- Em nosso último vídeo, Don Boudreaux usou o exemplo simples de Bob e Anne para
demonstrar a vantagem comparativa. Nos próximos dois vídeos, vamos mergulhar fundo
vantagem comparativa e dar-lhe uma pergunta lição de casa para testar o quão bem você está
em entender esse conceito. Vamos indo.
- A vantagem comparativa é a teoria do comércio. Ela explica por que as pessoas
comercializam, e que as pessoas boas devem negociar se quiserem melhorar o seu bem-estar.
É realmente útil entender a vantagem comparativa começando com uma
falsa teoria: uma teoria muito plausível, mas errada do comércio, ou seja, a
teoria da vantagem absoluta. Então, vamos considerar um modelo simples. Vamos supor
que o trabalho é o único bem utilizado na produção e que podemos produzir
computadores ou camisas. Vamos supor que no México custa 12 unidades de trabalho para
produzir um computador. Mais uma vez, no México,
custa 2 unidades de trabalho para produzir uma camisa.
Agora vamos comparar com os Estados Unidos. Para tornar mais simples, vamos supor
que nos Estados Unidos custa apenas 1 unidade de trabalho para fazer um computador e
1 unidade de trabalho para criar uma camisa. Agora, a partir da teoria de vantagem absoluta
do comércio, pode parecer óbvio que não pode haver comércio aqui.
Pode parecer óbvio que os Estados Unidos vão atropelar o México, em todos as
margens. Apesar de tudo, os Estados Unidos, neste exemplo, é muito mais produtivo em
produzir computadores e também mais produtiva na produção de camisas que
no México. Portanto, este é um caso em que se poderia pensar, com os Estados Unidos tanto
melhor na produção de ambos os computadores e camisas, que, certamente, não há nenhuma razão
para os Estados Unidos para o comércio com o México, seu vizinho menos produtivos.
Essa é a teoria da vantagem absoluta. É muito plausível; mas também muito errado.
Para ver por que isso é errado, vamos dar um exemplo simples. Aqui está uma foto de Martha
Stewart passando sua camisa. Agora, vamos supor que Martha Stewart tem uma
vantagem absoluta em passar roupa. Ela tem uma vantagem em passar roupa, assim como os Estados
Unidos tinham uma vantagem na produção de computadores e camisas no exemplo
anterior. Em outras palavras, vamos estipular que Martha Stewart
pode passar uma camisa melhor e em menos tempo do que qualquer outra pessoa.
Então, se Martha Stewart tem uma vantagem absoluta em passar roupa,
deve Martha Stuart passar suas próprias camisas? Claro que a resposta é, não.
Por que não? Bem, a cada hora que Martha Stuart utiliza para passar suas camisas é uma
hora ela não está gastando fazendo outra coisa que é ainda mais valiosa, executando
seu próprio negócio, por exemplo, executando o seu negócio de bilhões de dólares. E, de facto, numa
famosa declaração, Martha Stuart, porque ela é muito sábia, ela disse: "Eu nem sempre
passo sozinha toda minha roupa, embora eu gostaria." Vamos ver um pouco
pouco mais detalhadamente sobre por que isso não faz sentido que Martha Stuart passe
suas camisas. O ponto mais importante a lembrar são os
custos de oportunidade. Então, qual é o custo de oportunidade de Martha Stewart de
gastar uma hora passando suas próprias camisas? Bem, poderia ser milhares de dólares, pelo
menos. Martha Stewart seria melhor se ela se especializasse na produção do seu
programa de televisão, e então ela negocia com alguém que tem um custo de oportunidade menor
para passar roupa. Não faz sentido para Martha Stewart passar suas próprias camisas
porque o custo de fazer isso é o tempo para se dedicar em algo onde ela é
ainda mais valiosa ou é melhor, o que é produzir seu próprio programa de televisão.
Então Martha Stewart tem uma vantagem comparativa na gestão de seu negócio, ou para
colocá-lo de forma ligeiramente diferente, ela possui uma desvantagem comparativa em passar roupa.
O seu custo para passar roupa é muito elevado, precisamente porque ela é muito mais
produtiva em outras tarefas. Então Martha Stewart quer se especializar no que ela
é melhor, onde ela tem uma vantagem comparativa. Outras pessoas
são quase tão bom quanto ela em passar roupas, mas eles não são tão bons quanto ela em
produzir seu próprio programa de TV. É por isso que Martha Stewart não deve
passar suas próprias camisas.
Voltemos agora ao nosso exemplo anterior dos Estados Unidos e México. Então a
chave para a vantagem comparativa é entender os custo de oportunidade. Então vamos
tomar esta figura anterior que tínhamos no slide anterior e transformá-la em uma
figura do custo de oportunidade. Então lembre-se o que este número superior nos diz: ele nos diz,
por exemplo, que no México custam 12 unidades de trabalho para produzir um computador,
2 unidades de trabalho para produzir uma camisa, e assim por diante. Ok, para
os Estados Unidos, custa somente 1 unidade de trabalho para produzir
um computador ou uma camisa.
Ok, agora vamos começar com um caso fácil. Qual é o custo de oportunidade de um
computador nos Estados Unidos? Em outras palavras, para produzir um computador adicional
nos Estados Unidos, o que se deve desistir? Pois bem, a fim de obter esse
computador adicional, teríamos que utilizar trabalho de produção de camisa e movê-lo
para produção de computador. Em particular, temos de tirar 1 unidade de trabalho da
produção de camisa e movê-la para a produção de computador. Isso resulta em 1
computador a mais pelo custo de 1 camisa. Assim, o custo de oportunidade de 1 computador nos
Estados Unidos é igual a 1 camisa. Qual é o custo de oportunidade de 1 camisa?
Bem, o custo de oportunidade de 1 camisa, o que você está desistindo de produzir 1 camisa
, é 1 computador. Ok, um caso um pouco mais difícil, qual é o custo de oportunidade
de 1 computador no México? Então, no México, a fim de obter 1 computador adicional,
você teria que transferir o trabalho da produção de camisas para produzir computador. Mas
quantas unidades de trabalho que você precisa para transferir? Você precisa transferir 12 unidades de
de trabalho, a fim de obter 1 computador. Você vai ter que tomar 12 unidades de trabalho
produção de camisa. Isso significa quantas camisas a menos? Pelo fato de custar 2 unidades de
trabalho para produzir uma camisa, e você tem de se mover 12 unidades de trabalho. Significa que
o custo de oportunidade de 1 computador são 6 camisas. Se você precisar de um computador adicional,
, isso vai custar-lhe 6 camisas a menos, a fim de obter esse computador.
Indo para o outro lado, a fim de obter uma camisa adicional, você vai ter que
não produzir 1/6 de um computador. Ok, então agora temos o nosso custo de oportunidade, e agora
é realmente muito simples, porque o que a teoria da vantagem comparativa diz
é que você deve produzir, ou você pode produzir ao menor custo. Então, quem tem aqui
o menor custo de produção de um computador? O menor custo de produção de um computador são
os Estados Unidos. Os Estados Unidos são o produtor de baixo custo de oportunidade de
computadores. Agora, quem é o produtor de baixo custo de camisas? Bem, é o México. No
México, você está deixando de produzir 1/6 de computador para produzir 1 camisa. Nos
Estados Unidos, você está deixando de produzir 1 computador para produzir 1 camisa. Então você tinha muito
em vez produzir camisas no México, onde o custo de oportunidade é menor. OK, o que
estamos aprendendo aqui é que o México deveria se especializar em computadores, porque eles são
o produtor de baixo custo de-- me desculpe, em camisas, porque eles são produtores de baixo custo
de camisas. Os Estados Unidos deveriam se especializar mais
em computadores, porque eles são os produtores de baixo custo dos computadores. Vamos dar uma olhada em
mais detalhes. Então eu vou deixar alguns dos detalhes para você, na verdade, e algumas
perguntas para casa que vamos abordar em um vídeo futuro.
Então questionar um, vamos supor, no México e nos Estados Unidos têm cada um 24
unidades de trabalho, e que cada um dedica 12 unidades de trabalho para a produção de computadores e
12 unidades de trabalho para produção de camisas. Esse será o nosso cenário de linha de base.
A pergunta é: "Qual é a produção total neste cenário?"
Essa é a pergunta um.
Pergunta dois, vamos supor que o México se especializa em produzir o que produz
ao menor custo de oportunidade, que acabamos de ver que era camisas e supor que os EUA
transfere 2 unidades de trabalho das camisas para produzir o que produz pelo menor
custo de oportunidade, que são computadores. Qual é, então, a produção total?
Finalmente, pode o comércio tornar ambos os países em melhor situação? Aqui o que eu gostaria que você fizesse
é dar um exemplo concreto de quantas unidades devem ser negociadas a partir de onde a
onde a fim de tornar ambos os países em melhor situação, se isso de fato é possível.
Então, para ajudá-lo um pouco, eu sei que foi um bocado. Vamos dar uma olhada
isto em termos de um diagrama. Para ajudá-lo um pouco, eu quero que você preencha essas tabelas.
Portanto, a nossa tabela básica a partir da qual você vai desenhar a informação está aqui em cima. E se
ambos os países têm 24 unidades de trabalho, metade dedicada a computadores, metade para camisas.
Não há comércio, de modo de produção é igual ao consumo neste primeiro exemplo. Como
a produção vai ser?
Então, México, 12 unidades de trabalho com computadores, 12 camisas. Quantos computadores,
quantas camisas? O mesmo para os Estados Unidos.
Quantos computadores? Quantas camisas? Qual é a produção total? Então
suposto temos de especialização, o que está de produção vai ser? Portanto, o México tem
zero unidades de trabalho em computadores, 24 em camisas. Estados Unidos tem 14 unidades de
de trabalho em computadores, 10 em camisas. Qual é a produção em cada um dos casos? Qual é
a total? Então, finalmente, podemos nós -- com a produção, com especialização,
podemos agora encontrar uma maneira de ter o comércio que fazem ambos os países em melhor situação? Qual é o
exato -- ou em qual relação de preço exato que o comércio irá ocorrer.
Vamos levar isso em um vídeo mais tarde. Deixe-me apenas, por fim, fazer alguns comentários
sobre a vantagem comparativa.
Quero concluir com cautela, mas também com uma grande imagem da vantagem comparativa
Nos dois países pela primeira vez em exemplos, tenho vindo a trabalhar a fim
de explicar a teoria. Todo mundo melhora pelo comércio. Em exemplos maiores,
o comércio aumenta a riqueza agregada, mas alguns indivíduos podem ficar pior.
Isso faz todo o sentido, afinal. Se A e B têm negociado, e
em seguida, por causa da queda de custo do terreno ou por causa da queda custo de transporte, se A é começa
a negociar com C, então B talvez piore, apesar de A, B e C, em conjunto,
tenham maior riqueza agregada. Isso é apenas uma precaução para manter em mente.
Agora aqui é a grande figura. As vantagens comparativas, aplicam-se às pessoas, aos
grupos, aos países e, é às vezes chamada de lei da associação. Não é apenas uma
bela teoria. É teoria muito positiva e otimista, porque ele diz que nós
todos temos algo a ganhar com o comércio. Ela diz que, trabalhando juntos, podemos aumentar
a riqueza total. Além disso, podemos dizer -- frase falada como slogan politcamente
correto: "A diversidade é força", você provavelmente já ouviu falar nesse slogan antes.
O que a vantagem comparativa contribui para isso é que a diversidade e força quando combinados
com o comércio, é o seu comércio que transforma a diversidade em força.
Isso é realmente a linha profunda da vantagem comparativa.
Nós vamos falar mais em vídeos futuros. Obrigado.
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