Olá, bom dia!

É um grande prazer pra mim voltar aqui

por que estive aqui há quase 20 anos.

TED 4 KOBE

Quantos de vocês estiveram em Kobe?

Vários, que bom!!

É um ótimo lugar pra dividir ideias,

aprender muitas coisas, mas também se conectar com pessoas.

Neste evento de 1993, eu encontrei Nicholas Negroponte.

Eu geralmente o chamo de Nikochan Daio.

No outro ano, ele me caçou e Atlanta,

e então me transferi para o MIT.

Hoje, eu gostaria de dividir algumas reflexões sobre o 3.11.

Kondo-san deu grandes perspectivas

do ponto de vista das midias sociais.

Eu também pensei bastante sobre o que aconteceu.

O que pode ser aprendido?

O que pode ser dividido com as próximas gerações?

11 de março, 14h46,

uma série de terremotos aconteceram,

e então uma sequência de Tsunamis,

e resultou então em uma crise nuclear, como muitos de vocês sabem.

Como responder a estas crises é uma pergunta realmente importante.

e como todos vocês viram, tantos hashtags novos,

tanta boa vontade das pessoas,

boas pessoas tentaram se ajudar.

mas isto, todos os acontecimentos se espalharam rápido.

Ninguém pode realmente gerenciar ou se manter inteirado.

Então, como fazer estas informações gerenciáveis?

Como organizar a informação?

Como decrescer a entropia? Usabilidade?

É realmente um desafio do ponto de vista imaginativo da tecnologia.

Então, pra mim, conectar pessoas e pessoas, entes queridos perdidos,

conectar informações sobre pessoas,

"Eu sei que alguém traz água.

Onde posso conseguir água?

Onde eu devo estar?"

"Eu preciso de medicamentos.

Eu estou aqui.

Quem pode entregá-los?"

"Eu tenho um caminhão mas eu não tenho gasolina."

"Eu tenho gasolina mas eu não tenho permissão."

"Eu não sei que caminho devo pegar."

Todas estas informações devem estar conectadas juntas.

Então, conectando pessoas, recursos e informações parece ser um desafio importante.

Eu gostaria de levar atenção para o mapeamento de crise.

Mapeamento é importante.

Se a informação é geograficamente mapeada

você realmente pode juntar toda a informação com o sistema de informação geográfica.

E reduz dramaticamente a entropia.

Mapeamento de crise e abastecimento e inteligência coletiva

é a visão do meu heroi Doug Engelbart há muitos anos.

Então eu gostaria de mostrar rapidamente alguns dos exemplos.

A boa notícia é que eu estou aqui.

A má noticia é que eu tenho apenas 10 minutos.

Então, Ushahidi é uma das maiores infraestruturas de plataforma aberta de mapeamento de crise.

Não apenas mostra o poder no Tsunami de Sumatra,

mas o terremoto do Haiti.

E então as pessoas trabalharam duro juntas.

Então, no dia seguinte, toda a sinsai.info,

usando a mesma infraestrutura Ushahidi,

começaram a coletar toda a informação automaticamente ou manualmente.

Isto é um grande feito.

Velocidade é a chave.

O Google fez também um excelente trabalho.

Eles têm um time de resposta a crises

e pra mim, o mais impressionante é,

as pessoas precisam de informação de onde seus entes queridos estão.

Mas toda a rede telefônica não funciona.

Então, a última coisa que fizeram foi usar um lista escrita a mão dos refugiados,

das pessoas que evacuaram para os abrigos em segurança.

Mas não havia maneira de dividir esta informação.

Todos tinham que ir aos abrigos e verificarem se seus entes queridos, familiares estavam lá.

Então, o Google encoraja as pessoas a pegarem os seus celulares,

carregarem a bateria,

e então ir ao abrigos das áreas que não foram muito atingidas.

Tirarem fotos, enviarem para o Picasa, e então divulgá-las.

O próximo, crowdsourcing.

Vocês, parem de assistir TV.

Por favor doem o seu tempo, ao seu excedente cognitivo.

Por que você não nos ajuda a transcrever em Japonês se você sabe a lingua?

E então transforme em texto.

Códigos EUC, EBCDIC ou Shift-JIS, tanto faz

qual máquina pode procurar você.

Agora, toda a informação foi para este localizador de pessoas.

Ele distribui a informação que muita gente trabalhou juntas,

é muito importante.

Radiação.

Ultimamente muitas pessoas tem medidor Geiger,

e medindo e então fazendo o upload e então divulgando.

Esta é informação sobre a Prefeitura de Fukushima.

Pachube é outra formidável plataforma aberta de informações.

Mas eu acho que esta é a primeira vez

que eles usam pra agregar todas as informações do medidor Geiger.

Agora, você pode ver que a área próxima a usina nuclear de Fukushima está toda vermelha.

Mas Tóquio está tudo bem.

Mas muitas pessoas não vêem estas diferenças,

não entendem como o vento ou a água funcionam.

Então, eles apenas entram em pânico.

E então pedem para que todas as pessoas evacuem o Japão.

E então nós perdemos muita gente.

Então, comunicação científica, gerenciamento de pessoas e divulgação são tão importantes.

Esta é outra variação em 3D de mapeamento do Google Earth.

Infraestrutura como mapas são muito importantes.

Também gerenciamento de pessoas, conexões, tornar as informações gerenciáveis.

Conectar pessoas e informações, recursos.

Tantas lições que podemos aprender.

Isto é apenas uma pequena porção.

Eu aprendi tanto nos últimos 3 meses.

Eu juntei tanta informação para o Evernote.

Quantos de vocês estão usando o Evernote? Isto é ótimo.

Mas eu tive que pedir para o cara do Evernote, "Eu uso até 1GB.

Você pode me dar mais? Por que isto é muito importante."

Então, não perca esta oportunidade de aprendizado.

Tantas coisas você pode aprender e digerir depois.

Mas o mais importante é estar aberto ao significado dos pedidos mais radicais.

Se não está aberto, está morto,

toda a rede de fornecimento de sua empresa é um segredo corporativo.

Mas em uma crise de fornecimento,

porque se todas as companhias tentarem manter materiais chave, tudo fica parado.

A menos que você faça abertamente, você não pode reestruturar, reparar,

um novo tipo de rede de suprimento global, por exemplo.

Gerenciamento de pessoas.

Humanos são as mais poderosas entidades.

Isto não é necessariamente possivel de se ler pelo computador, por uma máquina.

Leitura humana. Foto é maravilhosa.

Foto é maravilhosa.

Compartilhamento de fotos é maravilhoso.

Mas então, nós precisamos traduzir para a máquina.

Máquinas burras podem pesquisar.

Gerenciamento de pessoas, mashup e curadoria são muito importantes.

Tantos voluntários começaram a conectar informações similares.

mas então você tem que agregar.

E também diagramar de forma simpática.

Quantos de vocês usam o Flipboard no iPad?

Então vocês sabem do que eu estou falando.

Tantas fontes de informação, mas você precisa de experiências consistentes,

experiências desconectas para digerir todas as informações.

Também filtrar, priorizar.

Então, curadoria é a chave.

Então o mercado de fornecimento e demanda.

Alguém precisa de medicamentos.

Alguém tem um caminhão. Alguém tem a gasolina.

Como conectar todas estas pessoas é muito importante.

Amazon usa a Lista de Desejos para presentes para ajudar estas entidades.

Eles tem infraestrutura.

Mas eles precisam de voluntários como nós ou vocês.

Tantos voluntários do Twitter apareceram.

Então, tem um certo sinal de esperança no que diz respeito a reconstrução.

A palavra chave veio do bamboo talk de Garr Reynolds é "resiliente".

Como tornar o mundo resiliente para outra série de crises?

Elas não param.

Elas continuam vindo.

Energia, financeira, desastres naturais, crises ambientais.

Então, é bom fazer do mundo divertido, alegre, rico,

mas o mais importante, fazê-lo resiliente,

como fazer o mundo se recuperar da próxima série de desastres parece um objetivo muito importante.

Neste contexto, o papel das redes de conexão é muito maior.

Isto é ótimo.

Mas o tempo está correndo. Ai meu Deus!

(Risos)

Um dos meus poetas favoritos, Kenji Miyazawa,

veio da região de Tohoku, prefeitura de Iwate

pra onde eu viajo bastante nos trens noturnos.

E eu leio os seus poemas muitas vezes.

Eu sigo muitas pessoas, mas as minhas favoritas são os poetas que já morreram.

Porque seus tweets são tão condensados e tão estimulantes como os de Kenji Miyazawa.

(Japonês): Me lembra a chuva de neve.

(Japonês): Obrigada, minha brava irmãzinha.

Todas as palavras me atingem, me fazem pensar.

Por que eu recebi esta mensagem?

Tem que haver algum significado.

Então não existem coisas aleatórias.

Tudo tem uma razão, uma necessidade.

Então eu tive que decodificar o significado.

Este é o meu treino de criatividade.

Mas o problema é que, tudo isto é fonte número 12 de uma coisa linda.

mas os poemas reais que eu vi em Hanamaki, seu museu, eram maravilhosos.

Manuscritos

que captam todos os traços do seu corpo, espirito, lutas.

Escrito, reescrito e reescrito.

Papeis amarelados e tinta manchada.

Ele realmente não achou uma forma de expressar a sua dor

de perder a sua amada, sua irmã mais nova Toshiko.

Mas então, o seu poema passa para uma dor que não é pessoal,

mas no nível da religiosidade.

É fantástico.

Mas ver estes processos é muito prazeiroso pra mim.

Mas depois de ver este,

Eu só conhecia o livro.

O livro é ótimo, a fonte é ótima, produção em massa

e padronização, também a internet,

mas isto é o que se perde:

traços de presença de espírito ou lutas do espírito.

Tantas vezes tão importante para a arte.

Então, quero ver artistas se levantarem e reclamarem.

Por que você remove as coisas mais importantes?

Por que você só publica a versão final?

Os consumidores como eu também devem se pronunciar.

Então, estes traços estimulam a imaginação, e então a arte está completa.

Com a sua imaginação, complementa a obra de arte.

Então, Haiku, Tanka são muito mais poderosos do que filmes perfeitos em HDTV.

Este é o meu ponto.

Eu quero mostrar uma obra que eu fiz para a mulher que eu mais amo,

minha mãe.

(música clássica)

Esta obra chama-se musicBottles (garrafas de música).

Eu quero mostrar o quanto isto vai além do poder

da simples abertura da garrafa e o fechamento do dominio digital.

Agora, você pode colocar tudo o que você imagina, em fala ou poemas.

Então, isto é música agradável.

Também um estúdio de artesãos de vidro pra fazer a garrafa perfeita.

mas a beleza é única.

Uma vez que cai, se quebra.

Você não pode reiniciar. Não é um jogo.

É uma coisa real.

Isto traz prazer estético, prazer emocional.

Isto é crítico.

A razão pela qual fiz este projeto não foi pela música.

Isto é pra minha mãe.

Tive um sonho em presentear minha mãe com uma previsão do tempo em Sapporo.

Então quando ela acordar, ela abre as garrafas.

(canto de pássaros) Então hoje é um dia bom.

Ela cozinhou pra mim e pra minha irmã mais nova milhares de vezes abrindo o vidro de molho de soja.

Abrindo o vidro do molho, o cheiro vem.

Isto é sobre o que ela entende, linda arte.

Por que temos que pedir a pessoas idosas para aprender a lidar com celulares ou computadores,

forçando-os a aprender seuqências de Emacs-ESC, uma linguagem artificial estúpida?

Que não tem nada a ver com ela.

Ela nunca usa nenhuma máquina, nenhum celular,

mas ela tem um mundo maravilhoso e ela tomou conta de mim.

Ela faleceu em 1998.

Mas eu aprendi tantas coisas com ela.

Então, o futuro é muito importante.

Então, estou muito feliz de estar aqui com vocês.

mas em 2050 estarei em outro local.

Meus alunos dizem (não está claro).

A grande notícia é que, até 2100 ninguém pode sobreviver.

(Risos) (Aplausos)

Mas o futuro continua.

O futuro nunca para.

Não é o próximo quadrimestre, não é aposentadoria, não é a sua morte.

mas as pessoas em 2200,

se vocês são criadores ou visonários,

como vocês querem ser lembrados por estas pessoas?

Sua ideia, não um nome.

O que você deixará para eles?

Esta é uma questão que tenho me perguntado,

para os meus alunos e meus colegas.

Memento Mori.

Depois das luzes,

o futuro infinito está esperando por nós.

Muito obrigado.

(Aplausos)