WEBVTT

00:00:09.566 --> 00:00:14.310
في الفيديو الأخير استخدم دون بودريكس
المثال البسيط لبوب وآن

00:00:14.490 --> 00:00:18.740
لشرح الميزة النسبية. في الفيديوهين التاليين
سنتعمق أكثر في موضوع الميزة النسبية

00:00:18.920 --> 00:00:22.100
كما سأعطيك سؤالاً للواجب المنزلي لتختبر

00:00:22.280 --> 00:00:25.532
مدى فهمك لمفهومها.
هيا بنا بندأ.

00:00:30.092 --> 00:00:34.070
الميزة النسبية هي نظرية المقايضة.
إنها تشرح السبب في أن الناس يقايضون

00:00:34.250 --> 00:00:40.060
وأي البضائع يجب على الناس مقايضتها
إذا أرداوا الارتقاء برفاهيتهم.

00:00:40.240 --> 00:00:44.520
في الواقع، لكي نفهم الميزة النسبية
فإنه من المفيد أن نبدأ بنظرية خاطئة

00:00:44.700 --> 00:00:49.290
إنها نظرية مقبولة جداً للمقايضة
ولكنها خاطئة

00:00:49.470 --> 00:00:53.900
وهي نظرية الميزة المُطلقة.
إذاً، لننظر في نموذج بسيط.

00:00:54.080 --> 00:00:58.180
لنفترض أن العمالة هي البضاعة الوحيدة
المستخدمة في الإنتاج
وأنه يمكننا إنتاج

00:00:58.360 --> 00:01:04.390
الحواسيب أو القمصان. لنفترض أنه في المكسيك
يتم استخدام 12 وحدة من العمالة

00:01:04.569 --> 00:01:07.905
لإنتاج حاسوب واحد.
وفي المكسيك أيضاً

00:01:07.905 --> 00:01:11.800
يتم استخدام وحدتين من العمالة
لإنتاج قميص واحد.

00:01:11.980 --> 00:01:15.280
والآن، دعنا نقارن ذلك بالولايات المتحدة.
لنجعل الأمر أكثر بساطة، سنفترض

00:01:15.460 --> 00:01:20.470
أنه في الولايات المتحدة يتم استخدام
وحدة واحدة من العمالة
لإنتاج حاسوب واحد

00:01:20.650 --> 00:01:27.610
ووحدة واحدة من العمالة لإنتاج قميص واحد.
والآن، في نظرية القيمة المطلقة في المقايضة

00:01:27.790 --> 00:01:32.830
قد يبدو من الواضح أنه لن تكون هناك مقايضة هنا.

00:01:33.010 --> 00:01:38.660
قد يبدو من الواضح أن الولايات المتحدة
تتفوق على المكسيك على جميع الأصعدة.

00:01:38.840 --> 00:01:44.160
ففي النهاية، الولايات المتحدة في هذا المثال
هي أكثر انتاجية بكثير

00:01:44.340 --> 00:01:48.350
في إنتاج الحواسيب
وأكثر إنتاجية من المكسيك في إنتاج القمصان.

00:01:48.530 --> 00:01:53.090
إذاً، قد نعتقد في حالة كهذه
أن الولايات المتحدة هي أفضل كثيراً

00:01:53.270 --> 00:01:58.480
في إنتاج كل من الحواسيب والقمصان
وأنه بالتأكيد ليس هناك سبب

00:01:58.660 --> 00:02:06.290
يجعل الولايات المتحدة تقايض مع المكسيك
وهي جارتها الأقل منها إنتاجية.

00:02:06.470 --> 00:02:11.770
تلك هي نظرية القيمة المطلقة.
إنها مقبولة جداً، ولكنها خاطئة جداً أيضاً.

00:02:11.950 --> 00:02:15.780
لنرى السبب في أنها خاطئة، دعنا نأخذ مثالاً بسيطاً آخر.
هذه هي صورة مارثا ستيوارت

00:02:15.960 --> 00:02:21.400
وهي تكوي قميصها.
والآن، دعنا نتفق على أن مارثا ستيورات

00:02:21.580 --> 00:02:26.300
لديها ميزة مطلقة في الكي.
إنها ميزتها في الكي تشبه تماماً

00:02:26.480 --> 00:02:30.340
ميزة الولايات المتحدة في إنتاج الحواسيب والقمصان
في المثال السابق.

00:02:30.520 --> 00:02:33.657
بعبارة أخرى، سوف نتفق على أن
مارثا ستيورات

00:02:33.657 --> 00:02:38.705
يمكنها أن تكوي قميصاً أفضل من أي شخص آخر
وفي وقت أقل منه.

00:02:38.800 --> 00:02:43.186
إذاً، إذا كانت مارثا ستيوارت تتمتع بميزة مطلقة في الكي

00:02:43.200 --> 00:02:50.010
هل يجب عليها أن تكوي قمصانها؟
بالطبع الجواب هنا هو لا.

00:02:50.190 --> 00:02:56.110
ولمَ لا؟ حسناً، كل ساعة تقضيها مارثا ستيوارت
في كي قمصانها

00:02:56.290 --> 00:03:01.410
هي ساعة لا تقضيها في عمل شيء آخر
أكثر قيمة من ذلك

00:03:01.590 --> 00:03:06.530
كإدارة عملها مثلاً
أي إدارة عملها الذي تبلغ قيمته مليار دولار.
وفي الواقع، في إحدى عباراتها الشهيرة

00:03:06.710 --> 00:03:11.520
تقول مارثا ستيورات بكل حكمة

00:03:11.700 --> 00:03:16.490
"أنا لا أؤدي مهام الكي الخاصة بي دائماً
رغم أنني أتمنى لو يمكنني فعل ذلك."
دعنا نظر في تفاصيل أخرى

00:03:16.670 --> 00:03:21.120
توضح لماذا من غير المنطقي أن تكوي مارثا ستيورات قمصانها.

00:03:21.300 --> 00:03:27.190
أهم نقطة علينا تذكرها
هو أن التكلفة الهامة هنا 
هي تكلفة الفرصة البديلة.

00:03:27.370 --> 00:03:32.470
إذاً، ما هي تكلفة الفرصة البديلة لمارثا ستيوارت

00:03:32.650 --> 00:03:37.330
عندما تقضي ساعة في كي قمصانها؟
حسناً، قد تكون آلاف الدولارات على الأقل.

00:03:37.510 --> 00:03:43.700
سوف تكون مارثا ستيوارت أفضل حالاً
إذا تخصصت في إنتاج برامج التلفاز

00:03:43.880 --> 00:03:48.580
ثم تقايض مع شخص آخر
لديه تكلفة أقل للفرصة البديلة للكي.

00:03:48.760 --> 00:03:54.360
ليس من المنطقي لمارثا ستيوارت أن تكوي قمصانها

00:03:54.540 --> 00:03:59.200
لأن التكلفة التي تتكبدها لفعل ذلك
هي تكريس وقتها لشيء

00:03:59.380 --> 00:04:05.000
أكثر قيمة أو تجيده أكثر من الكي
وهو إنتاج برنامجها التلفزيوني.

00:04:05.180 --> 00:04:11.050
إذاً، مارثا ستيورات لديها ميزة نسبية في إدارة عملها

00:04:11.230 --> 00:04:15.910
أو لصياغة الأمر بطريقة مختلفة بعض الشيء
يمكننا القول أن لديها مساوئ نسبية في الكي.

00:04:16.089 --> 00:04:21.810
فالتكلفة التي تتكبدها لكي تكوي بنفسها مرتفعة للغاية
وتحديداً، ذلك لأنها أكثر انتاجية بكثير

00:04:21.990 --> 00:04:28.970
في تأدية مهام أخرى.
إذاً، تريد مارثا ستيوارت
أن تتخصص فيما تتقنه

00:04:29.150 --> 00:04:34.840
أي في الذي تحظى فيه بميزة نسبية.

00:04:35.020 --> 00:04:40.590
هناك أناس أخرون يتمتعون بنفس مهارتها في كي الملابس
ولكنهم لا يتمتعوا بنفس مهاراتها

00:04:40.770 --> 00:04:44.466
في إنتاج برامجهم التلفزيونية.
لهذا السبب لا يجب على مارثا ستيوارت

00:04:44.466 --> 00:04:46.069
أن تكوي قمصانها.

00:04:46.600 --> 00:04:51.660
دعنا نعُد الآن إلى مثالنا السابق عن الولايات المتحدة والمكسيك

00:04:51.840 --> 00:04:55.870
النقطة الرئيسية في الميزة النسبية
هي فهم تكلفة الفرصة البديلة.

00:04:56.050 --> 00:05:00.810
دعنا نأخذ شكلاً قد تناولناه سابقاً في شريحة سابقة

00:05:00.990 --> 00:05:06.280
ونحوله إلى شكل يوضح تكلفة الفرصة البديلة.
تذكر ما يخبرنا به هذا الشكل العلوي.

00:05:06.460 --> 00:05:11.210
إنه يخبرنا مثلاً أن المكسيك تحتاج إلى 12 وحدة عمالة
لإنتاج حاسوب واحد

00:05:11.390 --> 00:05:16.230
وأن المكسيك تحتاج إلى وحدتين من العمالة
لإنتاج قميص واحد، وهكذا.

00:05:16.410 --> 00:05:19.220
حسناً، تحتاج الولايات المتحدة إلى وحدة واحدة فقط

00:05:19.220 --> 00:05:21.085
من العمالة لإنتاج حاسوب أو قميص.

00:05:21.400 --> 00:05:27.460
حسناً، لنبدأ بحالة سهلة.
ما هي تكلفة الفرصة البديلة

00:05:27.640 --> 00:05:34.080
لإنتاج حاسوب واحد في الولايات المتحدة؟
بعبارة أخرى، لكي يتم إنتاج حاسوب إضافي

00:05:34.260 --> 00:05:38.780
في الولايات المتحدة، ما الذي علينا أن نتخلى عنه؟
حسناً، للحصول على هذا الحاسوب الإضافي

00:05:38.960 --> 00:05:43.070
علينا أن نأخذ عمالة من تلك التي تُنتج القمصان

00:05:43.250 --> 00:05:47.760
وتحويلها إلى إنتاج الحواسيب.
تحديداً، علينا أن نأخذ وحدة عمالة واحدة

00:05:47.940 --> 00:05:53.280
من إنتاج القمصان، ونحولها إلى إنتاج الحواسيب.
هذا سيعطينا حاسوب واحد إضافي

00:05:53.460 --> 00:05:58.970
بتكلفة قميص واحد. إن تكلفة الفرصة البديلة
لإنتاج حاسوب واحد

00:05:59.150 --> 00:06:04.390
في الولايات المتحدة هي قميص واحد.
ما هي تكلفة الفرصة البديلة لإنتاج قميص؟

00:06:04.570 --> 00:06:08.250
حسناً، تكلفة الفرصة البديلة لإنتاج قميص
هي ما ستتخلى عنه لإنتاج قميص إضافي

00:06:08.430 --> 00:06:15.640
وهي حاسوب واحد. حسناً، لنأخذ حالة أكثر
صعوبة بعض الشيء
ما هي تكلفة الفرصة البديلة

00:06:15.820 --> 00:06:23.030
لإنتاج حاسوب واحد في المكسيك؟
لكي يتم إنتاج حاسوب إضافي في المكسيك

00:06:23.210 --> 00:06:28.210
علينا أن نحوّل عمالة من إنتاج القمصان
إلى إنتاج الحواسيب.

00:06:28.390 --> 00:06:32.160
كم عدد وحدات العمالة التي علينا تحويلها؟
علينا تحويل 12 وحدة من العمالة

00:06:32.340 --> 00:06:37.270
لإنتاج حاسوب واحد.
سوف نضطر إلى أخذ 12 وحدة عمالة

00:06:37.450 --> 00:06:42.830
من إنتاج القمصان.
وكم عدد القمصان التي ستنقص جرّاء ذلك؟
نظراً لأن إنتاج قميص واحد

00:06:43.010 --> 00:06:48.160
يتطلب وحدتين من العمالة
وعلينا تحويل 12 وحدة من العمالة

00:06:48.340 --> 00:06:53.820
فهذا يعني أن تكلفة الفرصة البديلة لإنتاج
حاسوب واحد هي ستة قمصان.
إذا أردنا إنتاج حاسوب إضافي

00:06:54.000 --> 00:06:59.940
سوف يكلف ذلك نقصاً قدره ستة قمصان
لإنتاج هذا الحاسوب.

00:07:00.120 --> 00:07:03.700
من ناحية أخرى، لكي ننتج قميصاً إضافياً

00:07:03.880 --> 00:07:10.270
علينا التخلي عن سُدس حاسوب.
حسناً، لقد أصبحت لدينا الآن تكلفة الفرصة البديلة

00:07:10.450 --> 00:07:14.970
الأمر بسيط بالفعل لأن ما تقوله نظرية الميزة النسبية

00:07:15.150 --> 00:07:20.990
هو أنه علينا أن ننتج
أو أنه يمكننا أن ننتج بأقل تكلفة.

00:07:21.170 --> 00:07:28.230
إذاً، من الذي لديه هنا أقل تكلفة لإنتاج حاسوب؟
إن أقل تكلفة لإنتاج حاسوب

00:07:28.410 --> 00:07:32.760
هي في الولايات المتحدة. 
إن الولايات المتحدة هي مُنتِجة
ذات تكلفة فرصة بديلة أقل

00:07:32.940 --> 00:07:42.870
لإنتاج الحواسيب.
حسناً، ومن الذي يُنتج القمصان بتكلفة أقل؟
حسناً، إنها المكسيك.

00:07:43.050 --> 00:07:47.980
في المكسيك، علينا التخلي عن سُدس حاسوب فقط
لإنتاج قميص.

00:07:48.160 --> 00:07:51.720
أما في الولايات المتحدة، علينا أن نتخلى عن حاسوب كامل
لإنتاج قميص.

00:07:51.900 --> 00:07:59.050
لذاً، من الأفضل كثيراً أن نُنتج القمصان في المكسيك
حيث تكلفة الفرصة البديلة أقل.

00:07:59.230 --> 00:08:05.470
حسناً، ما نتعلمه هنا هو أن المكسيك عليها
التخصص في إنتاج الحواسيب لأنها تنتج

00:08:05.650 --> 00:08:10.530
عذراً
أقصد أن عليها إنتاج القمصان
لأنها تنتج القمصان

00:08:10.710 --> 00:08:14.250
بتكلفة أقل.
أما الولايات المتحدة فعليها التخصص أكثر

00:08:14.430 --> 00:08:19.810
في الحواسيب لأنها تنتج الحواسيب بتكلفة أقل.
دعنا ننظر بشيء من التفصيل.

00:08:19.990 --> 00:08:24.200
في الواقع، سوف أترك بعض التفاصيل لك

00:08:24.380 --> 00:08:28.180
وبعض أسئلة الواجب المنزلي
والتي سوف نمُر عليها في فيديو قادم.

00:08:28.360 --> 00:08:32.250
إذاً، السؤال الأول
لنفترض أن كلاً من المكسيك والولايات المتحدة

00:08:32.429 --> 00:08:38.049
لديها 24 وحدة عمالة
وأن كل منها تٌكرّس 12 وحدة عمالة لإنتاج الحواسيب

00:08:38.230 --> 00:08:43.240
و 12 وحدة عمالة لإنتاج القمصان.
هذا هو السيناريو الرئيسي.

00:08:43.419 --> 00:08:47.228
السؤال هو، كم يبلغ إجمالي الإنتاج العالمي
في هذا السيناريو؟

00:08:47.228 --> 00:08:48.802
هذا هو السؤال الأول.

00:08:48.802 --> 00:08:54.590
السؤال الثاني، لنفترض أن المكسيك
تخصصت في إنتاج ما يمكنها أن تنتجه

00:08:54.770 --> 00:08:59.200
بتكلفة فرصة بديلة أقل
وهي القمصان كما رأينا للتو
ولنفترض أن الولايات المتحدة

00:08:59.380 --> 00:09:05.020
تنقل وحدتي عمالة من إنتاج القمصان
إلى إنتاج ما يمكنها أن تنتجه بتكلفة أقل

00:09:05.200 --> 00:09:11.850
أي الحواسيب.
كم يبلغ إجمالي الإنتاج العالمي حينها؟

00:09:12.030 --> 00:09:16.860
أخيراً هل يمكن للمقايضة أن تجعل كلتا الدولتين أفضل حالاً؟
إليك ما أريد من أن تفعله

00:09:17.040 --> 00:09:22.580
أريدك أن تعطي مثال ملموس على عدد الوحدات
التي تجب مقايضتها
من أين إلى أين

00:09:22.760 --> 00:09:27.350
بحيث تصبح كلتا الدولتين أفضل حالاً
إذا كان ذلك ممكناً بالفعل.

00:09:27.530 --> 00:09:31.610
إذاً، سوف أساعدك قليلاً لأنني أعلم أن تلك كانت جرعة كبيرة.
دعنا ننظر في ذلك

00:09:31.790 --> 00:09:37.500
من خلال هذا الرسم البياني.
لكي أساعدك، أريدك أن تملأ هذه الجداول.

00:09:37.680 --> 00:09:42.520
إن الجدول الأساسي الذي ستحصل منه على المعلومات
هو هنا في الأعلى.

00:09:42.700 --> 00:09:47.090
إذا كانت كلتا الدولتان لديها 24 وحدة عمالة
نصفها مكرس لإنتاج الحواسيب
ونصفها لإنتاج القمصان.

00:09:47.270 --> 00:09:52.220
لا توجد مقايضة وبالتالي فإن الإنتاج مساوٍ للاستهلاك
في المثال الأول.

00:09:52.400 --> 00:09:53.940
ما هو مقدار الإنتاج؟

00:09:54.120 --> 00:09:57.990
إذاً، في المكسيك هناك 12 وحدة عمالة تُنتِج الحواسيب
و12 تُنتِج القمصان.
فكم عدد الحواسيب

00:09:58.170 --> 00:10:00.260
وكم عدد القمصان التي يتم إنتاجها؟
وبالمثل للولايات المتحدة.

00:10:00.440 --> 00:10:04.820
كم عدد الحواسيب؟ وكم عدد القمصان؟
وكم يبلغ إجمالي الإنتاج العالمي؟

00:10:05.000 --> 00:10:08.920
ثم سنفترض أن لدينا تخصص
فكم سيبلغ حجم الإنتاج؟

00:10:09.100 --> 00:10:14.430
حسناً، لقد أصبح لدى المكسيك صفر من وحدات العمالة
المُنتِجة للحواسيب، و24 من الوحدات المُنتِجة للقمصان.
أما الولايات المتحدة فلديها 14 وحدة

00:10:14.610 --> 00:10:19.200
من العمالة المُنتِجة للحواسيب، و10 وحدات من العمالة
المنتجة للقمصان. كم يبلغ الإنتاج في هذه الحالة؟

00:10:19.380 --> 00:10:25.010
ما هو الإجمالي العالمي؟
وأخيراً، إذا كان لدينا إنتاج
ولدينا تخصص

00:10:25.190 --> 00:10:31.360
هل يمكننا إيجاد طريقة للمقايضة
تجعل كلتا الدولتين أفضل حالاً؟

00:10:31.540 --> 00:10:35.760
ما هي نسبة السعر التي سنحصل عليها بالضبط
عندما تحدث تلك المقايضة؟

00:10:35.940 --> 00:10:40.370
سوف نتناول ذلك في فيديو قادم.
دعني أعطيك أخيراً

00:10:40.550 --> 00:10:42.353
بعض التعليقات الختامية عن الميزة النسبية.

00:10:43.400 --> 00:10:46.900
أود أن أختتم الأمر بحذر
ولكنني أود أيضاً أن أعطيكم
الصورة الكاملة للميزة النسبية.

00:10:47.080 --> 00:10:50.950
لقد استخدمنا الدولتين اللتين لدينا في الأمثلة الأولى
لشرح النظرية.

00:10:51.130 --> 00:10:56.240
لقد أصبح الكل أفضل حالاً عند المقايضة.
في الأمثلة الأكبر

00:10:56.420 --> 00:11:00.720
تزيد المقايضة من الثروة المجمعة
ولكن قد يصبح بعض الأفراد أسوء حالاً.

00:11:00.900 --> 00:11:06.270
وهذا منطقي تماماً في النهاية.
إذا كان A و B يتقايضان

00:11:06.450 --> 00:11:10.900
ثم انخفضت تكلفة الشرفات
أو انخفضت تكلفة النقل.

00:11:11.080 --> 00:11:16.130
إذا بدأ A المقايضة مع C
فسيكون B أسوء حالاً
على الرغم من أن A و B و C معاً

00:11:16.310 --> 00:11:19.990
يحصلون على ثروة مجمعة أكبر.
هذا هو مجرد تحذير عليك أخذه بالاعتبار.

00:11:20.170 --> 00:11:24.630
الآن، إليك الصورة الكاملة.
تنطبق الميزة النسبية على الأفراد

00:11:24.810 --> 00:11:29.730
وعلى المجموعات، وعلى الدول
وأحياناً ما تسمى بقانون الترابط.

00:11:29.910 --> 00:11:34.730
إنها ليست نظرية جيدة فحسب
ولكنها نظرية إيجابية ومتفائلة للغاية

00:11:34.910 --> 00:11:41.010
لأنها تقول أن جميعنا سيربح شيئاً من المقايضة.
إنها تقول أنه من خلال عملنا معاً
يمكننا زيادة الثروة الإجمالية.

00:11:41.190 --> 00:11:47.460
علاوة على ذلك يمكننا ---
حسناً، دعني أصوغ ذلك بشعار سياسي صحيح.

00:11:47.640 --> 00:11:52.690
"التنوع قوة"
ربما سمعت هذا الشعار من قبل.

00:11:52.870 --> 00:11:58.230
ما تضيفه الميزة النسبية إلى ذلك
هو أن التنوع يصبح قوة
عند دمجه مع المقايضة

00:11:58.410 --> 00:12:04.086
إن المقايضة هي ما تحوّل التنوع إلى قوة.

00:12:04.360 --> 00:12:06.882
هذا هو أساس الميزة النسبية.

00:12:06.882 --> 00:12:09.839
سوف نذكر المزيد في فيديوهات قادمة.
شكراً

00:12:11.629 --> 00:12:14.071
إذا أردت اختبار نفسك، اضغط على أسئلة التمرين

00:12:15.022 --> 00:12:18.361
أو إذا كنت مستعداً للمتابعة 
اضغط على "الفيديو التالي."

00:12:19.004 --> 00:12:24.000
Translated by Shaimaa Rakha with One Hour Translation