So, of all my childhood memories,
there is one that stands above the rest.
And that is the time that my brave parents
rented an RV, packed it
with me and my brothers,
and drove west
from our house in Minneapolis,
out to Yellowstone National Park.
We saw all the sights, like the geysers,
we stopped at the Badlands,
but more than any of the places,
I remember this as an adventure.
This was my introduction to the Wild West.
But it wasn't until I got older
and I learned more
about the National Park System
that I realized just how lucky I was.
One, to have that experience,
but also that, hundreds of years ago,
people had the foresight
to set aside the very best places,
the very best ecosystems
in the country, for everyone.
And for future generations.
And to really appreciate
just how prescient that idea was,
you have to go back
and you have to look at the history
of the National Parks Service.
So, a lot of people know, the first
national park was Yellowstone, in 1872.
A lot of people think of John Muir,
the poet, naturalist,
who was such a visionary
in getting people inspired
by the idea of conservation --
that we need to take
the best places and protect them.
He had an audience in very high places --
there's a great story
of Teddy Roosevelt and John Muir
going hiking, in Yosemite,
during his presidency,
four days, completely off the grid,
just the two of them.
Can you imagine a president
actually just going completely
off the grid for four days?
(Laughter)
No tweeting.
(Laughter) (Applause)
Like that idea.
(Applause)
But he had a great impact
on Theodore Roosevelt.
And he created dozens of national parks,
hundreds of thousands of square acres
of national wildlife refuges.
It was an important administration,
but it wasn't a done deal.
Even less than 10 years
after he created all of those new places,
the future of those places
was very much in doubt.
And it wasn't until this guy,
Stephen Mather,
a businessman from Chicago,
wrote an angry letter
to the Department of the Interior, saying,
"You guys aren't doing a good enough job
protecting and preserving these places."
Then, something was done about it.
The Department of the Interior
wrote him back.
"Mr. Mather, if you care
so much about this,
why don't you come to Washington
and do it yourself?"
(Laughter)
And he did.
He took a job at the Department
of the Interior,
but more importantly,
he started a campaign.
He actually had a meeting
two blocks from here, in 1914,
in California Hall,
and he brought together the park
superintendents and a few other people
who cared about this idea of conservation.
And they put together a plan,
they hatched a campaign
that eventually led to the
National Park Service in 1916.
And that's really important.
Because it went from an idea
that we should protect these places
to an actual plan,
a way for people to enlist
and carry that idea forward
for future generations,
so little kids like me can go
and have these amazing experiences.
That is the history
of the National Parks on land.
The ocean, what I want
to talk to you about today,
is a completely different story.
And we are almost precisely
100 years behind.
So, the first marine
sanctuary was in 1972,
after the oil spill in Santa Barbara,
people got interested
in taking that concept
and applying it
to underwater environments.
We've had our own John Muir,
who's Dr. Sylvia Earle,
who's been a tireless advocate
for creating these marine
protected areas around the world.
So, I know there's a lot
of bad news about the ocean,
there's plastic pollution,
coral bleaching, over-fishing --
it's hard to take it all in sometimes.
But this idea of setting aside
places for nature is working.
Science tells us that if you
set these places aside,
nature will come back
and we can keep the oceans healthy.
So we know this idea works.
And Dr. Sylvia Earl
has been influential, like John Muir,
with administrations --
George W. Bush and Obama
were both fantastic ocean presidents,
creating marine protected areas
all around the country.
This is not a conservative idea
or a liberal idea,
it's not even an American idea,
it's just a good idea.
(Laughter)
(Applause)
But --
(Applause)
Here we are, a few years later.
And now the administration is proposing
to roll back a lot of the progress
we've made in the past 20 years.
So, so, don't mourn -- organize.
We need to do what
Stephen Mather did 100 years ago.
We need to start a campaign
to get people engaged with this idea.
And I think we need a league
of citizen scientists for the ocean.
And I've seen glimpses of this future,
and I know that it's possible.
My friend Erik and I started building
underwater robots,
these little swimming cameras
with lights that you can see underwater.
We started building these
in his garage five years ago,
and we've watched that grow
into this community of thousands
of people around the world,
who believe that everybody
should have access to these places.
We all deserve the tools
to go and explore.
There's stories like Laura James,
who used her robot to find out that
sea stars in her area were dying.
And she started this whole
citizen science campaign,
collected data and drove awareness
for sea-star wasting syndrome,
to try and figure out
what was happening there.
There are stories of fishermen in Mexico,
who used the robot to create
marine protected areas
where Nassau grouper were spawning,
to protect the future of this species.
It's really amazing stuff.
We found that if you give
people the tools,
they'll do the right thing.
But we need to take it a step further.
And, actually, I think we can dust off
Stephen Mather's playbook.
So what did he do?
So, the first thing that he did
was he focused on infrastructure.
So 1914 wasn't just
a time for the parks,
it was also a time for the automobile,
the Model T was rolling off the line,
and Stephen Mather understood
that this was going to be
an important part of American culture.
And so he partnered with highway
associations around the country
to build big, beautiful highways
out to these parks.
And it worked, he's basically
invented car camping.
And he knew that if people
didn't go to these places,
that they wouldn’t fall in love with them
and they wouldn't care.
So that was a really insightful
idea that he had.
The second thing they did,
was they focused
on visionary philanthropy.
So, Stephen Mather was a successful
businessman from Chicago,
and anytime there was
a parks association that needed funding,
anytime there was a highway
association that needed funding,
they'd step in, write
the checks, make it happen.
There's a great story
of his friend William Kent,
who recognized there was a small patch
of redwoods left on the base of Mount Tam,
and so he quickly bought the land
and donated it
to this National Parks effort.
That's Muir Woods today --
it's one of the most popular
national parks in the whole country.
My parents are visiting here
from Minnesota,
and they don't really even
care about this talk,
all they're talking about
is going to Muir Woods.
(Laughter)
But the last thing is critical --
Stephen Mather focused on engagement.
In one of the first meetings that they had
around this new system, he said,
"If you're a writer,
I want you to write about this.
If you're a business owner, I want you
to tell your clubs and your organizations.
If you work for the government,
I want you to pass regulation."
Everybody had a job.
"Each of you, all of you,
have a role to play
in protecting these places
for future generations."
Each of you, all of you.
I love that.
That's the plan --
simple, three-point plan.
I think we can do the same.
So, this was the headline
when Obama created
the Papahanaumokuakea National Monument:
"Lots to see, but good luck
trying to get there."
But like Mather, we should focus
on the technology of our time,
all of this new, amazing,
digital infrastructure
can be built to engage people
with the oceans.
So, the National Marine Sanctuary
has created all these
wonderful VR 360 videos,
where you can actually go
and see what these places look like.
Our team is continuing to build new tools,
this is our latest, this is
the trident underwater drone,
it's a diving submarine, it's sleek,
you can fit it in a backpack,
it can go down to 100 meters,
deeper than most divers can go.
It can see these environments
that most people have never had access to.
New tools are coming
and we need even better tools.
We can also use
more visionary philanthropists.
So, when Erik and I started this,
we didn't have any money,
we were building this in his garage.
But we went to Kickstarter.
And we found over 1,800 people,
almost a million dollars
we've raised on Kickstarter,
finding other people who think,
"Yeah, that's a good idea.
I want to be a part of that."
We need more ways for people
to get engaged
and become visionary
philanthropists themselves.
We've also had
traditional philanthropists,
who've stepped up to fund us
in the SEE initiative --
the Science Education and Exploration,
who are going to help us get donated
units out to people on the frontlines,
people who are doing the science,
people who are telling the stories,
inspiring communities.
You can go on to OpenExplorer.com
and see what people are doing,
it's hugely inspirational.
And it will also, hopefully,
spur you to get involved.
Because there is plenty of room
to get involved.
We want to hear what ideas you have
for telling these stories.
Because that's just it --
this is all about engagement.
There's all sorts of interesting,
new ways for people to participate
in the protection of these places.
And the understanding.
Like, Reef Check -- scuba divers
are going down and swimming transects
and counting fish and biodiversity data.
They're getting the information we need
to protect these places.
If you're going down to the beach,
participate in MPA Watch.
Document what activities you see
going on in these different areas.
There is room for everybody
to participate here.
And that's just it, that's what we need.
We need to build a future
for our grandkids' grandkids.
Last month, I went out sailing,
and we got out to the Farallon Islands,
25 miles off the Gate.
And most people think of this
as kind of a bird sanctuary,
but we took our robot, and we sent it in.
And the people on the boat were astonished
at the life beneath the surface.
I mean, these are really,
really important ecosystems.
Really, and this is a whole
wild world we haven't yet explored.
And we have an opportunity right now,
just as they did 100 years ago,
to protect these places, to put in a plan,
to keep people engaged.
So last year, when the executive
order came out,
putting all of the progress we've made,
all of these new marine protected
areas, under review,
there were over 100,000 people
who commented online.
Almost all of these letters were saying,
"Don't do it; protecting these places
is the right thing to do."
My message to those 100,000 people,
those 100,000 letters is:
don't wait for Washington.
We can do this ourselves.
Thank you.
(Applause)
Tra tutti i miei ricordi d'infanzia,
ce n'è uno che spicca su tutti gli altri.
Si tratta di quella volta
che i miei coraggiosi genitori
noleggiarono un camper,
vi caricarono me e i miei fratelli
e si diressero a ovest
della nostra Minneapolis,
verso il Parco nazionale di Yellowstone.
Vedemmo tutti i luoghi d'interesse,
come i geyser, ci fermammo alle Badlands,
ma più dei luoghi, ricordo
questo viaggio come un'avventura.
Questo fu il mio primo contatto
con il selvaggio West.
Ma fu solo quando diventai più grande
e imparai qualcosa di più
sul sistema dei Parchi Nazionali
che mi resi conto
di quanto fossi fortunato.
Primo, per aver fatto quell'esperienza,
ma anche perché, centinaia di anni fa,
le persone ebbero la lungimiranza
di preservare i luoghi migliori,
i migliori ecosistemi del paese per tutti.
E per le generazioni future.
E per capire veramente
quanto sia stata saggia questa idea,
dobbiamo ridare un'occhiata alla storia
del Servizio dei Parchi Nazionali.
Molti sanno che il primo parco nazionale
è stato Yellowstone, fondato nel 1872.
Molti pensano a John Muir,
il poeta e naturalista
che fu molto lungimirante
nello stimolare le persone
alla salvaguardia,
alla protezione dei luoghi
più belli del pianeta.
Veniva ascoltato dai piani alti.
Ad esempio, Teddy Roosevelt e John Muir
che andarono a fare trekking a Yosemite,
quando il primo era presidente,
per quattro giorni, totalmente
irrintracciabili, solo loro due.
Riuscite a immaginare adesso un presidente
che sparisca dalla circolazione
per quattro giorni?
(Risate)
Niente tweet.
(Risate) (Applausi)
Mi piace quest'idea.
(Applausi)
Muir ebbe una forte influenza
su Theodore Roosevelt,
che creò decine di parchi nazionali,
centinaia di migliaia di ettari
di riserve naturali nazionali.
Furono azioni importanti
ma la questione non era ancora chiusa.
A meno di 10 anni dalla creazione
di tutti questi nuovi luoghi,
il loro futuro era molto incerto.
E fu solo quando Stephen Mather,
un uomo d'affari di Chicago,
scrisse una lettera al Dipartimento
degli Interni, dove diceva:
"Non state facendo un bel lavoro
con la protezione di questi luoghi"
che venne fatto qualcosa.
Il Dipartimento degli Interni gli rispose:
"Signor Mather, se ci tiene così tanto,
perché non viene a Washington
e ci pensa lei?"
(Risate)
E lui lo fece.
Cominciò a lavorare
al Dipartimento degli Interni
ma soprattutto avviò una campagna.
Nel 1914 tenne un incontro
a due isolati da qui,
alla California Hall,
dove riunì i sovrintendenti
del parco e qualche altra persona
interessata a questa idea di salvaguardia.
Elaborarono un progetto
e abbozzarono una campagna
che nel 1916 portò alla creazione
del Servizio dei Parchi Nazionali.
Questo è molto importante.
Perché passarono dall'idea
di dover proteggere questi luoghi
a un vero e proprio piano,
un modo per reclutare persone
e portare avanti quell'idea
per le generazioni future,
in modo che bambini come me
possano fare questa fantastica esperienza.
Questa è la storia
dei Parchi Nazionali sulla terraferma.
Per gli oceani,
di cui vi voglio parlare oggi,
la storia è completamente diversa.
E siamo precisamente 100 anni indietro.
La prima riserva marina
fu creata nel 1972.
Dopo la fuoriuscita di petrolio
a Santa Barbara,
la gente si interessò a questo concetto
e volle applicarlo all'ambiente acquatico.
Abbiamo avuto il nostro John Muir,
che è la Dott.ssa Sylvia Earle,
che è stata un'instancabile sostenitrice
della creazione di aree marine
protette in tutto il mondo.
So che ci sono
molte cattive notizie sugli oceani,
inquinamento da plastica,
sbiancamento del corallo, pesca sregolata,
e a volte è difficile
sopportare tutto questo.
Ma questa idea di proteggere
alcuni luoghi sta funzionando.
La scienza ci dice
che se isoliamo questi posti,
la natura tornerà e potremo mantenere
gli oceani in salute.
Quindi, sappiamo che questa idea funziona.
E la Dott.ssa Earle è stata influente
come John Muir con le amministrazioni.
George W. Bush e Obama sono stati
entrambi presidenti amanti degli oceani
che hanno creato in tutto il paese
aree marine protette.
Non è un'idea conservatrice o liberale,
non è neanche un'idea americana,
è solo una buona idea.
(Risate)
(Applausi)
Ma --
(Applausi)
Eccoci qui, qualche anno dopo.
Ora l'amministrazione propone
di ridurre molti dei progressi
che abbiamo fatto negli ultimi 20 anni.
Quindi, non piangete, organizzatevi.
Dobbiamo fare ciò che fece
Stephen Mather 100 anni fa.
Dobbiamo avviare una campagna
per far conoscere alla gente questa idea.
Abbiamo bisogno di un'associazione
di scienziati volontari per l'oceano.
Ho visto scorci di questo futuro,
e so che è possibile.
Io e il mio amico Erik abbiamo cominciato
a costruire robot sottomarini,
delle piccole fotocamere che nuotano,
con luci che si possono vedere sott'acqua.
Abbiamo iniziato a crearli
nel suo garage cinque anni fa
e li abbiamo visti diventare una comunità
di migliaia di persone di tutto il mondo,
che credono che tutti
debbano avere accesso a questi luoghi.
Tutti meritiamo gli strumenti
per andare a esplorare.
Laura James con il suo robot ha scoperto
che le stelle marine della sua zona
stavano morendo.
E ha avviato una campagna
scientifica volontaria,
raccolto dati e parlato della sindrome
da deperimento delle stelle marine
per cercare di capire
che cosa stava succedendo in quella zona.
Ci sono storie di pescatori messicani
che usavano i robot per creare
aree marine protette
dove deponevano le uova le cernie striate
per proteggere il futuro di questa specie.
È una cosa meravigliosa.
Abbiamo capito che se si danno
strumenti alle persone,
loro faranno la cosa giusta.
Ma dobbiamo fare un passo avanti.
In realtà, penso che possiamo rispolverare
il manuale di Stephen Mather.
Che cosa fece lui?
La prima cosa che fece
fu concentrarsi sull'infrastruttura.
Il 1914 non era solo il tempo dei parchi,
era anche il tempo delle automobili,
la Model T usciva
dalla catena di montaggio,
e Stephen Mather capì
che sarebbe stato un elemento
importante della cultura americana.
Così collaborò con le associazioni
delle autostrade del paese
per costruire grandi e belle autostrade
fuori da questi parchi.
E funzionò: praticamente inventò
il campeggio per auto.
Sapeva che se le persone
non fossero andate in questi posti,
non se ne sarebbero innamorate
né interessate.
Ebbe un'idea davvero brillante.
La seconda cosa che fecero
fu concentrarsi
sulla filantropia visionaria.
Stephen Mather era un uomo d'affari
di successo di Chicago,
e quando l'associazione di un parco
aveva bisogno di fondi,
quando un'associazione autostradale
aveva bisogno di fondi,
firmavano gli assegni
e le cose accadevano.
C'è una bella storia
sul suo amico William Kent,
che scoprì che c'era un piccolo fazzoletto
di sequoie rimaste ai piedi del Monte Tam,
così acquistò in fretta il terreno
e lo donò all'impegno
di questo Parco Nazionale.
Oggi è il Muir Woods,
uno dei parchi nazionali
più famosi di tutto il paese.
I miei genitori sono venuti dal Minnesota,
e non sono affatto interessati
al mio intervento,
parlano solo di andare al Muir Woods.
(Risate)
L'ultima cosa è essenziale.
Stephen Mather si concentrò sull'impegno.
In uno dei primi incontri
su questo nuovo sistema, e disse:
"Se sei uno scrittore, parlane.
Se sei un imprenditore,
dillo ad associazioni e società.
Se lavori per il governo,
approva i regolamenti".
Tutti avevano un compito.
"Ognuno di voi ha un ruolo da svolgere
nella protezione di questi luoghi
per le generazioni future".
Ognuno di voi, tutti voi.
Mi piace.
Il piano è questo: semplice,
con soli tre punti.
Penso che noi possiamo fare lo stesso.
Questo è un titolo di quando Obama creò
il Monumento nazionale marino
di Papahanaumokuakea:
"Molto da vedere, ma buona fortuna
perché ci arriviamo".
Come Mather, dovremmo concentrarci
sulla tecnologia del nostro tempo.
Tutte queste nuove, meravigliose
infrastrutture digitali
possono essere costruite
per far avvicinare le persone agli oceani.
Il Santuario Marino Nazionale
ha creato dei meravigliosi
video a 360° in realtà virtuale,
dove puoi effettivamente
vedere questi luoghi.
Il nostro team continua
a creare nuovi strumenti.
Questo è l'ultimo,
è il drone subacqueo Trident.
È un sottomarino, è agile,
entra in uno zaino,
può scendere fino a 100 metri,
più in profondità di gran parte dei sub.
Può vedere ambienti a cui la maggior parte
delle persone non ha mai avuto accesso.
Stanno arrivando nuovi strumenti
e ne abbiamo bisogno di migliori.
Possiamo usare
anche filantropi più visionari.
Quando io ed Erik cominciammo,
non avevamo soldi,
costruivamo tutto questo nel suo garage.
Ma andammo su Kickstarter.
E trovammo più di 1.800 persone.
Qui abbiamo raccolto
circa un milione di dollari
e trovato persone che pensano:
"Sì, è un'ottima idea.
Voglio farne parte".
Abbiamo bisogno di altri modi
per coinvolgere le persone
e farle diventare filantropi visionari.
Dei filantropi tradizionali
ci hanno finanziato per l'iniziativa SEE,
Science Education and Exploration,
e ci aiuteranno a donare quote
a persone in prima linea,
che stanno facendo ricerca scientifica,
che stanno raccontando storie,
ispirando le comunità.
Potete andare su OpenExplorer.com
a vedere cosa stanno facendo,
è davvero stimolante.
E magari vi spronerà a partecipare.
Perché ci sono molte opportunità
per partecipare.
Vogliamo sentire quali idee avete
per raccontare queste storie.
Perché è tutto qui,
si tratta solo di partecipazione.
Esistono un sacco di modi
nuovi e interessanti per aderire
alla protezione di questi luoghi.
E alla conoscenza.
I sommozzatori di Reef Check
nuotano in lungo e in largo in una zona
per contare i pesci
e i dati sulla biodiversità.
Prendono le informazioni necessarie
per proteggere questi luoghi.
Se andate in spiaggia,
partecipate all'MPA Watch.
Documentate quali attività vedete
che si svolgono in quelle zone.
Tutti vi possono partecipare.
È ciò di cui abbiamo bisogno.
Dobbiamo costruire un futuro
per i nipoti dei nostri nipoti.
Lo scorso mese sono uscito in barca
e siamo arrivati alle Isole Farallon,
a 40 chilometri dal Golden Gate.
Molti pensano che sia una specie
di santuario degli uccelli
ma noi abbiamo immerso il nostro robot.
Le persone sulla barca erano stupite
dalla vita sotto la superficie.
Questi sono ecosistemi davvero importanti.
Davvero, e questo è un intero mondo
selvaggio ancora inesplorato.
E adesso abbiamo la possibilità,
proprio come fecero 100 anni fa,
di proteggere questi luoghi, elaborare
un piano, coinvolgere le persone.
Quindi l'anno scorso,
quando uscì il decreto,
che metteva in questione
i progressi fatti,
tutte queste nuove zone marine protette,
più di 100.000 persone
commentarono su Internet.
Quasi tutte queste lettere dicevano:
"Non fatelo, proteggere questi luoghi
è la cosa giusta da fare".
Il mio messaggio a queste 100.000 persone,
queste 100.000 lettere è:
non aspettate Washington.
Possiamo farlo da soli.
Grazie.
(Applausi)
من بين كل ذكريات طفولتي،
هناك ذكرى واحدة مختلفة عن البقية.
وهي حين استأجر والداي الشجاعان
عربة سكن متنقلة واصطحباني أنا وأشقائي،
وذهبا بنا غربًا من منزلنا في مينيابوليس،
إلى حديقة "يلوستون" الوطنية.
شاهدنا كل المناظر، مثل الينابيع
وتوقفنا عند الأراضي الوعرة،
ولكن أكثر من الأماكن،
فأنا أتذكر هذا كمغامرة.
كانت تلك بداية تعرفي على "وايلد ويست".
لكن ذلك لم يحدث إلا بعد أن كبرت
وتعلمت أكثر عن "ناشيونال بارك سيستم"
وحينها أدركت كم كنتُ محظوظًا.
لأني عشت تلك التجربة،
ولكن أيضًا، قبل مئات السنين،
كان لدى الناس البصيرة
لتخصيص أفضل الأماكن
وأفضل الأنظمة البيئية في الدولة، للجميع.
وللأجيال القادمة.
ولتقدير مدى صواب تلك الفكرة،
يجب عليكم العودة
والنظر إلى تاريخ "ناشيونال باركس سيرفس".
الكثير من الأشخاص يعرفون
أن أول حديقة كانت "يلوستون" في عام 1872.
الكثير من الناس يفكرون في جون موير،
الشاعر وعالم الطبيعة،
من كان صاحب رؤية
إلهام الناس بفكرة المحمية...
أننا بحاجة إلى حماية الأماكن الفضلى.
كان لديه جمهور من مستويات مرموقة...
هناك قصة رائعة عن تيدي روزفلت وجون موير
تروي ذهابهما للتنزه في "يوسيميتي"
خلال فترة رئاسته،
أربعة أيام كاملة بلا كهرباء،
فقط هما الاثنان.
هل بإمكانكم تخيل أن رئيسًا
ذهب إلى مكان بلا كهرباء
لمدة أربعة أيام؟
(ضحك)
بدون تغريدات.
(ضحك) (تصفيق)
أعجبتني تلك الفكرة.
(تصفيق)
ولكن كان له تاْثير كبير على ثيودور روزفلت.
وأنشأ عشرات من الحدائق الوطنية،
ومئات الآلآف من الأفدنة المربعة
من الملاجئ الوطنية للحيوانات البرية.
كانت خطوات مهمة، ولكن لم تكن صفقة مكتملة.
حتى بعد أقل من 10 سنوات من إنشاء
جميع تلك الأماكن الجديدة،
كان مستقبل تلك الأماكن موضع شك كبير.
ولكنه لم يكن كذلك حتى كتب، ستيفن ماثر،
وهو رجل أعمال من شيكاغو
رسالة غضب إلى وزارة الداخلية، قائلًا:
"أنتم لا تقومون بعمل جيد بما يكفي لحماية
هذه الأماكن والحفاظ عليها."
ثم تم القيام بشيء حيال ذلك.
ردت وزارة الداخلية عليه:
"سيد ماثر، إذا كنتَ تهتم للغاية بهذا،
لمَ لا تأتي إلى واشنطن وتقوم بذلك بنفسك؟"
(ضحك)
وفعلها.
شغل منصبًا في وزارة الداخلية،
ولكن الأهم، أنه بدأ حملة.
في الواقع عقد اجتماعًا
يبعد بشارعين من هنا، في عام 1914،
قي كاليفورنيا هول،
وجمع بين المشرفين على الحديقة
وعدد قليل من الأشخاص الآخرين
الذين اهتموا بفكرة المحمية.
ووضعوا معًا خطة، وقاموا بحملة
أدت في نهاية الأمر
إلى "ناشيونال بارك سيرفرس" في عام 1916.
وهذا أمر مهم للغاية.
لأنها انتقلت من فكرة أنه يجب علينا
حماية هذه الأماكن
إلى خطة فعلية،
طريق للناس لكي يطوعوا تلك الفكرة وينقلونها
للأجيال القادمة،
لكي يستطيع الأطفال
عيش هذه التجربة الرائعة.
هذا هو تاريخ المنتزهات الوطنية على أرضنا.
المحيط، الذي أريد أن أحدثكم عنه اليوم،
هو قصة مختلفة تمامًا.
ونحن متخلفون عنه 100 سنة تقريبًا.
لذا، فإن أول مأوى بحري كان في عام 1972،
بعد تسرب النفط في سانتا باربرا،
أصبح الناس مهتمين بأخذ هذا المفهوم
وتطبيقه على البيئات تحت الماء.
ونحن لدينا جون موير الخاص بنا،
إنها الدكتورة سلفيا إيرل،
والتي كانت المناصرة التي لا تكل ولا تمل
لإنشاء هذه المناطق البحرية المحمية
حول العالم.
لذا، أنا أعلم أنه يوجد الكثير
من الأخبار السيئة عن المحيط،
هناك تلوث بلاستيكي وتبيض المرجان
وصيد الأسماك غير المقنن...
من الصعب أن نتعامل معها كلها دفعة واحدة.
لكن فكرة إنشاء أماكن بحرية من أجل الطبيعة
فكرة فعالة.
العلم يقول لنا بأنه إذا أسست هذه الأماكن،
ستعود الطبيعة كما كانت عليه
وسيكون بإمكاننا إبقاء المحيط نظيفا.
لذلك نحن نعلم أن هذه الفكرة فعالة.
والدكتورة سيلفيا إيرل
كانت شخصية مؤثرة مثل جون موير،
مع الإدارت...
جورج بوش وأوباما كلاهما كانا مذهلين
في ما يخص المحيط،
بإنشاء قواعد بحرية محمية
في أنحاء البلاد.
هذه ليست فكرة محافظة أو ليبرالية،
حتى أنها ليست فكرة أمريكية،
إنها فقط فكرة جيدة.
(ضحك)
(تصفيق)
لكن...
(تصفيق)
ها نحن ذا، بعد بضع سنوات.
والآن تقترح الإدارة
دحر الكثير من هذا التقدم
الذي حققناه في العشرين سنة الماضية.
لذلك، لذلك لا تحزنوا، علينا بالتنظيم.
يجب علينا أن نفعل
ما فعله ستيفن ماثر قبل مئة سنة.
علينا أن نقوم بحملة تجعل الناس
ينخرطون مع هذه الفكرة.
وأعتقد بأننا نحتاج إلى تحالف
من العلماء المواطنين من أجل المحيط.
ولقد رأيت لمحات من هذا المستقبل،
وأعلم أنه ممكن.
صنعنا أنا وصديقي إيريك روبوتات تحت الماء،
تلك الكاميرات الصغيرة مع الأضواء
التي يمكنك رؤيتها تحت الماء.
بدأنا ببناء هذه في مرآبه قبل خمسة أعوام،
وشاهدنا هذا العمل يكبر
داخل هذا المجتمع المكون من آلاف البشر
حول العالم،
الذين يعتقدون بحق الجميع
للوصول إلى هذه الأماكن.
نحن جميعًا نستحق الأدوات
للذهاب والاستكشاف.
هناك قصص مثل لورا جيمس،
التي استخدمت الروبوت لتكتشف
أن نجوم البحر في منطقتها كانت تموت.
وبدأت حملة العلوم للمواطنين،
وجمعت البيانات ونشرت الوعي
حول أمراض نجم البحر،
لمحاولة معرفة ما كان يحدث هناك.
هناك قصص لصيادين في المكسيك،
استخدموا الروبوت لإنشاء مناطق بحرية محمية
حيث كانت أسماك هامور الناسو تبيض،
لحماية مستقبل هذا النوع.
إنها حقًا أشياء مذهلة.
لقد وجدنا أنه إذا أعطيت الناس الأدوات،
سيفعلون الشيء الصحيح.
ولكن يجب علينا أخذ خطوة أخرى.
وفي الواقع، أعتقد بأننا نستطيع نفض الغبار
عن قواعد اللعبة لستيفن ماثر
لذا ما الذي فعله؟
أول شي قام به كان التركيز
على البنية التحتية.
لذلك لم يكن عام 1914 وقت الحدائق فحسب،
بل كان أيضًا وقت السيارات،
كان الطراز "تي" يتدحرج على الخط،
وفهم ستيفن ماثر
بأن هذا سيكون جزءًا مهمًا
من الثقافة الأمريكية.
ولذلك قام بعمل شراكة مع جمعيات
الطرق السريعة في أنحاء الدولة
لكي يبني طرقا كبيرة
وجميلة تؤدي إلى هذه الحدائق.
ونجح في ذلك، لقد قام في الأساس
باختراع سيارة تخييم.
وعرف بأنه إذا لم يذهب الناس
إلى هذه الأماكن،
فإنهم لن يقعوا في حبها، ولن يكترثوا لها.
لذلك كانت تلك بالفعل فكرة ثاقبة لديه.
الشيء الثاني الذي قاموا به،
هو التركيز على العمل الخيري
لفائدة الأعمال الإبداعية.
كان ستيفن ماثر رجل أعمال ناجح من شيكاغو،
وفي أي وقت كان هناك اتحاد للحدائق
بحاجة إلى تمويل،
أي وقت كان هناك اتحاد طريق سريع
بحاجة إلى تمويل،
كان يتدخل، ويكتب الشيكات، لجعله يحدث.
هناك قصة رائعة عن صديقه ويليام كنت،
الذي لاحظ وجود بقعة صغيرة
من الخشب الأحمر تُركت على قاعدة جبل تام،
واشترى الأرض فورًا
وتبرع بها لجهود "ناشيونال باركس".
واليوم أصبحت "موير وودز"
واحدة من أشهر الحدائق الوطنية
في الدولة بأكملها.
أتى والدي هنا في زيارة من مينيسوتا،
وهما لا يكترثان بتاتًا بهذه المحادثة،
كل ما يتحدثان عنه هو الذهاب
إلى "موير وودز".
(ضحك)
ولكن الشيء الأخير مهم للغاية...
ركز ستيفن ماثر على المشاركة.
في أحد الاجتماعات الأولى
حول هذا النظام الجديد، قال:
"إذا كنت كاتبًا، أريدك أن تكتب عن هذا.
وإذا كنت صاحب عمل، أريدك
أن تخبر النوادي الخاصة بك ومنظماتك.
وإذا كنت تعمل لصالح الحكومة
أريد منك تمرير القوانين."
الكل لديه مهمة.
كل واحد منكم، جميعكم، كل لديه دور لتأديته
في سبيل حماية هذه الأماكن
للأجيال القادمة."
كل واحد منكم، جميعكم.
أحب ذلك.
هذه الخطة، خطة بسيطة من ثلاث نقاط.
أعتقد أنه بإمكاننا أن نفعل الشيء نفسه.
كان هذا هو العنوان الرئيسي حين أنشأ أوباما
النصب التذكاري القومي البحري:
"الكثير لتشاهده، ولكن حظًا سعيدًا
بالذهاب إلى هناك."
ولكن مثل ماثر، علينا التركيز
على تكنولوجيا عصرنا،
كل هذه البنية التحتية الرقمية
الجديدة والمذهلة
يمكن بناؤها لينخرط الناس مع المحيطات.
لذلك، فإن "ناشيونال مارين سانكتشواري"
قد ساهم بصنع فيديوهات واقع افتراضي
رائعة بتقنية 360 درجة،
بحيث يمكنك أن تذهب وترى
كيف تبدو هذه الأماكن.
فريقنا مستمر في بناء أدوات جديدة،
وهذه هي الأحدث، "ترايدنت"،
طائرة بدون طيار تعوم تحت الماء،
إنها غواصة أنيقة
بإمكانك وضعها في حقيبة الظهر،
بإمكانها الغوص إلى مئة متر،
أعمق مما يستطيع الغواصون الذهاب إليه.
يمكن رؤية البيئات المائية
التي لم يتمكن أغلب الناس من الوصول إليها.
تقنيات جديدة قادمة ولكننا
بحاجة إلى تقنيات أفضل.
بإمكاننا الاستفادة من المزيد
من فاعلي الخير لفائدة الأعمال الإبداعية.
عندما بدأنا أنا وإريك بهذا،
لم نكن نملك المال،
لقد بنينا هذه الاختراعات في مرآبه.
ولكننا لجأنا إلى "كيك ستارتر".
ووجدنا أكثر من 1800 شخص،
جمعنا تقريبًا مليون دولار
على "كيك ستارتر"،
بعثورنا على أشخاص آخرين يفكرون:
"نعم، هذه فكرة جيدة.
أريد أن أكون جزءًا من ذلك."
إننا بحاجة لطرق أخرى لجعل الناس ينخرطون
ويصبحون فاعلي خير بأنفسهم.
كما كان لدينا أشخاص محسنون،
قاموا بتمويلنا
من أجل مبادرة تعليم العلوم والاستكشاف،
الناس الذين سيساعدوننا على إيصال الوحدات
المتبرع بها لمن هم في الصفوف الأمامية،
الأشخاص الذين يكافحون في سبيل العلم،
والأشخاص الذين يروون القصص،
مجتمعات ملهمة.
بإمكانك الذهاب وفتح OpenExplorer.com
والاطلاع على ما يفعله الناس،
إنه ملهم بشكل كبير.
وسوف يحفزك أيضًا، كما نأمل،
على المشاركة.
لأن هناك مجالًا كبيرًا للمشاركة.
نريد أن نسمع ما لديك من أفكار
لرواية هذه القصص.
لأن هذا هو يدور حوله الموضوع،
المشاركة.
هناك كل أنواع الطرق الجديدة
المثيرة لاهتمام الناس للمشاركة
في حماية هذه الأماكن.
والتفاهم.
مثل، "ريف شيك"، يذهب الغواصون
إلى الأسفل ويسبحون في المنطقة بأكملها
ويحسبون بيانات الأسماك والتنوع البيولوجي.
إنهم يحصلون على المعلومات
التي نحتاجها لحماية هذه الأماكن.
إذا كنت تنزل إلى الشاطئ،
فشارك في "إم بي إي واتش".
وثّق الأنشطة التي تراها
تحدث في مختلف هذه المناطق.
هناك مجال للجميع للمشاركة هنا.
وهذا كل شيء، هذا ما نحتاج إليه.
نحتاج لبناء مستقبل لأحفاد أحفادنا.
الشهر الماضي، ذهبت للإبحار،
وذهبنا إلى جزر "فارالون"،
على بعد 25 ميلًا من ال"غيت".
ويعتقد أغلب الناس
بأن هذا نوع من ملاذ للطيور،
لكننا أخذنا الروبوت الخاص بنا،
وأرسلناه إلى الداخل.
ودُهش الناس الذين كانوا على متن القارب
من الحياة تحت السطح.
أعني، هذه نظم بيئية مهمة جدًا.
حقًا، وهذا عالم بري كامل لم نستكشفه بعد.
ولدينا الفرصة الآن،
مثلما فعلوا قبل مئة سنة،
لحماية هذه الأماكن، ووضع خطة
لجعل الناس يشاركون.
لذا في العام الماضي عندما
ظهر الأمر التنفيذي،
ووضع كل التقدم الذي أحرزناه،
جميع هذه المناطق البحرية
المحمية الجديدة، تحت المراجعة،
كان هناك أكثر من مئة ألف شخص
علّقوا على الإنترنت.
كانت كل هذه الرسائل تقريبًا تقول:
"لا تفعلوها، إن حماية هذه الأماكن
هو الشيء الصحيح الذي ينبغي فعله."
رسالتي لهؤلاء المئة ألف شخص،
هذه المئة ألف رسالة هي:
لا تنتظروا واشنطن.
بإمكاننا فعل هذا بأنفسنا.
شكرًا لكم.
(تصفيق)
(تصفيق)
De todas as minhas memórias de infância,
uma se sobressai.
Foi quando meus pais corajosos
alugaram um trailer, o lotaram
comigo e meus irmãos,
e dirigiram para o oeste
da nossa casa em Mineápolis,
para o Parque Nacional Yellowstone.
Vimos todas as atrações,
como os gêiseres, visitamos Badlands,
mas mais do que os lugares,
eu me lembro disso como uma aventura.
Foi minha primeira vez no Oeste Selvagem.
Mas foi só quando eu fiquei mais velho
e aprendi mais sobre
o Sistema de Parques Nacionais
que percebi como eu era sortudo.
Primeiro, pela experiência,
mas também, porque há centenas de anos,
pessoas tiveram a visão
de preservar os melhores lugares,
os melhores ecossistemas
do país, para todos,
e para as gerações futuras.
E para dar valor ao tamanho
da prudência daquela ideia,
temos que voltar e estudar a história
do Serviço dos Parques Nacionais.
Como muitos sabem, o primeiro
parque nacional foi Yellowstone, em 1872.
Muitos pensam em John Muir,
o poeta, naturalista,
que foi um visionário
para inspirar as pessoas
pela ideia de conservação,
que precisamos reservar
os melhores lugares e protegê-los.
Ele tinha uma plateia poderosa.
Há uma ótima história sobre
Teddy Roosevelt e John Muir
fazendo uma caminhada em Yosemite
durante a presidência de Roosevelt,
por quatro dias, alienados
do mundo, só os dois.
Imaginem um presidente
se alienando completamente
do mundo por quatro dias!
(Risos)
Nada de tweets.
(Risos) (Aplausos)
Eu curto essa ideia.
Mas ele impactou muito Theodore Roosevelt.
E criou dúzias de parques nacionais,
centenas e milhares de acres quadrados
de refúgios de vida silvestre.
Foi um governo importante,
mas não era um negócio fechado.
Menos de dez anos depois que ele criou
todos esses novos locais,
o futuro deles foi muito duvidado.
E foi só depois que este cara,
Stephen Mather,
um empresário de Chicago,
escreveu uma carta furiosa
ao Departamento de Interior, dizendo:
"Vocês não estão trabalhando o suficiente
para proteger e preservar estes locais",
que algo foi feito a respeito.
O Departamento de Interior
respondeu a carta.
"Sr. Mather, se você se importa
tanto com isso,
por que não vem a Washington
fazer algo você mesmo?"
(Risos)
E ele foi.
Foi trabalhar no Departamento de Interior,
mas acima de tudo,
ele começou uma campanha.
Ele fez uma reunião
a dois quarteirões daqui, em 1914,
no California Hall,
e reuniu os superintendentes
do parque e algumas outras pessoas
que se importavam
com a ideia de conservação.
Montaram um plano, lançaram uma campanha
que por fim se tornou
o Serviço Nacional de Parques em 1916.
Isso é muito importante,
porque partiu da ideia
de que deveríamos proteger estes locais
para um plano real,
uma forma das pessoas se alistarem
e levarem a ideia para frente,
para gerações futuras,
para que crianças como eu pudessem ir
e ter experiências maravilhosas.
Esta é a história
dos Parques Nacionais em terra.
O oceano, do qual quero falar hoje,
é uma história completamente diferente.
Estamos quase que 100 anos atrasados.
O primeiro santuário marítimo
foi criado em 1972,
depois de um derramamento
de óleo em Santa Bárbara,
as pessoas se interessaram
em falar sobre o conceito
e aplicá-lo a ambientes subaquáticos.
Tivemos nossa própria "John Muir",
a Dr. Sylvia Earle,
que tem sido uma defensora incansável
para criar áreas marítimas
protegidas ao redor do mundo.
Eu sei que há muitas
notícias ruins sobre o oceano:
a poluição com plástico,
descoloração de corais, pesca excessiva.
É difícil assimilar tudo às vezes.
Mas a ideia de reservar lugares
para a natureza está funcionando.
A ciência nos mostra
que se reservarmos lugares,
a natureza voltará e poderemos
manter os oceanos saudáveis.
Sabemos que a ideia funciona.
A Dra. Sylvia Earl tem sido influente,
assim como John Muir, com governos:
George W. Bush e Obama foram
presidentes fantásticos para o oceano,
criando áreas marinhas
protegidas em todo o país.
Essa ideia não é de políticos
conservadores ou liberais,
não é uma ideia americana,
é simplesmente uma boa ideia.
(Risos)
(Aplausos)
Mas...
(Aplausos)
Aqui estamos, poucos anos depois.
O governo está propondo reverter
muito do progresso
que fizemos nos últimos 20 anos.
Então, não lamentem. Organizem-se!
Precisamos fazer o que Stephen Mather
fez há 100 anos.
Precisamos começar uma campanha
para envolver as pessoas com essa ideia.
Eu acho que precisamos uma liga
de cientistas cidadãos para o oceano.
E já vimos amostras deste futuro,
e eu sei que é possível.
Eu e meu amigo Erik começamos
a construir robôs submarinos,
que são pequenas câmeras com luzes
que mergulham para ver debaixo d'água.
Começamos a criá-los
na garagem dele há cinco anos,
e vimos isso crescer
numa comunidade de milhares
de pessoas ao redor do mundo,
que acreditam que todos deveriam
ter acesso a estes locais.
Todos merecemos ferramentas para explorar.
Casos como o de Laura James,
que usou nosso robô
e descobriu que estrelas do mar
na sua área estavam morrendo.
Ela iniciou uma campanha
de cidadãos na ciência, colheu dados
e chamou a atenção quanto à síndrome
de anorexia em estrelas do mar,
para tentar descobrir
o que estava acontecendo.
Há histórias de pescadores no México
que usaram robôs para criar
áreas marítimas protegidas
nas quais o mero-crioulo estava desovando
para proteger o futuro da espécie.
Coisas incríveis.
Descobrimos que se dermos
ferramentas às pessoas,
farão aquilo que é certo.
Mas precisamos ir um passo além.
Acho que podemos tirar a poeira
da cartilha de Stephen Mather.
O que ele fez?
A primeira coisa que ele fez foi
se concentrar em infraestrutura.
O ano 1914 não foi só de parques,
foi também de automóveis.
O Modelo T começou a ser produzido,
e Stephen Mather percebeu
que isso seria uma parte importante
da cultura americana.
Ele então fez parceria
com as associações de estradas pelo país
para construir estradas bonitas
e amplas para os parques.
E deu certo, ele praticamente
inventou acampamento em carros.
Ele sabia que se as pessoas
não fossem aos parques,
não se apaixonariam por eles
e não se importariam.
Ele teve uma ideia perspicaz.
A segunda coisa que fizeram
foi focar a filantropia visionária.
Stephen Mather era um homem
de negócios bem-sucedido de Chicago,
e quando uma associação de parques
precisava de patrocínio,
quando uma associação
de estradas precisava de ajuda,
eles preenchiam cheques,
tornavam aquilo realidade.
Há uma bela história
de seu amigo William Kent,
que viu que ainda havia sequoias
na base do Monte Tamalpais,
se apressou para comprar o terreno
e o doou em apoio aos Parques Nacionais.
É a Floresta Muir,
um dos parques mais visitados
hoje no país todo.
Meus pais vieram passear aqui de Minesota
e não estão nem aí para a palestra,
só falam de ir à Floresta Muir.
(Risos)
Mas a última coisa é crucial.
Stephen Mather se concentrou
em engajamento.
Numa das primeiras reuniões
sobre esse novo sistema, ele falou:
"Se você é um escritor,
escreva sobre isso.
Se é proprietário de uma empresa,
conte aos clubes e organizações.
Se trabalha para o governo,
aprove regulamentações".
Todos tinham um trabalho.
Cada um de vocês, todos têm um papel
em proteger estes lugares
para as gerações futuras.
Cada um de vocês, todos vocês.
Eu amo isso.
Este é o plano: simples, com três pontos.
Penso que podemos fazer o mesmo.
Esta foi a manchete quando Obama criou
o Monumento Nacional Papahanaumokuakea:
"Muito para ver, mas boa sorte
em tentar chegar lá".
Mas como Mather, devemos nos concentrar
na tecnologia do nosso tempo,
toda essa nova infraestrutura
digital incrível
pode ser criada para engajar
as pessoas com os oceanos.
O Santuário Marinho Nacional
montou vídeos de RV 360 maravilhosos,
em que podemos ir e ver
como são estes lugares.
Nossa equipe continua criando
novas ferramentas.
Esta é a última, um drone
submarino tridente.
É um submarino de mergulho.
É elegante, cabe na mochila,
pode descer até 100 metros a mais
que a maioria dos mergulhadores.
Pode chegar em zonas as quais
a maioria das pessoas não tiveram acesso.
Novas ferramentas estão chegando,
mas precisamos de melhores.
Seria bom termos mais
filantropos visionários.
Quando o Erik e eu começamos isso,
não tínhamos dinheiro,
construíamos na garagem dele.
Fomos ao Kickstarter,
encontramos mais de 1,8 mil pessoas,
arrecadamos quase US$ 1 milhão,
e encontramos outros que pensam:
"Sim, esta é uma boa ideia.
Quero participar disso".
Precisamos de mais formas
para engajar as pessoas
para que se tornem
filantropos visionários.
Tivemos também filantropos tradicionais
que aumentaram nossos fundos
na SEE Initiative: Science
Education and Exploration,
que nos ajudarão a doar unidades
àqueles nas linhas de frente,
àqueles praticando ciência,
contando histórias,
inspirando comunidades.
Podem visitar o OpenExplorer.com
e ver o que estão fazendo,
é muito inspirador.
E espero que estimulará
vocês a se envolverem também,
porque há muitas oportunidades
para se envolverem.
Queremos saber das ideias
que vocês têm para contar essas histórias.
Porque é isso: engajamento.
Há muitas formas novas
e interessantes para participarem
na proteção desses lugares.
E para entenderem.
Como Reef Check, os mergulhadores
que descem e nadam em trajetos
e contam peixes e dados da biodiversidade.
Estão colhendo as informações
que precisamos para proteger estes locais.
Se forem à praia, participem do MPA Watch.
Documentem atividades que veem
acontecer em áreas diferentes.
Há lugar para todos participarem aqui.
E é isso, é isso que precisamos.
Precisamos construir um futuro
para os netos de nossos netos.
Mês passado eu fui velejar,
e fomos para as Ilhas Farallones,
há 40 Km do Gate.
Muitos acham que é um tipo
de santuário de pássaros,
mas levamos nosso robô e o mergulhamos.
As pessoas no barco ficaram admiradas
de ver toda a vida debaixo da superfície.
São ecossistemas muito importantes.
É um mundo novo que ainda não exploramos.
E temos uma oportunidade agora,
assim como tiveram há 100 anos,
de proteger esses locais, implementar
um plano que engaje as pessoas.
Ano passado, quando
a ordem executiva saiu,
colocando todo o nosso progresso,
todas as áreas marinhas
protegidas sob análise,
mais de 100 mil pessoas
fizeram comentários on-line.
Quase todas as cartas diziam:
"Não façam isso; proteger esses locais
é a coisa certa a fazer."
Minha mensagem para essas
100 mil pessoas e 100 mil cartas é:
não esperem por Washington.
Nós podemos fazer isso.
Obrigado.
(Aplausos)
De todos mis recuerdos de infancia,
hay uno que está por encima del resto.
Y ese es el momento en que
mis valientes padres
alquilaron una casa rodante,
nos empacaron a mis hermanos y a mí
y condujeron al oeste de
nuestra casa en Minneapolis,
hasta el parque nacional de Yellowstone.
Vimos todo lo interesante, como los
géiseres y paramos en las Badlands,
pero más que cualquier otro lugar,
recuerdo esto como una aventura.
Esta fue mi introducción al Salvaje Oeste.
Pero no fue hasta que me hice mayor.
y aprendí más sobre el
Sistema de Parques Nacionales
que me di cuenta de lo afortunado que era.
Uno, tener esa experiencia,
pero también que, hace cientos de años,
la gente tenía la previsión de
dejar proteger los mejores lugares,
los mejores ecosistemas
del país, para todos.
Y para las generaciones futuras.
Y para apreciar realmente
cuán profética fue esa idea,
uno tiene que retroceder
y mirar la historia del
Servicio de Parques Nacionales.
Mucha gente sabe que el primer
parque nacional fue Yellowstone, en 1872.
Mucha gente piensa en John Muir,
el poeta, naturalista,
quien fue un visionario
y consiguió inspirar a las personas
con la idea de conservación...
que necesitamos tomar los
mejores lugares y protegerlos.
Tenía audiencia en lugares muy altos...
hay una gran historia de
Teddy Roosevelt y John Muir
yendo de senderismo en Yosemite,
durante su presidencia,
cuatro días, completamente fuera
de la civilización, solo ellos dos.
¿Se imaginan un presidente
completamente desprotegido
durante cuatro días?
(Risas)
Sin tuits.
(Risas) (Aplausos)
Me gusta esa idea.
(Aplausos)
Pero tuvo un gran impacto
en Theodore Roosevelt.
Y creó docenas de parques nacionales,
Cientos de miles de hectáreas
de refugios nacionales de vida silvestre.
Era una administración importante,
pero no era un trato hecho.
Incluso menos de 10 años después
de haber creado todos esos nuevos lugares,
el futuro de esos lugares
estaba muy en duda.
Y no fue hasta que este tipo,
Stephen Mather,
un empresario de Chicago,
escribió una enojada carta al
Departamento del Interior, diciendo:
"Uds. no están haciendo un buen trabajo
protegiendo y preservando estos lugares".
Entonces, se hizo algo al respecto.
El Departamento del Interior le respondió.
"Sr. Mather, si le importa tanto esto,
¿por qué no vienes a Washington
y lo hace Ud. mismo?
(Risas)
Y lo hizo.
Tomó un puesto en el
Departamento del Interior,
Pero lo más importante,
comenzó una campaña.
En realidad, tuvo una reunión
a dos cuadras de aquí, en 1914,
en el Salón California,
y reunió a los superintendentes
de parque y algunas otras personas
a quienes les importaba
esta idea de conservación.
Y armaron un plan, tramaron una campaña.
que finalmente condujo al
Servicio de Parques Nacionales en 1916.
Y eso es realmente importante.
Porque partió de una idea de que
deberíamos proteger estos lugares
con un plan real,
una forma para que las personas
se alisten y lleven adelante esa idea
para las generaciones futuras,
para que niños como yo pudieran
ir y tener estas experiencias increíbles.
Esa es la historia de los
Parques Nacionales en tierra.
El océano, de lo que quiero hablarles hoy,
es una historia completamente diferente.
Y estamos casi exactamente 100 años atrás.
El primer santuario marino fue en 1972,
Después del derrame de
petróleo en Santa Bárbara,
la gente se interesó
en tomar ese concepto.
y aplicarlo a ambientes submarinos.
Hemos tenido nuestro propio John Muir,
que es la Dra. Sylvia Earle,
que ha sido una incansable defensora
de crear estas áreas marinas
protegidas en todo el mundo.
Sé que hay muchas
malas noticias sobre el océano,
Hay contaminación plástica,
decoloración de coral, pesca excesiva...
es difícil asimilarlo todo a veces.
Pero la idea es apartar lugares
para que la naturaleza funcione.
La ciencia nos dice que
si dejas aparte estos lugares,
la naturaleza volverá y podremos
mantener los océanos saludables.
Así que sabemos que esta idea funciona.
Y la Dra. Sylvia Earl ha sido
influyente, como John Muir,
con administraciones...
George W. Bush y Obama
fueron presidentes fantásticos del océano,
crearon áreas marinas
protegidas en todo el país.
Esta no es una idea
conservadora o una idea liberal,
ni siquiera es una idea estadounidense,
es solo una buena idea.
(Risas)
(Aplausos)
Pero...
(Aplausos)
Aquí estamos, unos años después.
Y ahora la administración propone
revertir gran parte del progreso
que hemos hecho en los últimos 20 años.
Entonces, no se lamenten.. organicen.
Necesitamos hacer lo que
Stephen Mather hizo hace 100 años.
Necesitamos comenzar una campaña para que
las personas se impliquen en esta idea.
Y creo que necesitamos una liga
de científicos ciudadanos para el océano.
Y he visto destellos de este futuro,
y sé que es posible.
Mi amigo Erik y yo comenzamos
a construir robots submarinos,
estas pequeñas cámaras sumergibles con
luces con las que puedes ver bajo el agua.
Comenzamos a construirlas
en su garaje hace cinco años,
y las hemos visto crecer
en esta comunidad de miles
de personas en todo el mundo,
que creen que todo el mundo
debería tener acceso a estos lugares.
Todos merecemos las
herramientas para ir y explorar.
Historias como la de Laura James,
que con su robot
descubrió que las estrellas de mar,
en su área, estaban muriendo.
Y comenzó toda esta campaña
de ciencia ciudadana, recogió datos
y generó conciencia sobre el síndrome
de desgaste de las estrellas de mar,
para tratar de averiguar
lo que estaba pasando allí.
Hay historias de pescadores en México,
que usaron el robot para crear
áreas marinas protegidas
donde los meros de Nassau desovaban,
para proteger el futuro de esta especie.
Es realmente increíble.
Encontramos que si le das
a la gente las herramientas,
harán lo correcto.
Pero tenemos que ir un paso más allá.
En realidad, creo que podemos desempolvar
el libro de jugadas de Stephen Mather.
¿Qué hizo él?
Lo primero que hizo fue
concentrarse en la infraestructura.
1914 no fue solo
un tiempo para los parques,
fue también un tiempo para el automóvil.
el Modelo T estaba saliendo de la línea,
y Stephen Mather entendió
que esto iba a ser una parte importante
de la cultura estadounidense.
Y así se asoció con asociaciones
de carreteras de todo el país.
para construir grandes y hermosas
carreteras a estos parques.
Y funcionó, básicamente
se inventó el auto de camping.
Y sabía que si la gente
no iba a estos lugares,
no se enamorarían de ellos
y no les importarían.
Así que esa fue una idea
realmente perspicaz que tuvo.
Lo segundo que hicieron,
fue enfocarse en
la filantropía visionaria.
Stephen Mather fue un exitoso
hombre de negocios de Chicago.
Siempre había una asociación
de parques que necesitaba financiación,
siempre había una asociación
de carreteras que necesitaba financiación,
Entraban, ponían cheques,
hacían que sucediera.
Hay una gran historia
de su amigo William Kent,
que reconoció que había un pequeño pedazo
de secoyas en la base del Monte Tam,
compró rápidamente la tierra
y la donó a este esfuerzo
de Parques Nacionales.
Eso es Muir Woods hoy...
Es uno de los parques nacionales
más populares de todo el país.
Mis padres lo están visitando
desde Minnesota,
y realmente no les importa esta charla,
de todo lo que hablan es ir a Muir Woods.
(Risas)
Pero lo último es crítico...
Stephen Mather se centró en el compromiso.
En una de las primeras reuniones
en torno a este nuevo sistema, dijo:
"Si eres escritor,
quiero que escribas sobre esto.
Si eres dueño de un negocio, quiero que
se lo digas a tus clubes y organizaciones.
Si trabajas para el gobierno,
quiero que pases la regulación".
Todos tenían un trabajo.
"Cada uno, todos, tienen un papel
en la protección de estos lugares
para las generaciones futuras".
Cada uno de Uds., todos Uds.
Me encanta eso.
Ese es el plan:
un plan simple de tres puntos.
Creo que podemos hacer lo mismo.
Este fue el titular cuando Obama creó
el Monumento Nacional
de Papahanaumokuakea:
"Hay mucho que ver, pero
buena suerte tratando de llegar allí".
Pero como Mather, deberíamos centrarnos
en la tecnología de nuestro tiempo,
Toda esta nueva, increíble,
infraestructura digital
puede construirse para involucrar
a las personas con los océanos.
Así, el Santuario marino nacional
ha creado todos estos
maravillosos videos VR 360,
donde realmente puedes ir
y ver cómo son estos lugares.
Nuestro equipo sigue
construyendo nuevas herramientas,
este la última,
es el dron submarino tridente,
es un submarino de buceo, es elegante,
puedes ponerlo en una mochila,
puede bajar hasta 100 m, más profundo
que la mayoría de los buceadores.
Puede ver estos entornos a los que
la mayoría nunca han tenido acceso.
Nuevas herramientas están llegando
y necesitamos herramientas aún mejores.
También podemos utilizar
más filántropos visionarios.
Cuando Erik y yo empezamos esto,
no teníamos dinero,
estábamos construyendo esto en su garaje.
Pero fuimos a Kickstarter.
Y encontramos más de 1800 personas,
recaudamos casi
USD 1 millón en Kickstarter,
encontramos otras personas que piensan,
"Sí, esa es una buena idea.
Quiero ser parte de eso".
Necesitamos más formas para
que las personas se comprometan.
y se conviertan en filántropos
visionarios en sí mismos.
También tenemos filántropos tradicionales,
que han ofrecido financiarnos
en la iniciativa SEE,
la Ciencia Educación y Exploración,
que nos ayudará a conseguir unidades
donadas a las personas en el frente,
personas que están haciendo ciencia,
personas que están contando las historias,
comunidades inspiradoras.
Pueden ir a OpenExplorer.com
y ver qué está haciendo la gente,
es muy inspirador.
Y también, con suerte,
lo estimulará a involucrarse.
Porque hay mucho
espacio para involucrarse.
Queremos escuchar qué ideas
tienen para contar estas historias.
Porque eso es todo,
se trata de compromiso.
Hay todo tipo de formas
nuevas e interesantes
para que las personas participen
en la protección de estos lugares.
Y la comprensión.
Al igual que Reef Check,
los buceadores bajan y nadan transectos.
y contando datos de peces y biodiversidad.
Están dando la información que
necesitamos para proteger estos lugares.
Si van a la playa, participa en MPA Watch.
Documenten qué actividades
ven en estas diferentes áreas.
Hay espacio para que
todos participen aquí.
Y eso es justo lo que necesitamos.
Necesitamos construir un futuro
para los nietos de nuestros nietos.
El mes pasado salí a navegar.
y salimos a las islas Farallon,
a 40 km del Gate.
Y la mayoría la ve como una
especie de santuario de aves,
pero tomamos nuestro robot,
y lo enviamos.
Y la gente en el bote estaba asombrada
por la vida debajo de la superficie.
Quiero decir, estos son
ecosistemas muy, muy importantes.
Realmente, y este es un mundo salvaje
que aún no hemos explorado.
Y ahora tenemos una oportunidad,
tal como lo hicieron hace 100 años,
proteger estos lugares, tener un plan,
mantener a las personas comprometidas.
El año pasado,
cuando salió la orden ejecutiva,
poniendo todo el progreso hecho,
todas estas nuevas áreas
marinas protegidas, bajo revisión,
hubo más de 100 000 personas
que comentaron en línea.
Casi todas estas cartas decían:
"No lo hagan; proteger
estos lugares es lo correcto".
Mi mensaje a esas 100 000 personas,
esas 100 000 cartas es:
No esperen a Washington.
Podemos hacer esto nosotros.
Gracias.
(Aplausos)
Из всех моих детских воспоминаний
одно особенно выделяется.
Это когда мои смелые родители
взяли напрокат фургон, усадили
в него меня и брата
и поехали к западу
от нашего дома в Миннеаполисе,
к Йеллоустонскому национальному парку.
Мы видели знаменитые места типа гейзеров,
мы останавливались в Бэдлендс.
Но больше всего
я запомнил это как приключение.
Это было моё знакомство с Диким Западом.
Но только когда я стал старше
и узнал больше о
службе национальных парков,
я осознал, как мне повезло.
Во-первых, испытать этот опыт,
но также узнать, что 100 лет назад
люди предусмотрительно оставили
нетронутыми эти лучшие места,
наилучшие экосистемы страны для всех нас.
И для будущих поколений.
И чтобы оценить, какой
дальновидной была эта идея,
вернёмся в прошлое
и взглянем на историю
службы национальных парков.
Многие знают, что первым национальным
парком стал Йеллоустоун в 1872 году.
Многие считают, что это Джон Мьюр —
поэт, естествоиспытатель,
был таким дальновидным,
что вдохновил людей идеей о том,
что нам нужно сохранять
и защищать лучшие места.
Среди его аудитории были
высокопоставленные люди.
Была даже такая история, когда
Теодор Рузвельт и Джон Мьюр
пошли в поход в Йосемитский парк
во время его президентства
на четыре дня, совсем без интернета,
только они вдвоем.
Вы можете себе представить президента,
ушедшего на четыре дня,
полностью отключившись от сети?
(Смех)
Без Твиттера.
(Аплодисменты)
Мне нравится эта идея.
(Аплодисменты)
Но он значительно повлиял
на Теодора Рузвельта.
Тот создал десятки национальных парков,
100 тыс. квадратных акров
заповедников дикой природы.
Это был важный шаг в системе управления,
но этого не было достаточно.
Уже меньше чем через 10 лет
после создания этих мест,
будущее заповедников и парков
было под сомнением.
Так бы и продолжалось,
если бы не Стивен Матер,
бизнесмен из Чикаго,
который написал яростное письмо
в Министерство внутренних дел США:
«Вы не достаточно защищаете
и охраняете эти места».
После этого кое-что изменилось.
Министерство внутренних дел США
ответило ему.
«Мистер Матер, если вас так это заботит,
вы можете приехать в Вашингтон
и сделать всё сами».
(Смех)
И он приехал.
Он устроился
в Министерство внутренних дел,
но что важнее, он развернул кампанию.
У него была встреча в 1914 году
в двух кварталах отсюда,
в Калифорнийском Зале,
он собрал начальников парков
и парочку других людей,
которых заботила тема встречи.
Они составили план и создали кампанию,
результатом которой стало появление службы
национальных парков США в 1916 году.
И это действительно важно.
Потому что всё началось с идеи
по защите особых мест
и привело к конкретному плану,
идея привлекла людей,
и они распространили её дальше
для будущих поколений.
Благодаря чему такие же люди, как я,
могут получить этот удивительный опыт.
Это была история Национальных парков
на поверхности земли.
Океан, о котором я хочу
с вами поговорить, —
совершенно другая история.
И тут мы отстаём почти на 100 лет.
Первый морской заповедник
появился в 1972 году;
после разлива нефти в Санта-Барбаре
людей заинтересовала эта идея,
и они применили её к подводному миру.
У нас появился свой Джон Мьюр
в лице доктора Сильвии Эрл,
которая безустанно отстаивала
идею создания морских территорий,
охраняемых по всему миру.
Мы слышим много плохих новостей об океане:
пластиковые загрязнения,
обесцвечивание кораллов, перелов рыбы,
иногда тяжело принять это всё.
Но идея оставлять места
для сохранения природы работает.
Учёные говорят, если мы отдадим
эти места природе,
она туда вернётся и мы сохраним
океаны в чистоте.
Итак, мы знаем, что этот план работает.
И доктор Сильвия Эрл повлияла,
как и Джон Мьюр,
на руководство.
Буш и Обама были отличными президентами
по вопросам океана,
создав охраняемые морские
территории вокруг всей страны.
Это не консервативная задумка,
и не либеральная идея,
и даже не план Америки,
это просто хорошая идея.
(Смех)
(Аплодисменты)
Но...
(Аплодисменты)
Прошло несколько лет.
И власть предлагает
обратить вспять весь прогресс,
который мы совершили за 20 лет.
Но не надо плакать, надо организоваться.
Нам нужно сделать то,
что Стивен Матер сделал 100 лет назад.
Нам нужно начать кампанию,
чтобы привлечь людей к этой идее.
Я думаю, нам нужны учёные-волонтеры,
чтобы исследовать океан.
Будущее промелькнуло у меня перед глазами,
и я уверен, это возможно.
Мы с Эриком, моим другом, начали собирать
подводных роботов —
это такие плавающие камеры со светом,
которые помогают увидеть подводный мир.
Мы начали собирать их
пять лет назад у него в гараже,
и мы наблюдали за ростом
этого сообщества людей по всему миру,
которые верят, что у каждого
должен быть доступ к этим местам.
Мы все заслуживаем инструменты
для исследований.
Вот история, как Лора Джеймс
использовала робота и узнала,
что морские звёзды в её местности умирали.
И она начала целую волонтёрскую кампанию,
собрала данные и уведомила
о синдроме истощения морских звёзд,
чтобы попытаться выяснить,
что там произошло.
А вот история про рыбака в Мексике,
который использовал робота,
чтобы создать защищенную зону,
где полосатая черна давала потомство,
чтобы обеспечить будущее этого вида.
Это действительно удивительно.
Мы выяснили,
что если дать людям инструменты,
они будут делать правильные вещи.
Но нам необходимо быть на шаг впереди.
Я думаю мы можем сдуть пыль
с плана Стивена Матера.
Итак, что же он сделал?
Первое, что он сделал, —
сфокусировался на инфраструктуре.
Поэтому в 1914 году было время
не только парков,
это было время автомобилей,
вышел в продажу Ford Model T,
и Стивен Матер понял,
что это станет важной частью
американской культуры.
Итак, он сотрудничал с ассоциацией
автомобильных дорог,
чтобы построить большие автодороги
рядом с теми парками.
И это сработало, он изобрёл
автомобильный кемпинг.
Он знал, что если люди
не будут ездить в эти места,
они не влюбятся в них
и их это не будет заботить.
Это была действительно дальновидная идея.
Второе, что он сделал, —
он сфокусировался на благотворительности.
Итак, Стивен Матер был успешным
бизнесменом из Чикаго,
и когда объединение парков
нуждалось в финансировании,
организация дорожного движения
нуждалась в финансировании,
они подключались и выписывали чеки.
А вот история про его друга Уильяма Кента,
который обнаружил участок секвой
у основания горы Тамалпаис,
он мгновенно купил землю
и пожертвовал её национальным паркам.
Заповедник Мьюир Вудс —
сегодня один из самых популярных
национальных парков по всей стране.
Мои родители сейчас
приехали сюда из Миннесоты,
и их даже не заботит
моё выступление на TED,
всё, о чём они говорят, —
поехать в этот парк.
(Смех)
И последний ключевой пункт —
Стивен Матер сфокусировался
на вовлечении людей.
На одной из первых встреч
по поводу новой системы он сказал:
«Писатели, я хочу,
чтобы вы написали об этом.
Бизнесмены, расскажите
об этом своим клубам и организациям.
Работающие в правительстве,
я хочу, чтобы вы приняли законы».
У всех есть своя задача.
Каждый из вас, все вы играете важную роль
в защите этих мест для будущих поколений.
Каждый из вас, все вы.
Это замечательно.
Вот и весь план — план
из трёх простых пунктов.
Мы можем сделать то же самое.
Вот заголовок, созданного Обамой
национального морского
памятника Папаханаумокуакеа:
«Вы многое можете увидеть,
но удачи вам добраться».
Как и Матер, мы должны сфокусироваться
на технологиях нашего времени,
все эти удивительные,
цифровые инфраструктуры
могут быть созданы
для привлечения людей к океанам.
Национальный морской заповедник США
создал все эти чудесные видео
виртуальной реальности в 360 градусов,
по которым вы можете пойти и посмотреть,
как выглядят эти места.
Наша команда продолжает
создавать новые инструменты,
это наш недавний подводный
трезубец-беспилотник,
это подводная лодка, она обтекаемая,
помещается в рюкзак,
она ныряет глубже,
чем может большинство водолазов.
Он видит экосистемы, к которым
большинство людей не имело доступа.
Появляются новые инструменты,
и нам нужны инструменты ещё лучше.
Мы можем принять помощь
от ещё большего количества меценатов.
Когда мы с Эриком только начинали,
у нас не было денег,
мы конструировали роботов у него в гараже.
Но мы пришли в Kickstarter.
И мы нашли более 1 800 людей,
мы выручили почти миллион долларов
на этом сайте
и нашли людей, которые думают:
«Да, это хорошая идея.
Я хочу в этом участвовать».
Нам нужно больше способов
для того, чтобы людей привлекало это,
чтобы они стали дальновидными меценатами.
У нас также есть традиционные меценаты,
которые финансируют нас
в инициативе SEE
[Научное образование и исследование]
и которые помогают нам
с пожертвованиями с передовых линий
от людей, занимающихся наукой,
писательством,
вдохновляющих сообщества.
Вы можете перейти на OpenExplorer.com
и посмотреть, что делают люди,
это невероятно вдохновляет.
И это также подтолкнёт вас
стать частью проекта.
Потому что для принятия участия
места достаточно.
Мы хотим услышать ваши идеи,
чтобы рассказывать эти истории.
Потому что в вовлечении людей —
вся суть проекта.
Существуют различные новые пути
для привлечения людей
к защите этих мест.
И к пониманию проблемы.
Как Reef Check — аквалангисты, которые
спускаются, берут пробы
и считают рыб и данные о биоразнообразии.
Они получают информацию,
которая нужна намдля защиты этих мест.
Если вы спускаетесь к пляжу,
примите участие в MPA Watch.
Документируйте деятельность, которая
происходит на этих территориях.
Мéста хватит всем.
И это всё, что нам нужно.
Мы обязаны построить будущее
для внуков наших внуков.
В прошлом месяце
я занимался парусным спортом,
и мы добрались до Фараллоновых островов,
в 25 милях от Золотых Ворот.
Большинство людей думали,
что это птичьи укрытия,
но мы взяли робота и опустили в глубь.
И люди на лодке поразились жизни
под поверхностью воды.
Это действительно очень важные экосистемы.
И это целый дикий мир,
который мы ещё не изучили.
И сейчас у нас есть возможность,
как сто лет назад,
защитить эти места, составить план,
вовлечь людей.
В прошлом году, когда вышел
президентский указ,
поставив весь наш прогресс,
все морские защищенные зоны
под пересмотр,
были сотни тысяч людей,
которые высказывались об этом в сети.
Почти во всех письмах говорилось:
«Не делайте этого!
Защищать эти места — верное решение».
Мое послание всем тем 100 тыс. людей
со 100 тыс. писем —
не ждите Вашингтона.
Мы сами можем это сделать.
Спасибо.
(Аплодисменты)
De todas as minhas memórias de infância
há uma que se destaca
sobre todas as restantes.
É a altura em que os meus corajosos pais
alugaram uma caravana, meteram-me
lá dentro com os meus irmãos
e dirigiram-se para oeste
da nossa casa em Minneapolis
para o Parque Nacional de Yellowstone.
Vimos as vistas todas, os géiseres,
parámos nas Badlands
mas, mais do que qualquer desses locais,
lembro-me disso como uma aventura.
Esta foi a minha apresentação
ao Oeste Selvagem.
Mas foi só quando mais velho
e aprendi mais coisas
sobre o Serviço Nacional de Parques
que percebi a sorte que tinha.
Por um lado, por ter tido
aquela experiência
mas também porque, há centenas de anos,
as pessoas tiveram a clarividência
de reservar os melhores locais,
os melhores ecossistemas
do país, para toda a gente
e para as gerações futuras.
Para apreciar devidamente
como essa ideia foi previdente,
temos que recuar
e olhar para a história
do Serviço Nacional de Parques.
Muita gente sabe que o primeiro parque
nacional foi Yellowstone, em 1872,
Muita gente pensa em John Muir,
o poeta naturalista
que foi um grande visionário
em inspirar as pessoas
na ideia da conservação,
de que precisamos de reservar
os melhores locais e protegê-los.
Tinha audiência em círculos muito altos
— há uma história de Teddy Roosevelt
ter ido fazer uma caminhada com John Muir
em Yosemite, durante a sua presidência,
durante quatro dias, totalmente
sem formalismos, apenas os dois.
Imaginam um presidente
a desaparecer, sem qualquer
protocolo, durante quatro dias?
(Risos)
Sem Twitter.
(Risos)
(Aplausos)
Gosto da ideia.
Mas isso teve grande impacto
em Theodore Roosevelt.
E criou dezenas de parques nacionais,
centenas de milhares de hectares
de refúgios nacionais da vida selvagem.
Foi uma administração importante
mas não foi um negócio fechado.
Menos de 10 anos depois
de ele ter criado todos esses locais,
o futuro desses locais
estava em grande dúvida.
Foi só quando Stephen Mather,
um homem de negócios de Chicago,
escreveu uma carta furiosa,
ao Departamento do Interior, a dizer:
"Vocês não estão a fazer um bom trabalho,
na proteção e preservação destes locais".
Nessa altura, fez-se qualquer coisa.
O Departamento do Interior
respondeu-lhe:
"Mr. Mather, se se preocupa
tanto com isso,
"porque é que não vem
a Washington e trata disso?"
(Risos)
E ele foi.
Arranjou um cargo
no Departamento do Interior
mas, mais importante,
iniciou uma campanha.
Teve uma reunião, em 1914,
a dois quarteirões daqui,
no California Hall
e reuniu os superintendentes
dos parques e outras pessoas
que se preocupavam
com a ideia da conservação.
Estabeleceram um plano,
congeminaram uma campanha
que acabou por levar
ao Serviço Nacional de Parques, em 1916.
Isso é muito importante
porque passou duma ideia
de que se devia proteger aqueles locais
para um plano real,
uma forma de as pessoas aderirem
e levarem essa ideia para a frente
para as gerações futuras,
para que crianças como eu
pudessem ter experiências extraordinárias.
Esta é a história
dos Parques Nacionais em terra.
O oceano, de que vou falar hoje,
é uma história totalmente diferente.
Estamos quase exatamente
com cem anos de atraso.
O primeiro santuário marinho
foi em 1972,
depois do derrame de petróleo
em Santa Barbara.
As pessoas interessaram-se
em agarrar nesse conceito
e aplicaram-no aos ambientes
submarinos.
Tivemos o nosso John Muir
que é a Dra. Sylvia Earle,
que tem sido uma defensora incansável
para a criação de áreas marinhas
protegidas em todo o mundo.
Sei que há muitas más notícias
sobre os oceanos,
a poluição do plástico,
o embranquecimento dos corais,
a pesca em excesso
— por vezes, é difícil
assimilar tudo isso.
Mas esta ideia de reservar
locais para a natureza está a funcionar.
A ciência diz-nos que,
se reservarmos estes locais,
a natureza regenerará
e podemos manter os oceanos saudáveis.
Por isso, sabemos que a ideia funciona.
A Dra. Sylvia Earle
tem sido influente, tal como John Muir,
junto das administrações
— George W. Bush e Obama
foram fantásticos presidentes do oceano,
criando áreas marinhas protegidas
por todo o país.
Isto não é uma ideia conservadora
nem uma ideia liberal,
nem sequer é uma ideia americana,
é apenas uma boa ideia.
(Risos)
(Aplausos)
Aqui estamos, uns anos depois.
E agora a administração está a propor
inverter uma série de progressos
que fizemos nos últimos 20 anos.
Vá lá, não chorem — organizem-se.
Precisamos de fazer o que Stephen Mather
fez há 100 anos.
Precisamos de iniciar uma campanha
para cativar as pessoas para esta ideia.
Penso que precisamos duma liga
de cidadãos cientistas para o oceano.
Já vi vislumbres desse futuro
e sei que é possível.
O meu amigo Erik e eu começámos
a criar robôs submarinos,
pequenas câmaras nadadoras
com luzes que vemos debaixo de água.
Começámos a construi-las
na garagem dele, há cinco anos,
e assistimos ao seu crescimento
nesta comunidade de milhares
de pessoas do mundo inteiro
que acreditam que todos devem
ter acesso a esses locais.
Todos merecemos os instrumentos
para ir e explorar.
Há histórias como a de Laura James,
que com o seu robô descobriu
que as estrelas-do-mar na sua área
estavam a morrer.
Iniciou uma campanha de cidadã cientista,
e recolheu dados
chamando a atenção para a síndroma
de desgaste das estrelas-do-mar,
tentou perceber o que estava a acontecer.
Há histórias de pescadores no México,
que usaram os robôs para criar
áreas marinhas protegidas,
onde o mero-crioulo estava a desovar,
para proteger o futuro desta espécie.
São coisas fantásticas.
Descobrimos que, se dermos
os instrumentos às pessoas,
elas usá-los-ão corretamente.
Mas precisamos de dar mais um passo.
Penso que podemos recuperar
a cartilha de Stephen Mather.
O que é que ele fez?
A primeira coisa que ele fez
foi concentrar-se nas infraestruturas.
O ano de 1914 não foi apenas
uma época para os parques,
foi também uma época
para o automóvel,
o Ford T estava a sair
da linha de montagem.
Stephen Mather compreendeu
que ele ia ter um papel
importante na cultura americana.
Assim, fez parcerias com associações
de autoestradas do país
para construir estradas grandes e belas
para esses parques.
E funcionou, praticamente
inventou o acampamento automóvel.
Sabia que, se as pessoas
não fossem àqueles locais,
nunca se apaixonariam por eles
e não se preocupariam.
Essa ideia que ele teve
foi muito perspicaz.
A segunda coisa que fez
foi concentrar-se
na filantropia visionária.
Stephen Mather era um empresário
de sucesso de Chicago,
e quando uma associação
de parques precisava de financiamento,
quando uma associação
de estradas precisava de financiamento,
iam ter com ele, preenchia
um cheque, satisfazia os pedidos.
Há uma ótima história
do seu amigo William Kent
que reconheceu que havia
uma pequena mancha de sequoias
esquecidas na base do Monte Tam.
e, rapidamente, comprou o terreno
e doou-o aos Parques Nacionais.
É hoje o Muir Woods.
— um dos parques nacionais
mais populares de todo o país.
Os meus pais vieram de Minnesota
de visita
mas não se preocupam com esta palestra
só falam em ir ao Muir Woods.
(Risos)
Mas a última coisa é fundamental.
Stephen Mather concentrou-se
na participação.
Numa das primeiras reuniões que teve
sobre este novo sistema, disse:
"Se forem escritores, quero
que escrevam sobre isto.
"Se forem empresários,
"quero que contem
aos vossos clubes e organizações.
"Se trabalham para o governo,
quero que aprovem regulamentações".
Toda a gente tinha uma tarefa.
"Cada um de vocês, todos vocês,
tem um papel a desempenhar
"para proteger estes locais
para as gerações futuras".
Cada um de vocês, todos vocês.
Adoro isto.
É esse o plano — simples,
um plano de três pontos.
Penso que podemos fazer o mesmo.
Este foi o cabeçalho
quando Obama criou
o Monumento Nacional
Papahanaumokuakea:
"Há muito para ver,
mas é preciso sorte para lá chegar".
Mas, tal como Mather,
temos que nos concentrar
na tecnologia da nossa época,
podemos criar infraestruturas digitais
novas e fantásticas
para atrair as pessoas para os oceanos.
O Santuário Marinho Nacional
criou todos estes maravilhosos
vídeos VR 360
onde podemos ir e ver
como são esses locais.
A nossa equipa está sempre
a criar novos instrumentos.
Este é o último, é o "drone"
tridente submarino.
É um submarino de mergulho,
é elegante, pode meter-se numa mochila,
pode descer até 100 metros, mais fundo
do que a maioria dos mergulhadores.
Pode observar ambientes
que a maioria das pessoas nunca viram.
Estão a chegar mais instrumentos
e precisamos deles cada vez melhores.
Também podemos usar
mais filantropos visionários.
Quando Erik e eu iniciámos isto,
não tínhamos dinheiro nenhum.
Estávamos a construir isto
na garagem dele.
Mas fomos à Kickstarter.
Encontrámos mais de 1800 pessoas,
angariámos no Kickstarter
quase um milhão de dólares,
encontrando outras pessoas
que pensam:
"Sim, isso é uma boa ideia.
Quero participar nisso".
Precisamos de mais formas
para cativar as pessoas
que se tornem em filantropos
visionários.
Também tivemos filantropos tradicionais
que nos arranjaram financiamentos
ma iniciativa SEE
— a Science Education and Exploration —
que nos vão ajudar a doar unidades
às pessoas na linha da frente,
pessoas que estão a fazer ciência,
que nos contam as histórias,
que inspiram comunidades.
Podem ir a OpenExplorer.com
e ver o que as pessoas andam a fazer,
é extremamente inspirador.
Espero que também
vos incite a participarem.
Porque há muito espaço
para participarem.
Queremos ouvir as ideias
que têm para contar essas histórias.
Porque tudo tem a ver
com o empenhamento.
Há todo o tipo de novas formas
interessantes para as pessoas participarem
na proteção desses locais.
E na sua compreensão.
Como Reef Check — mergulhadores com botija
vão mergulhar e nadar em percursos
para contar peixes
e arranjar dados de biodiversidade.
Reúnem informações de que precisamos
para proteger esses locais.
Se forem até à praia,
participem em MPA Watch.
Documentem que atividades veem
quando vão a diferentes áreas.
Há espaço para toda a gente participar.
É só isso, é aquilo de que precisamos.
Precisamos de criar um futuro
para os netos dos nossos netos.
No mês passado, fui velejar
e chegámos às ilhas Farallon,
a 25 milhas de São Francisco.
A maioria das pessoas pensa nelas
como um santuário de aves,
mas agarrámos no nosso robô
e enviámo-lo lá abaixo.
Todas as pessoas no barco
ficaram espantadas com a vida
por baixo da superfície.
Ou seja, são ecossistemas
extremamente importantes.
É todo um mundo selvagem
que ainda não explorámos.
Temos agora uma oportunidade
tal como tivemos há 100 anos,
para proteger estes locais,
para instituir um plano,
para envolver as pessoas.
No ano passado, quando saiu
a ordem executiva,
para revisão de todos os progressos
que tínhamos feito,
todas essas áreas marinhas protegidas,
houve mais de 100 000 pessoas
que comentaram "online".
Quase todas essas cartas diziam:
"Não o façam: proteger esses locais
é o que se deve fazer",
A minha mensagem para essas
100 000 pessoas, essas 100 000 cartas, é:
"Não esperem por Washington.
"Podemos ser nós a fazê-lo".
Obrigado.
(Aplausos)
我所有的童年記憶中，
有一個記憶讓我難以忘懷。
那時，我勇敢的父母
租了一台野營旅遊車，
載著我和我的兄弟們，
從我們在明尼亞波利斯的家出發，
一路西行，前往黃石國家公園。
我們逛了每個景點，如間歇泉，
還順路去了惡地國家公園，
但和去過的其他地方相比，
這次西行對我來說才是奇特之旅，
這是我初次接觸蠻荒的美國西部。
但一直到我長大些，
對國家公園體制了解更多之後，
才知道自己當時有多幸運。
第一，我有幸能有那段經歷，
還有，數百年前，
人們遠見卓識地保留了最美的地方，
將全國最棒的生態系統留給大家。
留給未來的世代。
若要能夠真正欣賞
那樣的想法多麼有先見之明，
你得要回去看一下
國家公園管理局的歷史。
很多人都知道，第一座國家公園
是 1872 年成立的黃石公園。
許多人會想起詩人
及自然主義者約翰繆爾，
這位具有遠見卓識的人
用設置保護區的想法激發了人們——
我們必須要接管
最棒的地方並保護它們。
他有一位身居要職的聽眾——
說的是泰迪羅斯福在擔任總統期間，
和約翰繆爾到優勝美地健行的故事，
就他們兩人，完全與世隔絕，
在那裡整整一起待了四天。
你們能夠想像一個總統
整整四天斷絕與外界的一切聯絡嗎？
（笑聲）
沒對外發佈任何「推文」。
（笑聲）（掌聲）
我喜歡那個想法。
但是，
他對泰迪羅斯福產生了極大影響，
羅斯福創建了幾十座國家公園
和數十萬英畝的
國家野生動植物庇護所。
這是一項重要的管理舉措，
但並非已成舟的木。
在他創建了那些新地方
之後還不到十年，
那些地方的未來就令人堪憂了。
直到來自芝加哥的生意人斯蒂芬馬徹
給內政部寫了一封憤怒的信，說：
「你們這些人沒有做好
對這些地方的保護和保育。」
接著，就發生了後面的事情。
內政部回信給他：
「馬徹先生，如果你如此在意這件事，
何不來華盛頓親自去做呢？」
（笑聲）
他真的去了。
他接下了內政部的一個職位，
但，更重要的是，他發起了一項運動。
1914 年，就在離這裡兩個街區
以外的地方，他開了一場會議，
就在加州廳裡，
他召集了公園的主管們
和其他幾個支持保護區想法的人。
他們訂出了一個計畫，
並策劃了一項活動，
最終促成在 1916 年
建立了國家公園管理局。
那是非常重要的舉措，
因為它把保護那些地方的想法
變成了一個實際的計畫，
變成為了後代而積極參與
並將想法付諸現實的途徑，
才讓我這樣的小孩子
能親身體驗這些的非凡經歷。
那就是陸地上的國家公園歷史。
而我今天想和各位談的是海洋，
那又是完全另一回事了。
我們落後了幾乎整整一百年，
第一個海洋庇護所建於1972 年，
在聖塔芭芭拉發生漏油事件之後，
大家對那個概念燃起興趣，
並應用到水底下的環境。
我們也有自己的約翰繆爾，
就是席薇亞厄爾博士，
她一直努力不懈地倡導
在全世界創立海洋保護區。
我知道，關於海洋的壞消息很多，
有塑膠污染、珊瑚白化、過度捕撈——
有時實在很難全盤接收。
但為大自然保留一些地方的
想法是行得通的，
科學告訴我們，如果
你把這些地方留下來，
大自然會回來，且我們
能夠讓海洋保持健康生態，
我們知道這個想法行得通。
就像約翰繆爾一樣，
席薇亞厄爾博士在推动施政上
一直很有影響力——
喬治布希和歐巴馬都是
很棒的海洋總統，
他們在全國各地創建海洋保護區。
這並不是一個保守派的想法，
或是自由派的想法，
這甚至不是一個美國的想法，
這就只是一個好的想法。
（笑聲）（掌聲）
但——
（掌聲）
幾年後，我們的處境是，
現在的政府提議
要把我們過去二十年
所取得的許多進展倒退回去。
所以，莫憂傷——要組織起來。
我們需要效法
一百年前的斯蒂芬馬徹，
我們需要發起一個活動，
讓大家參與和支持這個想法。
我認為我們需要為海洋
建立一個公民科學家聯盟。
我曾看到過這種未來的曙光，
我知道它是可能的。
我和我的朋友艾瑞克
開始建造水底機器人，
這些會游泳的小型攝影機
配有燈光，在水下也看得清。
五年前，我們開始在
他的車庫建造這些機器人，
我們看著它成長，成為
這全世界數千人組成的團體，
認為這些地方應該開放給所有人，
我們都應該配有
能去那些地方探索的工具。
有像勞菈詹姆斯的故事，
通過她的機器人發現，
她所在區域的海星正在消失。
為此，發起了公民科學活動，
收集資料，引起大家
對海星萎縮狀況的注意，
並試著查清那裡發生了什麼。
還有墨西哥漁夫的故事，
他們在拿索石斑魚產卵的地區，
用機器人來創建海洋保護區，
以保護此物種的未來，
這真的很了不起。
我們發現，如果給大家工具，
他們會去做應該做的事。
但我們還要再前進一步。
其實，我認為我們可以
重溫斯蒂芬馬徹的劇本。
他做了什麼？
他做的第一件事，
就是把焦點放在基礎設施上。
1914 年不只是公園的時代，
也是汽車的時代，
生產線生產出了福特 T 型車，
而斯蒂芬馬徹知道，
這將是美國文化重要的一部分。
所以，他和全國各地的
高速公路協會合作，
建立通往這些公園的
大型、美麗的高速公路。
這招很有用，從根本上來講，
可說是他發明了汽車露營。
他知道，如果大家不去這些地方，
他們就不會愛上這些地方，
也就不會在乎這些公園。
他的這個想法非常有洞見。
他們做的第二件事，
就是把焦點放在有遠見的慈善上。
斯蒂芬馬徹是來自
芝加哥的成功商人，
不論何時，只要有
公園協會需要資助，
只要有高速公路協會需要資助，
他們就會介入，簽支票，
資助他們做該做的事情。
他的朋友威廉肯特
有一個很棒的故事，
他認出在塔瑪爾巴斯山的
山麓有一小片紅杉林，
他很快就買下那塊地，
將它捐贈給這個國家公園計畫。
那就是現今的穆爾伍茲森林——
全國最受歡迎的國家公園之一。
我父母從明尼蘇達過來這裡，
他們甚至不在乎這場演說，
他們只是不斷地嘮叨
要去穆爾伍茲森林看看。
（笑聲）
但，最後這件事很關鍵——
斯蒂芬馬徹把焦點放在參與上。
在他們最初針對這個新體制
所開的其中一場會議上，他說：
「如果你是作家，
我想請你寫這個議題。
如果你是企業主，我想請你
跟你的俱樂部和組織說這件事。
如果你在政府部門工作，
我想請你通過這些規定。」
每個人都有工作要做，
「每個人，所有人，
都能發揮自己的作用，
為子孫後代而保護這些地方。」
每個人，所有人。
我很愛這句話。
這個計畫就是這樣——
很簡單，只有三個重點，
我認為我們也可以這樣做。
歐巴馬創立了帕帕哈瑙莫夸基亞
國家海洋保護區時，
頭條是這樣寫的：
「那裡有很多值得看的，但怎麼去，
就只能說祝你好運了。」
但，就像馬徹一樣，我們該把焦點
放在我們這個時代的科技上，
可以建造出新的、
讓人嘆為觀止的數位基礎設施，
來讓大家和海洋連結。
所以，國家海洋保護區
做出了這些很棒的
360 度虛擬實境影片，
你可以真的去看一看
這些地方是什麼樣子的。
我們的團隊持續在建造新的工具，
這是我們最新的成果，
三叉水底無人機，
它是一台潛水艇，流線型設計，
你可以把它放到背包裡，
它能下潛一百公尺，比大部分
潛水者能到的深度還更深。
它能看到大部分人
無法進入的這些環境。
新工具面世了，而我們
還需要更好的工具。
我們也需要更多有遠景的慈善家，
我和艾瑞克剛開始投入時，
一點錢也沒有，
我們在他的車庫建造出這個。
但我們去 Kickstarter 募資平台，
找到了超過一千八百人，
透過 Kickstarter，
我們募到了近一百萬美金，
發現很多人也認為：
「是啊，這是個好點子。
我想要成為其中一份子。」
我們需要更多方式讓大家參與，
讓他們自己變成有遠景的慈善家。
也有站出來資助我們的傳統慈善家，
在 SEE 的計劃中——
SEE 是科學教育和探索的縮寫，
他們幫我們把捐贈的設備
交給在第一線工作的人，
那些做科學的人、在說故事的人，
來激勵這些團體。
你們可以到 OpenExplorer.com
網站上看看大家在做什麼，
非常鼓舞人心。
希望它也會鼓舞你參一腳。
因為還有很多事情需要有人去做。
我們想要聽聽，你對於
訴說的故事有怎樣的想法。
確實就是這樣——
重點就在於參與。
有各式各樣有趣的新方法
能讓大家參與保護這些地方。
還有就是了解。
就像「珊瑚礁檢查」活動——
浮潛者會潛下去，在樣帶遊走，
計算魚類和生物多樣性的數據。
他們為我們搜集
保護這些地方所需要的資訊。
如果你去海灘，可以參與
「海洋保護區看管」活動，
記錄下你在這些不同
地區所看到的活動。
人人都有參與的機會，
就這樣，這就是我們需要的。
我們需要為我們孫子的孫子
建立一個未來。
上個月我出海航行，
來到了在（舊金山）金門外
大約 25 英哩的法拉隆群島。
大部分人以為它有點像鳥類保護區，
但儅我們把機器人送下水後，
水面下的生命讓船上的人都驚呆了。
我的意思是，這些是
非常非常重要的生態系統。
真的，這整個地方是我們
尚未探索過的野生世界。
就像一百年前的那些人一樣，
現在我們有機會，
可以保護這些地方，
訂一個計畫，讓大家參與。
所以，去年當執行命令發佈後，
我們所取得的所有進展
及這些新海洋保護區都要接受審查，
有超過十萬人在線上發表意見。
幾乎所有這些信件都在說：
「行政命令不能這麼做；
保護這些地方才是正確的行為。」
我給這十萬人、
這十萬封信的回應訊息是：
別等華盛頓，
我們完全可以自己來做。
謝謝。
（掌聲）
Bütün çocukluk anılarım arasından
göze çarpan bir tane var.
Cesur ailemin kiraladığı,
ben ve erkek kardeşlerimle dolu karavanla
Minneapolis'teki evimizden batıya,
Yellowstone Millî Parkı'na
gittiğimiz andır.
Gayzerler gibi görülmeye değer
her şeyi gördük, Badland'de durduk .
Burayı diğer yerlere kıyasla bir
macera olarak hatırlıyorum.
Bu Vahşi Batı ile ilk tanışmamdı.
Ama ne kadar şanslı olduğumu
yaşım ilerleyene kadar ve
Millî Park Sistemi hakkında
bir şeyler öğrenene kadar fark etmemiştim.
Birincisi, bu deneyimi yaşamıştım
ama aynı zamanda yüzlerce yıl önce
insanlar, ülkedeki en güzel yerleri
en güzel ekosistemleri, herkes için,
gelecek nesiller için
korumayı akıl etmişlerdi.
Bunun nasıl bir ileri görüşlülük
olduğunu tam anlayabilmemiz için
geriye dönmeli
Millî Parklar Servisi'nin tarihçesine
bakmamız gerekir.
Pek çok kişinin bildiği gibi, ilk millî
park Yellowstone'dur, 1872'de.
Çoğu kişi, insanlara en güzel yerleri
korumamız gerektiği konusunda
ilham verenin öngörülü, şair ve çevreci
John Muir olduğunu düşünür.
Yüksek mertebelerde takipçi kitlesi vardı.
Teddy Roosevelt'in başkanlığı döneminde
John Muir ile birlikte Yosemite'de,
sadece ikisinin, izi bulunamayan
dört günlük bir yürüyüşe çıktığı
ile ilgili harika bir hikâye vardır.
Bir başkanın dört gün boyunca
izinin bulunamadığını
hayal edebilir misiniz?
(Kahkahalar)
Tweet atmadan hem de.
(Kahkahalar) (Alkış)
Harika fikir.
(Alkış)
Fakat John Muir'in, Theodore Roosevelt
üzerinde muazzam bir etkisi oldu.
Düzinelerce millî park
ve yüz binlerce kilometre karelik
yaban hayat sığınakları yarattı.
Çok önemli bir uygulamaydı ama
iş henüz bitmemişti.
Bütün bu yeni yerleri yarattıktan
on yıldan daha az bir süre sonra,
yine de bu yerlerin gelecekleri
kesin değildi.
Bu durum, Stephen Mather,
Şikagolu bir iş adamı,
İçişleri Bakanlığı'na
"Siz bu yerleri korumakta yeteri
kadar iyi işler yapmıyorsunuz."
şeklinde öfkeli bir mektup
yazana kadar devam etti.
Sonra bu konuda bir şeyler yapıldı.
İçişleri Bakanlığı cevap yazdı.
"Bay Mather, eğer bu konuyu
bu kadar umursuyorsanız,
neden Washington'a gelip
kendiniz yapmıyorsunuz?"
(Kahkahalar)
O da öyle yaptı.
İçişleri Bakanlığı'nda bir işe girdi,
ama en önemlisi, bir kampanya başlattı.
1914'te bulunduğumuz yerden iki blok
ötede, Kaliforniya Salonu'nda
bir toplantı yaptı.
Koruma fikrini umursayan birkaç insanla,
park yöneticilerini bir araya getirdi.
Beraber bir plan oluşturdular ve sonucunda
Millî Park Servisi'nin
1916'da kurulmasını sağlayan bir
kampanya başlattılar.
Bu çok önemli.
Çünkü bu yerleri korumamız
gerektiği fikrinden doğup
bir plan hâline, bu fikri
kabullenip gelecek nesillere
aktarmak için, benim gibi
küçük çocukların buralara
gidip harika deneyimleri yaşayabilmesi
için bir yol hâline geldi.
Bu karadaki Millî Parklar'ın tarihidir.
Bugün sizinle konuşmak istediğim okyanus,
başlı başına ayrı bir hikâye.
Ve tam olarak 100 yıl gerideyiz.
İlk deniz sığınağı 1972'de kuruldu,
Santa Barbara'daki
petrol sızıntısından sonra
insanlar bu fikri alıp
su altı ortamına uygulama fikrini beğendi.
Bizim kendi John Muir'imiz vardı.
Dünyanın her yerinde deniz sığınakları
yaratmak için yıllarca uğraşan
Dr. Sylvia Earle.
Okyanuslarla ilgili kötü haberler var;
plastik kirliliği, mercan ağarması,
aşırı balıkçılık.
Bazen hepsini kabullenmek zor oluyor.
Fakat doğa için bu yerleri korumaya alma
fikri işe yarıyor.
Bilim bize eğer bu yerleri korursak
doğanın döneceğini
ve okyanusları sağlıklı
tutabileceğimizi söylüyor.
Yani bu fikrin işe yaradığını biliyoruz.
Dr. Sylvia Earl de John Muir
gibi idari olarak
etkili oldu.
George W. Bush ve Obama ülke çapında
koruma altında olan deniz alanları
oluşturan harika okyanus başkanlarıydı.
Bu tutucu veya liberal bir fikir değil,
hatta Amerikan bir fikir bile değil.
Sadece güzel bir fikir.
(Kahkaha)
(Alkış)
Ama --
(Alkış)
Birkaç yıl sonra durum bu.
Ve yönetim son 20 yılda yaptığımız
çoğu süreci geri almayı teklif ediyor.
O yüzden yas tutmayın, organize edin.
Stephen Mather'in 100 yıl önce yaptığı
şeyi yapmamız gerek.
Bir kampanya başlatıp insanları bu fikirle
bir araya getirmemiz gerek.
Okyanus için çalışan gönüllü
bilim insanı birliğine
ihtiyacımız olduğunu düşünüyorum.
Bu gelecekten ufak parçalar gördüm
ve bunun mümkün olduğunu biliyorum.
Arkadaşım Erik ve ben, su altını görmenizi
sağlayacak ışıklı kameralar
taşıyan su altı robotları
yapmaya başladık.
Bunları beş sene önce
garajında yapmaya başladık.
Bunun dünyanın her yerinden
bu yerlere herkesin erişme imkânı
olması gerektiğine inanan binlerce
insan topluluğunun içinde
büyüdüğünü gördük.
Hepimiz keşif için araçları hak ediyoruz.
Laura James'in robotu kullanarak
bölgedeki deniz yıldızlarının öldüğünü
keşfetmesi gibi birçok hikâye var.
Ve Laura gönüllü bilim insanı
kampanyasını başlattı,
bölgede neler olup bittiğine
dair bilgi edinmek için bilgi topladı
ve deniz yıldızı ölümü sendromu
ile ilgili farkındalık sağladı.
Meksikalı balıkçılar robotları kullanıp
Nassau Grouper üreme bölgelerini
koruma altına alıp
bu türün geleceğini garanti altına alan
güvenli bölgeler oluşturdu.
Gerçekten harika olay.
Eğer insanlara araçları verirseniz
doğru şeyleri yapacaklarını gördük.
Ama ileri doğru bir adım atmamız gerek.
Doğrusu Stephen Mather'ın taktiklerini
yeniden kullanılır hâle getirebiliriz.
Peki o neler yaptı?
Yaptığı ilk şey altyapıya odaklanmak oldu.
1914 sadece parkların zamanı değil,
aynı zamanda otomobillerin zamanıydı.
Model T üretim hattından çıkıyordu.
Stephen Mather bu olayın
Amerikan kültürünün önemli bir parçası
olacağını anladı.
Bu yüzden ülkenin her yerinden
otoyol kuruluşlarıyla
parklara geniş ve güzel otoyollar
yapmaları için anlaştı.
İşe de yaradı, temel olarak
araba kampını icat etti.
İnsanların bu yerlere gitmezlerse
buralara âşık olmayacaklarını,
buraların umurlarında olmayacağını
çok iyi biliyordu.
Bu fikri oldukça ileri görüşlüydü.
Yaptıkları ikinci şey ise
öngörülü hayırseverliğe odaklanmak oldu.
Stephen Mather, Şikagolu başarılı
bir iş adamıydı.
Ve ne zaman bir park kuruluşunun
fon ihtiyacı olsa,
ne zaman bir otoyol kuruluşunun
fon ihtiyacı olsa
devreye girer, çekleri yazar,
ihtiyacı giderirdi.
Arkadaşı William Kent'in harika
bir hikâyesi var;
Tam Dağı eteklerinde küçük bir bölgede
sekoya keşfeder, araziyi hızlıca
satın alır ve Millî Parklar
sistemine bağışlar.
Bugün orası Muir Ormanı --
Ülkedeki en popüler millî parklardan biri.
Ailem, Minnesota'dan buraya
ziyarete geliyor
ama bu konuşma pek umurlarında değil.
Tek konuştukları Muir Ormanı'na gitmek.
(Kahkaha)
Son adım ise oldukça kritik.
Stephen Mather bağlılığa odaklandı.
Bu yeni sistem için yapılan
toplantılardan birinde şöyle dedi:
"Eğer yazarsanız, bunun
hakkında yazın istiyorum,
eğer şirket sahibiyseniz, kulüplerinize,
kuruluşlarınıza söylemenizi istiyorum,
eğer devlet için çalışıyorsanız, kanunu
geçirin istiyorum."
Herkese bir iş düşüyordu.
"Her birinize, hepinize, bu yerleri
gelecek nesiller için korumakta
bir rol düşüyor."
Her birinize, hepinize.
Buna bayıldım.
İşte plan bu. Basit ve üç aşamalı.
Bence biz de aynısını yapabiliriz.
Obama, Papahanaumokuakea Ulusal Anıtı'nı
kurduğunda manşet buydu:
"Görülecek çok şey var ama ulaşmaya
çalışırken başarılar."
Fakat Mather gibi biz de günümüzün
teknolojisine odaklanmalıyız.
Bütün bu yeni, harika dijital altyapı
insanları okyanuslarla içli dışlı
yapmak için kullanılabilir.
Bu yüzden Millî Deniz Sığınağı
bu yerlerin nasıl yerler olduğunu
görebileceğiniz
harika VR 360 videoları oluşturdu.
Ekibimiz yeni araçlar yapmaya devam ediyor
ve bu gördüğünüz son icadımız olan
Trident Sualtı Robotu.
Bu dalış yapan, sırt çantasına sığabilen,
zarif bir denizaltı.
Çoğu dalgıçtan daha derine,
100 metreye kadar inebiliyor.
Çoğu insanın asla ulaşamadığı bölgelere
erişim sağlayabiliyor.
Yeni aletler çıkıyor ve bizim
daha iyilerine ihtiyacımız var.
Daha çok öngörülü hayırseverlere
de ihtiyacımız var.
Erik ve ben buna başladığımızda
hiç paramız yoktu,
bunları garajında yapıyorduk.
Ama Kickstarter'a başvurduk.
Ve 1800'ün üstünde insan bulduk,
Kickstarter'dan bir milyon dolara yakın
para topladık
ve "Evet, bu güzel bir fikir.
Ben de bir parçası olmak isterim."
diyen insanlar bulduk.
İnsanları çekecek ve
kendilerinin de öngörülü hayırseverler
olmalarını sağlayacak daha
fazla yola ihtiyacımız var.
Ön cephedeki, bilim icra eden,
hikâyeler anlatan, topluma
ilham veren insanlara, bağışlanan
malzemeleri iletmede yardımcı olan
SEE Girişimi'nde --
Bilim Eğitimi ve Keşfi,
görev yapan bizlere
maddi destekte bulunan
geleneksel hayırseverler de oldu.
OpenExplorer.com'a girip insanların
neler yaptığını görebilirsiniz.
Oldukça ilham vericidir.
Umuyorum ki sizi de bunlarla
ilgilenmeye teşvik eder.
Çünkü parçası olabileceğiniz
çok fazla yer var.
Bu hikâyeleri anlatırken, ne gibi
fikirleriniz var, duymak isteriz.
Çünkü bütün olay bu.
Bütün olay bir parçası olmak.
İnsanların bu yerleri korumakta
katılabileceği bir sürü yeni ve ilginç
yöntemler var.
Ve farkındalık.
Resif Kontrolü gibi-- Dalgıçlar aşağı
iniyor, kesit çıkarıyor, balık
ve biyoçeşitlilik verilerini hesaplıyor.
Bu yerleri korumamız için gereken
bilgileri ediniyorlar.
Eğer sahile gidiyorsanız,
MPA nöbetine katılın.
Bu değişik yerlerde neler olduğunu
kayıt altına alın.
Herkesin katılması için bir yer var.
İşte bu, ihtiyacımız olan tam da bu.
Torunlarımızın torunları için bir
gelecek inşa etmemiz gerekiyor.
Geçen ay, tekneyle açıldık
ve Altın Kapı'nın 25 mil açığındaki
Farallon Adaları'na gittik.
Çoğu insan burayı bir
kuş sığınağı olarak görür
ama biz robotumuzu aldık
ve aşağı gönderdik.
Teknedeki insanlar yüzeyin altındaki
hayat tarafından büyülenmişti.
Bunlar çok ama çok önemli ekosistemler.
Ve bu bizim daha keşfetmediğimiz
vahşi bir dünya.
Onların 100 yıl önce fırsatı olduğu gibi,
bizim de şimdi bu yerleri korumak için,
bir plan oluşturmak için, insanları
dâhil etmek için bir fırsatımız var.
Geçen sene bütün bu sürecimizi,
bütün bu korunaklı yerleri
tekrar gözden geçiren kararname çıktığında
100.000'nin üstünde insan
internette yorum yaptı.
Bu mektupların neredeyse tamamı ise,
"Yapmayın. Bu yerleri korumak
yapılacak en doğru şey." şeklindeydi.
O 100.000 insana, o 100.000
mektuba benim mesajım ise:
Washington'u beklemeyin.
Bunu kendimiz de yapabiliriz.
Teşekkür ederim.
(Alkış)
在我所有的童年记忆中，
有一件事比其他任何回忆都更重要。
那次，我勇敢的父母租了一辆房车，
和我们兄弟几个一起整装出发，
从我们在明尼阿波利斯的家
往西开到黄石国家公园。
我们饱览了所有景色，看了间歇泉谷，
还在恶地（Badlands）驻足，
但比这些景色更重要的是，
在我的印象中，那成了一次探险。
这是我对狂野西部的第一印象。
但直到我长大些了，
对国家公园系统有了更多的了解，
才意识到我是多么幸运。
不仅是能拥有那样的经历，
还包括几百年前，
人们就怀有这种远见，
留出了这片最好的土地，
把全国最好的生态系统，
留给每一个人，以及子孙后代。
要真正领悟这个想法多有先见之明，
就必须要回顾一下，
看看国家公园管理局的历史。
很多人都知道，第一个国家公园是
1872年成立的黄石公园。
很多人会想到诗人、博物学家
约翰 · 缪尔（John Muir），
一个很有远见的人，
他让人们受到保护区理念的启发——
那就是要把最好的地方保护起来。
他的听众地位非常高——
泰迪 · 罗斯福和约翰 · 缪尔有一段传奇，
在罗斯福总统的任期内，
他们俩去优胜美地徒步旅行，
四天，完全失联，只有他们两个人。
你能想象一个总统
真的能四天完全失联吗?
(笑声)
不发微博。
(笑声)(掌声)
好喜欢这个想法。
(掌声)
不过约翰 · 缪尔对
西奥多 · 罗斯福的影响很大。
他建立了几十个国家公园，
数十万平方英亩的
国家野生动物保护区。
那是很重要的管理体系，但还不完善。
在他创建了这些新地方
之后还不到10年，
这些地方的未来就开始饱受质疑。
直到这个人，斯蒂芬 · 马瑟，
一位来自芝加哥的商人，
给内政部写了一封
怒气冲天的信，他说，
“你们对这些地方的保护做得不够好。”
然后，事情有了进展。
内政部给他回信了。
“马瑟先生，既然你这么关心这件事，
何不到华盛顿来，亲自去做呢?”
(笑声)
然后，他去了。
他接受了内政部的工作，
更重要的是，他发起了一场运动。
1914年，他在离这里
两个街区的地方开了个会，
在加利福尼亚大厅，
他召集了公园管理者和
其他一些关心保护理念的人。
他们制定了计划，策划了运动，
最终促成国家公园管理局
在1916年成立。
这非常重要。
因为它从一个我们应该
保护这些地方的想法
变成了一个实际的计划，
一种召集人马并实现想法的方式，
这是为了子孙后代，
让像我这样的小孩能
去体验这些奇妙的经历。
这就是陆地国家公园的历史。
而海洋，也是我今天要谈的主题，
则有着一个完全不同的故事。
海洋（的生态保护工作）比陆地
落后了几乎整整100年。
第一个海洋保护区是在1972年建立的，
加州圣巴巴拉的石油泄漏之后，
人们开始关注保护概念，
并对水下环境实施保护。
我们有自己的约翰 · 缪尔，
希尔维亚席 · 厄尔博士，
她孜孜不倦地倡导
在世界各地建立海洋保护区。
我知道海洋环境存在的问题很多，
比如塑料污染、珊瑚白化、
过度捕捞——
有时很难全都顾及到。
但这个留出空间让大自然
自己恢复的想法正在起作用。
科学告诉我们，如果不去打扰这些地方，
自然生态会逐渐恢复，
我们可以保持海洋的健康。
所以我们知道这个想法是可行的。
西尔维亚 · 厄尔博士和约翰 · 缪尔一样，
在政府中也有影响力——
乔治 · W · 布什和奥巴马总统
为保护海洋都做出了卓越的贡献，
在全国各处建立了海洋保护区。
这个想法无关保守派或自由派，
它甚至不是属于美国的想法，
这单纯就是一个好的想法。
(笑声)
(掌声)
但是——
(掌声)
几年之后的今天，形势出现了变化。
因为现在政府正打算
倒行逆施，抹去过去20年
我们取得的许多进步。
所以，不要哀叹——组织起来吧。
我们要做的是斯蒂芬 · 马瑟
在100年前做过的事情。
我们需要发起一场运动，让人们参与进来。
我认为我们需要一个海洋公民科学家联盟。
我见过这样的美好未来，我知道这可行。
我和朋友埃里克开始制造水下机器人，
这些小型游泳摄像机有灯光，
可以帮你看到水下。
我们五年前开始在他的车库里做这些东西，
我们看着它走入
世界各地的成千上万人，
这些相信每个人都应该
看到美丽海洋的人。
我们都应该有工具去探索。
有像劳拉 · 詹姆斯这样的故事，
她用她的机器人发现
当地的海星正在死亡。
于是她发起了全民科学运动，
收集数据，提高人们对
海星消瘦综合症的认识，
并试图找出原因。
还有墨西哥的渔民的故事，
他们用这个机器人建立海洋保护区，
保护纳索石斑鱼的产卵地，
以保护这个物种的未来。
这真是太神奇了。
我们发现，只要你给人们提供工具，
人们就会去做正确的事情。
但我们需要更进一步。
实际上，我想可以重温一下
史蒂芬 · 马瑟的剧本。
他做了什么?
他做的第一件事就是关注基础设施建设。
1914年不仅仅是公园的时代，
也是汽车的时代，
T型车源源不断地出产，
斯蒂芬 · 马瑟明白，
汽车将是美国文化的重要组成部分。
于是他与全国的公路协会合作，
修建了宽阔漂亮的公路，
可以通向这些公园。
效果令人称赞，他算得上
是汽车露营的发明者。
他知道，如果人们不去到这些地方，
就不会爱上这些地方，也就不会在乎。
他的这一想法非常有见地。
他们做的第二件事，
就是专注于富有远见的慈善事业。
斯蒂芬 · 马瑟是一位
来自芝加哥的成功商人，
只要有公园协会需要资金，
只要有高速公路协会需要资金，
他们就介入，开出支票，让项目启动。
关于他的朋友威廉 · 肯特
（William Kent），有一个很精彩的故事，
他在塔姆山（Mount Tam）的
山脚下发现了一小片红杉，
于是他迅速买下了这片土地，
并把它捐给了国家公园。
这就是今天的缪尔森林（Muir Woods ）——
它是全国最受欢迎的国家公园之一。
我的父母从明尼苏达州来到这里，
但根本不关心我的演讲，
他们喋喋不休谈论的都是缪尔森林。
(笑声)
但最后一件事十分关键——
斯蒂芬 · 马瑟很重视公众参与。
在关于这个新系统召开的
第一次会议上，他说：
“如果你是一名作家，我希望
你能把这个写出来。
如果你是一位企业主，我希望
你把这告诉你的俱乐部和公司。
如果你为政府工作，我希望
你能推行监管措施。”
保护环境，人人有责。
“你们每个人，你们所有人，都有义务
为子孙后代保护这些地方。”
你们每一个人，你们所有人。
多么精彩的陈述。
这就是计划——简单的三项计划。
我想我们也能这样做。
奥巴马创建帕帕哈诺莫夸基亚
国家纪念碑的时候，
新闻头条是这样的：
“有很多东西值得一看，
但祝你能顺利抵达。”
但像马瑟一样，我们应该关注
属于我们这个时代的技术，
所有这些新的、令人惊叹的数字基础设施
都可以帮助人们进一步接触海洋。
国家海洋保护区
制作了这些美妙的VR360全景视频，
你可以在这些视频里看到
那些地方是什么样子的。
我们的团队在持续开发新工具，
这是我们最新的设计，
Trident水下无人潜航器，
它是海底潜水设备，很灵活，
可以放在背包里，
它可以降到水下100米，
比大多数潜水者都要深。
它可以看到大多数人从未接触过的环境。
新的工具不断出现，
我们还需要更好的工具。
我们还需要更多富有远见的慈善家。
当埃里克和我开始做
这个项目的时候，我们没有钱，
一切都始于他的车库。
但我们联系了Kickstarter，
找到了1800多人，
在Kickstarter网站上筹集了近100万美元，
我们找到了那些有同样想法的人，
“啊，这是个好创意。
我想参与其中。”
我们需要通过更多的方式
让人们参与进来，
让人们自己变成有远见的慈善家。
我们也有传统的慈善家，
他们为我们出资
支持SEE计划——科学教育和探索，
这个机会将帮助我们
把捐款送达第一线的人，
做科学的人，讲故事的人，
激励大家的人。
你可以去OpenExplorer.com
看看人们在做什么，
非常鼓舞人心。
希望它也能激励你参与其中。
因为有大量的机会等待你去施展拳脚。
我们想听听你对讲这些故事有什么想法。
就是这么简单——只需要人们积极参与。
有各种各样有趣的新方式鼓励人们参与到
保护这些地方的活动中来。
还有（对这一行动的）理解。
比如，珊瑚礁普查——潜水员们
在水下进行横断面游泳，
计算鱼类和生物多样性数据。
他们在收集我们需要的
信息来保护这些地方。
如果你要去海滩，可以参加MPA观察。
记录你在这些不同领域看到的活动。
这里有让每个人都能参与的空间。
这就是我们需要的，就这么简单。
我们需要为后代的后代创造未来。
上个月，我出海航行，
我们到了离金门25英里的法拉龙群岛。
大多数人认为这是一个鸟类保护区，
但是我们带了机器人，把它送到水下。
一船人都被水下的生物群震惊了。
这些是非常非常重要的生态系统。
真的，这是一个我们还没有
探索过的野生世界。
我们正面临着一个机会，
就像人们在100年前做的那样，
保护这些地方，制定计划，
让大家一起参与。
所以去年，当那个行政命令出台时，
要审查我们取得的所有进展，
审查所有这些新的海洋保护区，
有超过10万人在网上评论。
几乎所有这些留言都在说，
“不要这样做；保护这些地方是正确的做法。”
我给这10万人，那10万条留言的回复是：
不要等待华盛顿。
我们自己就可以行动起来。
谢谢大家！
(掌声)
Dintre toate amintirile mele din copilărie
există una care e mai presus
decât toate celelalte.
Aceasta e atunci
când curajoșii mei părinți
au închiriat o rulotă,
ne-au luat pe mine și pe frații mei
și au condus spre vest
de casa noastră din Minneapolis
către Parcul Național Yellowstone.
Am văzut toate atracțiile,
precum gheizerele,
ne-am oprit la Badlands,
dar mai mult decât aceste atracții,
îmi amintesc că a fost o aventură.
Acesta a fost debutul meu
în Vestul Sălbatic.
Dar abia după ce am crescut
și am aflat mai multe
despre Sistemul Parcurilor Naționale,
am realizat cât de norocos am fost.
Întâi, fiindcă am avut această experiență,
dar și că, cu sute de ani în urmă,
oamenii au avut viziunea
de a conserva cele mai bune zone,
cele mai bune ecosisteme din țară,
pentru toată lumea.
Și pentru generațiile viitoare.
Și pentru a putea aprecia cu adevărat
cât de vizionară a fost această idee,
trebuie să priviți în trecut
și să analizați istoria
Serviciului Parcurilor Naționale.
Mulți oameni știu că primul parc național
a fost Yellowstone, în 1872.
Mulți oameni se gândesc
la John Muir, poetul, naturalistul,
care era genul acela de vizionar
care inspira oamenii
cu ideea de conservare,
că trebuie să preluăm
cele mai bune zone și să le protejăm.
A avut o audiență sus-pusă.
Există o poveste renumită
despre Teddy Roosevelt și John Muir
mergând în drumeții, în Yosemite,
în timpul președinției sale,
timp de patru zile,
complet izolați, doar ei doi.
Vă puteți imagina un președinte
care să dispară efectiv din peisaj
timp de patru zile?
(Râsete)
Fără Twitter.
(Râsete) (Aplauze)
Îmi place ideea asta.
(Râsete)
Dar Muir a avut un impact însemnat
asupra lui Theodore Roosevelt.
Și a creat zeci de parcuri naționale,
sute de mii de acri pătrați
de zone naturale protejate.
A fost un președinte important,
dar nu s-au rezolvat toate problemele.
În mai puțin de 10 ani
de la înființarea acestor zone noi,
viitorul acestora era foarte incert.
Și abia când acest individ,
Stephen Mather,
un om de afaceri din Chicago,
a scris o scrisoare plină de mânie
Ministerului de Interne, spunând:
„Nu faceți o treabă suficient de bună
în a proteja și a conserva aceste zone.”
Apoi s-a făcut ceva în legătură cu asta.
Ministerul de Interne i-a răspuns:
„Domnule Mather, dacă vă pasă
atât de mult,
de ce nu veniți la Washington
s-o faceți chiar dumneavoastră?”
Și așa a făcut.
S-a angajat în cadrul
Ministerului de Interne,
dar mai important, a început o campanie.
A avut o întâlnire chiar la două străzi
de aici, în 1914,
în California Hall,
și a adus împreună administratori
de parcuri și câțiva alți oameni
cărora le păsa de ideea de conservare.
Și au întocmit un plan împreună,
au lansat o campanie
care a dus în cele din urmă la formarea
Serviciul Parcurilor Naționale în 1916.
Și acest pas a fost foarte important
fiindcă s-a trecut de la ideea
că ar trebui să protejăm aceste zone,
la un plan real,
un mod prin care oamenii să se implice
și să promoveze această idee
pentru generațiile viitoare,
încât copiii ca mine să poată merge
și să aibă acele experiențe uimitoare.
Aceasta e istoria
parcurilor naționale de pe uscat.
Oceanul, despre care vreau
să vă vorbesc astăzi,
e o poveste complet diferită.
Și mai precis, suntem cu aproape
100 de ani în urmă.
Primul sanctuar marin
a fost înființat în 1972,
după scurgerea de petrol
din Santa Barbara.
Oamenii au devenit interesați
de preluarea acelui concept
și de a-l aplica mediilor subacvatice.
Am avut propriul nostru John Muir,
și anume pe dr. Sylvia Earle,
care a fost o susținătoare neobosită
a creării acestor zone marine
protejate în întreaga lume.
Știu că există multe
vești proaste despre ocean,
există poluarea cu plastic,
decolorarea coralilor, pescuitul excesiv,
uneori toate acestea
sunt greu de asimilat.
Dar această idee, de a proteja
zone naturale, funcționează.
Știința ne spune
că dacă protejăm aceste locuri,
natura se va regenera
și putem menține oceanele sănătoase.
Deci știm că această idee funcționează.
Și asemenea lui John Muir,
dr. Sylvia Earl a avut o influență mare
asupra președinților.
George W. Bush și Obama au fost
fantastici pentru oceane,
creând zone marine protejate
în întreaga țară.
Asta nu e o idee conservatoare
sau o idee liberală,
nu e nici măcar o idee americană,
e doar o idee bună.
(Râsete)
(Aplauze)
Dar...
(Aplauze)
Iată-ne aici, câțiva ani mai târziu.
Și acum administrația prezidențială
propune să renunțăm la progresul
pe care l-am făcut în ultimii 20 de ani.
Deci, nu plângeți, organizați-vă.
Trebuie să facem ceea ce Stephen Mather
a făcut acum 100 de ani.
Trebuie să începem o campanie
ca să implicăm oamenii în acest proiect.
Cred că avem nevoie de un grup de cetățeni
care să lupte pentru oceane.
Și am văzut licăriri ale acestui viitor
și știu că e posibil de realizat.
Eu și cu prietenul meu, Erik, am început
să construim roboți subacvatici,
niște camere mici cu lumini care înoată
ca să puteți vedea pe sub apă.
Am început să le facem
în garajul lui acum cinci ani
și am văzut cum s-a transformat
în această comunitate de mii
de oameni din întreaga lume,
care cred că toată lumea trebuie
să aibă acces în aceste zone.
Toți merităm instrumentele
necesare pentru a explora.
Există cazuri precum Laura James,
care și-a folosit robotul pentru a afla
că stele de mare din zona ei mureau.
Și a început o campanie cetățenească,
a adunat date și a atras atenția
asupra dispariției stelelor de mare,
pentru a încerca să-și dea seama
ce se întâmpla acolo.
Există povești despre pescarii din Mexic,
care au folosit robotul ca să creeze
zone marine protejate
în zonele unde bibanul de Nassau
se reproducea,
pentru a proteja viitorul acestei specii.
Acestea sunt lucruri uimitoare.
Am aflat că dacă le dai oamenilor
instrumentele necesare,
ei vor face ceea ce trebuie.
Dar trebuie să facem un pas mai departe.
Și, de fapt, cred că putem scoate
de la naftalină lecția lui Stephen Mather.
Deci, ce a făcut el?
Primul lucru pe care l-a făcut a fost
să se concentreze pe infrastructură.
Anul 1914 nu a fost doar
perioada apariției parcurilor,
a fost și perioada automobilelor.
Modelul T ieșea
de pe liniile de producție,
și Stephan Mather a înțeles
că acesta avea să fie o parte
importantă a culturii americane.
Așa că a colaborat cu asociațiile
autostrăzilor din întreaga țară
pentru a construi autostrăzi mari
și frumoase către aceste parcuri.
Și a funcționat.
Practic a inventat campingul auto.
Și știa că dacă oamenii
nu aveau să viziteze aceste locuri,
atunci nu se vor îndrăgosti de ele
și nu le va păsa de ele.
A avut cu adevărat o idee intuitivă.
Al doilea lucru pe care l-au făcut a fost
să se axeze pe filantropia vizionară.
Stephen Mather a fost un om de afaceri
de succes din Chicago,
și ori de câte ori o asociație de parcuri
avea nevoie de finanțare
sau o asociație de autostrăzi
avea nevoie de finanțare,
se implica, scria cecurile,
făcea lucrurile să se întâmple.
Există o poveste
a prietenului său William Kent,
care a identificat un mic petic de sequoia
rămas la baza Muntelui Tam,
așa că a cumpărat rapid terenul
și l-a donat acestei inițiative
a parcurilor naționale.
E Muir Woods-ul de astăzi,
unul dintre cele mai populare
parcuri naționale din întreaga țară.
Părinții mei sunt în vizită aici,
vin din Minnesota,
și nici nu le pasă de acest discurs,
vorbesc într-una
despre vizita la Muir Woods.
(Râsete)
Dar ultimul lucru e critic.
Stephan Mather s-a axat pe implicare.
Într-una din primele întâlniri avute,
a spus:
„Dacă sunteți scriitor,
vreau să scrieți despre asta.
Dacă sunteți om de afaceri, vorbiți-le
cluburilor și organizațiilor voastre.
Dacă lucrați pentru guvern,
votați legile.”
Toți au avut un rol.
„Fiecare dintre voi, voi toți,
aveți un rol de jucat
în protejarea acestor zone
pentru generațiile viitoare.”
Fiecare dintre voi, voi toți.
Îmi place asta.
Acesta e planul, simplu, în trei pași.
Cred că putem face la fel.
Acesta a fost titlul când Obama a creat
Monumentul Național Papahanaumokuakea:
„Multe de văzut, dar succes
în încercarea de a ajunge acolo.”
Precum Mather, ar trebui să ne concentrăm
pe tehnologia timpului nostru,
toată această infrastructură
digitală nouă, uimitoare,
poate fi construită pentru a implica
oamenii în mișcarea pentru oceane.
Deci, Sanctuarul Marin Național
a creat aceste minunate
videoclipuri VR 360,
unde practic puteți merge
să vedeți cum arată aceste locuri.
Echipa noastră continuă
să facă instrumente noi,
acesta e ultimul dintre ele,
e drona subacvatică trident,
e un submarin, e mic,
îl puteți pune într-un rucsac,
poate coborî la 100 de metri, mai adânc
decât majoritatea scafandrilor.
Poate filma locuri în care majoritatea
oamenilor nu au avut niciodată acces.
Vor apărea instrumente noi și avem nevoie
de instrumente și mai bune.
Putem folosi și mai mulți
filantropi vizionari.
Când Erik și cu mine am început
acest proiect nu aveam bani,
am construit asta în garajul lui.
Dar am apelat la Kickstarter.
Și am găsit peste 1.800 de oameni,
am strâns aproape
un milion de dolari folosind Kickstarter,
de la alte persoane care cred:
„Da, e o idee bună.
Vreau să pun umărul aici.”
Avem nevoie de mai multe căi
pentru a implica oamenii,
ca ei înșiși să devină
filantropi vizionari.
Am avut și filantropi tradiționali
care ne-au finanțat inițiativa SEE,
Educație și Explorare Științifică,
care ne vor ajuta să donăm instrumente
oamenilor din linia întâi,
oamenilor care fac știință,
oamenilor care spun poveștile,
inspirând comunități.
Puteți intra pe OpenExplorer.com
și să vedeți ce fac oamenii.
E o sursă de inspirație fantastică.
Și, de asemenea, sperăm să reușim
să vă implicăm și pe voi.
Fiindcă e destul loc pentru a vă implica.
Vrem să aflăm ce idei aveți
pentru a spune aceste povești.
Pentru că despre asta e vorba,
e vorba de implicare.
Există tot felul de modalități interesante
și noi prin care oamenii se pot implica
în protejarea acestor zone.
Și înțelegerea.
Precum Reef Check: scafandrii coboară
în adâncuri și înoată pe anumite trasee
adunând date
despre pești și biodiversitate.
Ei adună informațiile de care avem nevoie
pentru a proteja aceste locuri.
Dacă mergeți la plajă,
puteți ajuta cu Watch MPA.
Cercetați ce activități există
în fiecare zonă.
E loc pentru toată lumea
să participe la această acțiune.
Și asta e exact ceea ce avem nevoie.
Trebuie să construim un viitor
pentru nepoții nepoților noștri.
Luna trecută am ieșit pe mare
și am ajuns la Insulele Farallon,
la 40 de kilometri de Gate.
Majoritatea îl consideră
un fel de sanctuar pentru păsări,
dar am luat robotul și l-am scufundat.
Oamenii de pe barcă au fost uimiți
de viața subacvatică.
Acestea sunt ecosisteme
extrem de importante.
E o întreagă lume sălbatică
pe care nu am explorat-o încă.
Și avem o oportunitate chiar acum,
la fel cum au făcut acum 100 de ani,
pentru a proteja aceste locuri,
pentru a face un plan,
pentru a menține oamenii implicați.
Anul trecut când a fost dat
ordinul executiv,
punând progresul pe care l-am făcut,
toate aceste noi zone marine
protejate sub evaluare,
au fost peste 100.000 de oameni
care au comentat online.
Aproape toate aceste scrisori spuneau:
„Nu faceți asta, protejarea acestor zone
e ceea ce trebuie să facem.”
Mesajul meu către acei 100.000 de oameni,
către acele 100.000 de scrisori e:
Nu așteptați după Washington.
Putem face asta singuri.
Vă mulțumesc!
(Aplauze)
De tous mes souvenirs d'enfance,
il y en a un qui prime sur les autres.
C'est le moment où mes courageux parents
ont loué un camping-car,
ont embarqué mon frère et moi,
et sont partis de Minneapolis
vers l'ouest,
vers le Parc national de Yellowstone.
On a visité toutes les principales
attractions : les geysers, les Badlands,
mais plus que chaque endroit,
je m'en souviens comme d'une aventure.
C'était mon initiation au Far West.
C'est seulement après avoir grandi
et en avoir appris davantage sur
le système des parcs nationaux
que j'ai compris la chance
que j'avais eue.
D'abord, d'avoir cette expérience,
mais aussi que, des siècles plus tôt,
des gens aient eu la vision
de protéger les plus beaux endroits,
les plus formidables écosystèmes du pays,
pour le bénéfice de tous.
Et pour les générations futures.
Pour vraiment apprécier la dimension
avant-gardiste de cette idée,
il faut revenir en arrière
et analyser l'histoire
du Service des parcs nationaux.
Comme beaucoup le savent, le premier parc
national fut Yellowstone en 1872.
On pense souvent à John Muir,
le poète et naturaliste,
tellement visionnaire
pour inspirer les gens
avec l'idée de préservation –
c'est-à-dire qu'il nous faut protéger
les plus beaux endroits.
Il était entendu
dans les plus hautes sphères –
il y a une histoire formidable
sur Teddy Roosevelt et John Muir
allant randonner à Yosemite,
pendant sa présidence,
quatre jours, complètement déconnectés,
seulement tous les deux.
Peut-on imaginer un président
se déconnecter complètement
pendant quatre jours ?
(Rires)
Sans tweeter.
(Rires) (Applaudissements)
J'aime cette idée.
(Applaudissements)
Il a eu une grande influence
sur Theodore Roosevelt.
Et il a créé des dizaines
de parcs nationaux,
des centaines de milliers d'hectares
de refuges pour la faune américaine.
C’était une administration importante,
mais le problème n'était pas résolu.
Pas moins de 10 ans après
qu'il a créé tous ces nouveaux lieux,
leur avenir a été fortement
remis en question.
Jusqu'à ce que cette personne,
Stephen Mather,
un homme d’affaires de Chicago,
écrive une lettre acerbe au Département
de l’Intérieur, qui disait :
« Vous ne faites pas assez
pour protéger et préserver ces lieux. »
Alors, il s'est produit une chose.
Le Département de l’Intérieur
lui a répondu :
« M. Mather, si vous y tenez tant,
pourquoi ne venez-vous pas
le faire vous-même à Washington ? »
(Rires)
Et il l’a fait.
Il a pris un poste
au Département de l’Intérieur,
et, le plus important,
il a lancé une campagne.
Il a d'ailleurs tenu une réunion
à deux rues d’ici, en 1914,
au California Hall,
où il a réuni les directeurs des parcs
et d'autres gens
qui se souciaient
de l’idée de préservation.
Ensemble, ils ont construit
un plan d’action et conçu une campagne,
qui, combinés, sont finalement devenus
le Service des parcs nationaux en 1916.
C’est très important.
Car c’est parti de l’idée que
nous devons protéger ces lieux
jusqu'à un vrai plan d’action,
une façon pour les gens de s’engager
et de faire avancer cette idée
pour les générations futures,
pour que des enfants comme moi
puissent vivre ces moments formidables.
C’est l’histoire des Parcs nationaux,
sur terre.
Les océans, dont je veux
vous parler aujourd’hui,
ont une tout autre histoire.
Nous avons presque exactement
100 ans de retard.
Le premier sanctuaire marin
a été fondé en 1972,
après la marée noire à Santa Barbara.
Les gens ont vu l’intérêt
de reprendre ce concept
et de l’appliquer
aux environnements sous-marins.
Nous avons eu notre John Muir,
le docteur Sylvia Earle,
qui a inlassablement défendu
la création de ces aires marines protégées
dans le monde entier.
Je sais qu’on entend beaucoup
de mauvaises nouvelles sur les océans,
la pollution plastique, le blanchissement
des coraux, la surpêche –
c'est parfois difficile
d'accepter tout ça.
Mais cette idée d'abandonner
des lieux à la nature fonctionne.
La science nous dit que
si on délaisse ces espaces,
la nature reprendra ses droits
et on pourra conserver les océans.
Donc, on sait que cette idée fonctionne.
Et le docteur Sylvia Earl a été influente,
comme John Muir,
auprès de l’État –
Georges W. Bush et Obama ont tous deux été
des présidents fantastiques pour l'océan,
en créant des aires marines protégées,
partout aux États-Unis.
Ce n'est pas une idée
conservatrice ou progressiste,
ni même une idée américaine,
c'est seulement une bonne idée.
(Rires)
(Applaudissements)
Mais –
(Applaudissements)
nous voici, quelques années plus tard.
Et l’État propose de revenir
sur beaucoup d'avancées
accomplies ces 20 dernières années.
Donc, ne pleurons pas – organisons-nous.
On doit faire ce que
Stephen Mather a fait il y a 100 ans.
On doit lancer une campagne
pour sensibiliser les gens à cette idée.
Je pense qu'on a besoin de rassembler
les citoyens scientifiques pour l'océan.
J'ai entraperçu ce futur
et je sais que c'est possible.
Mon ami Erik et moi nous sommes mis
à construire des robots sous-marins,
ces petites caméras pour nageurs
avec des lumières pour voir sous l'eau.
On a commencé à les fabriquer
dans son garage il y a cinq ans
et on a vu grandir
cette communauté de milliers
de gens dans le monde,
convaincus que tout le monde
doit pouvoir accéder à ces lieux.
Nous méritons tous ces outils
pour visiter et explorer.
Comme Laura James qui a
découvert avec son robot que les
étoiles de mer de cette zone meurent.
Elle a lancé toute une campagne
scientifique citoyenne,
avec des données, alertant sur le syndrome
du dépérissement de l'étoile de mer,
pour chercher à comprendre
ce qu'il se passait.
Comme ces pêcheurs mexicains
dont le robot a servi
à créer des aires marines protégées
là où les Mérous rayés pondaient
afin de protéger l'avenir de l'espèce.
C'est vraiment impressionnant.
On a découvert que
si on donne aux gens les outils,
ils agiront d'une bonne façon.
Mais on doit aller plus loin.
Et je pense qu'on peut ressortir
le manuel de Stephen Mather.
Qu'a-t-il donc fait ?
Premièrement, il s'est concentré
sur l'infrastructure.
1914 n'était pas seulement
l'époque des parcs,
mais aussi celle de l'automobile,
la Ford T était sortie
et Stephen Mather comprit
que ce serait un élément important
de la culture américaine.
Et donc il s'est associé avec
les fédérations d'autoroutes du pays
pour bâtir de belles et grandes autoroutes
pour aller dans les parcs.
Ça a fonctionné, il a tout simplement
inventé le camping-car.
Il savait que si les gens
ne venaient pas dans les parcs,
que s'ils n'en tombaient pas amoureux,
ils n'en auraient cure.
Il a donc eu une idée très perspicace.
Deuxièmement,
il s'est concentré sur
le mécénat visionnaire.
Stephen Mather était un homme d'affaires
à succès de Chicago,
à chaque fois qu'une association de parcs
ou d'autoroutes avait besoin
d'un financement,
il en était, signait
des chèques et aidait.
Il y a une belle histoire
avec son ami William Kent
qui, remarquant qu'il restait une petite
parcelle de séquoias en bas du Mont Tam,
se dépêcha d'acheter le terrain
et le donna en soutien
aux Parcs nationaux.
C'est Muir Woods aujourd'hui,
un des parcs nationaux
les plus populaires des États-Unis.
Mes parents sont venus depuis le Minnesota
et ma conférence leur importe peu,
tout ce dont ils parlent,
c'est d'aller à Muir Woods.
(Rires)
Enfin et surtout ...
Stephen Mather s'est concentré
sur l'engagement.
Dans une des premières réunions
sur ce nouveau système, il dit :
« Si vous êtes un écrivain,
je veux que vous écriviez.
Si vous êtes chef d’entreprise, que vous
en parliez dans vos clubs et associations.
Si vous travaillez pour l’État,
que vous fassiez passer des lois. »
Chacun a son travail.
« Vous tous, nous tous,
avons un rôle à jouer
pour protéger ces lieux
pour les générations futures. »
Chacun de vous, vous tous.
J'aime ça.
C'est l'idée – simple,
un plan en trois points.
Je pense qu'on peut faire pareil.
Voici le gros titre quand Obama a créé
le Monument national marin
de Papahānaumokuākea :
« Il y a beaucoup à voir, mais bonne
chance pour essayer d’y aller. »
Comme Mather, on doit se concentrer
sur la technologie de notre époque.
Toute une nouvelle infrastructure
numérique formidable
pourrait être construite pour
attirer les gens vers les océans.
Le Monument national marin a donc
créé toutes ces merveilleuses vidéos
en réalité virtuelle à 360°
qui permettent d'aller voir
à quoi ces lieux ressemblent.
Notre équipe continue
de construire de nouveaux appareils.
Voici notre dernier modèle :
le drone sous-marin Trident.
C’est un sous-marin de plongée, il est
tout fin, il tient dans un sac à dos.
Il descend jusqu’à 100 mètres,
plus bas que beaucoup de plongeurs.
Il permet de visiter ces espaces auxquels
beaucoup des gens n’ont jamais eu accès.
De nouveaux appareils vont suivre
car il nous en faut d'encore meilleurs.
On peut aussi avoir recours
à plus de mécènes visionnaires.
Quand Erik et moi avons créé
ce drone, on n’avait pas d’argent
et on le construisait dans son garage.
On est allés sur Kickstarter.
On y a trouvé plus de 1 800 personnes
et levé près d'un million de dollars,
grâce à des gens qui pensaient :
« Oui, c’est une bonne idée.
Je veux y participer. »
On doit trouver plus de moyens
d'impliquer les gens
pour qu’ils deviennent eux-mêmes
des mécènes visionnaires.
Nous avons aussi
des mécènes traditionnels,
qui augmentent nos fonds
au sein de l’initiative SEE –
Science, Éducation et Exploration.
Ils vont nous aider à équiper
les personnes à la pointe,
ceux qui font avancer la science,
ceux qui en parlent
et inspirent les communautés.
Vous pouvez aller sur OpenExplorer.com
pour voir ce que les gens font,
c’est extrêmement inspirant.
Et, je l'espère, cela vous incitera
à vous y impliquer.
Car il y a plein de possibilités
de s’impliquer.
On veut savoir quelles sont vos idées
pour raconter ces histoires.
C’est aussi simple que ça,
ce n’est que de l’engagement.
Il existe de nouveaux moyens
intéressants pour inciter à s'engager
pour la protection de ces lieux.
Et à leur compréhension.
Par exemple à Reef Check, des plongeurs
nagent dans toute la zone
pour comptabiliser les poissons
et les données de la biodiversité.
Ils recueillent l’information dont
nous avons besoin pour protéger ces lieux.
Si vous allez à la plage,
participez à MPA Watch.
Décrivez les activités que vous observez
en allant dans ces différents lieux.
Chacun a la possibilité de participer.
Et c’est juste cela
dont nous avons besoin.
Il nous faut construire un avenir pour
les petits-enfants de nos petits-enfants.
Le mois dernier, j’ai fait de la voile
jusqu’aux îles Farallon,
à 40 kilomètres du Golden Gate.
Les gens les voient comme
un refuge pour les oiseaux.
Nous avons pris notre robot
et nous l’avons fait plonger.
Les gens sur le bateau étaient surpris
de voir toute la vie sous la surface.
Je veux dire, ce sont des écosystèmes
vraiment très importants.
Et c’est un monde animal entier
qu’il nous reste à explorer.
Nous avons l'occasion en ce moment,
comme cela a été fait il y a 100 ans,
de protéger ces lieux, d'établir un plan
et d’impliquer les gens.
L’année dernière,
quand le décret présidentiel est sorti,
remettant à plat toutes nos avancées,
toutes ces nouvelles
aires marines protégées,
plus de 100 000 personnes ont publié
un commentaire en ligne.
Presque tous ces messages disaient :
« Ne le faites pas, protéger ces endroits
est la bonne chose à faire ».
Mon message à ces 100 000 personnes,
ces 100 000 publications, c’est :
n’attendez pas Washington.
Nous pouvons le faire nous-mêmes.
Merci.
(Applaudissements)
От всичките ми детски спомени
има един, който се откроява от останалите.
И това е моментът,
в който моите смели родители
наеха един кемпър,
натовариха на него мен и братята ми
и потеглиха на запад
от къщата ни в Минеаполис
към националния парк "Йелоустоун".
Видяхме всички забележителности
като гейзерите, спряхме на Бедлендс,
но в спомените ми останаха
не толкова местата, колкото приключението.
Това беше моето
запознанство с Дивия Запад.
Но едва когато пораснах
и научих повече за Американската
система на националните паркове,
осъзнах какъв късметлия съм бил.
Първо, затова че имах
такова преживяване,
но също и затова, че преди стотици години
хората са били предвидливи
да отделят най-добрите места,
най-добрите екосистеми
в страната, за всички.
И за бъдещите поколения.
И за да оценим наистина
колко далновидна е била тази идея,
трябва да се върнем назад
и да видим историята на Американската
служба по националните паркове.
Мнозина знаят, че първият национален парк
е "Йелоустоун", през 1872 г.
Много хора свързват това с Джон Мюр,
поетът и натуралист,
който бил такъв визионер
в това, да вдъхновява хората
с идеята за опазването:
че трябва да вземем най-добрите
места и да ги защитим.
Имало кой да го чуе по високите етажи:
има една страхотна история
за Теди Рузвелт и Джон Мюр,
които правят преход в Йосемити
по време на президентския му мандат,
четири дни, напълно откъснати
от света, само те двамата.
Можете ли да си представите президент,
който наистина се откъсва
от света за четири дни?
(Смях)
Без постове в Туитър.
(Смях) (Аплодисменти)
Харесва ми идеята.
(Аплодисменти)
Но той е имал огромно
въздействие над Теодор Рузвелт.
И създал десетки национални паркове,
стотици хиляди квадратни акри национални
убежища за диви животни и растения.
Било е важнo разпореждане, но
не е било финално.
По-малко от дори 10 години, след като
създал всички тези нови места,
бъдещето на тези места
било под голям въпрос.
И едва когато този човек, Стивън Мадър,
бизнесмен от Чикаго,
написал гневно писмо до Вътрешното
Министерство на САЩ, гласящо:
"Не се справяте достатъчно добре със
защитаването и опазването на тези места",
тогава те направили нещо по въпроса.
От Вътрешното Министерство му отговорили:
"Г-н Мадър, ако толкова Ви е грижа,
защо не дойдете до Вашингтон и
не се погрижите сам за това?"
(Смях)
И той го направил.
Приел позиция във Вътрешното Министерство,
но по-важното е, че започнал кампания.
Всъщност имал среща
недалеч оттук, през 1914 г.
в зала "Калифорния",
и събрал на едно място надзиратели
и още няколко души,
които се интересували
от идеята за опазването.
И те съставили план, замислили кампания,
която в крайна сметка довела до Службата
по националните паркове през 1916 г.
И това е наистина важно,
защото се превърнало от идея, че
трябва да опазим тези места,
в действителен план,
начин, по който хората да запишат
и пренесат идеята
към бъдещите поколения,
така че малките деца като мен да имат
такива невероятни преживявания.
Това е историята на
Националните паркове на сушата.
Океанът, за който искам да ви говоря днес,
е съвсем различно нещо.
И ние сме назад с около почти 100 години.
Първото морско убежище беше през 1972 г.,
след нефтения разлив в Санта Барбара
хората се заинтересуваха
от заимстването на тази идея
и прилагането ѝ под вода.
Имаме еквивалент на Джон Мюир –
д-р Силвия Ърл,
която е неуморен застъпник
за създаването на тези
морски защитени зони по света.
Знам, че има много лоши новини за океана,
има замърсяване с пластмаса, избелване
на коралите, прекомерен риболов,
понякога е трудно да
възприемем всичко това.
Но идеята за обособяване
на места за природата работи.
Науката ни показва, че
ако обособим такива места,
природата ще се върне и можем
да запазим океаните ни здрави.
Знаем, че идеята работи.
И д-р Силвия Ърл е била
влиятелна като Джон Мюир,
с правителствата:
Джордж Буш-младши и Обама бяха страхотни
президенти, що се отнася до океаните,
създавайки защитени морски зони
на територията на цялата страна.
Това не е консерваторска
или либералистка идея,
не е дори американска идея,
това е просто добра идея.
(Смях)
(Аплодисменти)
Но...
(Аплодисменти)
Ето ни тук, няколко години по-късно.
Сега правителството предлага
да загърби целия напредък,
който направихме
през последните 20 години.
Затова недейте да скърбите,
а организирайте.
Трябва да направим това, което
Стивън Мадър е направил преди 100 години.
Трябва да започнем кампания, за да
ангажираме хората с тази идея.
И мисля, че имаме нужда от съюз
на гражданите учени за океана.
Виждал съм искрици от това бъдеще
и знам, че е възможно.
С моя приятел Ерик започнахме
създаването на подводни роботи,
малки плуващи камери с фарове,
за да се вижда под водата.
Започнахме да работим по тях
в гаража му преди пет години
и гледахме как проектът се развива
до общност от хиляди хора по света,
които вярват, че всеки трябва
да има достъп до тези места.
Всички заслужаваме средствата,
за да отидем и да изследваме.
Има истории като на Лора Джеймс,
която използва робота си, за да открие,
че морските звезди в района ѝ умират.
Тя даде началото на цялата тази кампания
за наука, създадена от гражданите,
събра данни и ни насочи
към болестта на морските звезди,
за да разбере какво се случва там.
Има истории на рибари в Мексико,
които използваха роботите, за да
създадат морски защитени зони,
където лъчеперките хвърлят хайвера си,
за да защитят бъдещето на този вид.
Това са невероятни неща.
Открихме, че ако дадеш на хората
нужните средства,
те ще направят това, което е правилно.
Но трябва да отидем
една крачка по-напред.
И всъщност, смятам, че можем
да изровим наръчника на Стивън Мадър.
Какво е направил той?
Първото, което той е направил, е
да се концентрира върху инфраструктурата.
През 1914 г. не е било
просто време за паркове,
било е също и времето на автомобила.
"Модел Т" на Форд излизал от фабриката
и Стивън Мадър разбрал,
че това ще бъде важна част
от американската култура.
Затова си партнирал с пътни
асоциации из цялата страна,
за да изгради големи, красиви
магистрали до тези паркове.
И проработило, на практика той
открил къмпингуването с коли.
Знаел, че ако хората
не отидат на тези места,
няма да ги обикнат и няма да ги е грижа.
Така че неговата идея била
наистина проницателна.
Второто, което направили,
било да се съсредоточат върху
визионерската филантропия.
Стивън Мадър бил успешен
бизнесмен от Чикаго,
и всеки път, когато някоя паркова
асоциация се нуждаела от финансиране,
когато някоя пътна асоциация
се нуждаела от финансиране,
те се застъпвали, пишели чекове,
нещата се случвали.
Има една страхотна история
на приятеля му Уилям Кент,
който забелязал, че в подножието на
планината Там са останали малко секвои,
затова бързо купил земята
и я дарил за усилията
на Националните паркове.
Това е днешният Мюр Уудс,
един от най-известните
национални паркове в цялата страна.
Родителите ми дойдоха тук от Минесота
и дори не се трогват
особено от тази лекция,
всичко, за което говорят, е
как ще ходим до Мюр Ууудс.
(Смях)
Но последното е от критична важност:
Стивън Мадър се фокусирал
върху ангажираността.
На една от първите срещи, които се провели
около новата система, той казал:
"Ако си писател, искам да пишеш за това.
Ако имаш бизнес, искам да кажеш
на клубовете и организациите си.
Ако работиш за правителството,
искам да издадеш указ."
Всеки имал задача.
"Всеки един от вас, всички вие,
имате своята роля
в опазването на тези места
за бъдещите поколения."
Всеки един от вас, всички вие.
Обожавам това.
Това е планът – прост план в три стъпки.
Мисля, че можем да направим същото.
Това беше заглавието, когато Обама създаде
националния морски монумент
Папаханаумокуакеа:
"Има много за гледане,
но успех, докато стигнеш".
Но и ние като Мадър трябва да се насочим
към технологията на нашето време,
цялата тази нова, удивителна
дигитална инфраструктура
може да бъде създадена, за да
ангажира хората с океаните.
Ето защо Националното морско убежище
създаде всички тези чудесни 360-градусови
видеа от виртуалната реалност,
където можеш действително да отидеш
и да видиш как изглеждат тези места.
Екипът ни продължава
да създава нови инструменти,
това е най-новият ни
подводен дрон тризъбец,
той се гмурка, гладък е
и се побира в раница,
може да се спусне до 100 метра дълбочина –
по-дълбоко от повечето гмуркачи.
Може да види среда, до която повечето
хора никога не са имали достъп.
Появяват се нови инструменти и имаме нужда
дори от още по-добри.
Имаме нужда и от повече
филантропи визионери.
Когато с Ерик започнахме
това, ние нямахме пари,
работехме по това в гаража му.
Но отидохме до Кикстартър.
И намерихме над 1800 души,
получихме финансиране от почти
един милион долара от Кикстартър,
като открихме още хора, които си казват:
"Да, това е добра идея.
Искам да бъда част от това."
Трябват ни повече начини, по които
хората да се ангажират
и сами да стават филантропи визионери.
Имахме също и класически филантропи,
които ни подкрепиха с финансиране
през инициативата S.E.E.,
за наука, образование и изследване,
които ще ни помогнат да дарим екземпляри
на хората от първа линия,
хора, които се занимават с научната част,
такива, които разказват историите,
вдъхновявайки останалите.
Можете да отидете на OpenExplorer.com
и да видите какво правят хората,
страшно е вдъхновяващо.
Да се надяваме, че ще вдъхнови
и вас да се включите.
Защото има много възможности за включване.
Искаме да чуем какви идеи имате
за споделянето на тези истории.
Защото това е същината –
всичко опира до ангажираността.
Има всякакви нови и интересни начини,
по които хората могат да участват
в опазването на тези места.
И до разбирането.
Подобно на Рийф Чек,
където гмуркачи се спускат
и събират данни за биоразнообразието
и броя на рибите.
Те ни набавят информацията, от която
имаме нужда, за да защитим тези места.
Ако отивате на плажа,
участвайте в програмата "Ем Пи Ей Уоч".
Заснемете това, което виждате
да се случва в тези различни области.
Тук има възможност да се включи всеки.
И това е всичко,
това е, от което имаме нужда.
Трябва да построим бъдеще
за внуците на внуците ни.
Миналия месец излязох с лодката
и отидохме до остров Фаралон,
на 40 км от Голдън Гейт.
Повечето хора считат това място
за убежище на птици,
но ние взехме робота ни и
го изпратихме навътре.
Хората на лодката бяха възхитени
от живота под повърхността.
Искам да кажа, че това са наистина,
ама наистина важни екосистеми.
Това е цял един свят на дивата природа,
който още не сме изследвали.
И сега имаме такава възможност –
точно както са направили преди 100 години,
да защитим тези места, да съставим план,
да ангажираме хората.
Миналата година, когато
властта излезе с нареждане
и постави всичкия напредък,
който бяхме постигнали,
всички тези нови защитени
територии в морето, за преразглеждане,
над 100 000 души коментираха онлайн.
Почти всички писма казваха:
"Не го правете, защитаването
на тези места е правилното нещо."
Моето послание до тези 100 000 души,
тези 100 000 писма, е:
Не чакайте Вашингтон.
Можем да го направим и сами.
Благодаря.
(Аплодисменти)
Az összes gyermekkori
emlékem közül van egy,
amely a többi fölött áll.
Az, amikor merész szüleim
lakóautót béreltek, felpakolták
velem és a testvéreimmel,
és nyugatra vezettek Minneapolisba,
a Yellowstone Nemzeti Parkba.
A látnivalók, mint pl. a gejzírek,
a badlandek, nem maradtak ki,
de az összes hely közül ezt éltem meg
a legnagyobb kalandként.
Ez volt a bevezetőm a Vadnyugatba.
De csak idősebb koromban,
amikor többet tudtam meg
a Nemzeti Park Rendszerről,
jöttem rá, mennyire szerencsés voltam.
Egyrészt, hogy ilyen élményem lehetett,
másrészt, hogy több száz évvel ezelőtt
az emberek előrelátóan
megőrizték a legjobb helyeket,
az ország legjobb ökoszisztémáit mindenki
a jövő generációi számára.
Azért, hogy igazán értékelni tudjuk,
mennyire előrelátó ötlet is volt ez,
vissza kell mennünk
és meg kell néznünk
a Nemzeti Park Szolgálat történetét.
Rengetegen tudják, hogy Yellowstone volt
az első nemzeti park, 1872-ben.
Sok ember gondol John Muirra,
a költőre, természettudósra,
aki látnoki módon ültette el az emberekben
a természetvédelem gondolatát,
hogy meg kell védenünk
a legszebb helyeket.
Tekintélyes körökben is volt hallgatósága.
Van egy jó történet
Teddy Rooseveltről és John Muirról.
Túrázni mentek Yosemite-be,
elnöksége idején,
négy napig, távol mindentől, kettesben.
El tudnak képzelni egy elnököt,
aki négy napig teljesen elérhetetlen?
(Nevetés)
Semmi twitterezés.
(Nevetés) (Taps)
Tetszik az ötlet.
(Taps)
De óriási hatással volt
Theodore Rooseveltre,
aki nemzeti parkok tucatjait hozta létre,
több százezer hektár
nemzeti természetvédelmi területet.
Fontos rendelkezés volt,
de ezzel nem volt vége.
Kevesebb mint 10 év elteltével
a helyek jövője kétségessé vált.
Egészen addig, amíg Stephen Mather,
egy chicagói üzletember,
panaszlevelében ezt írta
a Belügyminisztériumnak:
“Nem végeznek elég jó munkát e helyek
védelmében és megőrzésében.”
És ekkor tettek valamit.
A Belügyminisztérium válaszolt neki:
“Mr. Mather, ha annyira fontos ez önnek,
miért nem jön Washingtonba,
és csinálja maga?"
(Nevetés)
És elment.
Munkát vállalt a Belügyminisztériumban,
de még fontosabb,
hogy szervezett egy kampányt.
Valójában innen két háztömbnyire
egy gyűlést is tartott, 1914-ben,
a California Hallban.
Összehívta a park felügyelőit és másokat,
akiket foglalkoztatott
a természetvédelem gondolata.
Tervet készítettek, kampányt indítottak,
amelynek eredményeként 1916-ban
megalakult a Nemzeti Park Szolgálat.
Ez nagyon fontos esemény volt.
Mivel abból a gondolatból indult ki,
hogy védenünk kellene ezeket e helyeket,
valódi tervhez vezetett,
hogy megnyerjük azokat,
akik továbbviszik ezt a gondolatot
a jövő generáció számára,
hogy a hozzám hasonló kis gyerkőcök
felejthetetlen élményekkel gazdagodjanak.
Ez a Nemzeti Parkok története.
Az óceán, amiről ma szeretnék beszélni,
teljesen más történet.
És majdnem pontosan
100 évvel vagyunk lemaradva.
Az első tengeri rezervátum
1972-ben jött létre,
a Santa Barbara-i olajömlés után.
Az emberek érdeklődni kezdtek
az elképzelés iránt,
és hogy azt víz alatti
környezetekre alkalmazzák.
Megvolt a saját John Muirunk,
Dr. Sylvia Earle,
aki fáradhatatlan szószólója volt
a tengeri rezervátumok
létrehozásának szerte a világon.
Tudom, rengeteg rossz hír van az óceánról,
műanyagszennyezés,
korallfehéredés, túlhalászás –
néha nehéz felfogni az egészet.
Viszont a helyek megőrzésének
gondolata működik.
A tudomány rámutat,
hogy ha megvédjük ezeket a helyeket,
a természet erőt nyer, és az óceánok
továbbra is épek lehetnek.
Szóval tudjuk, hogy ez megvalósítható.
Dr. Sylvia Earl befolyásos volt,
John Muirhoz hasonlóan,
a kormányzatnál –
George W. Bush és Obama mindketten
fantasztikus óceánvédő elnökök voltak,
tengeri rezervátumokat hoztak létre
több helyen az országban.
Ez nem konzervatív
vagy liberális gondolat,
még csak nem is amerikai:
egyszerűen jó gondolat.
(Nevetés)
(Taps)
De –
(Taps)
itt tartunk, pár évvel később.
És most a kormányzat azt javasolja,
hogy szorítsuk vissza azt a fejlődést,
amelyet az utóbbi 20 évben értünk el.
De ne gyászoljunk – szervezkedjünk.
Azt kell tettünk, amit Stephen Marther
tett 100 évvel ezelőtt.
kampányt kell indítanunk, hogy a gondolat
iránt többen elköteleződjenek.
És civil tudósszövetségre
van szükségünk az óceánért.
Bepillanthattam ebbe a jövőbe,
és tudom, hogy megvalósítható.
Erik barátommal vízalatti robotokat
kezdtünk építeni,
ezek kis vízalatti világító kamerák,
hogy lássunk a víz alatt.
Öt éve, hogy elkezdtük
az építést a garázsában,
és néztünk, amint elterjed,
kialakítva ezt a globális közösséget,
ahol hiszik, hogy ezeket a helyeket
senkitől sem kellene elzárni.
Mind megérdemeljük az eszközöket,
hogy kutatni tudjunk.
Itt van pl. Laura James története,
akit robotja vezette rá, hogy a környékén
élő tengeri csillagok eltűnőben vannak.
Majd civil kutatói kampányt
kezdeményezett,
adatokat gyűjtött és figyelmet terelt
a tengericsillag pusztulására,
hogy megtudhassa, mi történik arrafelé.
A halászok történetei Mexikóból,
akik tengeri rezervátumok létrehozására
használták a robotokat
ott, ahol a Nassau halak ikráztak,
hogy megvédhessék ezt a fajt.
Ez igazán bámulatos.
Rájöttünk, hogy ha megadjuk
nekik a megfelelő eszközöket,
a megfelelő dolgot fogják tenni.
De egy lépéssel tovább kell mennünk,
és leporolhatjuk
Stephen Mather módszertanát.
Szóval, mit is tett ő?
Elsőként az infrastruktúrára koncentrált.
1914 nem csak a parkok kora volt,
Hanem az autóké is.
Épp legördült a T-modell,
És Stephen Mauer megértette,
hogy ez egy fontos részét képezi majd
az amerikai kultúrának.
Így az autópálya szövetségekhez társult,
hogy nagy, szép utak vezessenek
ezekhez a parkokhoz.
És sikerült. Feltalálta
az autós kempingezést.
Tudta, hogy ha az emberek
nem mennek el ezekre a helyekre,
akkor nem szeretik meg őket,
és törődni sem fognak velük.
Ez igazán éleslátó gondolat volt részéről.
Második dologként pedig
jövőt formáló filantrópiára koncentrált.
Stephen Mather sikeres
chicagói üzletember volt,
és ha pénzalapra volt szüksége
egy nemzeti park társaságnak,
vagy egy autópálya szövetségnek,
megírta a csekkeket, segített létrehozni.
Van egy jó sztori
William Kentről, a barátjáról,
aki rájött, hogy a Mount Tam lábánál
kis foltban vörösfenyő van,
ezért gyorsan megvette a területet,
és a Nemzeti Parkoknak ajándékozta.
Ez a Muir erdő ma –
az egyik leghíresebb
nemzeti park az országban.
A szüleim eljöttek Minnesottából,
de nem az előadás érdekli őket,
csak a Muir erdőről beszélnek,
(Nevetés)
De az utolsó dolog életbevágó –
Stephen Mathernél
az elkötelezettség előtérben állt.
Egy gyűlésen az új rendszer
bevezetésekor ezt mondta:
“Ha író vagy, szeretném, ha írnál erről.
Ha üzletember vagy, szeretném,
ha elmondanád a kapcsolataidnak.
Ha a kormánynak dolgozol, szeretném,
hogy elfogadtasd a szabályzatot.”
Mindenkinek volt dolga.
“Egyenként mindnyájuknak szerepe van,
hogy megőrizzük ezeket a helyeket
a jövő generáció számára.”
Egyenként mindnyájuknak.
Tetszett, ahogy mondta.
Ez a terv. Egyszerű, hárompontos terv.
Azt hiszem, ugyanezt megtehetjük mi is.
Ez volt a szalagcím,
amikor Obama létrehozta
a Papahanaukokuakea Nemzeti Emlékművet:
“Rengeteg a látnivaló,
csak sikerüljön odatalálni.”
Mint Mather, a jelen technológiáira
kéne összpontosítanunk.
Az új, bámulatos, digitális infrastruktúra
összekötheti az embereket az óceánokkal.
A Nemzeti Tengeri Rezervátum
létrehozta ezeket a 360-fokos VR-videókat,
amelyekben pontosan láthatjuk,
hogyan néznek ki ezek a helyek.
A csapatunk új eszközöket épít.
Ez a legutóbbi, szigonyos víz alatti drón
egy búvár-tengeralattjáró,
sima, egy hátizsákba is belefér,
100 méter mélységre is lemerül,
mélyebbre, mint a legtöbb búvár.
Megmutathatja azt a környezet, amelyet
a legtöbb ember sohasem láthatott.
Új eszközök készülnek,
és még jobbakra van szükségünk.
Több jövőt formáló filantróp is
segítségünkre lehetne.
Amikor Erik meg én elkezdtük,
nem volt semmi pénzünk,
a garázsában építettük meg.
De elmentünk a Kickstarter céghez,
és körülbelül 1800 embert találtunk,
majdnem 1 millió dollárt
gyűjtöttünk össze úgy,
hogy olyanokra találtunk,
akik azt gondolják:
"Igen, ez egy jó gondolat.
A részese akarok lenni."
Több módon kell elérni,
hogy többen elköteleződjenek.
hogy maguk is jövőt formáló
filantrópokká váljanak.
Klasszikus filantrópok is voltak nálunk,
akik felléptek és támogattak minket
az SEE kezdeményezésében
[Tudományos képzés és felfedezés].
ahol adományokkal segítették
azokat, akik előtérben álltak,
akik tudományos munkát folytatnak,
történeteket mesélnek,
akik lelkesítik a közösségeket.
Az OpenExplorer.com oldalon
megnézhetik, hogy mit is csinálnak ők,
nagyon inspiráló.
Ez remélhetőleg önöket is arra sarkallja,
hogy bekapcsolódjanak.
Mivel számtalan tere van a kapcsolódásnak.
Hallani akarjuk az ötleteiket
a történetek megosztásáról.
Mivel erről szól ez –
az elkötelezettségről.
Sokféle érdekes részvételi lehetőség van
e helyek megvédése érdekében.
És a megértésben.
Mint a "Reef Check" – a búvárok lemennek,
majd a halakról és a biodiverzitásról
adatokat gyűjtenek.
Megszerzik a területek védelemhez
szükséges információkat.
Ha lemennek a tengerpartra,
csatlakozzanak az "MPA Watch"-hoz.
Jegyezzék le a különböző területeken
látott tevékenységeket.
Mindenkinek van esélye részt venni ebben.
És csak erre van szükségünk.
Egy jövőt kell építenünk
ükunokáink számára.
Múlt hónapban kimentem vitorlázni,
és a Farallon-szigetekre jutottunk,
25 mérföldre a Golden Gate hídtól.
A legtöbb ember úgy gondolja,
ez egyfajta madárrezervátum,
de elvittük a robotunkat,
és a víz alá küldtük.
A hajón levő emberek megdöbbentek
a felszín alatti élet láttán.
Úgy gondolom, hogy ezek
roppant fontos ökoszisztémák.
Ez egy egész vadvilág,
amelyet még nem fedeztünk fel.
És most van rá lehetőségünk,
épp, ahogy ők tették 100 évvel ezelőtt,
hogy megvédjük ezeket a helyeket,
tervet alkossunk, és magunk mellé
állítsuk az embereket.
Tavaly, amikor kiadták
a végrehajtó rendeletet
az általunk elért fejlődés
és az összes tengeri rezervátum
felülvizsgálatára,
Több, mint 100 000 ember kommentelt.
Majdnem az összes hozzászólásban ez állt:
"Ne tegyék ezt. Az a helyes,
ha megvédjük ezeket a területeket."
Én pedig üzenem annak
a 100 000 embernek:
Ne várjatok Washingtonra.
Magunk is véghez tudjuk vinni.
Köszönöm.
(Taps)
در میان تمام خاطرات کودکی من
یکی از آنها از بقیه مهمتر است.
و آن زمانی است که پدر و مادر شجاع من
کاروانی اجاره کردند،
من و برادرانم را سوارش کردند
و از خانهمان در مینیاپولیس
به غرب،
سمت پارک ملی یلوستون راندیم.
همه مناظر مانند چشمه های آبگرم را دیدیم
در پارک ملی بدلندز توقف کردیم،
که بیشتراز مکانهایی که رفتیم،
من آن را بعنوان یک ماجراجویی به خاطر دارم.
این گونه بود که
غرب وحشی به من معرفی شد.
اما تا وقتی که بزرگ نشدم
و رباره سیستم پارک ملی بیشتر آموختم
نمیدانستم که چقدر خوش شانس بودم.
اولا برای داشتن این تجربه،
دوم اینکه صدها سال پیش،
مردم این دوراندیشی را داشتند
که بهترین مکانها، بهترین زیست بومها
درکشور، را برای همگان و برای
نسل های آینده
اختصاص دهند.
و برای پی بردن به آیندهنگر بودن این ایده
لازم است به عقب برگردید
و تاریخ خدمات پارکهای ملی
را بررسی کنید.
بنابراین، بسیاری از مردم میدانند، نخستین
پارک ملی در ۱۸۷۲ یلوستون دایر شد.
بسیاری از مردم به جان مایر فکر میکنند،
شاعر و طبیعت گرای
با داشتن نگاهی آیندهگر
در الهام گرفتن از مردم
با ایدهی حفاظت از منابع طبیعی--
که ما به یافتن چنین مکانهایی
و حفاظت از آنها نیاز داریم.
او مخاطبین عالی مقامی داشت--
ماجرای جالبی هست درباره
تدی روزولت و جان مایر
این که در دوران ریاست جمهوری روزولت
در یوسمیت
چهار روز، فقط دو نفری مخفیانه
به راهپیمایی میروند.
میتوانید یک رئیس جمهوررا تصور کنید
در واقع برای چهار روز
کاملا از دسترس خارج شود؟
(صدای خنده)
بدون توییت کردن.
(صدای خنده) (تشویق حضار)
این ایده را دوست دارم.
(تشویق)
اما او تأثیر زیادی روی
تئودور روزولت گذاشت.
و او دهها پارک ملی،
صدها هزارهکتار مربع
از پناهگاههای حیات وحش ملی را ساخت.
این یک برنامه عملی مهم بود
اما کامل انجام نشد.
حتی کمتر از۱۰ سال پس از آنکه
تمام آن مکانهای جدید را ایجاد کرد،
آیندهی آن مکانها
بسیار مبهم بود.
و بعد از مردنش بود که استفان ماتر،
تاجری از شیکاگو
نامهای تند به وزارت کشور نوشت و گفت،
«شما به خوبی از این
مکانها محافظت و نگهداری نمیکنید.»
آن وقت بود که ترتیبی صورت گرفت.
وزارت کشور پاسخ نامهی او را داد.
«آقای مَاتر، اگر شما
در اینباره نگران هستید،
چرا به واشنگتن نمیآیید
و خودتان این کار را انجام نمیدهید؟»
(صدای خنده)
و او همان کار را کرد.
در وزارت کشور مشغول به کار شد،
اما از آن مهمتر،
کمپینی راه انداخت.
در واقع سال ۱۹۱۴، او یک جلسه
دو ساختمان آنطرفتر داشت،
در تالار کالیفرنیا،
و او سرپرست پارک و چند تن دیگر
گردهم آورد
کسانی که دغدغه حفاظت از پارک را داشتند.
و آنها برنامهای را تدوین کردند
و کمپینی راه انداختند.
که سرانجام در سال ۱۹۱۶
به خدمات پارک ملی منجر شد.
و آن بسیار مهم بود.
چون از این ایده که ما بایستی
از این مکانها محافظت کنیم
به برنامه اجرایی تبدیل شد،
راهی برای جلب مردم
و پیشبرد آن طرح به جلو
برای نسلهای آینده،
بنابراین بچههایی مثل من میتوانند
این تجربههای شگفت انگیز را داشته باشند.
این تاریخِ
پارکهای ملی در این سرزمین است.
اقیانوس، چیزی که امروز
میخواهم در موردش صحبت کنم.
داستان کاملا متفاوتی است.
و ما دقیقا ۱۰۰ سال عقب هستیم.
اولین پناهگاه دریایی در سال ۱۹۷۲بود.
بعد از نشت نفت در سانتا باربارا،
مردم علاقهمند به درک این مفهوم شدند
وآن را برای محیط زیرآب استفاده کردند.
ما جان مایر خودمان را داشتیم
که دکتر سیلویا ارل است،
که حامی خستگیناپذیری برای ساخت
منطقههای حافظت شده
دریایی در سراسر جهان بوده است.
بنابراین میدانم خبرهای بدی
درباره اقیانوسها زیاد است،
آلودگی با پلاستیک، سفید شدن مرجانها،
ماهیگیری بیش از حد--
بعضی وقتها سخت است که همه
آنها را باهم در نظر بگیریم.
ولی این ایده که قسمتهایی را برای
طبیعت کنار بگذاریم کارآمد است.
علم به ما میگوید اگر با این مکانها
کاری نداشته باشیم،
طبیعت به آن بازمیگردد و
میتوانیم اقیانوسها را سالم نگه داریم.
پس ما میدانیم این ایده کارآمد است.
و دکتر سیلویا ارل مثل جان مایر
تاثیرگذاراست،
با مدیریت درست--
جرج بوش و اوباما هردو رئیس جمهورهای
خیلی خوبی بودند در حمایت از اقیانوسها،
مناطق حافظت شده دریایی بسیاری
در سراسر کشورایجاد کردند.
این یک ایده محافظه کارانه
یا آزادی خواهانه نیست،
این حتی یک ایده امریکایی نیست،
این فقط یک ایده خوب است.
(خنده حضار)
(تشویق)
ولی--
(تشویق)
این ما هستیم، چند سال آینده.
و حالا دولت پیشنهاد میکند که
برای عقبگرد بیشتر پیشرفتها
و کارهایی که بیست سال پیش کرهایم.
خب،خب افسوس نخورید....برنامه ریزی کنید.
باید کاری که استفن ماتر در
۱۰۰ سال گذشته انجام داد را انجام دهیم.
باید کمپینی را شروع کنیم
تا مردم دراین ایده مشارکت کند.
و فکر میکنم به یک گروه برجسته از شهروند
دانشمندان برای اقیانوسها نیاز داریم.
من چشم اندازی ازاین آینده را دیدهام و
میدانم که امکان پذیر است.
من و دوستم اریک
شروع به ساخت رباتهای زیرآبی کردیم،
دوربینهای کوچک مخصوص شنا با لامپهایی
که میتوانید زیر آب را ببینید.
ما پنج سال پیش
شروع به ساخت اینها در گاراژ او کردیم.
و شاهد پیشرفت آن بودیم،
درجامعهای متشکل از
هزاران نفر از مردم سراسر دنیا،
آنها باورداشتند همه باید به
این مکانها دسترسی داشته باشند.
ما سزاواریم که ابزارهایی
برای اکتشاف داشته باشیم.
داستانهایی مثل داستان لورا جیمز،
او با استفاده از رباتش فهمید که
ستارههای دریایی اطرافش درحال مرگ هستند.
و او کمپین علمی شهروندان را ایجاد کرد،
اطلاعات را جمع کرد و توجه را به سوی سندرم
مرگ ستارگان دریایی برد
و سعی کرد بفهمد
چه اتفاقی در حال رخ دادن است.
داستانهایی درباره ماهیگیران مکزیکی است،
که از ربات برای ایجاد مناطق
حفاظت شده دریایی استفاده کردند
جایی که ماهی نانسوبرای محافظت
از این گونه در آینده تخم ریزی می کرد
این واقعا موضوع جالبی است.
ما دریافتیم اگر به مردم ابزار داده شود،
آنها کارهای درست را انجام میدهند.
اما ما باید یک پله دیگر جلو برویم.
واقعا، فکر میکنم میتوانیم از
کتاب استفان ماتر غبارروبی کنیم.
او چه کرد؟
اولین چیزی که او انجام داد
به زیرساختها توجه داشت.
۱۹۱۴ فقط عصر پارکها نبود،
همچنین عصر اتومبیلها بود،
مدل تی در حال تولید بود،
و استفان ماتر فهمید
این مساله میرود تا به بخش مهمی
از فرهنگ امریکایی تبدیل شود.
بنابراین او با اتحادیه بزرگراهها
در سراسر کشور همکاری کرد
که بزرگراههای بزرگ و زیبا را
خارج از این پارکها بسازند.
و این انجام شد، در واقع او
اردوی ماشینها را اختراع کرد.
و او میدانست که اگر
مردم به این مکانها نروند،
به این مکانها علاقه مند نمیشوند
و به آن توجه نمیکنند.
بنابراین، او نظر خیلی خوبی داشت.
دومین کاری که کردند
این بود که بر نگرش
خیرخواهانه تمرکز داشتند.
استفن ماتر یک تاجر موفق از شیکاگو بود،
هر زمانی که هر اتحادیهای برای ساختن پارک
احتیاج به کمک داشت،
هر زمانی که یک اتحادیه بزرگراه
احتیاج به کمک مالی داشت،
مشارکت میکرد، چکی میداد
و آن را ممکن میکرد.
یک داستان خوب دربارهی
دوستش ویلیام کنت هست،
یک نفر متوجه شد یک تکه کوچک از
درخت ماموت روی کوه تام جا مانده است،
او به سرعت زمین راخرید
و آن را برای ساخت پارک ملی اهدا کرد.
آن جنگل موراست--
یکی از مشهورترین پارکهای ملی در کل کشور.
والدین من وقتی از مینوسوتا
برای ملاقات میآیند،
واقعا به این حرفها اهمیتی نمیدهند،
تنها چیز مهم برای آنها
رفتن به جنگل موراست.
(خندیدن حضار)
اما آخرین مساله ای که بحرانی است--
استفان ماتر روی مشارکت تمرکز داشت.
او در یکی از اولین جلسهها
در مورد سیستم جدید گفت،
«اگر شما نویسنده هستند،
دراینباره بنویسید.
اگر صاحب تجارت هستید، در کلوپها و
سازمانهای خود در اینباره بگویید.
اگر برای دولت کار میکنید،
قانون تصویب کنید.»
هر کسی وظیفهای دارد.
«هریک از شما نقشی دارد
در حفاظت از این مکانها
برای نسلهای آینده.»
هر یک از شما، همه شما.
من این را دوست دارم.
این برنامه است--ساده و سه مرحلهای.
میتوانیم مانند
این کار را انجام دهیم.
وقتی اوباما بنای یادبود ملی
پاهاندوما کوکیا را ساخت،
تیترش این بود که
«خیلی دیدنی است، باید خوش شانس
باشی که به آنجا برسی.»
اما مثل ماتر، باید تلاشمان را
روی تکنولوژی زمان خود متمرکز کنیم،
همه این زیرساختهای جالب، جدید و دیجیتالی
میتوانند مردم را با
اقیانوسها بیشتر آشنا کنند.
پناهگاه دریایی ملی
فیلم باکیفیت۳۶۰ درجه
فوق العادهای تولید کرده است،
واقعا میتوان با دیدن آنها
دریافت که این مکانها چه شکلی هستند.
تیم ما به ساخت ابزارهای جدید ادامه میدهد،
این جدیدترین کار ما است،
بهپاد سه شاخه زیر آب
میتواند زیرآب برود، صیقلی است و
در کوله پشتی شما جا میشود،
تا صد متر پایین میرود، عمیقتر
از آنچه غواصها میتوانند بروند.
محیطهایی را میتوانند ببینند که
بیشتر مردم هرگز ندیدهاند.
ابزارهای جدید میآیند و ما
ابزارهای بهتری نیاز داریم.
همچنین میتوانیم از
بینش انساندوستانه استفاده کنیم.
وقتی من و اریک این کار را شروع کردیم
هیچ پولی نداشتیم.
ما این را در گاراژ او ساختیم.
ما به مکان نوآوران رفتیم.
بیش از ۱,۸۰۰ نفر آنجا بودند،
تقریبا ما میلیونها دلار
در آنجا جمع کردیم.
افرادی یافتیم که فکر میکردند،
« بله، نظر خوبی است.
میخواهم بخشی از آن باشم.»
به راههای بیشتری برای مشارکت
مردم نیازمندیم
که آنها خودشان بینش خیرخواهانه
داشته باشند.
ما یک شیوه سنتی خیرخواهانه داریم،
کسی که سرمایه گذاری کرده است
در برنامه SEE-- آموزش علوم و اکتشاف،
به مردمی که خط مقدم هستند کمک میکنند.
کسانی که به کارهای علمی مشغولند،
مردمی که داستان میگویند،
الهام بخش جوامع هستند.
شما به این سایتOpenExplorer.com
بروید و ببینید مردم چه میکنند،
خیلی الهام بخش است.
همچنین به شما انگیزه میدهد که
مشارکت کنید.
برای همکاری خیلی فضا هست.
ما میخواهیم بدانیم نظر شما
در مورد این داستانها چیست.
برای اینکه این فقط--
همه اش در مورد مشارکت است.
همه این راههای جالب و جدید
برای مشارکت مردم است
برای محافظت از این مکانها.
و فهم آن.
مثل بررسی صخره، غواصان شیرجه میروند،
پایین میروند و شنا می کنند
ماهیها را میشمارند و اطلاعات تنوع
زیستی را بررسی میکنند.
اطلاعاتی که ما برای حفاظت از این مکانها
احتیاج داریم بهدست میآورند.
شما اگر به ساحل میروید
در برنامه MPA مشارکت کنید.
هر فعالیتی که میتوانید
دراین مناطق انجام دهید را بنویسید.
فضا برای مشارکت همه هست.
و این همان چیزی است که لازم داریم.
ما باید آینده نوادگان نوداگان
خود را بسازیم.
ماه گذشته، قایق سواری رفتم،
به جزایر فارلون، در
۴۰ کیلومتری دروازه رفتیم.
مردم فکر میکنند که اینجا
بهنوعی پناهنگاه پرندگان است.
ما رباتمان را بردیم و فرستادیم (زیرآب).
افرادی که در قایق بودند از
زندگی زیر آب متحیر شدند.
منظورم این است،
اینها واقعا زیست بومهای مهمی هستند.
واقعا، این همان حیات وحشی است
که تاکنون کشف نکرده ایم.
و ما اینک این فرصت را داریم،
مثل همان کاری که صد سال پیش شد،
برای محافظت از این مکانها،
باید مردم مشارکت کنند.
سال گذشته، وقتی دستور اجرایی صادر شد،
همه پیشرفتهایی که به دست آوردیم
همه این منطقههای حافظت شده
دریایی جدید را تحت بررسی قرار دادیم.
بیش از ۱۰۰,۰۰۰ نفر از مردم
آنلاین اظهار نظر کردند.
تقریبا همه این کامنتها میگفتند،
«نکنید؛ کار درست
محافظت از این مکانهاست.»
پیام من به ۱۰۰,۰۰۰ نفر از مردم،
آن ۱۰۰,۰۰۰کامنت این است:
منتظر واشنگتن نباشید.
خودمان میتوانیم
آن را انجام دهیم.
سپاسگزارم.
(تشویق حضار)
저의 어린 시절 기억 중에
가장 기억에 남는 것이 있습니다.
저의 용감한 부모님이
캠핑카를 빌려서 저와 형제들을 데리고
미니애폴리스에서
옐로우스톤 국립공원이 있는
서쪽을 향해 여행을 했었습니다.
우리는 간헐온천 같은 많은 명소를
구경했고, 북서부 황무지에 갔습니다.
어느 곳보다 이곳을
모험한 것이 가장 기억에 남습니다.
이렇게 미국 서부를 만났습니다.
그러나 저는 나이가 들어서야
국립공원 체계에 대해 배웠고
제가 얼마나 운이 좋았는지
깨달았습니다.
첫째, 그러한 경험을
할 수 있었기 때문이지만
수백 년 전에
사람들은 선견지명을 가지고
최고의 장소이자
이 나라의 최고의 생태계를
모두를 위해 남겨놓았습니다.
또한 미래 세대를 위한 것입니다.
그 선견지명의 생각이
얼마나 감사한 것인지 알려면
과거로 돌아가
국립공원 관리청에 관한
역사를 살펴봐야 합니다.
많은 사람이 알고 있듯이, 최초의
국립공원은 1872년 옐로우스톤입니다.
존 무어는 통찰력을 가진 시인이자
자연주의자로 알려져 있습니다.
그는 자연보호에 대한 아이디어로
사람들에 영감을 주었는데
최고의 장소를 택해서
보호해야 한다고 했죠.
그에게는 고위급 독자들이 있었습니다.
테디 루즈벨트와 존 무어에 관한
위대한 이야기를 들려드리겠습니다.
루즈벨트가 대통령이던 시절 그들은
요세미티를 하이킹을 한 적이 있습니다.
4일 동안, 완벽히 방해받지 않고
단 둘이었습니다.
대통령이 누구한테 방해받지 않고
4일 동안 완벽히 떠날 수 있을까요?
(웃음)
트위터도 하지 않고요.
(웃음) (박수)
그 생각 마음에 드네요.
(박수)
그는 시어도어 루즈벨트에게
아주 위대한 영향을 끼칩니다.
그는 수십만 에이커의 야생서식지
국립공원을 12개를 조성했습니다.
이건 매우 중요한 일이었으나,
행정조치가 완료되지 않은 상태였습니다.
그가 국립공원을 만든지
10년도 채 되지 않았지만,
이 장소들에 대한 미래는
여전히 불안했습니다.
이건 시카고 사업가 출신인
스티븐 매더라는
남자가 나타나기 전까지 계속됐습니다.
그는 내부무에 다음과 같은
항의 편지를 보냈습니다.
"당신들은 국립공원 보호하는
일을 제대로 하고 있지 않습니다."
이후에, 진척이 되기 시작합니다.
내부부는 그에게 다음과 같이
회신합니다.
"매더 씨, 만일 당신이 이일에
그렇게 관심이 많다면,
워싱턴에 와서 당신이
직접해보지 않겠습니까?"
(웃음)
그리고 그는 그렇게 했습니다.
그는 내무부에서 일을 시작했습니다.
더 중요한 것은
그가 캠페인을 시작했습니다.
그는 1914년 여기서
두 블럭 쯤 거리에 있는
캘리포니아 홀에서 모임을 가졌습니다.
그는 공원 관리자와 공원 보호에
관심을 가진 다른 사람들과 함께
활동을 하였습니다.
그들은 계획을 세우고,
캠페인을 열었고,
마침내 1916년 국립공원관리청을
세울 수 있게 됩니다.
그건 매우 중요한 사실입니다.
왜냐하면 이러한 곳을 보호해야 한다는
아이디어부터 시작해
실질적인 계획으로 이어졌습니다.
그리고 사람들의 참여를 통해
미래세대를 위한 아이디어를 실현시켜
우리 아이들이 놀라운 경험을
할 수 있도록 했기 때문입니다.
지금까지 국립공원의
역사에 대해 말씀드렸습니다.
제가 오늘 이야기하고 싶은 바다는
완전히 다른 이야기입니다.
정확히 국립공원보다 100년이
뒤쳐져있습니다.
첫 번째 해양보호구역은
산타 바바라 기름유출 사고 이후인
1972년에 지정되었습니다.
사람들은 국립공원과 같은
개념을 이야기 하고
그와 같은 컨셉을 바닷속 환경에
적용하는 것에 흥미를 느꼈습니다.
우리에게는 존 무어와 같은
실비아 얼 박사가 있습니다.
그는 지칠줄 모르고 전세계에
해양보호구역 지정을
주장하는 운동가입니다.
저는 바다에 관해 매우 안좋은
뉴스를 많이 알고 있습니다.
플라스틱 오염, 산호 백화현상,
물고기 남획 등
모든 것을 짧은 시간에
말씀드리기는 어렵습니다.
그러나 해양보호구역 지정에 관한
아이디어는 이미 작동하고 있습니다.
과학은 만일 우리가
이러한 장소를 만든다면,
자연은 돌아올 것이며, 바다를 건강하게
지킬 수 있다고 알려주고 있습니다.
그래서 이 아이디어가 효과가
있음을 알 수 있습니다.
그리고 실비아 얼 박사는
존 무어 처럼 행정부에
영향력을 가지고 있습니다.
조지 W 부시와 오바마는
둘다 환상적인 바다 대통령입니다.
그들은 전국에 해양보호구역을
지정했습니다.
이 아이디어는 보수적이거나
진보적인 것과 무관하며
미국적인 것도 아닙니다.
그냥 좋은 아이디어입니다.
(웃음)
(박수)
그러나
(박수)
몇 년이 지나, 현재
우리는 여기에 있습니다.
지금의 행정부는 20년 전부터
우리가 만들어온 발전을
후퇴시키는 제안을 하고 있습니다.
우리는 애통하지 말고 조직해야합니다.
우리는 100년 전 스티븐 매더처럼
행동해야 합니다.
사람들이 관심을 갖도록
캠페인을 시작해야 합니다.
바다를 위한 시민 과학자 연맹이
필요하다고 생각합니다.
저는 미래를 흘낏 보았고,
그게 가능하다는 걸 알고 있습니다.
저와 제 친구 에릭은
잠수 로봇을 만들기 시작했습니다.
전등이 탑재된 수영을 하는 작은
카메라를 통해 바닷속을 볼 수 있습니다.
우리는 5년 전부터 친구 차고에서
이 기계를 만들기 시작했습니다.
우리는 전세계에 수천명으로
구성된 커뮤니티가 늘어나고 있음을
목격하고 있습니다.
그들은 모든 사람들이 해양보호구역에
접근이 가능해야한다고 믿고 있습니다.
우리는 모두 이 기계를 가지고
탐험을 할 자격이 있습니다.
로라 제임스 이야기를 들려드리겠습니다.
그녀는 자신이 사는 곳의 불가사리들이
백화되고 있음을 발견했습니다.
그녀는 데이터를 모으고,
불가사리 소모증후군에 대한
인지도 강화를 위해
시민 과학 캠페인을 시작했습니다.
그곳에 어떤 일이 일어나는지
알아보고자 노력했습니다.
멕시코의 한 어부에 관한
이야기도 있습니다.
그는 로봇을 사용하여,
나소 그루퍼가 산란하는 지역을
해양보호구역으로 설정하고,
이 물고기 종을 보호하고자 하였습니다.
그 로봇은 정말 대단합니다.
만일 이 장비를 사람들에게
나눠 준다면
그들은 올바른 일을
할 것임을 발견했습니다.
그러나 우리는 좀 더 앞으로
나아가야 합니다.
사실, 저는 스티븐 매더의
각본을 다시 꺼내야한다고 생각합니다.
그는 무엇을 했을까요?
그가 처음으로 한 것은
인프라에 초점을 둔 것입니다.
1914년은 국립공원을 위해서는
좋은 시기가 아니었습니다.
그때는 자동차가 호황인 시기였고
모델 T가 생산라인에서
만들어지고 있었습니다.
스티븐 매더는 보호구역지정은
미국 문화에
아주 중요한 부분이
될 것이라고 생각했습니다.
그래서 그는 전국의
고속도로협회와 제휴를 맺고
이 공원들로 뻗는 크고, 아름다운
고속도로를 건설했습니다.
그건 적중했고, 자동차 캠핑을
개발하였습니다.
만일 사람들이 그곳에 가지 않으면,
자연에 푹 빠지지 못할 것이고
그럼 별로 관심도 없을 것임을
알았습니다.
그것이 통찰력이 깃든
그의 아이디어였습니다.
그들이 두 번째로 한 것은
선견지명이 있는 자선활동에
관심을 두었던 것입니다.
스티븐 매더는 시카고의
성공적인 사업가였습니다.
언제든 자금이 필요한 공원협회가 있으면
언제든 자금이 필요한
고속도로 협회가 있으면
수표를 써주며 자금을 지원하였습니다.
그의 친구 윌리엄 켄트의
위대한 이야기도 들려드리겠습니다.
그는 마운트 탐 아래에
삼나무 조각들이 남아 있음을 알아차리고
재빠르게 그 땅을 구입해서
국립공원에 기부하였습니다.
오늘날 무어 우즈입니다.
그곳은 미국에서 가장 유명한
국립공원 중 하나가 되었습니다.
제 부모님도 미네소타에서
여기를 종종 방문하십니다.
그들은 이 이야기에 대해 별로
관심은 없습니다.
그냥 무어 우즈에 가는 것에
대해서만 이야기할 뿐입니다.
(웃음)
그러나 마지막이 매우 중요합니다.
스티븐 매더는 참여에 집중했습니다.
이 새로운 시스템에 관한 첫 번째
회의에서 그는 이렇게 이야기합니다.
"만일 당신이 작가라면,
이것에 관해 쓰길 원합니다.
만일 당신이 사업가라면, 클럽이나
단체에 이야기 해주길 원합니다.
만일 당신이 정부를 위해 일한다면,
법안이 통과될 수 있게 해주길 원합니다."
모든 사람은 할 일이 있습니다.
"미래 세대를 위해
이러한 장소를 보호해야 할
여러분 각각과 모든 사람의
역할이 있습니다."
한 사람 한 사람,
모든 사람이 해야합니다.
저는 이걸 좋아합니다.
그게 세 가지 포인트의
간단한 계획입니다.
우리도 똑같이 할 수 있습니다.
다음은 파파하노모쿠아키아
국립해양기념물 행사에서
오바마 대통령이 만든
구호가 나온 헤드라인입니다.
"볼 것은 많으나, 그 곳에 닿으려고
노력하는 행운이 있어야 한다."
매더와 같이, 우리시대에서는
기술적인 부분에 관심을 가져야 합니다.
이 모든 새롭고, 놀라운
디지털 인프라를
사람들이 참여하여
바다에 만들 수 있습니다.
국립해양보호구역을 위한
환상적인 360도 VR 비디오를
개발했습니다.
이 VR을 통해서 그 곳이 어떤 모습을
하고 있는 지 실제로 볼 수가 있습니다.
우리 팀은 계속해서
새로운 장비를 만들고 있습니다.
이것은 최신 삼지창 형태의
잠수 드론입니다.
조종이 가능하고, 유선형이며,
배낭에 넣어 다닐 수 있는 잠수함입니다.
깊이 100m 까지 내려갈 수 있는데,
잠수부보다 더 깊게 잠수할 수 있습니다.
대부분이 한 번도 접근하지 못한
환경을 볼 수 있습니다.
새로운 장비가 계속 나오고 있습니다만,
더 성능이 좋은 장비가 필요합니다.
우리는 비전을 가진 자선가들을
이용할 수 있습니다.
에릭과 제가 이 활동을
시작했을 때 자금이 없어서
이것을 에릭의 차고에서 만들었습니다.
우리는 킥스타터를 찾아갔습니다.
그곳에서 1.800명이 넘는
사람들을 발견했습니다.
우리는 킥스타터를 통해
거의 백만 달러를 모금하였습니다.
이런 사람들을 찾았죠.
"그래, 정말 좋은 아이디어야.
나도 같이 참여하고 싶어."라고요.
더 많은 사람들을 참여시킬
방법을 찾아야 합니다.
그리고 그들이 비전을 가진
자선가들이 되길 바랍니다.
우리에게는 이미 전통적
자선활동가들이 있으며
그들은 모금활동을 위한
SEE 이니셔티브
과학교육과 탐색에 지원하고 있습니다.
그들은 일선에서 사람들이 기부를 하고
과학을 하고, 이야기를 하고,
공동체에 영감을 주도록
도움을 줄 것입니다.
OpenExplore.com에 가셔서
사람들이 무엇을 하는지 확인할 수 있습니다.
그들의 활동은 매우 영감적입니다.
또한 여러분들이 참여할 수 있도록
만들기를 희망합니다.
아직 여러분들이 참여할 수 있는
여지가 많이 남아있습니다.
이러한 이야기를 들려줄 여러분의
아이디어를 듣기를 원합니다.
왜냐하면 이 모든 것이
참여에 관한 것이기 때문입니다.
이러한 장소를 보호하기 위해
사람들이 참여할 수 있는
흥미롭고, 새로운 방법들이 있습니다.
그리고 이해가 가는
리프 체크와 같은 다이버들은
스쿠버 다이빙을 하여
물고기 수를 세고 생물다양성
데이터를 모읍니다.
그들은 해양 보호를 위한
필요한 정보를 수집합니다.
만일 여러분이 해변에 갈 일이 있다면,
MPA Watch에 참여해보세요.
그 곳에 어떤 활동들이
일어나는지 보고 기록해보세요.
누구나 가입할 수 있습니다.
우리에게 필요한 것은 그것 뿐입니다.
우리는 손자의 손자들을 위해
미래를 건설해야합니다.
지난 달, 저는 항해를 했습니다.
Gate에서 25마일(40Km) 떨어진
파랄론 섬으로 향했습니다.
대부분이 조류 보호를 위한
활동이라 생각했습니다.
그러나 우리는 로봇을
바닷속으로 내려보냈습니다.
배에 있던 사람들은
바다 밑을 보고 깜짝 놀랐습니다.
이건 정말 정말 중요한 생태계입니다.
정말이지, 아직까지
탐험하지 못한 야생 생태계였습니다.
우리에는 지금 기회가 있습니다.
그들이 100년 전 그랬던 것처럼
이러한 바다를 보호하고, 계획을 실행하고,
사람들을 참여하게 해야합니다.
지난 해 행정명령이 내려왔을 때
우리가 만든 모든 성과를 쏟아부었습니다.
이 모든 새로운
해양보호구역에 대한 댓글이
온라인에 10만 건이 넘게 달렸습니다.
대부분이 다음과 같이 말했습니다.
"그러지 마세요. 이런 장소를
보호하는 것은 옳은 일이에요."
10만 명이 작성한 10만 건의 댓글에 대한
저의 메세지는 이것입니다.
"워싱턴(정부)을 기다리지 마세요.
우리는 스스로 해낼 수 있습니다. "
감사합니다.
(박수)