1 00:00:00,066 --> 00:00:01,882 无论你多么努力, 2 00:00:01,906 --> 00:00:04,875 都无法在踏入办公室时 轻轻按下开关, 3 00:00:04,899 --> 00:00:06,282 就此屏蔽你的情感。 4 00:00:06,306 --> 00:00:09,341 感受自身的情绪 是生而为人的一部分。 5 00:00:09,365 --> 00:00:12,279 【我们工作的方式】 6 00:00:13,816 --> 00:00:17,642 主流的观念认为 情感应该被排斥在工作之外, 7 00:00:17,666 --> 00:00:19,032 这常常让我们 8 00:00:19,056 --> 00:00:23,212 错误地将专业素养 等同于坚忍甚至冷酷。 9 00:00:23,236 --> 00:00:25,845 但研究表明,当我们的同事 10 00:00:25,845 --> 00:00:28,122 卸下了光鲜的专业姿态, 11 00:00:28,146 --> 00:00:31,303 我们会更倾向于相信他们所说的话。 12 00:00:31,327 --> 00:00:33,327 我们会感到与身边的人建立了联系。 13 00:00:33,351 --> 00:00:35,479 我们会更努力、表现得更好, 14 00:00:35,503 --> 00:00:37,530 也会变得更加宽容。 15 00:00:37,554 --> 00:00:41,242 所以是时候让我们学会 如何在工作中拥抱情绪了。 16 00:00:41,266 --> 00:00:43,142 不过这并不意味着 17 00:00:43,166 --> 00:00:45,633 你可以立刻开始发泄情绪。 18 00:00:46,014 --> 00:00:49,299 界线就在促进信任的分享行为 19 00:00:49,323 --> 00:00:51,722 与破坏信任的过度分享之间。 20 00:00:51,746 --> 00:00:55,306 如果你突然在工作中 尽情地表达情绪, 21 00:00:55,330 --> 00:00:58,232 给人们超出他们需求量的信息, 22 00:00:58,256 --> 00:01:00,362 你会让身边的每个人觉得不舒服, 23 00:01:00,386 --> 00:01:01,932 同时造成对自己不利的局面。 24 00:01:01,956 --> 00:01:05,565 人们可能会觉得 你很脆弱,或缺乏自知之明。 25 00:01:05,589 --> 00:01:08,986 所以,你可以说你昨晚过得不太好, 26 00:01:09,010 --> 00:01:11,142 但不必详细描述 27 00:01:11,166 --> 00:01:14,492 那顿难以消化的晚餐。 28 00:01:14,516 --> 00:01:17,432 因此,表达情绪的程度范围很广。 29 00:01:17,456 --> 00:01:19,872 一方面,存在“匮乏表达者”, 30 00:01:19,896 --> 00:01:22,706 或是那些很难传递自我情绪的人。 31 00:01:22,730 --> 00:01:25,632 另一方面,存在“过度表达者”, 32 00:01:25,656 --> 00:01:29,985 他们无时无刻不在分享 内心的每一个感受。 33 00:01:30,009 --> 00:01:32,372 这两种类型的人都 不能营造健康的工作环境。 34 00:01:32,396 --> 00:01:34,982 那么,二者之间的平衡在哪里呢? 35 00:01:35,006 --> 00:01:37,672 那就是所谓的“选择性脆弱”。 36 00:01:37,696 --> 00:01:40,561 “选择性脆弱”是在敞开心扉的同时 37 00:01:40,585 --> 00:01:44,582 依然顾及你与同事们的 38 00:01:44,606 --> 00:01:46,912 心理安全感与稳定性。 39 00:01:46,936 --> 00:01:48,601 幸运的是,通过练习, 40 00:01:48,625 --> 00:01:51,083 任何人都能学会“选择性脆弱”。 41 00:01:51,107 --> 00:01:52,882 可以用以下四种方式开始练习。 42 00:01:52,906 --> 00:01:56,832 第一,表明你的感受 而不过度宣泄情绪。 43 00:01:56,856 --> 00:01:58,362 坏心情会传染, 44 00:01:58,386 --> 00:02:00,910 即使没有说出你的感受, 45 00:02:00,934 --> 00:02:04,092 肢体语言和表情也很有可能 46 00:02:04,116 --> 00:02:05,392 传达出糟糕的信息。 47 00:02:05,416 --> 00:02:08,442 所以当你环抱起手臂 或用力敲打键盘时, 48 00:02:08,466 --> 00:02:11,141 同事们就会发现你不开心。 49 00:02:11,165 --> 00:02:12,672 如果你什么都不说, 50 00:02:12,696 --> 00:02:15,542 他们也许会担心 是自己导致了你的坏心情。 51 00:02:15,566 --> 00:02:18,582 所以当你的情绪与工作无关时, 52 00:02:18,606 --> 00:02:21,122 比如是由于路上堵车, 就可以直接表明。 53 00:02:21,146 --> 00:02:22,902 不需要解释细节, 54 00:02:22,926 --> 00:02:26,306 只要简单地说“我今早真倒霉, 55 00:02:26,330 --> 00:02:27,822 并不是你的问题。” 就够了。 56 00:02:27,846 --> 00:02:29,412 然而,如果的确是工作上的事 57 00:02:29,436 --> 00:02:31,901 导致你产生了强烈的情绪, 58 00:02:31,925 --> 00:02:33,612 这就要用到第二种方式。 59 00:02:33,636 --> 00:02:36,485 尝试理解情绪背后的需求, 60 00:02:36,509 --> 00:02:37,832 并且满足这种需求。 61 00:02:37,856 --> 00:02:42,373 如果你突然觉得 周围的人都在惹你生气, 62 00:02:42,397 --> 00:02:43,932 坐下来想想这是为什么。 63 00:02:43,956 --> 00:02:46,862 也许是因为你很焦虑从而变得易怒, 64 00:02:46,886 --> 00:02:50,198 而焦虑来自于某项工作的 截止日期正在逼近。 65 00:02:50,198 --> 00:02:53,099 在这种情况下, 你可以回到团队中处理这种需求, 66 00:02:53,099 --> 00:02:54,452 比如告诉大家: 67 00:02:54,452 --> 00:02:57,307 “我希望在期限前完成工作, 68 00:02:57,307 --> 00:03:00,373 你们能帮我一起 制定一个可行的计划吗?“ 69 00:03:00,373 --> 00:03:02,140 如果你在考虑分享你的情绪, 70 00:03:02,164 --> 00:03:04,531 试试设身处地为他人着想。 71 00:03:04,555 --> 00:03:08,729 如果你要说的话 会让你收获更多支持 72 00:03:08,753 --> 00:03:10,857 或更好地被人理解, 73 00:03:10,881 --> 00:03:12,436 那就无需顾虑,把它分享出来。 74 00:03:12,460 --> 00:03:16,062 但如果你对此感到迟疑, 你也许更愿意略去不提。 75 00:03:16,086 --> 00:03:19,182 最后,察觉气氛 并指出进展的方向。 76 00:03:19,206 --> 00:03:22,149 如果你团队中的每个人都在加班加点, 77 00:03:22,173 --> 00:03:27,274 而你发现有一位同事 显得特别沮丧或焦虑, 78 00:03:27,298 --> 00:03:29,502 你可以承认这一点并且适当地共情。 79 00:03:29,526 --> 00:03:31,702 但接着你得指明一些 80 00:03:31,726 --> 00:03:32,843 对方能做到的事情。 81 00:03:32,843 --> 00:03:33,738 在这种情况下, 82 00:03:33,738 --> 00:03:36,352 你可以建议自己去和经理商量 83 00:03:36,376 --> 00:03:38,126 把本周的例会推迟一天, 84 00:03:38,126 --> 00:03:40,082 这样你们都会有更多的时间处理工作。 85 00:03:40,082 --> 00:03:42,272 这样既展现了你对团队成功的信心, 86 00:03:42,272 --> 00:03:44,379 也表达了你对同事的关怀。 87 00:03:44,379 --> 00:03:47,212 当我们真诚地面对自己的感受, 88 00:03:47,236 --> 00:03:50,045 自由地提出建议、勇于试错, 89 00:03:50,069 --> 00:03:53,219 不必隐藏每一点真实的自己, 90 00:03:53,243 --> 00:03:56,521 我们更可能长久地在一家公司工作。 91 00:03:56,545 --> 00:03:59,060 我们会更快乐,也更有效率。 92 00:03:59,084 --> 00:04:02,872 所以花一点时间回顾你每天 93 00:04:02,896 --> 00:04:04,925 带到工作中的情感表达吧。 94 00:04:04,949 --> 00:04:08,052 如果你倾向于过分表达, 尝试缩减一些。 95 00:04:08,076 --> 00:04:10,102 如果你倾向于沉默, 96 00:04:10,126 --> 00:04:12,662 就抓住向同事敞开心扉的机会, 97 00:04:12,662 --> 00:04:14,026 变得“脆弱”一点。 98 00:04:14,050 --> 00:04:16,351 很有可能,人们回应你的方式 99 00:04:16,375 --> 00:04:17,982 会与之前有着天壤之别。 100 00:04:18,006 --> 00:04:20,432 “选择性脆弱”也许会成为 101 00:04:20,456 --> 00:04:22,571 你最有价值的工具之一。