De todas as minhas memórias de infância,

uma se sobressai.

Foi quando meus pais corajosos

alugaram um trailer, o lotaram
comigo e meus irmãos,

e dirigiram para o oeste
da nossa casa em Mineápolis,

para o Parque Nacional Yellowstone.

Vimos todas as atrações,
como os gêiseres, visitamos Badlands,

mas mais do que os lugares,
eu me lembro disso como uma aventura.

Foi minha primeira vez no Oeste Selvagem.

Mas foi só quando eu fiquei mais velho

e aprendi mais sobre
o Sistema de Parques Nacionais

que percebi como eu era sortudo.

Primeiro, pela experiência,

mas também, porque há centenas de anos,

pessoas tiveram a visão
de preservar os melhores lugares,

os melhores ecossistemas
do país, para todos,

e para as gerações futuras.

E para dar valor ao tamanho
da prudência daquela ideia,

temos que voltar e estudar a história
do Serviço dos Parques Nacionais.

Como muitos sabem, o primeiro
parque nacional foi Yellowstone, em 1872.

Muitos pensam em John Muir,
o poeta, naturalista,

que foi um visionário

para inspirar as pessoas
pela ideia de conservação,

que precisamos reservar
os melhores lugares e protegê-los.

Ele tinha uma plateia poderosa.

Há uma ótima história sobre
Teddy Roosevelt e John Muir

fazendo uma caminhada em Yosemite
durante a presidência de Roosevelt,

por quatro dias, alienados
do mundo, só os dois.

Imaginem um presidente

se alienando completamente
do mundo por quatro dias!

(Risos)

Nada de tweets.

(Risos) (Aplausos)

Eu curto essa ideia.

Mas ele impactou muito Theodore Roosevelt.

E criou dúzias de parques nacionais,

centenas e milhares de acres quadrados
de refúgios de vida silvestre.

Foi um governo importante,
mas não era um negócio fechado.

Menos de dez anos depois que ele criou
todos esses novos locais,

o futuro deles foi muito duvidado.

E foi só depois que este cara,
Stephen Mather,

um empresário de Chicago,

escreveu uma carta furiosa
ao Departamento de Interior, dizendo:

"Vocês não estão trabalhando o suficiente
para proteger e preservar estes locais",

que algo foi feito a respeito.

O Departamento de Interior
respondeu a carta.

"Sr. Mather, se você se importa
tanto com isso,

por que não vem a Washington
fazer algo você mesmo?"

(Risos)

E ele foi.

Foi trabalhar no Departamento de Interior,

mas acima de tudo,
ele começou uma campanha.

Ele fez uma reunião
a dois quarteirões daqui, em 1914,

no California Hall,

e reuniu os superintendentes
do parque e algumas outras pessoas

que se importavam
com a ideia de conservação.

Montaram um plano, lançaram uma campanha

que por fim se tornou
o Serviço Nacional de Parques em 1916.

Isso é muito importante,

porque partiu da ideia
de que deveríamos proteger estes locais

para um plano real,

uma forma das pessoas se alistarem
e levarem a ideia para frente,

para gerações futuras,

para que crianças como eu pudessem ir
e ter experiências maravilhosas.

Esta é a história
dos Parques Nacionais em terra.

O oceano, do qual quero falar hoje,
é uma história completamente diferente.

Estamos quase que 100 anos atrasados.

O primeiro santuário marítimo
foi criado em 1972,

depois de um derramamento
de óleo em Santa Bárbara,

as pessoas se interessaram
em falar sobre o conceito

e aplicá-lo a ambientes subaquáticos.

Tivemos nossa própria "John Muir",
a Dr. Sylvia Earle,

que tem sido uma defensora incansável

para criar áreas marítimas
protegidas ao redor do mundo.

Eu sei que há muitas
notícias ruins sobre o oceano:

a poluição com plástico,
descoloração de corais, pesca excessiva.

É difícil assimilar tudo às vezes.

Mas a ideia de reservar lugares
para a natureza está funcionando.

A ciência nos mostra
que se reservarmos lugares,

a natureza voltará e poderemos
manter os oceanos saudáveis.

Sabemos que a ideia funciona.

A Dra. Sylvia Earl tem sido influente,
assim como John Muir, com governos:

George W. Bush e Obama foram
presidentes fantásticos para o oceano,

criando áreas marinhas
protegidas em todo o país.

Essa ideia não é de políticos
conservadores ou liberais,

não é uma ideia americana,

é simplesmente uma boa ideia.

(Risos)

(Aplausos)

Mas...

(Aplausos)

Aqui estamos, poucos anos depois.

O governo está propondo reverter
muito do progresso

que fizemos nos últimos 20 anos.

Então, não lamentem. Organizem-se!

Precisamos fazer o que Stephen Mather
fez há 100 anos.

Precisamos começar uma campanha
para envolver as pessoas com essa ideia.

Eu acho que precisamos uma liga
de cientistas cidadãos para o oceano.

E já vimos amostras deste futuro,
e eu sei que é possível.

Eu e meu amigo Erik começamos
a construir robôs submarinos,

que são pequenas câmeras com luzes
que mergulham para ver debaixo d'água.

Começamos a criá-los
na garagem dele há cinco anos,

e vimos isso crescer

numa comunidade de milhares
de pessoas ao redor do mundo,

que acreditam que todos deveriam
ter acesso a estes locais.

Todos merecemos ferramentas para explorar.

Casos como o de Laura James,
que usou nosso robô

e descobriu que estrelas do mar
na sua área estavam morrendo.

Ela iniciou uma campanha
de cidadãos na ciência, colheu dados

e chamou a atenção quanto à síndrome
de anorexia em estrelas do mar,

para tentar descobrir
o que estava acontecendo.

Há histórias de pescadores no México

que usaram robôs para criar
áreas marítimas protegidas

nas quais o mero-crioulo estava desovando
para proteger o futuro da espécie.

Coisas incríveis.

Descobrimos que se dermos
ferramentas às pessoas,

farão aquilo que é certo.

Mas precisamos ir um passo além.

Acho que podemos tirar a poeira
da cartilha de Stephen Mather.

O que ele fez?

A primeira coisa que ele fez foi
se concentrar em infraestrutura.

O ano 1914 não foi só de parques,

foi também de automóveis.

O Modelo T começou a ser produzido,

e Stephen Mather percebeu

que isso seria uma parte importante
da cultura americana.

Ele então fez parceria
com as associações de estradas pelo país

para construir estradas bonitas
e amplas para os parques.

E deu certo, ele praticamente
inventou acampamento em carros.

Ele sabia que se as pessoas
não fossem aos parques,

não se apaixonariam por eles
e não se importariam.

Ele teve uma ideia perspicaz.

A segunda coisa que fizeram
foi focar a filantropia visionária.

Stephen Mather era um homem
de negócios bem-sucedido de Chicago,

e quando uma associação de parques
precisava de patrocínio,

quando uma associação
de estradas precisava de ajuda,

eles preenchiam cheques,
tornavam aquilo realidade.

Há uma bela história
de seu amigo William Kent,

que viu que ainda havia sequoias
na base do Monte Tamalpais,

se apressou para comprar o terreno

e o doou em apoio aos Parques Nacionais.

É a Floresta Muir,

um dos parques mais visitados
hoje no país todo.

Meus pais vieram passear aqui de Minesota

e não estão nem aí para a palestra,
só falam de ir à Floresta Muir.

(Risos)

Mas a última coisa é crucial.

Stephen Mather se concentrou
em engajamento.

Numa das primeiras reuniões
sobre esse novo sistema, ele falou:

"Se você é um escritor,
escreva sobre isso.

Se é proprietário de uma empresa,
conte aos clubes e organizações.

Se trabalha para o governo,
aprove regulamentações".

Todos tinham um trabalho.

Cada um de vocês, todos têm um papel

em proteger estes lugares
para as gerações futuras.

Cada um de vocês, todos vocês.

Eu amo isso.

Este é o plano: simples, com três pontos.

Penso que podemos fazer o mesmo.

Esta foi a manchete quando Obama criou
o Monumento Nacional Papahanaumokuakea:

"Muito para ver, mas boa sorte
em tentar chegar lá".

Mas como Mather, devemos nos concentrar
na tecnologia do nosso tempo,

toda essa nova infraestrutura
digital incrível

pode ser criada para engajar
as pessoas com os oceanos.

O Santuário Marinho Nacional

montou vídeos de RV 360 maravilhosos,

em que podemos ir e ver
como são estes lugares.

Nossa equipe continua criando
novas ferramentas.

Esta é a última, um drone
submarino tridente.

É um submarino de mergulho.
É elegante, cabe na mochila,

pode descer até 100 metros a mais
que a maioria dos mergulhadores.

Pode chegar em zonas as quais
a maioria das pessoas não tiveram acesso.

Novas ferramentas estão chegando,
mas precisamos de melhores.

Seria bom termos mais
filantropos visionários.

Quando o Erik e eu começamos isso,
não tínhamos dinheiro,

construíamos na garagem dele.

Fomos ao Kickstarter,
encontramos mais de 1,8 mil pessoas,

arrecadamos quase US$ 1 milhão,

e encontramos outros que pensam:

"Sim, esta é uma boa ideia.
Quero participar disso".

Precisamos de mais formas
para engajar as pessoas

para que se tornem
filantropos visionários.

Tivemos também filantropos tradicionais
que aumentaram nossos fundos

na SEE Initiative: Science
Education and Exploration,

que nos ajudarão a doar unidades
àqueles nas linhas de frente,

àqueles praticando ciência,
contando histórias,

inspirando comunidades.

Podem visitar o OpenExplorer.com
e ver o que estão fazendo,

é muito inspirador.

E espero que estimulará
vocês a se envolverem também,

porque há muitas oportunidades
para se envolverem.

Queremos saber das ideias
que vocês têm para contar essas histórias.

Porque é isso: engajamento.

Há muitas formas novas
e interessantes para participarem

na proteção desses lugares.

E para entenderem.

Como Reef Check, os mergulhadores
que descem e nadam em trajetos

e contam peixes e dados da biodiversidade.

Estão colhendo as informações
que precisamos para proteger estes locais.

Se forem à praia, participem do MPA Watch.

Documentem atividades que veem
acontecer em áreas diferentes.

Há lugar para todos participarem aqui.

E é isso, é isso que precisamos.

Precisamos construir um futuro
para os netos de nossos netos.

Mês passado eu fui velejar,

e fomos para as Ilhas Farallones,
há 40 Km do Gate.

Muitos acham que é um tipo
de santuário de pássaros,

mas levamos nosso robô e o mergulhamos.

As pessoas no barco ficaram admiradas
de ver toda a vida debaixo da superfície.

São ecossistemas muito importantes.

É um mundo novo que ainda não exploramos.

E temos uma oportunidade agora,

assim como tiveram há 100 anos,

de proteger esses locais, implementar
um plano que engaje as pessoas.

Ano passado, quando
a ordem executiva saiu,

colocando todo o nosso progresso,

todas as áreas marinhas
protegidas sob análise,

mais de 100 mil pessoas
fizeram comentários on-line.

Quase todas as cartas diziam:

"Não façam isso; proteger esses locais
é a coisa certa a fazer."

Minha mensagem para essas
100 mil pessoas e 100 mil cartas é:

não esperem por Washington.

Nós podemos fazer isso.

Obrigado.

(Aplausos)