0:00:09.566,0:00:14.310 في الفيديو الأخير استخدم دون بودريكس[br]المثال البسيط لبوب وآن 0:00:14.490,0:00:18.740 لشرح الميزة النسبية. في الفيديوهين التاليين[br]سنتعمق أكثر في موضوع الميزة النسبية 0:00:18.920,0:00:22.100 كما سأعطيك سؤالاً للواجب المنزلي لتختبر 0:00:22.280,0:00:25.532 مدى فهمك لمفهومها.[br]هيا بنا بندأ. 0:00:30.092,0:00:34.070 الميزة النسبية هي نظرية المقايضة.[br]إنها تشرح السبب في أن الناس يقايضون 0:00:34.250,0:00:40.060 وأي البضائع يجب على الناس مقايضتها[br]إذا أرداوا الارتقاء برفاهيتهم. 0:00:40.240,0:00:44.520 في الواقع، لكي نفهم الميزة النسبية[br]فإنه من المفيد أن نبدأ بنظرية خاطئة 0:00:44.700,0:00:49.290 إنها نظرية مقبولة جداً للمقايضة[br]ولكنها خاطئة 0:00:49.470,0:00:53.900 وهي نظرية الميزة المُطلقة.[br]إذاً، لننظر في نموذج بسيط. 0:00:54.080,0:00:58.180 لنفترض أن العمالة هي البضاعة الوحيدة[br]المستخدمة في الإنتاج[br]وأنه يمكننا إنتاج 0:00:58.360,0:01:04.390 الحواسيب أو القمصان. لنفترض أنه في المكسيك[br]يتم استخدام 12 وحدة من العمالة 0:01:04.569,0:01:07.905 لإنتاج حاسوب واحد.[br]وفي المكسيك أيضاً 0:01:07.905,0:01:11.800 يتم استخدام وحدتين من العمالة[br]لإنتاج قميص واحد. 0:01:11.980,0:01:15.280 والآن، دعنا نقارن ذلك بالولايات المتحدة.[br]لنجعل الأمر أكثر بساطة، سنفترض 0:01:15.460,0:01:20.470 أنه في الولايات المتحدة يتم استخدام[br]وحدة واحدة من العمالة[br]لإنتاج حاسوب واحد 0:01:20.650,0:01:27.610 ووحدة واحدة من العمالة لإنتاج قميص واحد.[br]والآن، في نظرية القيمة المطلقة في المقايضة 0:01:27.790,0:01:32.830 قد يبدو من الواضح أنه لن تكون هناك مقايضة هنا. 0:01:33.010,0:01:38.660 قد يبدو من الواضح أن الولايات المتحدة[br]تتفوق على المكسيك على جميع الأصعدة. 0:01:38.840,0:01:44.160 ففي النهاية، الولايات المتحدة في هذا المثال[br]هي أكثر انتاجية بكثير 0:01:44.340,0:01:48.350 في إنتاج الحواسيب[br]وأكثر إنتاجية من المكسيك في إنتاج القمصان. 0:01:48.530,0:01:53.090 إذاً، قد نعتقد في حالة كهذه[br]أن الولايات المتحدة هي أفضل كثيراً 0:01:53.270,0:01:58.480 في إنتاج كل من الحواسيب والقمصان[br]وأنه بالتأكيد ليس هناك سبب 0:01:58.660,0:02:06.290 يجعل الولايات المتحدة تقايض مع المكسيك[br]وهي جارتها الأقل منها إنتاجية. 0:02:06.470,0:02:11.770 تلك هي نظرية القيمة المطلقة.[br]إنها مقبولة جداً، ولكنها خاطئة جداً أيضاً. 0:02:11.950,0:02:15.780 لنرى السبب في أنها خاطئة، دعنا نأخذ مثالاً بسيطاً آخر.[br]هذه هي صورة مارثا ستيوارت 0:02:15.960,0:02:21.400 وهي تكوي قميصها.[br]والآن، دعنا نتفق على أن مارثا ستيورات 0:02:21.580,0:02:26.300 لديها ميزة مطلقة في الكي.[br]إنها ميزتها في الكي تشبه تماماً 0:02:26.480,0:02:30.340 ميزة الولايات المتحدة في إنتاج الحواسيب والقمصان[br]في المثال السابق. 0:02:30.520,0:02:33.657 بعبارة أخرى، سوف نتفق على أن[br]مارثا ستيورات 0:02:33.657,0:02:38.705 يمكنها أن تكوي قميصاً أفضل من أي شخص آخر[br]وفي وقت أقل منه. 0:02:38.800,0:02:43.186 إذاً، إذا كانت مارثا ستيوارت تتمتع بميزة مطلقة في الكي 0:02:43.200,0:02:50.010 هل يجب عليها أن تكوي قمصانها؟[br]بالطبع الجواب هنا هو لا. 0:02:50.190,0:02:56.110 ولمَ لا؟ حسناً، كل ساعة تقضيها مارثا ستيوارت[br]في كي قمصانها 0:02:56.290,0:03:01.410 هي ساعة لا تقضيها في عمل شيء آخر[br]أكثر قيمة من ذلك 0:03:01.590,0:03:06.530 كإدارة عملها مثلاً[br]أي إدارة عملها الذي تبلغ قيمته مليار دولار.[br]وفي الواقع، في إحدى عباراتها الشهيرة 0:03:06.710,0:03:11.520 تقول مارثا ستيورات بكل حكمة 0:03:11.700,0:03:16.490 "أنا لا أؤدي مهام الكي الخاصة بي دائماً[br]رغم أنني أتمنى لو يمكنني فعل ذلك."[br]دعنا نظر في تفاصيل أخرى 0:03:16.670,0:03:21.120 توضح لماذا من غير المنطقي أن تكوي مارثا ستيورات قمصانها. 0:03:21.300,0:03:27.190 أهم نقطة علينا تذكرها[br]هو أن التكلفة الهامة هنا [br]هي تكلفة الفرصة البديلة. 0:03:27.370,0:03:32.470 إذاً، ما هي تكلفة الفرصة البديلة لمارثا ستيوارت 0:03:32.650,0:03:37.330 عندما تقضي ساعة في كي قمصانها؟[br]حسناً، قد تكون آلاف الدولارات على الأقل. 0:03:37.510,0:03:43.700 سوف تكون مارثا ستيوارت أفضل حالاً[br]إذا تخصصت في إنتاج برامج التلفاز 0:03:43.880,0:03:48.580 ثم تقايض مع شخص آخر[br]لديه تكلفة أقل للفرصة البديلة للكي. 0:03:48.760,0:03:54.360 ليس من المنطقي لمارثا ستيوارت أن تكوي قمصانها 0:03:54.540,0:03:59.200 لأن التكلفة التي تتكبدها لفعل ذلك[br]هي تكريس وقتها لشيء 0:03:59.380,0:04:05.000 أكثر قيمة أو تجيده أكثر من الكي[br]وهو إنتاج برنامجها التلفزيوني. 0:04:05.180,0:04:11.050 إذاً، مارثا ستيورات لديها ميزة نسبية في إدارة عملها 0:04:11.230,0:04:15.910 أو لصياغة الأمر بطريقة مختلفة بعض الشيء[br]يمكننا القول أن لديها مساوئ نسبية في الكي. 0:04:16.089,0:04:21.810 فالتكلفة التي تتكبدها لكي تكوي بنفسها مرتفعة للغاية[br]وتحديداً، ذلك لأنها أكثر انتاجية بكثير 0:04:21.990,0:04:28.970 في تأدية مهام أخرى.[br]إذاً، تريد مارثا ستيوارت[br]أن تتخصص فيما تتقنه 0:04:29.150,0:04:34.840 أي في الذي تحظى فيه بميزة نسبية. 0:04:35.020,0:04:40.590 هناك أناس أخرون يتمتعون بنفس مهارتها في كي الملابس[br]ولكنهم لا يتمتعوا بنفس مهاراتها 0:04:40.770,0:04:44.466 في إنتاج برامجهم التلفزيونية.[br]لهذا السبب لا يجب على مارثا ستيوارت 0:04:44.466,0:04:46.069 أن تكوي قمصانها. 0:04:46.600,0:04:51.660 دعنا نعُد الآن إلى مثالنا السابق عن الولايات المتحدة والمكسيك 0:04:51.840,0:04:55.870 النقطة الرئيسية في الميزة النسبية[br]هي فهم تكلفة الفرصة البديلة. 0:04:56.050,0:05:00.810 دعنا نأخذ شكلاً قد تناولناه سابقاً في شريحة سابقة 0:05:00.990,0:05:06.280 ونحوله إلى شكل يوضح تكلفة الفرصة البديلة.[br]تذكر ما يخبرنا به هذا الشكل العلوي. 0:05:06.460,0:05:11.210 إنه يخبرنا مثلاً أن المكسيك تحتاج إلى 12 وحدة عمالة[br]لإنتاج حاسوب واحد 0:05:11.390,0:05:16.230 وأن المكسيك تحتاج إلى وحدتين من العمالة[br]لإنتاج قميص واحد، وهكذا. 0:05:16.410,0:05:19.220 حسناً، تحتاج الولايات المتحدة إلى وحدة واحدة فقط 0:05:19.220,0:05:21.085 من العمالة لإنتاج حاسوب أو قميص. 0:05:21.400,0:05:27.460 حسناً، لنبدأ بحالة سهلة.[br]ما هي تكلفة الفرصة البديلة 0:05:27.640,0:05:34.080 لإنتاج حاسوب واحد في الولايات المتحدة؟[br]بعبارة أخرى، لكي يتم إنتاج حاسوب إضافي 0:05:34.260,0:05:38.780 في الولايات المتحدة، ما الذي علينا أن نتخلى عنه؟[br]حسناً، للحصول على هذا الحاسوب الإضافي 0:05:38.960,0:05:43.070 علينا أن نأخذ عمالة من تلك التي تُنتج القمصان 0:05:43.250,0:05:47.760 وتحويلها إلى إنتاج الحواسيب.[br]تحديداً، علينا أن نأخذ وحدة عمالة واحدة 0:05:47.940,0:05:53.280 من إنتاج القمصان، ونحولها إلى إنتاج الحواسيب.[br]هذا سيعطينا حاسوب واحد إضافي 0:05:53.460,0:05:58.970 بتكلفة قميص واحد. إن تكلفة الفرصة البديلة[br]لإنتاج حاسوب واحد 0:05:59.150,0:06:04.390 في الولايات المتحدة هي قميص واحد.[br]ما هي تكلفة الفرصة البديلة لإنتاج قميص؟ 0:06:04.570,0:06:08.250 حسناً، تكلفة الفرصة البديلة لإنتاج قميص[br]هي ما ستتخلى عنه لإنتاج قميص إضافي 0:06:08.430,0:06:15.640 وهي حاسوب واحد. حسناً، لنأخذ حالة أكثر[br]صعوبة بعض الشيء[br]ما هي تكلفة الفرصة البديلة 0:06:15.820,0:06:23.030 لإنتاج حاسوب واحد في المكسيك؟[br]لكي يتم إنتاج حاسوب إضافي في المكسيك 0:06:23.210,0:06:28.210 علينا أن نحوّل عمالة من إنتاج القمصان[br]إلى إنتاج الحواسيب. 0:06:28.390,0:06:32.160 كم عدد وحدات العمالة التي علينا تحويلها؟[br]علينا تحويل 12 وحدة من العمالة 0:06:32.340,0:06:37.270 لإنتاج حاسوب واحد.[br]سوف نضطر إلى أخذ 12 وحدة عمالة 0:06:37.450,0:06:42.830 من إنتاج القمصان.[br]وكم عدد القمصان التي ستنقص جرّاء ذلك؟[br]نظراً لأن إنتاج قميص واحد 0:06:43.010,0:06:48.160 يتطلب وحدتين من العمالة[br]وعلينا تحويل 12 وحدة من العمالة 0:06:48.340,0:06:53.820 فهذا يعني أن تكلفة الفرصة البديلة لإنتاج[br]حاسوب واحد هي ستة قمصان.[br]إذا أردنا إنتاج حاسوب إضافي 0:06:54.000,0:06:59.940 سوف يكلف ذلك نقصاً قدره ستة قمصان[br]لإنتاج هذا الحاسوب. 0:07:00.120,0:07:03.700 من ناحية أخرى، لكي ننتج قميصاً إضافياً 0:07:03.880,0:07:10.270 علينا التخلي عن سُدس حاسوب.[br]حسناً، لقد أصبحت لدينا الآن تكلفة الفرصة البديلة 0:07:10.450,0:07:14.970 الأمر بسيط بالفعل لأن ما تقوله نظرية الميزة النسبية 0:07:15.150,0:07:20.990 هو أنه علينا أن ننتج[br]أو أنه يمكننا أن ننتج بأقل تكلفة. 0:07:21.170,0:07:28.230 إذاً، من الذي لديه هنا أقل تكلفة لإنتاج حاسوب؟[br]إن أقل تكلفة لإنتاج حاسوب 0:07:28.410,0:07:32.760 هي في الولايات المتحدة. [br]إن الولايات المتحدة هي مُنتِجة[br]ذات تكلفة فرصة بديلة أقل 0:07:32.940,0:07:42.870 لإنتاج الحواسيب.[br]حسناً، ومن الذي يُنتج القمصان بتكلفة أقل؟[br]حسناً، إنها المكسيك. 0:07:43.050,0:07:47.980 في المكسيك، علينا التخلي عن سُدس حاسوب فقط[br]لإنتاج قميص. 0:07:48.160,0:07:51.720 أما في الولايات المتحدة، علينا أن نتخلى عن حاسوب كامل[br]لإنتاج قميص. 0:07:51.900,0:07:59.050 لذاً، من الأفضل كثيراً أن نُنتج القمصان في المكسيك[br]حيث تكلفة الفرصة البديلة أقل. 0:07:59.230,0:08:05.470 حسناً، ما نتعلمه هنا هو أن المكسيك عليها[br]التخصص في إنتاج الحواسيب لأنها تنتج 0:08:05.650,0:08:10.530 عذراً[br]أقصد أن عليها إنتاج القمصان[br]لأنها تنتج القمصان 0:08:10.710,0:08:14.250 بتكلفة أقل.[br]أما الولايات المتحدة فعليها التخصص أكثر 0:08:14.430,0:08:19.810 في الحواسيب لأنها تنتج الحواسيب بتكلفة أقل.[br]دعنا ننظر بشيء من التفصيل. 0:08:19.990,0:08:24.200 في الواقع، سوف أترك بعض التفاصيل لك 0:08:24.380,0:08:28.180 وبعض أسئلة الواجب المنزلي[br]والتي سوف نمُر عليها في فيديو قادم. 0:08:28.360,0:08:32.250 إذاً، السؤال الأول[br]لنفترض أن كلاً من المكسيك والولايات المتحدة 0:08:32.429,0:08:38.049 لديها 24 وحدة عمالة[br]وأن كل منها تٌكرّس 12 وحدة عمالة لإنتاج الحواسيب 0:08:38.230,0:08:43.240 و 12 وحدة عمالة لإنتاج القمصان.[br]هذا هو السيناريو الرئيسي. 0:08:43.419,0:08:47.228 السؤال هو، كم يبلغ إجمالي الإنتاج العالمي[br]في هذا السيناريو؟ 0:08:47.228,0:08:48.802 هذا هو السؤال الأول. 0:08:48.802,0:08:54.590 السؤال الثاني، لنفترض أن المكسيك[br]تخصصت في إنتاج ما يمكنها أن تنتجه 0:08:54.770,0:08:59.200 بتكلفة فرصة بديلة أقل[br]وهي القمصان كما رأينا للتو[br]ولنفترض أن الولايات المتحدة 0:08:59.380,0:09:05.020 تنقل وحدتي عمالة من إنتاج القمصان[br]إلى إنتاج ما يمكنها أن تنتجه بتكلفة أقل 0:09:05.200,0:09:11.850 أي الحواسيب.[br]كم يبلغ إجمالي الإنتاج العالمي حينها؟ 0:09:12.030,0:09:16.860 أخيراً هل يمكن للمقايضة أن تجعل كلتا الدولتين أفضل حالاً؟[br]إليك ما أريد من أن تفعله 0:09:17.040,0:09:22.580 أريدك أن تعطي مثال ملموس على عدد الوحدات[br]التي تجب مقايضتها[br]من أين إلى أين 0:09:22.760,0:09:27.350 بحيث تصبح كلتا الدولتين أفضل حالاً[br]إذا كان ذلك ممكناً بالفعل. 0:09:27.530,0:09:31.610 إذاً، سوف أساعدك قليلاً لأنني أعلم أن تلك كانت جرعة كبيرة.[br]دعنا ننظر في ذلك 0:09:31.790,0:09:37.500 من خلال هذا الرسم البياني.[br]لكي أساعدك، أريدك أن تملأ هذه الجداول. 0:09:37.680,0:09:42.520 إن الجدول الأساسي الذي ستحصل منه على المعلومات[br]هو هنا في الأعلى. 0:09:42.700,0:09:47.090 إذا كانت كلتا الدولتان لديها 24 وحدة عمالة[br]نصفها مكرس لإنتاج الحواسيب[br]ونصفها لإنتاج القمصان. 0:09:47.270,0:09:52.220 لا توجد مقايضة وبالتالي فإن الإنتاج مساوٍ للاستهلاك[br]في المثال الأول. 0:09:52.400,0:09:53.940 ما هو مقدار الإنتاج؟ 0:09:54.120,0:09:57.990 إذاً، في المكسيك هناك 12 وحدة عمالة تُنتِج الحواسيب[br]و12 تُنتِج القمصان.[br]فكم عدد الحواسيب 0:09:58.170,0:10:00.260 وكم عدد القمصان التي يتم إنتاجها؟[br]وبالمثل للولايات المتحدة. 0:10:00.440,0:10:04.820 كم عدد الحواسيب؟ وكم عدد القمصان؟[br]وكم يبلغ إجمالي الإنتاج العالمي؟ 0:10:05.000,0:10:08.920 ثم سنفترض أن لدينا تخصص[br]فكم سيبلغ حجم الإنتاج؟ 0:10:09.100,0:10:14.430 حسناً، لقد أصبح لدى المكسيك صفر من وحدات العمالة[br]المُنتِجة للحواسيب، و24 من الوحدات المُنتِجة للقمصان.[br]أما الولايات المتحدة فلديها 14 وحدة 0:10:14.610,0:10:19.200 من العمالة المُنتِجة للحواسيب، و10 وحدات من العمالة[br]المنتجة للقمصان. كم يبلغ الإنتاج في هذه الحالة؟ 0:10:19.380,0:10:25.010 ما هو الإجمالي العالمي؟[br]وأخيراً، إذا كان لدينا إنتاج[br]ولدينا تخصص 0:10:25.190,0:10:31.360 هل يمكننا إيجاد طريقة للمقايضة[br]تجعل كلتا الدولتين أفضل حالاً؟ 0:10:31.540,0:10:35.760 ما هي نسبة السعر التي سنحصل عليها بالضبط[br]عندما تحدث تلك المقايضة؟ 0:10:35.940,0:10:40.370 سوف نتناول ذلك في فيديو قادم.[br]دعني أعطيك أخيراً 0:10:40.550,0:10:42.353 بعض التعليقات الختامية عن الميزة النسبية. 0:10:43.400,0:10:46.900 أود أن أختتم الأمر بحذر[br]ولكنني أود أيضاً أن أعطيكم[br]الصورة الكاملة للميزة النسبية. 0:10:47.080,0:10:50.950 لقد استخدمنا الدولتين اللتين لدينا في الأمثلة الأولى[br]لشرح النظرية. 0:10:51.130,0:10:56.240 لقد أصبح الكل أفضل حالاً عند المقايضة.[br]في الأمثلة الأكبر 0:10:56.420,0:11:00.720 تزيد المقايضة من الثروة المجمعة[br]ولكن قد يصبح بعض الأفراد أسوء حالاً. 0:11:00.900,0:11:06.270 وهذا منطقي تماماً في النهاية.[br]إذا كان A و B يتقايضان 0:11:06.450,0:11:10.900 ثم انخفضت تكلفة الشرفات[br]أو انخفضت تكلفة النقل. 0:11:11.080,0:11:16.130 إذا بدأ A المقايضة مع C[br]فسيكون B أسوء حالاً[br]على الرغم من أن A و B و C معاً 0:11:16.310,0:11:19.990 يحصلون على ثروة مجمعة أكبر.[br]هذا هو مجرد تحذير عليك أخذه بالاعتبار. 0:11:20.170,0:11:24.630 الآن، إليك الصورة الكاملة.[br]تنطبق الميزة النسبية على الأفراد 0:11:24.810,0:11:29.730 وعلى المجموعات، وعلى الدول[br]وأحياناً ما تسمى بقانون الترابط. 0:11:29.910,0:11:34.730 إنها ليست نظرية جيدة فحسب[br]ولكنها نظرية إيجابية ومتفائلة للغاية 0:11:34.910,0:11:41.010 لأنها تقول أن جميعنا سيربح شيئاً من المقايضة.[br]إنها تقول أنه من خلال عملنا معاً[br]يمكننا زيادة الثروة الإجمالية. 0:11:41.190,0:11:47.460 علاوة على ذلك يمكننا ---[br]حسناً، دعني أصوغ ذلك بشعار سياسي صحيح. 0:11:47.640,0:11:52.690 "التنوع قوة"[br]ربما سمعت هذا الشعار من قبل. 0:11:52.870,0:11:58.230 ما تضيفه الميزة النسبية إلى ذلك[br]هو أن التنوع يصبح قوة[br]عند دمجه مع المقايضة 0:11:58.410,0:12:04.086 إن المقايضة هي ما تحوّل التنوع إلى قوة. 0:12:04.360,0:12:06.882 هذا هو أساس الميزة النسبية. 0:12:06.882,0:12:09.839 سوف نذكر المزيد في فيديوهات قادمة.[br]شكراً 0:12:11.629,0:12:14.071 إذا أردت اختبار نفسك، اضغط على أسئلة التمرين 0:12:15.022,0:12:18.361 أو إذا كنت مستعداً للمتابعة [br]اضغط على "الفيديو التالي." 0:12:19.004,0:12:24.000 Translated by Shaimaa Rakha with One Hour Translation