0:00:00.000,0:00:03.561 أودّ أن أحدّثكم عن، 0:00:03.561,0:00:07.122 بل أشارككم أسلوبًا جديدًا ومبتكرًا 0:00:07.122,0:00:10.464 لإدارة أصناف مخزّنة داخل أحد المستودعات. 0:00:10.464,0:00:12.891 نتكلم عن الاختيار والتعليب والشحن. 0:00:14.700,0:00:16.820 كتلميحًا، 0:00:16.820,0:00:19.998 تتضمن تلك الحلول المئات[br]من الروبوتات المتحركة، 0:00:19.998,0:00:22.422 وأحيانًا الآلاف منهم، 0:00:22.422,0:00:25.020 متجولةً داخل المستودع[br]وسوف أصل للحل. 0:00:25.020,0:00:26.240 أمّا الآن، 0:00:26.240,0:00:28.766 فكروا في آخر مرة اشتريتم شيئًا[br]من على الإنترنت. 0:00:28.766,0:00:30.830 فها أنت جالس على الأريكة 0:00:30.830,0:00:34.890 ثم قررت شراء ذلك القميص الأحمر. 0:00:34.890,0:00:37.186 فنقرت على الموقع الألكتروني[br]وأضفته إلى مشترياتك. 0:00:37.186,0:00:39.084 ثم وجدت ذلك السروال الأخضر الجميل. 0:00:39.084,0:00:40.982 فنقرت مرة أخرى! 0:00:40.982,0:00:42.882 وأيضًا ذلك الحذاء الأزرق[br]فنقرت أخرى! 0:00:42.882,0:00:44.932 إذًا حتى هذه المرحلة قمت بتجميع طلبيتك. 0:00:44.932,0:00:46.700 حتى أنك لم تفكّر للحظة 0:00:46.700,0:00:48.468 أنها قد لا تلائمك كثيًرا. 0:00:48.468,0:00:50.238 ولكن نقرت على الفور[br]"تقديم الطلب." 0:00:50.238,0:00:54.412 وبعد يومين، تصل هذه الطلبية إلى عتبة بابك 0:00:54.412,0:00:57.366 وتفتح الصندوق وتفرح لوصول حاجياتك. 0:00:57.366,0:01:00.327 هل توقفت للحظة وفكرت كيف[br]تمكنت المواد المخزّنه هذه 0:01:00.327,0:01:04.540 من الوصول إلى داخل[br]هذا الصندوق في المستودع؟ 0:01:04.540,0:01:08.358 أنا هنا لأخبركم أن هناك شخص حاليًا. 0:01:08.358,0:01:11.978 في عمق منتصف هذه الصورة، 0:01:11.978,0:01:14.493 ترون عمال التعليب النمطيين 0:01:14.493,0:01:17.718 في منطفة التوزيع أو تلبية الطلبات. 0:01:17.718,0:01:21.600 بشكل اعتيادي يقضي هؤلاء العمال[br]60 أو 70 بالمئة من يومهم 0:01:21.600,0:01:23.512 يتجولون في أنحاء المستودع. 0:01:23.512,0:01:26.223 غالبًا ما يمشون ما يقرب من 5 أو 10 أميال 0:01:26.223,0:01:28.884 خلال سعيهم وراء تلك المواد المخزّنة. 0:01:28.884,0:01:33.305 هذه الوسيلة ليست فقط[br]غير مجدية لتعبئة الطلبات، 0:01:33.305,0:01:37.362 اتضح أيضًا أنها وسيلة لا تلبي الطلبات. 0:01:37.362,0:01:40.993 اسمحوا لي أن أخبركم أين اصطدمت[br]بهذه المشكلة أول مرة. 0:01:40.993,0:01:45.047 كنت في منطقة الخليج في عامي[br]1999 و 2000 أثناء ازدهار الإنترنت. 0:01:45.047,0:01:49.109 عملت لموقع مذهل خرافي[br]السقوط يدعى (ويب فان). 0:01:49.109,0:01:50.930 (ضحك) 0:01:50.930,0:01:53.660 جمعت هذه الشركة ملايين الدولارات تحت شعار 0:01:53.660,0:01:56.442 سوف نقوم بتسليم طلبات[br]البقالة من خلال الإنترنت. 0:01:56.442,0:02:00.615 وتبين في الواقع أنه لا يمكننا أن نقوم[br]بذلك بشكل فعّال من حيث التكلفة. 0:02:00.615,0:02:04.577 اتضح أن التجارة الإلكترونية[br]كانت صعبة ومكلفة للغاية. 0:02:04.577,0:02:08.828 في هذا المثال تحديدًا قد حاولنا[br]جمع 30 مادة مخزّنة 0:02:08.828,0:02:12.800 في بضع حقائب على شاحنة صغيرة[br]لتسليمها للمنزل. 0:02:12.800,0:02:16.600 وعندما تفكرون بالأمر ستعرفون[br]بأنها كانت تكلفنا 30 دولار. 0:02:16.600,0:02:19.686 تصوروا، كان لدينا علبة حساء[br]بقيمة 89 سنت 0:02:19.686,0:02:23.362 تكلفنا دولارًا لاختيارها وتعليبها[br]داخل الحقيبة. 0:02:23.362,0:02:26.570 هذا قبل أن نحاول فعليًا[br]إيصالها إلى المنزل. 0:02:26.570,0:02:29.357 قصة طويلة باختصار،[br]خلال سنة واحدة من العمل لدى ويبفان، 0:02:29.357,0:02:32.593 ما أدركته من الحديث مع جميع مزوّدي المواد 0:02:32.593,0:02:37.231 أنّه لا يوجد حل مصمم خصيصًا[br]لكل قاعدة انتقاء. 0:02:37.231,0:02:41.254 المادة الحمراء والخضراء والزرقاء[br]رتب تلك الأشياء الثلاثة في صندوق. 0:02:41.254,0:02:44.239 لذلك قلنا، يجب أن يكون هناك[br]طريقة أفضل للقيام بذلك. 0:02:44.239,0:02:46.766 تم إنشاء منصات تجهيز الأصناف[br]للضخ المتواجدة حاليًا 0:02:46.766,0:02:50.533 وأغلفة تعليب لمحلات البيع بالتجزئة. 0:02:50.533,0:02:54.330 بالطبع خرجت (ويبفان) من العمل[br]وبعد حوالي عام وتصف، 0:02:54.330,0:02:57.910 مازالت هذه المشكلة تؤرقني وتشغل تفكيري. 0:02:57.910,0:02:59.778 وبدأت أفكر في الأمر مرةً أخرى. 0:02:59.778,0:03:04.905 وقلت، لأركّز فقط على[br]ما أريده لو كنت عامل انتقاء، 0:03:04.905,0:03:07.236 أو رؤيتي لكيف يجب أن تعمل. 0:03:07.236,0:03:08.650 (ضحك) 0:03:08.650,0:03:10.572 قلت، لأركّز على المشكلة. 0:03:10.572,0:03:14.427 لدي طلبية هنا وما أريده هو أن أضع 0:03:14.427,0:03:16.647 الأحمر والأخضر والأزرق في هذا الصندوق هنا. 0:03:16.647,0:03:19.499 ما أحتاجه هو نظام يمكنني من الإشارة[br]بيدي فقط و ــ فجأة! ــ 0:03:19.499,0:03:22.022 يظهر المنتج وأضيفه إلى الطلبية، 0:03:22.022,0:03:23.715 ونحن الآن نفكر، 0:03:23.715,0:03:27.729 هذا سيكون أسلوب[br]العامل المركزي لحل المشكلة. 0:03:27.729,0:03:31.956 هذا ما أحتاجه، ما التكنولوجيا المتاحة[br]لحلّ هذه المشكلة؟ 0:03:31.956,0:03:35.897 ولكن كما تشاهدون، الطلبيات يمكن أن[br]تأتي وتذهب، المنتجات يمكن أن تأتي وتذهب. 0:03:35.897,0:03:40.580 ذلك يمكننا من التركيز لجعل عامل[br]الاختيار محور المشكلة، 0:03:40.580,0:03:45.204 وتزويدهم بالأدوات لجعلهم[br]منتجين قدر الإمكان. 0:03:45.204,0:03:47.304 إذًا كيف توصلت إلى هذه الفكرة؟ 0:03:47.304,0:03:50.837 حسنًا، في الواقع نتج هذا[br]من تمرين لاستثارة الأفكار، 0:03:50.837,0:03:53.677 تقريبًا التقنية التي يستخدمها الكثير منكم، 0:03:53.677,0:03:55.833 هي فكرة اختبار أفكاركم. 0:03:55.833,0:03:57.563 خذ ورقة فارغة، بالطبع، 0:03:57.563,0:04:01.593 ولكن بعد ذلك اختبر أفكارك في حدود[br]ــ ما لا نهاية، صفر. 0:04:01.593,0:04:04.775 في هذه الحالة بالذات، تحدينا أنفسنا بفكرة: 0:04:04.775,0:04:07.751 ماذا لو اضطررنا لبناء مركز توزيع في الصين، 0:04:07.751,0:04:10.365 حيث السوق منخفض التكلفة؟ 0:04:10.365,0:04:13.578 وكما يقال، عندما تكون اليد العاملة رخيصة[br]تكون الأرض رخيصة. 0:04:13.578,0:04:15.224 ونقول بالتحديد، 0:04:15.224,0:04:18.230 "ماذا لو كانت تكلفة العامل[br]صفر من الدولارات في الساعة 0:04:18.230,0:04:20.946 وتمكننا من بناء مركز توزيع[br]بمساحة مليون متر مربع؟" 0:04:20.946,0:04:23.021 إذًا طبيعي أن يقودنا هذا[br]للأفكار التي قالت، 0:04:23.021,0:04:24.829 "لنضع الكثير من الأشخاص في المستودع." 0:04:24.829,0:04:27.374 وقلت، "تمهلوا، صفر من الدولارات في الساعة، 0:04:27.374,0:04:30.231 ما أود فعله هو "توظيف" 0:04:30.231,0:04:34.358 عشرة آلاف عامل ليأتوا للمستودع[br]كل صباح في الثامنة، 0:04:34.358,0:04:37.477 يتجولون في المستودع ويختارون صنف واحد 0:04:37.477,0:04:39.210 ويقفون هناك فقط. 0:04:39.210,0:04:41.749 إذًا أنت التزم بكابتن كرنش،[br]وأنت التزم بماونتن ديو، 0:04:41.749,0:04:43.172 وأنت التزم بدايت كولا. 0:04:43.172,0:04:45.428 إذا احتجته، سأطلبك[br]عدا عن ذلك إبق واقفًا هناك. 0:04:45.428,0:04:48.815 ولكن عندما أحتاج دايت كولا وأطلبها،[br]تكلموا فيما بينكم أبها الفتية. 0:04:48.815,0:04:52.936 يأتي المسؤول عن دايت كولا إلى المقدمة[br]ـ يختاره ويضعه في الحقيبة وتنطلق الطلبية." 0:04:52.936,0:04:57.588 رائع، ماذا لو تمكّن المنتج من المشي[br]والتحدث بنفسه؟ 0:04:57.588,0:04:59.926 هذا مثير للاهتمام جدًا[br]أسلوب فعّال جدًا 0:04:59.926,0:05:02.520 يمكنه تنظيم هذا المستودع. 0:05:02.520,0:05:04.868 بالطبع، العمالة ليست مجانية، 0:05:04.868,0:05:08.176 على ذلك العملي مقابل الطيف المدهش. 0:05:08.176,0:05:09.866 (ضحك) 0:05:09.866,0:05:12.983 لذا اقترحنا الرفوف المتحركة[br]ــ سنضعهم على رفوف متحركة. 0:05:12.983,0:05:17.776 سنستخدم روبوتات متحركة[br]وسنحرك السلع المخزّنة حولها. 0:05:17.776,0:05:22.194 لذا بدأنا بذلك ثم أجلس[br]على أريكتي في 2008. 0:05:22.194,0:05:26.013 هل شاهد أحد منكم أولمبياد بكّين،[br]حفل الافتتاح؟ 0:05:26.013,0:05:29.054 كنت على وشك الوقوع من على أريكتي[br]عندما شاهدت هذا. 0:05:29.054,0:05:30.527 أنا كما، كانت تلك هي الفكرة! 0:05:30.527,0:05:35.026 (ضحك وتصفيق) 0:05:35.026,0:05:38.917 سنضع آلاف الأشخاص على أرض المستودع،[br]أرض الإستاد. 0:05:38.917,0:05:42.952 ومما يثير الإهتمام، هذه تتعلق بالفكرة 0:05:42.952,0:05:48.364 من حيث أنّ هؤلاء الأشخاص كانو يصنعون فنًا[br]رقميًا مثيرًا للإعجاب وضخمًا بشكل لايصدّق. 0:05:48.364,0:05:50.440 كل هذا دون كمبيوتر كما قيل لي، 0:05:50.440,0:05:52.886 كل شيء تمّ بتنسيق واتصالات[br]بنظام النظير إلى النظير. 0:05:52.886,0:05:54.462 أنت تقف[br]وأنا سأجلس القرفصاء. 0:05:54.462,0:05:56.107 لقد قاموا يعمل فنّي رائع. 0:05:56.107,0:05:58.795 يتحدث إلى قوة البزوغ 0:05:58.795,0:06:02.763 في أنظمة تسمح للأشياء فيها[br]أن تتحدّث مع بعضها. 0:06:02.763,0:06:06.541 كان هذا جزءً يسيرًا من الرحلة. 0:06:06.541,0:06:10.579 إذًا بالطبع، الآن ما أصبح واقع عملي[br]لهذه الفكرة؟ 0:06:10.579,0:06:12.385 هنا مستودع. 0:06:12.385,0:06:16.161 هو مركز الاختيار والتعليب والشحن يحتوي[br]حوالي عشرة آلاف وحدة تخزين مختلفة. 0:06:16.161,0:06:20.298 سندعوهم الأفلام الحمراء والخضراء[br]ولصاقات الملحوظات الصفراء. 0:06:20.298,0:06:23.677 نرسل الروبوتات البرتقالية الصغيرة[br]لالتقاط الرفوف الزرقاء. 0:06:23.677,0:06:25.845 ونسلمهم إلى جانب المبنى. 0:06:25.845,0:06:28.981 لذلك على كل عمال الانتقاء[br]أن يتواجدوا في المحيط. 0:06:28.981,0:06:31.323 واللعبة هنا هي التقاط الرفوف، 0:06:31.323,0:06:34.647 ثم أخذها على طول الطريق السريع[br]وتسليمها مباشرة إلى العامل. 0:06:34.647,0:06:36.784 حياة العامل مختلفة تمامًا. 0:06:36.784,0:06:40.201 بدلًا من التجوال في أنحاء المستودع،[br]ما عليها إلا البقاء 0:06:40.201,0:06:41.789 في محطة انتقاء مثل هذه 0:06:41.789,0:06:45.787 ويمكن لكل المنتجات الآن في المبنى[br]أن تصل إليها. 0:06:45.787,0:06:49.065 إذًا العملية منتجة جدًا. 0:06:49.065,0:06:53.260 تدخل وتختار منتج ما وتمسح شريط[br]الرموز وتعلّب. 0:06:53.260,0:06:54.909 وقبل أن تلتفت، 0:06:54.909,0:06:57.948 هناك منتج آخر جاهز للاختيار والتعليب. 0:06:57.948,0:07:00.958 إذاً ما قمنا به هو أننا تخلصنا[br]مماليس له قيمة 0:07:00.958,0:07:03.642 من أوقات التجوال والبحث والضياع والانتظار، 0:07:03.642,0:07:07.920 وقمنا بتطوير طريقة عالية الدقة[br]لالتقاط هذه الطلبيات، 0:07:07.920,0:07:12.084 حيث تشير إليها بالليزر وتمسح شريط الرموز، 0:07:12.084,0:07:15.278 ثم تشير بالضوء إلى الصندوق[br]الذي تريد الوصول إليه. 0:07:15.278,0:07:18.764 إذًا أكثر إنتاجية‘ وأكثر دقة، وتبيّن، 0:07:18.764,0:07:23.070 أنها بيئة مكتبية أكثر متعة لهؤلاء العمال. 0:07:23.070,0:07:25.507 هم بالفعل يكملون الطلبية بأكملها. 0:07:25.507,0:07:28.681 إذًا هم يشيرون بالأحمر والأخضر[br]والأزرق ليس فقط كجزء من الطلبية 0:07:28.681,0:07:31.648 ويشعرون بقدر أكثر قليلًا[br]من التحكم ببيئتهم. 0:07:31.648,0:07:34.846 إذًا الآثار الجانبية لهذه الطريقة 0:07:34.846,0:07:36.414 هي التي أثارت دهشتنا. 0:07:36.414,0:07:37.992 علمنا بأنها ستكون أكثر إنتاجية. 0:07:37.992,0:07:42.062 لكننا لم ندرك فقط كيفية انتشار[br]طريقة التفكر هذه 0:07:42.062,0:07:47.292 امتدادها لوظائف أخرى في المستودع. 0:07:47.292,0:07:52.124 ولكن إن ما تقوم به هذه[br]الطريقة بفاعلية داخل العاصمة 0:07:52.124,0:07:56.588 هو تحويلها إلى محرك معالجة[br]موازٍ ذو نطاق واسع. 0:07:56.588,0:07:59.211 إذًا مرة أخرى تلاقح أفكار مرة أخرى. 0:07:59.211,0:08:01.150 هنا مستودع ونحن نفكر به 0:08:01.150,0:08:04.669 أبنية معالجة موازية عملاقة. 0:08:04.669,0:08:07.066 الفكرة هنا أن يكون لديكم 0:08:07.066,0:08:09.414 عشرة عمال على الجانب الأيمن من الشاشة 0:08:11.762,0:08:14.111 وهم الآن جميعهم عمال مستقلين. 0:08:14.111,0:08:18.015 ففي حال قرر العامل في المحطة 3 المغادرة[br]والذهاب إلى الحمام، 0:08:18.015,0:08:21.499 لن يكون لذلك أثر على إنتاجية باقي[br]العمال التسعة. 0:08:21.499,0:08:25.869 على النقيض من ذلك يحدث مع الطريقة[br]التقليدية عند استخدام الناقل. 0:08:25.869,0:08:27.928 عندما يمرر شخص واحد الطلبية إليك، 0:08:27.928,0:08:30.427 تضع شيءً ما وتمرره نحو الأسفل. 0:08:30.427,0:08:33.544 على الجميع التزام أماكنهم لتجرى[br]عملية العمل التسلسلية. 0:08:33.544,0:08:36.721 لتصبح هذه الطريقة الأكثر قوةً[br]في التعامل مع المستودع. 0:08:36.721,0:08:41.265 ثم يصبح أكثر إثارة تحت الأغطية[br]من حيث أننا نتتبّع 0:08:41.265,0:08:43.003 شعبية المنتجات. 0:08:43.003,0:08:45.827 باستخدامنا لخوارزميات ديناميكية[br]وقابلة للتكيف 0:08:45.827,0:08:50.281 لضبط أرضية المستودع. 0:08:50.281,0:08:55.165 لذلك ما تراه هنا من المحتمل أن يكون[br]الأسبوع الذي يسبق عيد الحب. 0:08:55.165,0:08:59.008 لقد تم نقل كل الحلوى الطباشيرية الوردية[br]إلى الجزء الأمامي من المبنى 0:08:59.008,0:09:02.901 والآن يتم انتقاؤها من أجل الكثير[br]من الطلبيات في إحدى المحطات. 0:09:02.901,0:09:07.064 تعال بعد يومين من عيد الحب وستجد[br]كل الحلويات، أو ما تبقى منها، 0:09:07.064,0:09:09.337 فد تم نقلها إلى مؤخرة المخزن 0:09:09.337,0:09:13.630 وتشغل المنطقة الأبرد من الخريطة[br]الحرارية للمستودع. 0:09:13.630,0:09:17.113 إحدى الآثار الجانبية الأخرى[br]للمعالجة الموازية 0:09:17.113,0:09:20.108 هو هل بإمكان هذه الأشياء تحجيم[br]الأصناف الضخمة 0:09:20.108,0:09:21.635 (ضحك) 0:09:21.635,0:09:24.369 لذلك سواء إذا كنت تقوم بمحطتين اختيار،[br]أو عشرين محطة، 0:09:24.369,0:09:27.642 أو مئتين محطة، فإنّ خوارزميات تخطيط المسار 0:09:27.642,0:09:30.185 وجميع خوارزميات الجرد تعمل بشكل جيد. 0:09:30.185,0:09:34.541 في هذا المثال تشاهدون أن المخزون 0:09:34.541,0:09:36.867 قد احتل كل محيط المبنى 0:09:36.867,0:09:39.213 لأنه في المكان حيث محطات الاختيار. 0:09:39.213,0:09:41.231 فرزوها لأنفسهم. 0:09:41.231,0:09:43.518 سوف أختم فقط بفيديو نهائي واحد 0:09:43.518,0:09:46.502 يظهر الأثر 0:09:46.502,0:09:50.096 في يوم فعلي لعامل انتقاء. 0:09:50.096,0:09:54.432 إذًا كما ذكرنا، العملية هي أن ننقل[br]المخزون على طول الممر السريع 0:09:54.432,0:09:57.084 ثم إيجاد الطريق إلى محطات الانتقاء تلك. 0:09:57.084,0:09:59.555 وبرامجنا في الخلفية 0:09:59.555,0:10:02.306 تفهم ما يحدث في كل محطة، 0:10:02.306,0:10:04.917 نحن نوجه العربات عبر الممر السريع 0:10:04.917,0:10:07.631 ونحاول الوصول إلى نظام الطابور 0:10:07.631,0:10:10.515 لتقديم العمل إلى عامل الانتقاء. 0:10:10.515,0:10:13.760 المثير للإهتمام هو أننا يمكننا أيضًا[br]التحكّم بسرعة عمال الإختيار. 0:10:13.760,0:10:17.686 فالعامل الأسرع يصله عربات أكثر[br]والأبطأ يصله أقل. 0:10:17.686,0:10:20.824 لكن لدى هؤلاء العمال الآن تلك[br]التجربة حرفيًا 0:10:20.824,0:10:22.677 التي شرحناها من قبل. 0:10:22.677,0:10:25.221 ترفع يدها ويقفز المنتج داخلها. 0:10:25.221,0:10:27.426 أو ترفع يدها لتصل إليه. 0:10:27.426,0:10:29.871 تمسحه رقميًا وتضعه في السلة. 0:10:29.871,0:10:33.667 أما باقي مراحل التكنولوجيا[br]تبقى خلف الكواليس. 0:10:33.667,0:10:37.528 لذلك لديها الآن الفرصة لتركز[br]على الانتقاء والتعليب. 0:10:37.528,0:10:40.802 لن يكون لديها وقت أبدًا للكسل،[br]لن يكون عليها أبدًا مغادرة بساطها. 0:10:40.802,0:10:44.942 في الحقيقة نحن لا نسعى فقط لإنتاجية أكبر 0:10:44.942,0:10:48.212 وطريقة ذات دقة أعلى لملىء الطلبيات. 0:10:48.212,0:10:51.622 نحن نعتقد أنها وسيلة أكثر إنجازًا[br]لتلبية الطلبيات. 0:10:51.622,0:10:54.830 السبب الذي يمكننا قوله، أن العمال الآن 0:10:54.830,0:10:56.972 في الكثير من هذه المباني يتنافسون 0:10:56.972,0:11:00.154 لنيل الإمتياز والعمل في المنطقة[br](كيفا) في ذلك اليوم. 0:11:00.154,0:11:02.817 وسوف نضبطهم أحيانًا في أحد فيديوهات الأدلة 0:11:02.817,0:11:04.934 يقولون أشياءً مثل، 0:11:04.934,0:11:09.180 "لديهه طاقة أكبر بعد يوم العمل[br]للعب مع أحفادهم، 0:11:09.180,0:11:13.776 أو في مثال آخر أحدهم يقول:[br]"إن منطقة (كيفا) خالية من الضغط 0:11:13.776,0:11:16.891 إلى حد أنني توقفت من تناول دواء ضغط الدم" 0:11:16.891,0:11:18.725 (ضحك) 0:11:18.725,0:11:22.724 وكان ذلك موزع أدوية، لذلك قالوا لنا لا[br]تستخدموا هذا الفيديو. 0:11:22.724,0:11:26.292 (ضحك) 0:11:26.292,0:11:29.316 ما أريدكم أن أترككم معه اليوم[br]هو فكرة أنكم 0:11:29.316,0:11:32.171 إذا تركتم الأشياء تفكّر وتمشي 0:11:32.171,0:11:37.780 وتتحدّث وحدها، ستنشأ عمليات[br]وانتاجيات مدهشة. 0:11:37.780,0:11:40.403 والآن أعتقد أنكم المرة القادمة[br]تذهبون إلى عتبة بابكم 0:11:40.403,0:11:42.914 وتلتقطون الصندوق الذي طلبتوه للتو، 0:11:42.914,0:11:45.138 وتفتحوه، وإذ بأغراضكم داخله، 0:11:45.138,0:11:47.891 ستتساءلون إذا ما كان الروبوت 0:11:47.891,0:11:50.484 قد ساعد في انتقاء وتعليب طلبكم. 0:11:50.484,0:11:52.163 شكرًا لكم. 0:11:52.163,0:11:56.793 (تصفيق)