The sprint is something
that you need to design and
it's the job of the sprint master or
you in this case, to plan the activities
that you're going to do before,
during and after the sprint.
Let me give you an idea of what you
can expect in each of these periods.
First, you should know that you're
going to do a lot of work up front.
In general, you want to spend
about one day of planning for
each day of the design sprint.
Now this will feel like a lot
of work and it should be.
The good news is that good planning will
help you run a smooth design sprint and
let you solve your design
challenge quickly.
Before the design sprint,
you'll want to write a design brief.
This will let you define
your design challenge and
then it will also let you set a timeline
for when you want to launch or when you
want this deliverable, whatever it is
in the design sprint to be reviewed.
Before the sprint, you'll also
want to invite team members or
talent to the sprint.
Nadia will talk more
about this later and
one of the key parts of a design
sprint is user testing.
You need to schedule when users will
take a look at whatever you design from
the design sprint.
The user testing will keep you
accountable, validate product ideas and
push you and perhaps your team
toward showing users something by
the end of the design sprint.
Now this might now make a whole
lot of sense right now,
but I guarantee you it will
by the end of this lesson.
Finally, before the sprint, you'll also
want to schedule any lightning talks
more on this later and
you want to prep the slide deck
that you'll use in the sprint and
leave room for special materials.
In the next video, I'll cover
the details of a design brief and
how you can appropriately
scope your design challenge.
Here are the tasks that you'll
need to do during a design sprint.
If you're working alone,
you won't need to do daily check ins and
daily summaries, instead you should
keep a master list of all the tasks you
need to get done, so
that way you can stay organized.
You should also write reflections after
each day, so you can look back on them
and get better at planning and designing
the sprints alone or with a team.
One of the hardest parts about
conducting a design sprint
is facilitating conversation and
resolving conflict among your
teammates should they arise.
Now you won't really need to worry
about this if you're working alone, but
you will need to be the point person or
appoint someone else to resolve
any conflicts when they do arise.
After the design sprint, you should take
the lead to summarize the results and
plan next steps.
If you worked with a team, you'll want
to send out a short survey to ask your
teammates about how the design sprint
went and what could go better next time.
If you're working solo, then you should
just reflect on what happened and
how you might improve in the future.
And hopefully,
you're already working towards
planning your next design sprint.
All of this should feel like
a lot of work and well, it is.
Thankfully, many other companies
have done design sprints before and
there's tons of great resources and
documentation and
short articles about how
to conduct design sprints.
Global Ventures, for example,
has put together this awesome
list of resources for you.
They also have a great collection,
a library of resources that has short
articles that will walk you through all
of the steps needed to schedule and
conduct user research interviews.
These are also the your
usability testing interviews
that you'll do at the end
of a design sprint.
All of these resources will be included
in a reading node at the end of this
lesson.
They also have a great library
of additional resources.
In this library, you'll find
a collection of short articles that will
walk you through all the steps needed to
schedule and conduct user research and
usability interviews, The links to these
articles will be provided in a reading
node at the end of this lesson.
مرحلة البدء هي
مرحلة تحتاجون إليها للتصميم
وهي مهمة مسؤول مرحلة البدء أو
مهمتكم في هذه الحالة لتخطيط الأنشطة
التي ستجرونها قبل
.مرحلة البدء وأثنائها وبعدها
اسمحوا لي أن أعرض عليكم فكرة عما
.يمكنكم توقعه في كل مرحلة من هذه المراحل
أولاً، يجب أن تعرفوا أنكم
.ستقومون بالكثير من العمل مقدمًا
وبشكل عام، يتعين عليكم قضاء
يوم واحد في التخطيط
.لكل يوم من أيام بدء التصميم
والآن يبدو هذا عملاً كثيرًا
.ويجب عليكم القيام به
الخبر السار هو أن التخطيط الجيد
سيساعدكم على إدارة بدء تصميم على نحو سلس
ويتيح لكم حل مشكلات التصميم التي
.تواجهكم سريعًا
،قبل بدء التصميم
.ستحتاجون إلى كتابة نبذة مختصرة عن التصميم
سيتيح لكم هذا تحديد
تحدي تصميمكم
ومن ثم سيسمح لكم بتعيين المخطط الزمني
للموعد الذي تريدون فيه البدء أو الموعد الذي تريدون فيه
هذا التصميم، أيًا كان
.بدء التصميم ليتم مراجعته
قبل البدء، ستحتاجون أيضًا إلى
دعوة أعضاء الفريق أو
.الشخص الموهوب للبدء
ستتحدث Nadia عن ذلك بمزيد من التفاصيل
في وقت لاحق ويُعد
اختبار المستخدم واحدًا من الأجزاء الأساسية لبدء
.التصميم
يتعين عليكم جدولة موعد إلقاء المستخدمين نظرة على
ما تم تصميمه من
.بدء التصميم
سيبقيكم اختبار المستخدم
على دراية بأفكار المنتج والتحقق من صحتها، ويدفعكم
وربما يدفع فريقكم
نحو عرض شيء ما للمستخدمين
.بحلول نهاية بدء التصميم
الآن قد لا يكون ذلك منطقيًا بشكل كامل
،في الوقت الحالي
ولكنني أؤكد لكم أنه سيصبح منطقيًا في
.نهاية هذا الدرس
وأخيرًا وقبل البدء، سيتعين عليكم أيضًا
جدولة أي محادثات قصيرة
بعد ذلك
وسترغبون في إعداد مجموعة الشرائح
التي ستستخدمونها في البدء
.وترك الغرفة للمواد الخاصة
في الفيديو التالي، سأغطي تفاصيل
نبذة التصميم
وكيف يمكنكم
.تحديد نطاق تحدي تصميمكم بشكل مناسب
وفيما يلي المهام
.التي سيتعين عليكم القيام بها أثناء بدء التصميم
،إذا كنتم تعملون وحدكم
فلن تحتاجوا إلى إجراء عمليات التحقق اليومية
والملخصات اليومية، فبدلاً من ذلك يتعين عليكم
الاحتفاظ بقائمة رئيسية لجميع المهام التي يتعين عليكم
إتمامها، وبهذه الطريقة
.يمكنكم الحفاظ على الأمور منظمة
كما يجب أيضًا كتابة الانعكاسات بعد
كل يوم، حتى تتمكنوا من الرجوع إليها مرة أخرى
وتخطيط مراحل البدء وتصميمها بشكل
.أفضل سواء وحدكم أو مع فريق
يُعد تسهيل المحادثة وحل
الاختلافات التي قد تنشأ ضمن أعضاء فريقكم
واحدًا من أصعب الأجزاء المتعلقة
بإجراء عملية
.بدء التصميم
الآن لن تحتاجوا إلى القلق
بشأن هذا إذا كنتم تعملون
وحدكم، ولكن
سيتعين عليكم أن تكونوا أشخاصًا محوريين أو تعيين شخص آخر لحل
.أي اختلافات تنشأ
بعد بدء التصميم، يجب عليكم
تولي مسؤولية تلخيص النتائج
.وتخطيط الخطوات التالية
إذا كنتم تعملون مع فريق، ستحتاجون إلى إرسال
استطلاع رأي قصير لسؤال
زملاء الفريق عن أداء عملية بدء التصميم
.وما يمكن تحسينه في المرة التالية
إذا كنتم تعملون بمفردكم، فمن ثم يجب عليكم
تدوين ما يحدث وكيفية
.تحسينه في المستقبل
،ونأمل
أن تعملوا وفق
.تخطيط بدء تصميمكم التالي
يجب أن يبدوا هذا عملاً كثيرًا
.وهو كذلك بالفعل
بشكل مشكور، أجرت الكثير من الشركات
الأخرى عمليات بدء التصميم من قبل
ويوجد عشرات من الموارد الرائعة
والمستندات
والمقالات القصيرة المتعلقة بكيفية
.إجراء عمليات بدء التصميم
،وضعت Global Ventures على سبيل المثال
هذه القائمة الرائعة
.من الموارد لكم
،كما أن الشركة تمتلك أيضًا مجموعة كبيرة
ومكتبة من الموارد التي تتضمن مقالات
قصيرة تتابع معكم جميع الخطوات
اللازمة لجدولة مقابلات
.بحث المستخدم وإجرائها
وهي أيضًا مقابلات اختبارات
قابلية الاستخدام
التي ستقومون بها في نهاية
.بدء التصميم
وسيتم تضمين جميع هذه الموارد
في عقدة القراءة في نهاية هذا
.الدرس
كما أنها تتضمن مكتبة كبيرة
.للموارد الإضافية
في هذه المكتبة، يمكنكم العثور على
مجموعة مقالات قصيرة تتابع
معكم جميع الخطوات اللازمة
لجدولة مقابلات بحث المستخدم وقابلية الاستخدام وإجرائها، وسيتم توفير روابط تلك المقالات في عقدة القراءة
في نهاية
هذا
.الدرس
The sprint is something
that you need to design and
it's the job of the sprint master or
you in this case, to plan the activities
that you're going to do before,
during and after the sprint.
Let me give you an idea of what you
can expect in each of these periods.
First, you should know that you're
going to do a lot of work up front.
In general, you want to spend
about one day of planning for
each day of the design sprint.
Now this will feel like a lot
of work and it should be.
The good news is that good planning will
help you run a smooth design sprint and
let you solve your design
challenge quickly.
Before the design sprint,
you'll want to write a design brief.
This will let you define
your design challenge and
then it will also let you set a timeline
for when you want to launch or when you
want this deliverable, whatever it is
in the design sprint to be reviewed.
Before the sprint, you'll also
want to invite team members or
talent to the sprint.
Nadia will talk more
about this later and
one of the key parts of a design
sprint is user testing.
You need to schedule when users will
take a look at whatever you design from
the design sprint.
The user testing will keep you
accountable, validate product ideas and
push you and perhaps your team
toward showing users something by
the end of the design sprint.
Now this might now make a whole
lot of sense right now,
but I guarantee you it will
by the end of this lesson.
Finally, before the sprint, you'll also
want to schedule any lightning talks
more on this later and
you want to prep the slide deck
that you'll use in the sprint and
leave room for special materials.
In the next video, I'll cover
the details of a design brief and
how you can appropriately
scope your design challenge.
Here are the tasks that you'll
need to do during a design sprint.
If you're working alone,
you won't need to do daily check ins and
daily summaries, instead you should
keep a master list of all the tasks you
need to get done, so
that way you can stay organized.
You should also write reflections after
each day, so you can look back on them
and get better at planning and designing
the sprints alone or with a team.
One of the hardest parts about
conducting a design sprint
is facilitating conversation and
resolving conflict among your
teammates should they arise.
Now you won't really need to worry
about this if you're working alone, but
you will need to be the point person or
appoint someone else to resolve
any conflicts when they do arise.
After the design sprint, you should take
the lead to summarize the results and
plan next steps.
If you worked with a team, you'll want
to send out a short survey to ask your
teammates about how the design sprint
went and what could go better next time.
If you're working solo, then you should
just reflect on what happened and
how you might improve in the future.
And hopefully,
you're already working towards
planning your next design sprint.
All of this should feel like
a lot of work and well, it is.
Thankfully, many other companies
have done design sprints before and
there's tons of great resources and
documentation and
short articles about how
to conduct design sprints.
Global Ventures, for example,
has put together this awesome
list of resources for you.
They also have a great collection,
a library of resources that has short
articles that will walk you through all
of the steps needed to schedule and
conduct user research interviews.
These are also the your
usability testing interviews
that you'll do at the end
of a design sprint.
All of these resources will be included
in a reading node at the end of this
lesson.
They also have a great library
of additional resources.
In this library, you'll find
a collection of short articles that will
walk you through all the steps needed to
schedule and conduct user research and
usability interviews, The links to these
articles will be provided in a reading
node at the end of this lesson.
Necesitas diseñar el sprint.
El trabajo del sprint master,
o el tuyo en este caso,
consiste en planificar lo que harás
antes, durante y después del sprint.
Déjame darte una idea sobre qué esperar
en cada una de las fases.
Es importante que sepas
que harás mucho trabajo de desarrollo.
Pasarás un día de planificación
para cada día del sprint de diseño.
Parece y es mucho trabajo.
Lo bueno es que una buena planificación
te ayudará con un cuidadoso sprint
para progresar en el desafío de diseño
rápidamente.
Antes del sprint de diseño,
escribe un brief de diseño.
Te permitirá definir el desafío de diseño
y hacer una línea de tiempo
para fijar cuando lanzarás el proyecto,
cuando quieres que se entregue
y lo que haya que revisar.
Antes del sprint invitarás
a los miembros del equipo.
Nadya explicará esto mejor luego
pero una de las partes importantes
es el test de usuarios.
Debes programar cuando los usuarios
echarán un ojo a tu diseño.
El test de usuarios dará información,
confirmará las ideas del producto
y os impulsará a enseñar algo
a los usuarios al final del sprint.
Puede que ahora
no le encontréis mucho sentido
pero al final lo encontraréis.
Por último,
puede que necesites más charlas,
preparar las diapositivas
que usarás en el sprint
y dejar una sala para material especial.
En el siguiente video se explica
cómo hacer el brief de diseño
para alcanzar el desafío de diseño.
Estas son las tareas del sprint de diseño.
Si trabajas solo
no necesitas hacer resúmenes diarios.
Pero tienes que tener una lista concreta
sobre lo que tienes que hacer,
para organizarte.
Tienes que escribir conclusiones cada día
para poder volver a leerlo
y conseguir una mejor planificación
ya trabajes solo o en equipo.
Una de las partes más duras
de dirigir un sprint de diseño
es facilitar la comunicación
y resolver los conflictos que surjan
entre los compañeros.
Si trabajas solo
no tienes que preocuparte de esto
pero sino tendrás que ser el responsable
o designar a alguien
que resuelva los conflictos.
Después del sprint de diseño,
tendrás que recopilar los resultados
y planificar futuros pasos.
Si trabajas en equipo
tendrás que preguntar a tus compañeros
qué tal ha ido todo
y qué se podría mejorar la próxima vez.
Si trabajas solo
deberías reflexionar sobre cómo ha ido
y qué se podría mejorar.
Y así estarás preparado para planificar
futuros sprints de diseño.
Todo esto parece que es demasiado trabajo.
Pero por suerte otras empresas
ya han hecho esto
y hay muchos recursos, documentación
y artículos sobre cómo dirigir
un sprint de diseño.
Por ejemplo, Global Ventures
ha recopilado esta fantástica lista.
También tienen una estupenda
colección bibliográfica
con artículos que te ayudarán
a cumplir los pasos necesarios
para la planificación
y entrevistas a usuarios.
También las entrevistas de los tests
que se hacen al final del sprint.
Todos estos recursos se incluirán
en una nota al final de la lección.
También hay una biblioteca
con documentación externa.
Aquí, encontrarás una colección
de pequeños artículos
que te ayudarán con los pasos necesarios
de planificación y entrevistas a usuarios.
Encontrarás los enlaces
en una nota al final de la lección.
Le sprint est quelque chose
que vous devez concevoir et
Il est le travail du maître de sprint ou
vous dans ce cas, de planifier les activités
Que vous allez faire avant, pendant et après
le sprint.
Permettez-moi de vous donner une idée de ce que vous pouvez attendre dans
chacune de ces périodes.
Abord, vous devez savoir que vous êtes
va faire beaucoup de travail à l'avant.
En général, vous voulez passer
environ une journée de planification pour
Chaque jour du sprint de conception.
Maintenant cela va se sentir comme un
de beaucoup de travail et il devrait être.
Les bonnes nouvelles sont que la bonne planification sera
de vous aider à exécuter un design lisse et sprint
Vous permettent de résoudre votre problème de
de conception rapidement.
Avant le sprint de conception,
vous voulez écrire un dossier de conception.
Cela vous permettra de définir
votre défi de conception et
Alors il vous permettra également de définir un calendrier
pour quand vous voulez lancer ou lorsque vous
Veulent ce produit, quel qu'il soit
dans le sprint de la conception à être revu.
Avant le sprint, vous aurez également
vouloir inviter les membres de l'équipe ou
Talent pour le sprint.
Nadia parlera plus
ce sujet plus tard et
L'un des éléments clés d'une conception
Sprint est un test utilisateur.
Vous devez planifier le moment où les utilisateurs seront
jeter un oeil à ce que vous concevez de
Le sprint de conception.
Le test utilisateur vous tiendrons
responsable, valider des idées de produits et
Vous et peut-être votre équipe pousser vers
montrant utilisateurs quelque chose par
La fin du sprint de conception.
Maintenant, cela peut désormais faire un tout
beaucoup de sens en ce moment,
Mais je vous garantis que ce sera
à la fin de cette leçon.
Enfin, avant le sprint, vous aurez également
souhaitez planifier des pourparlers de foudre
Voir plus loin et
vous voulez pour préparer la série de diapositives
Que vous allez utiliser dans le sprint et
salle de congé pour les matériaux spéciaux.
Dans la vidéo suivante, je vais couvrir
les détails d'un dossier de conception et de
Comment vous pouvez convenablement
portée de votre défi de conception.
Voici les tâches que vous aurez
devez faire un sprint de conception.
Si vous travaillez seul, vous ne serez pas
besoin de faire ins de contrôle quotidiens et
Résumés quotidiens, à la place, vous devriez
Conservez une liste maîtresse de toutes les tâches que vous
Besoin de se faire, de sorte
cette façon vous pouvez rester organisé.
Vous devriez également écrire réflexions après
chaque jour, de sorte que vous pouvez regarder en arrière sur eux
Et apprendre à mieux planification et la conception
les sprints seul ou avec une équipe.
Une des parties les plus difficiles environ
effectuant un sprint de conception
Est de faciliter la conversation et
Résoudre les conflits entre vos coéquipiers
cas échéant.
Maintenant, vous ne serez pas vraiment besoin de vous soucier
à ce sujet si vous travaillez seul, mais
Vous devez être la personne ponctuelle ou
Nommer quelqu'un d'autre pour résoudre les conflits
quand ils ne se posent.
Après le sprint de conception, vous devriez prendre les devants
pour résumer les résultats et
Planifier les prochaines étapes.
Si vous avez travaillé avec une équipe, vous voudrez
pour envoyer un court sondage de demander à votre
Coéquipiers sur la façon dont l'
conception de sprint est allé et ce qui pourrait aller mieux la prochaine fois.
Si vous travaillez en solo, alors vous devriez
simplement réfléchir sur ce qui est arrivé et
Comment vous pourriez améliorer dans le futur.
Et nous espérons,
Vous travaillez déjà vers
planifier votre prochain conception sprint.
Tout cela devrait se sentir comme
beaucoup de travail et le bien, il est.
Heureusement, de nombreuses autres entreprises ont fait
sprints de conception avant et
Il ya des tonnes de ressources et de documentation et
Courts articles sur la façon de mener
sprints de conception.
Global Ventures, par exemple,
A concocté cette liste impressionnante
des ressources pour vous.
Ils ont aussi une grande collection,
une bibliothèque de ressources qui a court
Articles qui vous guidera à travers toutes les
des étapes nécessaires pour planifier et
Entretiens de recherche conduite par l'utilisateur.
Ce sont aussi les
utilisabilité vos entretiens d'essai
Que vous allez faire à l'
d'un sprint de conception de fin.
Toutes ces ressources seront inclus dans un noeud
lecture à la fin de cette
Leçon.
Ils ont aussi une grande
de la bibliothèque de ressources supplémentaires.
Dans cette bibliothèque, vous trouverez
une collection de courts articles qui seront
Vous guidera à travers toutes les étapes nécessaires à
calendrier et mener des recherches d'utilisateur et
Interviews de convivialité, les liens vers ces articles
seront fournis dans une lecture
Noeud à la fin de cette leçon.
Sprint adalah sesuatu yang perlu dirancang
dan adalah tugas ahli sprint atau
Anda di sini untuk merencanakan
aktifitas yang akan dilakukan
sebelum, selama, dan setelah sprint.
Mari saya beri gambaran apa yang dapat
Anda harapkan di tiap periodenya.
Pertama-tama, Anda harus tahu
banyak yang harus dilakukan awalnya.
Umumnya, butuh sekitar
satu hari perencanaan
untuk tiap satu hari design sprint.
Ini sepertinya banyak yang
dikerjakan dan memang begitu.
Kabar baiknya, perencanaan yang baik akan
membuat design sprint berjalan lancar
dan membantu Anda mengatasi
tantangan desain dengan cepat.
Sebelum design sprint,
Anda harus menulis design brief.
Ini membantu Anda menjelaskan
tantangan desain dan membuat lini waktu
kapan Anda mau meluncurkan produk
atau meninjau hasil akhirnya,
apapun yang ada di design sprint.
Sebelum sprint, Anda juga harus undang
anggota tim atau pakar ke sprint.
Nadia akan bicara
lebih banyak tentang ini nanti.
Dan salah satu kunci design sprint
adalah uji pengguna.
Anda perlu menjadwal
kapan pengguna bisa lihat
apakah Anda mendesain dari design sprint.
Uji pengguna akan membuat Anda
terpercaya, memvalidasi ide produk,
dan memaksa Anda, mungkin juga tim Anda,
untuk menunjukkan sesuatu
kepada pengguna di akhir design sprint.
Mungkin ini sepertinya tak masuk akal,
tapi saya jamin di akhir pelajaran ini
semua akan masuk akal.
Akhirnya, sebelum sprint, Anda juga harus
menjadwalkan ceramah singkat apapun.
Kita akan bahas lagi nanti.
Buat SlideDeck untuk digunakan pada sprint
dan memberi ruang untuk materi khusus.
Di video selanjutnya,
saya akan cakup detail design brief
dan cara tepat menangani
tantangan desain Anda.
Inilah pekerjaan yang perlu
dilakukan selama design sprint.
Jika bekerja sendiri, Anda tak perlu
memeriksa dan merangkum harian.
Tapi Anda harus menyimpan daftar master
pekerjaan yang harus diselesaikan,
dengan begitu Anda tetap rapi.
Anda juga harus merenung setiap hari,
sehingga Anda bisa berkaca
dan lebih baik dalam merencanakan
dan mendesain sprint,
baik sendiri maupun dengan tim.
Salah satu bagian tersulit
dalam melakukan design sprint
adalah memfasilitasi percakapan
dan menyelesaikan saat ada konflik
di antara anggota tim.
Anda tak perlu khawatir tentang ini
jika bekerja sendiri,
tapi Anda harus menjadi penengah
atau menunjuk orang lain untuk
menyelesaikan saat ada konflik.
Setelah design sprint, Anda harus memimpin
untuk merangkum hasil
dan merencanakan langkah selanjutnya.
Jika Anda bekerja dengan tim,
Anda harus menyebar survei kecil,
meminta pendapat anggota tim
bagaimana design sprint berjalan
dan apa yang bisa diperbaiki.
Jika bekerja sendiri, maka
renungkan saja apa yang terjadi
dan bagaimana Anda bisa lebih baik lagi.
Dan semoga, Anda sudah merencanakan
design sprint Anda selanjutnya.
Ini sepertinya banyak yang dikerjakan
dan memang begitu.
Untungnya banyak perusahaan telah
melakukan design sprint sebelumnya.
Dan ada banyak sumber inspirasi yang bagus
dan dokumentasi serta artikel pendek
cara membuat design sprint.
Global Ventures, contohnya,
telah menyusun daftar yang bagus
akan sumber inspirasi untuk Anda.
Mereka punya koleksi, perpustakaan
sumber inspirasi yang bagus di mana...
...ada artikel pendek
yang akan membimbing Anda...
...pada langkah yang perlu untuk
menjadwalkan dan melaksanakan...
...wawancara penelitian pengguna.
Juga ada wawancara uji penggunaan
yang akan Anda lakukan
di akhir design sprint.
Semua sumber ini akan dimasukkan
dalam simpul bacaan di akhir pelajaran.
Mereka juga punya perpustakaan besar
yang berisi sumber tambahan.
Di perpustakaan ini, Anda akan temukan
koleksi artikel pendek...
...yang membimbing Anda
pada langkah untuk...
...menjadwal dan melakukan penelitian
pengguna dan wawancara penggunaan.
Tautan ke artikel ini akan diberikan
di simpul bacaan di akhir pelajaran.
スプリントはあなたが
デザインしなければならないものです
スプリントマスター
この場合はあなたが
スプリントの前、最中、その後の活動を
計画しなければなりません
これらの段階でどのようなことが期待されるか
説明しましょう
まず事前に行なう作業が多くあります
一般にデザインスプリント中の各一日の計画に
丸一日を費やしましょう
これは大変な作業に思えますが
必要です
よい計画により デザインスプリントが
スムーズに進行し
デザインチャレンジを
素早く解決することができます
デザインスプリントの前に
デザインブリーフを書きましょう
これでデザインチャレンジを定義し
そして日程
つまり公開の期日または
納入日または
デザインスプリントを見直す期日も決めます
スプリントの前に
スプリントにチームメンバーや
才能のある人を招待します
これについては
ナディアが後に詳しく説明します
デザインスプリントの重要な点は
ユーザーテストです
デザインスプリントからデザインしたものを
いつユーザーに公開するかも
スケジュールする必要があります
ユーザーテストはあなたが責任を持ち
製品のアイデアを評価し
あなたとチームがデザインスプリントの終了時に
ユーザーに公開できるように後押しします
今の時点では理解しがたいかもしれませんが
このレッスンの終わりにははっきりします
最後にスプリントの前に
ライトニングトークも予定しましょう
これについてはまた後に説明します
スプリントで使用するスライド群を作ります
特別な資料のために余地を残しておきましょう
次のビデオではデザインブリーフの詳細と
デザインチャレンジをどのように
定義できるかを説明します
これがデザインスプリントの間に
行なわれる必要のあるタスクです
一人で作業している場合は
毎日の作業チェックや集約の必要はありませんが
そのかわり 仕上げるべきタスクの
マスターリストを維持し
整理しておくのがいいでしょう
また毎日思い返したことを書き留めておき
一人でもチームでも
後日見返し より良いスプリントの計画と
デザインができるようにしましょう
デザインスプリントの最も難しい点は
交流を促進し
チーム内で起こりえる意見の対立を
解決することです
一人でやっている場合は
この心配はありませんが
これが起きた場合は
あなたが責任者、または誰かを責任者として
解決することが必要です
デザインスプリントの後
あなたは結果のまとめを指揮をとり
次の段階を計画すべきです
チームで作業した場合は 手短に
デザインスプリントがどのように進行したか
また次回どのように向上できるか
チームの意見を集めましょう
一人で作業した場合は
どのように行なったか
将来どのように向上できるか
考えましょう
そしてできれば
すでに次のデザインスプリントに向けて
働き始めていることです
何もかも大仕事に思えるでしょう
まさにその通りです
でも既に多くの会社がデザインスプリントを
実行していて
多数の参考資料や文書
そして記事など
デザインスプリントの実行方法を
解説しています
例えばグローバルベンチャーは
素晴らしい資料のリストをまとめました
また彼らは短い記事を
見事に収集していて
ユーザーリサーチインタビューの設定と
実行に必要な段階を
ひとつずつ説明しています
これはデザインスプリントの終わりで
実施する―
ユーザビリティテストインタビューでもあります
これらのすべての資料は
このレッスンの終わりの
リーディング(読み)ノードに含まれています
その他にも素晴らしい資料が
あります
このコレクションの中には
ユーザーリサーチとユーザビリティインタビューを
計画し実施するすべての段階を
ひとつずつ解説する短い記事もあります
リンクはこのレッスンの終わりの
リーディング(読み)ノードで提供されています
스프린트는 당신이
디자인 해야 하는 것입니다
스프린트 마스터나, 이 경우 당신이
당신이 스프린트 전, 도중, 후에 할
활동들을 계획해야 합니다
각 기간에 당신이 예상할 수
있는 것에 대해 아이디어를 드리죠
먼저, 당신은 앞에 해야할 일이
많다는 것을 알아야 합니다
일반적으로 당신은 하루동안
디자인 스프린트의
매일을 계획하는 게 좋습니다
이제 작업량이 많을 것 같고
그렇다고 느껴져야 하죠
좋은 소식은, 좋은 계획이 매끄러운
디자인 스프린트를 하게 돕는다는 거죠
당신의 디자인의 난제를
빨리 해결하게 도와주고요.
디자인 스프린트 전에,
당신은 디자인 개요를 써야 합니다
이는 당신의 디자인 문제를
정의하도록 해주고
당신이 이걸 개시하거나 배달할 수 있게
할 날을 절정한 타임라인을 만들어 주죠
디자인 스프린트의 어떤 것을
다시 봐야하는지에 상관 없이요
스프린트 전에 당신은 팀원이나
재능 있는 이를 초대하는 게 좋아요
이것에 대해 Nadya가
나중에 더 말해줄 것입니다
디자인 스프린트의 중요한 부분은
사용자 테스트입니다
디자인 스프린트로부터 디자인한 것을
사용자들이 볼 스케쥴을 잡아야 합니다
사용자 테스트는 제품 아이디어를
책임감 있게 하고 증명해 주고
또한 당신과 당신 팀이 사용자에게
디자인 스프린트 마지막에
무언가를 보여주도록 자극할 겁니다
지금은 이게 이해가 안 되겠지만
제가 장담컨대 이 수업 끝에서
이해될 것입니다
결국, 스프린트 전에 당신은 이후를 위한
계몽적인 강연 일정을 잡는 게 좋아요
이점에 관해서는 나중에 더 말하죠
그리고 스프린트 동안 사용할
슬라이드 데크를 준비해야하고
특별 자원을 위한 자리도 마련해야 하죠
다음 비디오에서, 디자인 개요와
디자인 문제를 적절하게
관찰하는 방법을 다루겠습니다
디자인 스프린트 동안 해야 할
작업이 여기 있습니다
혼자 작업 한다면, 당신이
매일 확인하고 요약할 필요가 없죠
하지만 당신은 해야할 작업의
완전한 목록을 만들어야 합니다
그러면 정돈된 상태로 있을 수 있어요
당신은 또한 매일 반응을 기록해야 하죠
그러면 그것을 돌아볼 수 있고
혼자든 팀이든 스프린트를
계획하고 디자인하는 데 발전할 수 있어요
디자인 스프린트를 시행하는 데
가장 어려운 부분은
대화를 가능하게 하고
그들이 제기할 수 있는 갈등을
해결하는 것입니다
당신이 혼자 일한다면
이에 대해 걱정할 필요가 없어요
하지만 당신은 누군가를 임명하거나
누군가를 지정해 갈등이 발생할 때
해결하도록 해야 할 것입니다
디자인 스프린트 이후에
당신은 결과 요약을 주도하고
다음 단계를 계획해야 합니다
팀으로 일했다면 당신은
짧은 설문조사를 통해 팀원들에게
디자인 스프린트가 어떻게 되었는지
이후에는 뭐가 더 잘 될지 묻는게 좋죠
혼자 일한다면, 무슨 일이 일어났고
미래에 어떻게
발전시킬지를 생각해 보세요
희망하건대,
당신은 이미 다음 단계의 디자인
스프린트를 향해 작업하고 있어요
이 모든 것은 작업량이 많은
것처럼 느껴지고, 그렇습니다
고맙게도 다른 많은 회사들이
이전부터 디자인 스프린트를 해왔고
정말 좋은 자원들과 문서들과
어떻게 디자인 스프린트를
사용할지에 대한 짧은 기사가 많아요
예를 들어, Global Venture는
이 훌륭한 자원 목록을
여러분을 위해 수집했습니다
그들은 상당한 컬렉션을 갖고 있어요
사용자를 인터뷰하고 일정 잡는데 필요한
모든 단계를 당신에게 설명해줄
짧은 기사를 가진
자원 라리브러리도 갖고 있습니다
이것들은 사용가능성 테스트 인터뷰인데
당신이 디자인 스프린트
마지막에 사용할 것입니다
이 모든 자원들은 이 강의
마지막의 읽기 부분에 포함될 겁니다
그들은 추가 자료의
라이브러리도 갖고 있어요.
여기에서 사용자를 인터뷰하고
일정 잡는데 필요한
모든 단계를 당신에게 설명해줄
짧은 기사 모음을 찾을 수 있을 겁니다
이 기사들의 링크는
이 강의 마지막 읽기 부분에
포함될 겁니다
O sprint é algo
que você precisa desenvolver, e
é tarefa do mestre de sprint
(ou você, neste caso) planejar as atividades
que serão realizadas antes,
durante e após o sprint.
Vou dar uma ideia do que você
pode esperar em cada período.
Primeiro, saiba que você
terá muito trabalho antecipado para fazer.
Em geral, convém dedicar
cerca de um dia planejando
cada dia do sprint de design.
Isso parecerá muito
trabalho, e deve ser mesmo.
A boa notícia é que um bom planejamento
o ajudará a ter um sprint de design tranquilo e
permitirá resolver os desafios
de design rapidamente.
Antes do sprint de design,
convém escrever um briefing do design.
Isso permitirá definir
o desafio de design
e determinar um prazo
para o lançamento ou
entrega do resultado, seja qual for,
no sprint de design a ser revisado.
Antes do sprint, também
convém convidar os membros ou talentos
da equipe para o sprint.
Nadia vai falar mais
sobre isso depois, e
uma das partes principais de um sprint
de design são os testes de usuário.
Você precisa agendar quando os usuários
verão o que quer que você tenha criado no
sprint de design.
O teste do usuário o manterá
no controle, confirmará as ideias do produto e
incentivará você e sua equipe
a apresentar algo aos usuários até
o fim do sprint de design.
Talvez isso não faça
muito sentido agora,
mas garanto que fará
até o final desta lição.
Por fim, antes do sprint, também
convém agendar palestras relâmpago
(falaremos sobre isso depois) e
convém preparar os slides
que usará no sprint,
abrindo espaço para materiais especiais.
No próximo vídeo, mostrarei
os detalhes de um briefing de design e
como definir o
escopo do desafio de design.
Veja a seguir as tarefas que você
terá que realizar no sprint de design.
Se estiver trabalhando sozinho,
não precisará fazer verificações e
resumos diários; apenas
mantenha uma lista principal com todas as tarefas que
precisa realizar, para
que possa se manter organizado.
Você também deve escrever reflexões após
cada dia, para recordá-las
e melhorar no planejamento e criação
dos sprints, sozinho ou em equipe.
Uma das partes mais difíceis de
conduzir um sprint de design
é facilitar a conversa e
resolver conflitos entre os
membros da equipe.
Você não precisa se preocupar
com isso ao trabalhar sozinho, mas
precisará ser o ponto focal ou
nomear outra pessoa para resolver
os conflitos que surgirem.
Após o sprint de design, você deve
resumir os resultados e
planejar as próximas etapas.
Se estiver em equipe, convém
fazer uma breve pesquisa para perguntar aos
membros da equipe como foi o sprint de design
e o que pode melhorar.
Se estiver sozinho, apenas
reflita sobre o que aconteceu e
como melhorar no futuro.
Com sorte,
você já estará trabalhando no
planejamento do próximo sprint de design.
Tudo isso também parecerá
muito trabalho, e de fato é.
Felizmente, muitas empresas
já fizeram sprints de design antes, e
há milhares de excelentes recursos,
documentos e
artigos sobre como
conduzir sprints de design.
A Global Ventures, por exemplo,
organizou esta lista de recursos
incrível para você.
Eles também têm uma excelente coleção,
uma biblioteca de recursos com
artigos que o orientarão por todas
as etapas para agendar e
conduzir entrevistas de pesquisas de usuário.
Há também as
entrevistas de testes de usabilidade
que você fará ao fim
de um sprint de design.
Todos esses recursos serão incluídos
em um nó de leitura ao final desta
lição.
Eles também têm uma ótima biblioteca
de recursos adicionais.
Nela, você encontrará
vários artigos que
mostrarão as etapas necessárias para
agendar e conduzir pesquisas de usuário e
entrevistas de usabilidade. Os links para esses
artigos estarão em um nó de leitura
ao final desta lição.
Sprint – это то,
что вам нужно разработать.
Задача руководителя Sprint
(или ваша в данном курсе) –
спланировать то, что вы будете делать
до, во время и после Sprint.
Вот что можно ожидать
в каждом из этих этапов.
Прежде всего, вы должны понять,
что потребуется большая подготовка.
В среднем вам потребуется
1 день подготовки
на каждый день design sprint.
Кажется, что работы очень много,
и так оно и есть.
Плюс этого в том, что
хорошее планирование поможет
провести design sprint без проблем
и быстро решить поставленную задачу.
Перед design sprint
неплохо написать задание на разработку.
Это поможет определить цели разработки
а также определить
общий срок выпуска продукта
и даты промежуточных этапов макетов.
Перед началом sprint также необходимо
пригласить членов команды или эксперта.
Надя расскажет об этом позже.
Одна из важных частей разработки –
проверка на пользователях.
Необходимо определить дату,
когда пользователи смогут оценить
результаты design sprint.
Тестирование на пользователях
напомнит вам об ответственности,
проверит идеи в основе продукта
и заставит команду показать пользователям
что-то реальное в конце sprint.
Это может казаться
не очень понятным сейчас,
но я обещаю, что
к концу занятия всё прояснится.
Также перед sprint нужно запланировать
блиц-доклады (об этом позже),
подготовить доску для записей
и оставить место
для необходимых материалов.
В следующем видео я подробно расскажу
о задании на разработку,
и как правильно выбрать
объём работы для сессии.
Вот то, что нужно делать руководителю
во время design sprint.
При работе в одиночку нет необходимости в
утренних вступлениях и подведении итогов.
Вместо этого можно вести список задач,
которые нужно сделать,
для поддержания порядка.
В конце каждого дня также нужно
подводить на бумаге итоги,
чтобы в будущем лучше планировать
и проводить sprint самому или в команде.
Одна из самых сложных задач
в design sprint –
поддержание диалога
и решение конфликтов между членами команды
в случае их возникновения.
При работе в одиночку
об этом можно не беспокоиться,
но в команде должен быть
специалист,
обязанностью которого станет
решение конфликтов.
После design sprint
вам нужно будет подвести итоги
и спланировать следующие шаги.
При работе в команде нужно будет
опросить всех членов команды о том,
как прошло мероприятие,
и что можно сделать лучше в следующий раз.
Работая в одиночку, просто обдумайте,
как все прошло,
и что можно улучшить в будущем.
Надеемся, что вы уже работаете
над планом
вашего следующего design sprint.
Кажется, что перед вами куча работы,
и так оно и есть.
К счастью, многие компании
проводили design sprint раньше.
Есть множество отличных ресурсов,
документов и коротких статей о том,
как проводить design sprint.
Например, Global Ventures создала для вас
этот великолепный список источников.
Они также создали великолепную подборку
источников с короткими статьями,
где подробно описаны все шаги
планирования и проведения
интервью с пользователями.
Здесь также описаны интервью
для проверки удобства пользования,
проводимые в конце design sprint.
Все эти источники мы перечислим
в примечании в конце этого занятия.
У них также есть прекрасная библиотека
дополнительных источников.
В ней можно найти
подборку коротких статей,
где подробно описаны все этапы
подготовки и проведения
интервью с пользователями.
Ссылки на статьи можно найти
в примечаниях в конце занятия.
Sprint tasarlamanız gereken bir şeydir
ve bu durumda sizin ya da sprint ustasının
işi, sprint öncesinde, sırasında
ve sonrasında yapacağınız işleri
önceden planlamaktır.
Size bu süreçlerden neler umacağınız
hakkında bir fikir vereyim.
Öncelikle, önden bir ton iş
yapacağınızı bilmelisiniz.
Genelde, tasarım sprintinin her
bir günü için yaklaşık bir günü
planlayarak harcamak istersiniz.
Şimdi bu çok fazla iş gibi gelebilir
ve öyle olmalı da.
İyi haber şu ki iyi bir planlama sorunsuz
bir tasarım sprinti için size yardım eder
ve tasarım zorluğunu çabucak
çözmenizi sağlar.
Tasarım sprintinden önce, özet bir
tasarım yazmak isteyeceksiniz.
Bu sizin tasarım zorluğunu
tanımlamanızı
ve ne zaman başlamak istediğinizi veya
tasarım sprintinde incelenecek olan şeyin
ne zaman teslimini istediğinize dair
bir zaman çizelgesi koymanızı sağlar.
Sprintten önce, sprinte
takım üyeleri ya da yetenekler
davet etmek isteyeceksiniz.
Nadia bununla ilgili daha sonra konuşacak
ve tasarım sprintinin kilit noktalarından
biri de kullanıcı testleridir.
Kullanıcıların tasarım sprintinde
tasarladıklarınıza
bakacakları zamanı
planlamanız gerekir.
Kullanıcı testi sizi sorumlu tutar,
ürün fikirlerini doğrular ve
sizi ve belki takımınızı tasarım
sprinti sonunda kullanıcılara bir şey
göstermeniz için zorlar.
Şu anda hiçbir şey
anlamıyor olabilirsiniz;
ama garanti veriyorum dersin
sonunda öyle olmayacak.
Son olarak, sprintten önce, daha sonra
bahsedeceğimiz kısa sunumları planlamak,
sprintte kullanacağınız
slayt destesini ve özel malzemeler
için yer hazırlamak istersiniz.
Sonraki videoda, tasarım özeti
detaylarına ve tasarım zorluklarını
uygun bir şekilde nasıl
tanımlayabileceğinize değineceğim.
Tasarım sprinti sırasında
yapmanız gereken görevler şunlardır.
Yalnız çalışıyorsanız, günlük kayıtlar ve
günlük özetler yapmanız gerekmeyecek.
Bunun yerine tamamlamanız
gereken tüm görevleriniz için
bir ana liste tutmalısınız ki
organize kalabilesiniz.
Her gün düşüncelerinizi de yazmalısınız,
böylece sprint plan ve tasarımında
ilerlemek için tek başınıza veya
bir takımla onlara tekrar bakabilirsiniz.
Tasarım sprintini yürütmenin
en zor kısımlarından biri de
iletişimi kolaylaştırmak ve
takım üyeleri arasında ortaya çıkan
anlaşmazlıkları çözmektir.
Yalnız çalışıyorsanız bunun hakkında
endişelenmeniz gerekmez, fakat
ortaya çıkması durumunda
anlaşmazlıkları çözmek
için ya siz ilgilenen kişi olmalı
ya da bir kişiyi atamalısınız.
Tasarım sprinti sonrasında, sonuçları
özetleyip sonraki adımları planlamak üzere
öncülük etmelisiniz.
Bir takımla çalışıyorsanız, takım
arkadaşlarınıza sprintin nasıl gittiği ve
sonrakinde nelerin daha
iyi olabileceğine dair
kısa bir anket göndermek isteyeceksiniz.
Eğer tek başınıza çalışıyorsanız,
neler olduğunu ve gelecekte bunu
nasıl geliştirebileceğinizi
düşünmelisiniz.
Umarım ki,
şimdiden bir sonraki tasarım sprintinizi
planlamaya başlamışsınızdır.
Bunların hepsi size büyük bir
iş yüküymüş gibi gelebilir, ki öyle de.
Şükür ki, birçok şirket daha önce
tasarım sprintleri yapmış ve
tasarım sprintinin nasıl
yürütüleceğiyle ilgili ortada
tonlarca iyi kaynak, dokümantasyon
ve kısa makaleler var.
Örneğin; Global Ventures
sizin için harika bir
kaynak listesi hazırladı.
Ayrıca kullanıcı araştırma röportajlarını
planlamak ve yürütmek için gerekli olan
basamakları gösteren harika bir kısa makale
koleksiyonları, kaynak kütüphaneleri var.
Bunlar ayrıca sizin bir tasarım
sprinti sonunda
yapacağınız kullanılırlık
testi görüşmelerinizdir.
Tüm bu kaynaklar dersin sonunda
okuma parçası içerisinde verilecektir.
Ayrıca ek kaynakları olan
harika bir kütüphaneleri var.
Bu kütüphanede, kullanıcı
araştırmalarını ve
kullanılırlık görüşmelerini
planlamak ve yürütmek için
gerekli olan basamakları gösteren
bir kısa makale koleksiyonu bulacaksınız.
Bu makalelere bağlantı dersin sonunda
okuma parçası içerisinde verilecektir.
Việc làm cấp tốc
là bạn phải thiết kế
đó là việc của chuyên viên thiết kế,
trong trường hợp này là bạn,
để đưa ra các hoạt động
trước, trong, và sau khi làm việc gấp.
Tôi sẽ chỉ bạn biết bạn cần làm gì
trong mỗi giai đoạn đó.
Đầu tiên, bạn phải chuẩn bị tinh thần
là bạn sẽ chuẩn bị trước nhiều việc.
Nói chung, bạn cần dành một ngày
để lên kế hoạch
cho mỗi giai đoạn đó.
Nghe có vẻ nhiều việc
và nó quả thực như vậy.
Tin vui là nếu lên kế hoạch tốt
thì bạn sẽ điều hành trơn tru
và cũng giúp giải quyết thử thách
nhanh chóng.
Trước khi bắt đầu,
bạn cần viết một bản tóm tắt.
Nó sẽ giúp bạn xác định được thử thách
sau đó là lập ra thời gian biểu
khi nào hoàn thành,
hoặc khi nào có bản nháp,
hoặc khi nào cần kiểm tra.
Rồi bạn cần tìm
người trong nhóm của mình
hoặc những người phù hợp.
Nadia sẽ nói kỹ hơn sau.
Điều quan trọng nữa
là phải cho người dùng thử.
Bạn phải xếp lịch cho người dùng
xem qua bất kỳ thiết kế nào
mà bạn đang làm.
Việc người dùng thử sẽ giúp bạn
đánh giá và tin tưởng vào sản phẩm
và đôi khi còn giúp đẩy nhanh
tiến độ công việc
để hoàn thành cho người dùng xem.
Nghe hợp lý rồi đúng không.
Tôi chắc bạn sẽ biết làm
khi học xong bài này.
Cuối cùng, trước khi bắt đầu,
bạn cần xếp lịch cho việc đột xuất
và chuẩn bị hồ sơ trình chiếu
để có thể kịp tìm
những tư liệu đặt biệt.
trong video tiếp theo,
tôi sẽ nói rõ hơn về bản tóm tắt
và cách hợp lý để xác định thử thách.
Đây là một số nhiệm vụ bạn cần làm
trong lúc làm thiết kế cấp tốc.
Nếu bạn làm một mình,
thì không cần kiểm tra mỗi ngày
hoặc báo báo, mà thay vào đó
là một danh sách
mà bạn cần làm, để mọi việc
được xuôi chèo mát mái.
Bạn phải nhìn lại vào cuối ngày
để đánh giá mình hay nhóm của mình
có tiến bộ không.
Một trong những điều khó nhất
của việc lãnh đạo này
là theo dõi các cuộc thảo luận
và giải quyết các mâu thuẫn
trong nội bộ nếu có.
Nên nếu bạn làm một mình,
thì không phải lo lắng điều đó.
Nhưng bạn cần phải đứng ra,
hoặc tìm người đứng ra giải quyết
bất đồng nếu có.
Sau khi thảo luận xong,
bạn phải chủ động tóm tắt kết quả
và đưa ra kế hoạch tiếp theo.
Nếu bạn làm việc nhóm,
bạn cần đưa ra một bản khảo sát nhỏ
để biết ý kiến của các thành viên
và có thể làm tốt hơn vào lần sau.
Nếu bạn làm một mình,
thì chỉ cần xem lại việc đã làm
và nghĩ cách tốt hơn cho lần sau
Và hy vọng rằng,
bạn đã bắt tay vào lập kế hoạch
cho lần tới.
Mấy việc này nghe có vẻ nhiều,
và nó thực sự như vậy.
Nhưng may thay, có nhiều công ty
đã làm quy trình này rồi,
và có nhiều tài liệu và tài nguyên
và bài báo chỉ cách thực hiện
các thiết kế cấp tốc này.
Ví công ty Global Ventures
đã tập hợp một nguồn tài nguyên
quý giá cho bạn.
Họ có một thư viện tuyệt vời
thu thập các bài báo chỉ bạn
các bước lập thời gian biểu
và cách phỏng vấn người dùng.
Rồi cả những bản phỏng vấn
về kiểm tra tính ứng dụng
mà bạn cần làm sau khi kết thúc.
Tất cả những tư liệu đó
sẽ được ghi ở chú thích
dưới bài này.
Họ cũng có một thư viện tuyệt vời
mà bạn sẽ tìm được những bài báo
hướng dẫn chi tiết các bước
lên lịch và tìm hiểu người dùng
và cách phỏng vấn. Các link đó
nằm trong ghi chú
bên dưới bài này.
冲刺需要提前设计
冲刺总管或者是你需要提前计划
在冲刺之前、冲刺期间以及冲刺之后需要做什么
现在我简单告诉你不同时期应该做什么
首先 你要知道你需要提前做很多工作
总体来说 你需要花费一天时间
为设计冲刺的每一天制定计划
听上去好像很多工作 实际上也应该是这样
好消息是 好的计划会让设计冲刺更加流畅
让你能快速解决你的设计挑战
在设计冲刺之前 你需要写一份设计概要
通过它 你可以确认你的设计挑战
以及制定时间线 确定你想要发布产品
或得到成品的时间 或者是设计冲刺期间进行回顾的时间
在冲刺之前 你还需要邀请团队成员
或其他人才加入冲刺
Nadia 之后会谈论更多相关内容
设计冲刺的关键部分之一是用户测试
针对在设计冲刺期间什么时间让用户测试你的产品
你需要制定计划
用户测试会让你更加负责任 帮助你确认产品创意
并推动你和你的团队在设计冲刺的最后阶段
向用户展示东西
可能现在你还不明白这个的整体意义
但我保证到了这课的最后你就明白了
最后 在冲刺之前 你需要安排更多的闪电式演讲
然后准备冲刺阶段需要使用的幻灯片
并留下空间加入特殊材料
在下一个视频中 我会具体说明设计概要
以及你要如何恰当地确认设计挑战的范围
这些是你在设计冲刺期间需要完成的任务
如果你单独工作 你就不需要做每日检查
和每日摘要 你只需要列一个你需要完成的所有任务的清单
这样你会更加有条理
你还应在每天结束时写下你的相关思考 这样你回头看时
可能方便你更好地计划和设计冲刺 无论你是独自工作或是和团队合作
而设计冲刺中最艰难的部分
是推动对话
以及解决团队成员之间可能出现的矛盾
如果你是单独工作 那你还不需要烦这个问题
但你需要作为负责人
或指点其他人负责任何出现的矛盾
在设计冲刺之后 你需要带头总结冲刺结果
并计划下一步
如果你是与团队合作 你需要发送较短的调查
询问团队成员设计冲刺进行得怎样 以及下一次该怎么改进
如果你独自工作 你就应该回想发生过的事
以及未来如何改进
最理想的是
你已经在为下一次设计冲刺做计划了
感觉上工作量很大 实际上也是这样
幸好 很多其他公司之前已经完成过设计冲刺
然后有很多关于如何进行设计冲刺的
资源、文件、短文
比如说 Global Ventures
它集合了所有的资源清单
你还能看到庞大的资源库
里面的短文会帮助你安排所有的步骤
并进行用户研究的面谈
这里还有你在设计冲刺的最后会做的
可用性测试面谈
所有的这些资源你都可以在本课最后的
扩展阅读中找到
另外你还能看到很多其他的资源
在这个资源库中有很多帮助你安排所有需要的步骤
进行用户研究和可用性面谈的短文
这些文章的链接 请参见本课最后的
扩展阅读
Sprint是設計的所需工具
使用sprint時及使用前後
你或sprint master
要計畫你想要進行的活動
我會告訴你在不同階段會遇到的情況
首先,你要知道這挺花功夫的
總括而言,一天的design sprint工作
需要約一天準備
這看來很多,但是必須的
好消息是準備的充足可讓
design sprint的過程更順利
助你更快解決設計的疑難
開始design sprint前
要先寫一些細則
這樣你可以認清設計的難處
同時助你制定時間表及推出時間
或任何在design sprint需要檢視的項目
在使用sprint前,邀請你的組員和精英
加入sprint
Nadia稍後會再講解
而Design sprint其中一個
最重要部分是用家測試
你需設定用家何時
可瀏覽在design sprint
的更新內容
有了用家測試,你可要對設計負責
如產品概念,你跟團隊要透過design sprint
展現顯著的成果
現在可能有點一竅不通
但我保證這課完結後你就會明白
最後,開始sprint前,若要加插任何簡報
你要預備在sprint中應用的內容
以及預留空間予特別的材料
下一段影片會詳細講解設計細則
及如何考量設計疑難
以下是進行design sprint時的步驟
若你單獨工作,就無須每天記錄
你應列出所有要完成的步驟
以確保過程有條有理
你應每天記下進展
以便未來單獨
或與團隊計畫及設計
sprints時可大派用場
而設計sprint時最困難之處是
促使組員間溝通以及
化解潛在的紛爭
當然若你單獨工作,那就沒問題
但當遇上分歧時,你必須親自
或委派別人解決紛爭
用完design sprint後
你必須帶領大家
總結結果及計畫下一步
若你有組員,可透過簡單問卷收集
他們對design sprint
過程的意見及改善空間
若你單獨工作
那自行檢討過程和
尋找將來的改善空間
希望
你已經開始計畫下一個design sprint
看來是很多功夫
老實說還是挺多的
幸好,許多公司有用
design sprints的經驗
坊間有豐富的資源、文檔和關於
如何使用design sprints的文章
就如Global Ventures
把這些資源集合起來
他們資料齊全,涵蓋制訂時間表
及進行用家訪問的
每個步驟的短文章
這也就是完成design sprint後
需要用來作功能測試的訪談
以上所有相關的資源
都會包含在這課末的
筆記內
他們也有完善的圖書館提供額外資源
在這裡,你可找到一系列的短文
逐步教你設定時間表和
進行用家調查及訪談
以上文章的連結可在
本課末的筆記找到