa yang [br]ingin kita lihat, suka, dan setujui.

0:07:27.125,0:07:29.559
Tapi kita punya kesempatan dan kemampuan

0:07:29.583,0:07:32.184
untuk memperbaiki titik buta itu.

0:07:32.208,0:07:35.476
Saya banyak berbicara dengan orang [br]dari berbagai latar belakang

0:07:35.500,0:07:38.518
tentang badak abu-abu dalam [br]hidup mereka dan sikap mereka.

0:07:38.542,0:07:40.101
Dan mungkin Anda berpikir

0:07:40.125,0:07:42.601
orang-orang yang takut akan risiko,

0:07:42.625,0:07:44.309
lebih sensitif terhadap risiko,

0:07:44.333,0:07:47.768
akan tidak terlalu terbuka [br]terhadap perubahan.

0:07:47.792,0:07:49.809
Tapi sebaliknya malah benar.

0:07:49.833,0:07:51.143
Saya menemukan bahwa

0:07:51.167,0:07:53.643
orang yang ingin menyadari [br]masalah di sekitar mereka

0:07:53.667,0:07:55.018
dan merencanakan solusi

0:07:55.042,0:07:58.601
justru lebih bisa menolerir [br]risiko yang baik,

0:07:58.625,0:08:01.268
dan menghadapi risiko buruk.

0:08:01.292,0:08:04.268
Itu karena seiring dengan [br]kita mencari informasi,

0:08:04.292,0:08:08.875
kita meningkatkan kekuatan untuk [br]mengatasi hal yang menakutkan untuk kita.

0:08:09.708,0:08:11.809
Dan itu ada kaitannya dengan poin ketiga.

0:08:11.833,0:08:15.226
Seberapa besar Anda merasa punya kendali

0:08:15.250,0:08:17.208
atas badak abu-abu dalam hidup kalian?

0:08:18.167,0:08:20.309
Salah satu alasan kita tidak bertindak

0:08:20.333,0:08:23.101
adalah karena sering merasa tidak berdaya.

0:08:23.125,0:08:26.059
Pikirkan perubahan iklim, [br]rasanya sangat besar

0:08:26.083,0:08:30.101
sampai masing-masing dari kita [br]tidak bisa membuat perbedaan.

0:08:30.125,0:08:32.768
Beberapa orang hidup menyangkal itu.

0:08:32.792,0:08:35.976
Beberapa menyalahkan semua orang [br]kecuali diri mereka sendiri.

0:08:36.000,0:08:38.933
Seperti teman saya yang ogah [br]merelakan mobil jipnya sampai

0:08:38.957,0:08:41.143
tambang batu bara [br]berhenti dibangun di Cina.

0:08:41.167,0:08:44.559
Tapi kita berkesempatan untuk berubah.

0:08:44.583,0:08:46.726
Kita semua unik.

0:08:46.750,0:08:51.643
Masing-masing dari kita berkesempatan [br]untuk mengubah sikap kita

0:08:51.667,0:08:54.393
dan juga sikap orang lain di sekitar kita.

0:08:54.417,0:08:57.643
Hari ini, saya ingin mengajak Anda semua

0:08:57.667,0:09:02.351
untuk ikut menciptakan percakapan [br]jujur dan terbuka dengan semua orang

0:09:02.375,0:09:03.851
di sekitar kalian,

0:09:03.875,0:09:07.226
tentang badak abu-abu di dunia kita,

0:09:07.250,0:09:11.184
dan bersikap jujur tentang [br]kemampuan kita menghadapi itu.

0:09:11.208,0:09:13.851
Sudah sering saya dengar di AS,

0:09:13.875,0:09:16.559
"Jelas kita harus mengatasi [br]masalah yang kelihatan,

0:09:16.583,0:09:18.643
tapi jika Anda tidak[br]melihat hal di depan,

0:09:18.667,0:09:20.809
Anda pasti bodoh atau apatis."

0:09:20.833,0:09:24.601
Itu kata mereka, dan saya tidak setuju.

0:09:24.625,0:09:27.309
Kalau Anda tidak melihat [br]apa yang ada di depan Anda,

0:09:27.333,0:09:30.601
Anda tidak bodoh ataupun apatis.

0:09:30.625,0:09:32.309
Anda manusia.

0:09:32.333,0:09:37.559
Sekali kita menyadari titik lemah[br]bersama kita semua,

0:09:37.583,0:09:41.976
itu adalah kekuatan untuk [br]membuka mata kita,

0:09:42.000,0:09:43.934
agar kita bisa melihat hal di depan kita

0:09:43.958,0:09:47.417
dan bertindak sebelum terinjak.

0:09:49.208,0:09:52.500
(tepuk tangan)