0:00:00.066,0:00:01.882 每當你踏進辦公室, 0:00:01.906,0:00:04.875 你總不能好像只是按個鈕, 0:00:04.899,0:00:06.282 便把你的情緒關掉。 0:00:06.306,0:00:09.341 人本來就是滿有情緒的動物。 0:00:09.365,0:00:12.279 [我們如何工作] 0:00:13.816,0:00:17.642 很多人有個錯誤觀念[br]以為工作不應涉及情緒, 0:00:17.666,0:00:19.032 以致我們往往 0:00:19.056,0:00:23.212 會把強硬甚至冷酷[br]當成是專業的表現。 0:00:23.236,0:00:24.487 但是據硏究顯示 0:00:24.487,0:00:28.122 當我們的同事嘗試[br]脫下閃亮的專業外衣時, 0:00:28.146,0:00:31.303 我們會更容易相信他們的說話; 0:00:31.327,0:00:33.327 我們會感到和其他同事更貼近; 0:00:33.351,0:00:35.479 我們工作會更盡力、表現得更好; 0:00:35.503,0:00:37.530 還會變得更友善。 0:00:37.554,0:00:40.942 所以,是我們學習如何[br]在職場妥善處理情緒的時候了。 0:00:41.266,0:00:43.142 但是,這不是說 0:00:43.166,0:00:45.633 你要忽然變成[br]一個大情大性的人。 0:00:46.014,0:00:49.293 存在著一條微妙的分界線:[br]適當表達感受可以增加互信, 0:00:49.293,0:00:51.746 但過了火的話卻又會適得其反。 0:00:51.780,0:00:55.174 如果你工作時突然情緒太高漲, 0:00:55.174,0:00:58.232 向同事吐露太多, 0:00:58.256,0:01:00.362 那只會令人感到尷尬不安, 0:01:00.386,0:01:01.932 更影響了你自己的形象, 0:01:01.956,0:01:05.565 别人會以為你性格軟弱、[br]或欠缺自覺能力。 0:01:05.589,0:01:08.986 所以,譬如你可以說[br]昨天晚上有點不舒服, 0:01:09.010,0:01:11.142 但卻不須要詳細描述 0:01:11.166,0:01:14.492 說你怎樣把半份晚餐[br]吐了出來等等。 0:01:14.516,0:01:17.432 情緒的表達光譜很寬。 0:01:17.456,0:01:19.872 在一端,有些人很冷感, 0:01:19.896,0:01:22.706 不善於表達自己的情緒; 0:01:22.730,0:01:25.632 而在另一端,有些人又太熱情, 0:01:25.656,0:01:29.985 不停地表露自己的情緒。 0:01:30.009,0:01:32.372 這兩種情況都不利於職場的健康。 0:01:32.396,0:01:34.982 那麼中庸之道在哪? 0:01:35.006,0:01:37.672 中庸之道在於所謂的「適度脆弱」。 0:01:37.696,0:01:39.721 「適度脆弱」的意思是 0:01:39.721,0:01:42.476 嘗試開放自己,但同時又須注意 0:01:42.476,0:01:44.606 保持平衡和心理上的安全感, 0:01:44.606,0:01:46.912 對你和你的同事皆然。 0:01:46.936,0:01:48.601 幸運地,其實任何人 0:01:48.625,0:01:51.083 也可以練習到「適度脆弱」。 0:01:51.107,0:01:52.882 這裡有四點可作為起步的參考。 0:01:52.906,0:01:54.947 第一:你可以告訴別人自己的感覺, 0:01:54.947,0:01:56.856 但無須表現得情緒化。 0:01:56.856,0:01:58.362 壞的情緒是有傳染病性的, 0:01:58.386,0:02:00.910 就算你沒有說出來, 0:02:00.934,0:02:04.092 你的表情或身體語言 0:02:04.116,0:02:05.392 多半已經透露真相。 0:02:05.416,0:02:08.442 例如你交叉著雙臂,[br]或是大力敲打鍵盤, 0:02:08.466,0:02:11.141 同事會知道你心情不好。 0:02:11.165,0:02:12.672 又如果你甚麼都不說, 0:02:12.696,0:02:15.542 同事便甚至會擔心[br]你是在生他們的氣。 0:02:15.566,0:02:18.582 所以,如果你的不快與工作無關, 0:02:18.606,0:02:21.122 例如是交通問題,那麼說出來便是。 0:02:21.146,0:02:22.902 你不須要詳述甚麼。 0:02:22.926,0:02:26.306 你可以簡單地說:[br]「我今天早上很倒楣, 0:02:26.330,0:02:27.822 「這個與你們無關的。」 0:02:27.846,0:02:29.412 而假如問題是和工作有關, 0:02:29.436,0:02:31.901 導致你產生強烈的情緒, 0:02:31.925,0:02:33.612 那便要說到第二點: 0:02:33.636,0:02:36.485 嘗試了解自己情緒背後的需要, 0:02:36.509,0:02:37.832 然後處理那個需要。 0:02:37.856,0:02:42.373 例如你忽然發覺[br]周圍的人開始令你發怒, 0:02:42.397,0:02:43.932 便要靜下來讓自己想一想。 0:02:43.956,0:02:46.592 可能你易怒是因為感到憂慮, 0:02:46.592,0:02:49.608 而你憂慮是因為截止日快到了。 0:02:49.942,0:02:52.088 如果這樣,你可以回團隊那裡 0:02:52.088,0:02:54.132 處理那個需求,說: 0:02:54.132,0:02:57.097 「我要確定在截止日前能全部完成, 0:02:57.097,0:03:00.253 你們能幫我做個實際可行的計劃嗎?」 0:03:00.253,0:03:02.140 第三:如果你準備要說出感受, 0:03:02.164,0:03:04.531 便要先設身處地想想其他人的感受。 0:03:04.555,0:03:08.729 如果你將要說的話[br]會令你更覺得受到支持, 0:03:08.753,0:03:10.857 會更了解工作情況, 0:03:10.881,0:03:12.436 那麼便有話直說。 0:03:12.460,0:03:16.062 但如果令你感到有所保留,[br]那麼還是不說為妙。 0:03:16.086,0:03:19.182 第四:你須要學會體察民意,[br]和提供下一步方案。 0:03:19.206,0:03:22.149 倘若你的團隊已經長期加班, 0:03:22.173,0:03:27.274 而你亦留意到其中一位同事[br]似乎特別疲累或焦燥, 0:03:27.298,0:03:29.502 你可以顯示接納和同情, 0:03:29.526,0:03:31.702 但你亦須要提出一些可行的措施 0:03:31.726,0:03:33.033 供同事們安心繼續努力。 0:03:33.057,0:03:34.208 在這個例子中, 0:03:34.232,0:03:35.892 你可以提出你會去見經理, 0:03:35.892,0:03:37.902 商量把週會延後一天, 0:03:37.926,0:03:40.132 以便大家可以有多一點時間工作。 0:03:40.132,0:03:42.272 這樣可以顯示你不但[br]為同事的工作成果投入精力, 0:03:42.272,0:03:44.309 同時也關心他們的健康。 0:03:44.309,0:03:46.866 當我們可以對自己的感覺誠實, 0:03:46.866,0:03:50.045 可自由表達想法、犯錯, 0:03:50.069,0:03:53.219 可不用隱藏我們的內心, 0:03:53.243,0:03:56.521 那麼我們便很大機會[br]可以安心在公司長期工作下去。 0:03:56.545,0:03:59.060 我們亦會更快樂、更有生產力。 0:03:59.060,0:04:01.578 所以請你花點時間想想 0:04:01.578,0:04:04.925 你每天帶著怎樣的情緒質素去上班? 0:04:04.949,0:04:08.052 假如你一向太容易表露情感,[br]請嘗試收歛一點; 0:04:08.076,0:04:09.942 假如你太保留自己, 0:04:09.942,0:04:12.812 便請找機會向同事們開放多一點, 0:04:12.836,0:04:14.026 稍為「脆弱」一點無妨。 0:04:14.050,0:04:16.351 這樣,其他人對你的態度, 0:04:16.375,0:04:17.982 可能從此變得不一樣; 0:04:18.006,0:04:19.512 而「適度脆弱」 0:04:19.512,0:04:22.571 便可能成為你一個重要的好幫手。